挺难的，和整个团队的理念和追求（为了理想？名利？开创事业）有直接关系。考验团队的凝聚力和创始人的领导力、感召力了...也要正视大多数女性体力不如男性的基本事实

还是抖个机灵容易点：努力撮合男女员工，以公司为家就解决了

有句话说的：男女搭配，干活不累。在一个创业团队中往往女性成员是必不可少的，因为女成员细腻、认真，做事风格更倾向于温柔，跟男成员的刚直、火烈性格形成互补。

对于天天加班的创业团队来说，在女性成员取舍方面，我认为尽量选择未成婚的女性。下面我来说下为什么要选未成婚的女性：1、女性擅长沟通和做好团队的后勤保障工作，创业团队加班是常有的事，已结婚的女性在时间和精力上就没有那么充足。这个时候就需要未结婚的女性来为创业团队考虑加班时的贴心后勤服务，让整个团队感觉到温暖，充满激情。2、未结婚的女性，没有家庭孩子的束缚。做起事情来也比较具有耐心和拥有坚韧的性格，也会随着创业团队的成长，而成为团队的中坚力量。综上所述，女性相对平和、细腻的性格使她们在处理问题时相对比较稳妥，团队不容易出现大起大落的情况。

这就全凭领导的价值观了。为什么专门指出是女员工呢？原因无非是能从女员工身上取得的额外付出比男员工少一些，理由一般是体力弱势，或者家庭原因等等。但实际上天天加班的公司很多，女员工加班并不是什么稀奇的事，题主有这种考虑，是否说明贵公司的加班程度比较严重，已经有一部分人吃不消了呢？

如果是这样的话，我就建议还是不要分男女，把所有跟不上加班节奏的员工都淘汰掉吧。因为其实男性员工也需要休息，也是需要个人生活的，但是职场和社会把他们推上这个位置，没有选择余地罢了，因为他们没有示弱的理由。所以如果公司确实需要获取员工的所有时间，就不要从性别角度入手，对女性的牺牲无疑是一种社会负能量。题外话：单论贡献精神和忠诚度，女性员工实际上并没有比男性员工差。中国女性在职场上获得一席之地不过也才四五十年吧，由于市场对价值的需求，我们长期以来一直在被灌输“女性需要生孩子需要照顾家庭所以对公司来说是负担”的观念，但是这个观念对不对，似乎很少有人去考虑。但我个人认为，既然女性进入职场是社会进步的结果，那么企业对女性员工的隐性排斥和由此形成的整个劳动力市场风气，可以说是简直就是文明的倒退。

谢邀！我觉得和性别没有关系，男生和女生都是一样的。

您在找合伙人的时候，可以选择那些能够接受加班，能够承受压力的女性，这种女性在现实生活中也很多。俗话说男女搭配，干活不累。一个团队有女性的加入，这个团队更加的充满活力。所以创业的时候，可以要女性成员，但是要明确女性能不能够接受你的创业时候，那种高强度的工作。

我不知道在问这个问题的时候，你主要顾虑的点在哪里。

在我看来，女性和男性在对待工作的角度，从态度上来说，并没有很大的不同。一个女性，选择了创业的团队，就已经对即将到来的一切有了充分的心理准备，她会很清楚，一个企业，在创业阶段，薪酬体系也许不明确，工作流程也许不完整，规章制度也许很模糊，就连企业的方向，也很可能随着创始人的心情而朝三暮四没有定数。但她在知道这些的时候，依然选择了创业的团队，就表明，她未来并不会因为这些不确定，因为这些变数，而横生一些枝节。但是，对于职业分工而言，女性和男性从生理特性的角度上讲，的确是会有区别的。如果企业能够很好的运用好女员工和男员工的特性，反而会给团队合作，给企业发展，带来很好的助益。比如，女性在人际交往的角度，对人的情绪敏感度天生比男性高60%，所以在企业中，跟员工管理相关的职位，尤其是员工福利相关的职位，由女性任职的概率远高于男性。在处理需要精细考虑的事务上，女性的细致程度，通常也会高于男性，所以你在技术类的岗位中，看到测试部门的女性通常比较多，不是因为她们编程不好，而是她们在做测试找BUG上，的确更有优势。另外，女性的韧性其实也是天生比男性强的。男性的优势在于爆发力，他们可以做重体力活儿，但如果是长期“坚持”的工作，女性其实可以干的更好。举个简单的例子，在一个家庭中，如果夫妻二人出去玩了一天，比如爬山什么的，回到家里，男主人通常就累得什么都不想干了，但女主人通常还可以完成做晚餐、洗衣服、收拾房间等一系列事情，不仅仅是因为家庭分工如此，而是她们的确拥有更好的持久力。所以，对于创业团队而言，不用特别纠结女性成员如何，按照企业的正常需求去招聘，去用人，即可。希望对你有帮助。

小荻老师，新生代沟通教练。发现你的沟通优势，给你专属的沟通定制。