张勇上任，对于阿里巴巴的未来的发展是一个节点，对于阿里巴巴的重要不言而喻，一年之后，张勇也将接任马云现任的阿里巴巴董事局主席的职位，又将会是一个更大的节点。

张勇是阿里巴巴的一个职业经理人，这也是因为张勇是被挖过来的，而不是刚开始就和马云一起创业的，张勇成为阿里巴巴一员之后，所做的成绩也是斐然的，比如双十一活动就是张勇做的。目前来看，张勇已经成为了阿里巴巴在路上换引擎的人了，而不再是那个职业经理人了，或许已经和阿里巴巴融合在一起了，但是还是改变不了张勇职业经理人的身份。职业经理人对于公司来说，最大的缺点就是没有公司的创始人好，因为职业经理人对于公司的把握和控制能力以及对于公司的理解都是不及创始人的，也缺少那种社会责任感等，在格局和思想上面未必可以超越创始人。不管怎么说，阿里巴巴也到了该换代的时候了，及早换代可以充分留出更多的时间用于公司换代需要处理的事情。打字不易，点赞评论支持一下吧，关注科技小车，为你带来更多的回答。

如果说，张勇之前的身份有些像职业经理人。但是从他在阿里巴巴的一系列高光表现，和阿里巴巴独特的合伙人制度，很难将他一年后接任阿里巴巴董事局主席，视作是开启了中国互联网职业经理人时代。

事实上，阿里巴巴从创始人转变成合伙人后，形成了价值观高度统一、战略执行高度统一、人才梯队建设和组织架构逐步承上启下的管理运营能力。最近中国的互联网公司，小米、华为纷纷成立组织部、参谋部，ye可以看到一个趋势。那就是随着互联网平台的规模急速膨胀，对内部组织建设的重视程度、更科学的人才队伍建设，越来越高度重视。有人说，在互联网公司有一个“2万人效应”，当这家草根创业的公司扩展到2万人的时候，管理复杂度和社会压力倍增。所以，阿里巴巴的合伙人制度，以及随之下的一系列的价值观和重大战略决策制度，也让包括张勇在内的精英到了阿里巴巴后，能够成长和蜕变成为阿里人，带着阿里味儿，传承阿里的102年梦想，和让天下没有难做生意的使命愿景。而不是仅仅作为职业经理人，做好KPI。