90后上市公司高颜值设计师，7年设计生涯，美爆了设计圈！

胡晓彤，91年天秤座设计师，目前任职于奢侈品购物平台寺库集团（SECOO），线上视觉负责人。现居北京。

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我的成长经历

2012年毕业后，就选择来到设计氛围浓厚的一线城市北京工作。

刚到北京的前几年，不想仅仅只是做一颗螺丝钉，机械的做重复性的工作，希望多维度学习更多方向的设计知识。在工作上，做了很多方向的尝试，涉及软件UI、品牌VI、电商页面、产品经理甚至拍摄。在遇到问题时，更能全局思考。

2015年，晓彤加入了寺库，成为其中一员。一待就是4年。

寺库集团是中国最大的高端精品生活方式平台，成立于2008年，2017年9月赴美上市，是继阿里巴巴后时隔36个月在美上市的首个电商股，也是目前全球奢侈品上市的唯一电商。

晓彤在加入寺库之后，与很多优秀的设计师一起合作，快速的学习成长，设计更加体系化，加上之前工作的积累和沉淀，在视觉创意表现及各部门工作对接上都有自己的心得。其设计作品不仅经得起视觉的推敲，同时也顾及到营销思路，更加具有商业价值。

到现在开始独立管理线上视觉团队，负责线上活动视觉的打造，把这些年的多角色经验积累，学到的技术与积淀，传递给他人。带领团队一起做了很多项目，包括公司年中和年底最大型的促销活动618、707周年庆、双十一、1217奢侈品节等。

在互联网公司，设计师是服务于运营和产品的，所以两个部门经常会因为设计审美不同而发生争执。运营觉得这个一定要大，要让用户第一眼就能看到并且点击进去。而设计师觉得如果太大会破坏整个画面的美感，会显得很LOW。

设计总结

那么如何平衡各部门间的矛盾，解决这些问题呢？晓彤以她多年的经验总结出了几点：

■1.要做基于品牌定位的设计。

设计师需要深入挖掘品牌个性及目标消费群，了解品牌核心竞争力。比如淘宝、京东这类大而全的电商，他们的视觉氛围很热闹，文字比较大，促销感很强。但是寺库是奢侈品电商，有独特的品牌个性，需要做出贴合品牌气质的差异化设计，获取用户的信任，而不是简单的放大就OK。

■2.学会换位思考。

也就是要站在需求方的角度，把自己带入到他的角色里，来思考问题。设计作为服务职能部门，要将需求方想要表达的信息精准的提取、优化并完美呈现。但是需求方不会很清楚的表达自己的想法，会提一些比较奇葩的需求，比如五彩斑斓的黑，放大的同时缩小等。

作为设计师，要学会翻译需求，比如需求方觉得字要大，是不是说明他认为信息不够突出？不够醒目？所以可以在颜色、字体、排版等地方去做优化，。当然有时候也会遇到杠精，有一种简单粗暴的方法，就是把他要的大大大和你认为的更优的视觉做出来，然后放在一起进行对比，同时去讲出你的道理。

■3.拿数据说话。

利用数据支撑设计。电商设计是以销售为最终目标，设计师可以用点击率、转化率比较好的设计稿来验证自己的设计方向，用之前的数据证明你的观点的正确性。根据数据分析，洞察用户心理，来进行视觉创意的呈现。

最后Goodmor宁想对运营和产品说：并不是字大，就能提高点击率和转化率的，最终还是要看用户体验。只有有效的合理的利用设计布局和编排，才能让整个页面越来越好。