查克拉说：什么才是京东店群行业的最强壁垒？
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一直以来，淘京科技在做云仓的布局，做“护城河”、做ERP系统上，都走在了行业的前列。而我们的货源共享计划，更是为整个行业打造了最强的壁垒。
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到底什么是货源共享计划？
货源共享计划的本质
在入仓一课，我们将传统入仓模式分为三个阶段：开仓、补仓、养仓。在这个模式中，不管你的运营能力如何，库存积压情况都是客观存在的，店铺的平均动销率大概在50%-65%之间。目前蓝海入仓的市场容量已经很小了，因为仓储成本较高，而流量转化率不足。如何解决成本问题呢？
查克拉提供了一个新的思路：在ERP系统中，将有供应方和分销方二者存在，其中供应方负责囤货和供货，我们作为分销方只需要将商品卖出去即可，商品卖动后，才会进行结算。
货源共享计划的核心
因此，货源共享计划的核心内容是以最低的成本拿到流量。之前做导购式店群时，我们知道其最大的特点是零库存，而货源共享计划打破了这个固有印象，它通过打标来获得流量，是有库存的。这就是我们说的蓝海思维——永远先人一步。
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为什么要加入货源共享计划？
加入货源共享计划后，我们作为分销方拥有两个利润端口来源。
一是入仓打标的SKU（所有的SPU中只会拿出一个SKU来打标，对供应方来说风险较小），赚取供应价到成交价之间的差额；在ERP系统里我们交好保证金和预充值，只要有成交单，货物就会自动发走，并自动收取货款。相当于在京东平台内，我们建立了一个几乎全自动的小生态圈。
二是非京配成交的商品，我们可以获得常规利润。
作为供应方，主要赚取的是供应链上半段的利润。供应方在设置价格时，不得高于淘宝爆款价格的20%；加上供应链可能会给予批发价的优惠，供应方能够获取的利润大约在30%左右。
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货源共享计划的优势？
1、入仓超级蓝海：
这是我们为创业者开通的新赛道，在这里由于京东客户千人千面，总有人会以不一样的搜索习惯搜索到你，总会有新的流量。
2、便于引流：
许多京配的买家购买产品的时候直接成交的概率较大，当其进入店铺后，可以通过客服沟通来引导他去购买其他品类，这就是我们所说的引流。
3、不需要囤货：
许多人选品能力参差不齐，自己选品容易导致高滞销率。而货源共享计划对供应方有审核要求，只有京配打标且库存20件以上方可加入计划，这就一定程度上保证了选品的质量。
4、店铺权重提升快：
通过京配成交的商品是默认好评的，利于店铺星级的增长。
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货源共享计划的未来？
目前货源共享的产品库上传还依托于妙手和熊大，所以说一些上传的数据我们无法获取。未来，一旦我们把整个上传的环节也纳入，做到生态闭环，那么就可以做到每个产品上架的标题不同，铺货时自动组合词根，降低数据雷同率，从而拿到更多的流量。
以后，我们的伙伴只需注册好ERP系统，做好预充值后全面铺货，然后就可以静等卖出了。货源共享计划必然会随着时间发展而遭遇瓶颈，现在选择淘京即可抢占第一波流量红利。
