曾经的搜狐与现在搜狐简直就是云泥之别。在之前搜狐在中国互联时期是风光无限的，张朝阳可以说是中国互联网企业的教父一般的人物。但是现在核心业务的缺失让搜狐逐渐光环褪去。

之前的搜狐有多牛呢？随便举几个人名，从搜狐离开的古永锵创立了优酷、龚宇创立了爱奇艺、李善友创立了酷6网、陈一舟创立了人人网、周云帆创立了空中网、李学凌创立了欢聚时代（YY）……这些人都是从搜狐走出来的，现在都是互联网的红半天的人物，反观搜狐，现在除了搜狐网这个门户网站，现在什么都没有了。搜狐的现在有多惨！先说公司市值。网易市值411亿美元，新浪市值87亿美元，搜狐市值13亿美元，网易是搜狐的31倍、新浪是搜狐的6倍。而当年张朝阳的小弟们，阿里巴巴市值4950亿美元，腾讯市值5505亿美元，分别是搜狐的380倍、423倍。再说赚钱能力。搜狐2017年营收18.6亿美元，净亏损4.7亿美元；网易2017年营收83亿美元，净利润16亿美元；新浪2017年营收15.8亿美元，净利润1.5亿美元。阿里巴巴、腾讯就不比了，不在一个量级。单看三大门户，网易赚大钱，新浪赚小钱，搜狐亏大钱。从数值上不难看出来，三大门户网站，搜狐的市值是最低的，当年的小弟兄们都超过了搜狐网，所以搜狐仿佛是最没有存在感的互联网企业。从一个侧面可以看出来，搜狐在公司成立以来，都没有其他的核心竞争力，1998年靠的是门户赚钱，20年之后也是靠门户赚钱，别人都在进步，而张朝阳却是在原地踏步。为什么搜狐现在没落了？其中最主要的原因就是：核心业务的缺失。我们都知道搜狐有四大业务：游戏、搜索、视频、门户。首先说一下，先说在PC端，门户网站可以靠着流量赚钱，但是在2010年出现了一个拐点，对于搜狐来说无异于狼来了，因为随着智能手机的推进，移动互联网逐渐的取代了PC端，新浪顺势推出了移动信息平台——新浪微博，现在新浪月活跃用户将近4亿人次，所以新浪微博很好的把流量从PC端引入了移动端，但是搜狐同时期有什么动作没有，有！但是失败了，失败的就是搜狐博客。所以第一次移动端的资讯类平台搜狐没有抓住。随着，移动互联网的推进，自媒体兴起了，先是微信推出了公众号，后来又有今日头条弄潮，今日头条是基于个人算法的，资讯类的互联网平台，推荐的内容更加个性化，更加符合用户的兴趣。一时间风光无限，到后来快手、抖音之类的短视频软件的兴起，彻底的把过去的门户的流量给分走了，可以毫不夸张的说，这是把传统媒体按在地上摩擦啊！就在各个媒体都在瓜分流量争得头破血流的时候，我们的张总在干什么呢？张总先是不合时宜的得了一年多的抑郁症，后来就开始了登山，走红毯娱乐现场签名等等。所以搜狐衰落在所难免，毕竟一个人的精力是有限的。像搜狐其他业务，游戏推不出像腾讯，网易的一类的惊天大作，搜索干不动百度，视频又没有巨头扶持的爱奇艺、优酷、腾讯视频强势。所以20年了，互联网首富都换几圈了，搜狐还是那个靠门户的搜狐，搜狐还是那个原地踏步的搜狐。我相信在乌镇互联网大会上，几位互联网大佬肯定会出现这样的对话。李彦宏：我有百度搜索和AI人工智能。张朝阳：我有搜狐门户。马化腾：我有微信、游戏和视频音乐。张朝阳：我有搜狐门户。马云：我有淘宝独霸天下，买到你剁手。张朝阳：我有搜狐门户。张一鸣：我有抖音、今日头条和火山小视频。张朝阳：我有搜狐门户。丁磊：我有网易游戏可以吃鸡，还有猪圈。张朝阳：我有搜狐门户。…………

恭喜搜狐20岁生日快乐。

昨天，张朝阳带着一帮搜狐员工跑了20公里，寓意搜狐“仍然在路上”。不得不说，老张不愧是征服过珠峰的男人，现在身体依然棒棒的，不仅年前大冬天能够裸上身跑步，这次的20公里也看起来十分轻松。在媒体采访中，老张也反思了搜狐近些年从一线互联网梯队中掉队的原因。比如，“后期有点忽视对于产品的关注，包括我本人没有在技术产品一线，错过了一些机会”，“错过了搜索引擎和社交。意识到了搜索、导航的重要，在搜索引擎这件事情上几个门户网站都把流量给了百度；收购了ChinaRen后在搜狐门下没有发展好，结果微博崛起了”。移动互联网崛起的几年，是搜狐掉队比较快的几年。但事实上，在不少产品的布局上，搜狐是起步很早的。比如视频方面，搜狐视频是国内第一个引进正版版权的，甚至可以说是国内版权的科普者。在这两年很流行的自制剧方面，搜狐视频也是起步很早的，包括无心法师等剧，也算是在国内真正开了自制剧的先河。在比如，新闻客户端方面。我们现在看到的，这个领域内最厉害的是今日头条和腾讯系的新闻客户端和天天快报。但其实，搜狐新闻客户端最早开始尝试的时候，业内几乎没有可以相比的产品，并且早期的口碑也很好。但这几年里，搜狐的发展出现了不少问题。很多业务的实际管理层都发生了变化，从原本的业务派，变成了张朝阳周围的中心力量。这在一线的员工里，其实影响是比较大的。另一方面，相比不少公司，搜狐是比较“穷”的。按照美国投资者的估值方式，搜狐的市值一直上不去。没有钱，很多事情自然办得没办法特别漂亮。最后，祝福。下一个20年，我们再见。

张朝阳赢了所有同龄对手，却输给了时代。

搜狐做为最先吃螃蟹的人，赢了所有同龄对手，最早做游戏，最早做内容，最早做视频，培养了很多互联网人才，却输给了移动互联时代。马云相信年青人，肯给年青人机会，所以马云主动退位，让位给年青人，所以阿里，支付宝成功了。马化腾也相信年青人，愿给年青人机会，所以张小龙的年轻团队推出了微信，腾迅成功了。程维本身是年青人，相信柳青领导的年青人队伍，所以滴滴得到所有移动大佬的支持，成功了。张一鸣也是年青人，团队更是九零后为主，所以今日头条最牛，不需要依靠两马，成为第三大移动端流量公司，超过百度，成为移动传媒龙头老大。京东，王兴相信自己，相信奶茶，只能卖身给马化腾，成为马化腾的工具。所以搜狐输给移动时代，张朝阳输给年青人，证明移动互联时代不给年青人机会，年青人也不会给你机会。

不得不说，张朝阳身上的标签还是蛮多的，搜狐公司董事局主席、清华大学物理系高材生、麻省理工博士...

互联网圈中的黄甫军校记得马化腾曾经去找过张朝阳，想要将QQ以十万的价格卖给他，结果被张朝阳拒绝了，并说到：“我找几个在校大学生就能做出你这个东西来。”于是马化腾自己做，现如今腾讯无论是市值亦或是影响力都足以让搜狐仰望。同样张朝阳拒绝过马云，启发过李彦宏。还有和自己是竞争对手的爱奇艺和优酷都是搜狐一手“培养”的，大概是这个缘故，互联网圈的很多人都称搜狐为“黄埔军校”。因为其中的确走出了不少互联网精英。新旧互联网时代的更替但都已经是过去时了，用一句“俱往矣”便能表示。也有很多人说搜狐的没落和张朝阳的不作为有很大的关系，比如在搜狐正值壮年的时候，张朝阳开始“飘了”。逐渐地频频出现在娱乐圈中，想必大家也都还记得张朝阳与汪小菲的“口舌战”吧？

记得当年大S与汪小菲在海南三亚举行婚礼，结果结婚过程被搜狐网直播，大S和汪小菲之后发出律师函，要求该网站CEO张朝阳在限定日期前，在网站上公开认错并道歉，否则将以严重侵犯肖像权、隐私权、名誉权起诉对方。

当然，更多的人说搜狐与张朝阳代表的是过去的互联网，他们曾经辉煌过这就够了。在小探看过，这句话也没错。而互联网时代正是如此，更新换代的速度的确是出人意料。没有谁能够一直旺下去，就算是现在的BAT，恐怕也会有一天成为过去吧...

2018年2月25日，搜狐创始人张朝阳带领搜狐员工在奥森公园以跑20公里的方式来纪念庆祝这一时刻，张朝阳说，我们还在路上，搜狐还在路上，今天的跑步也意味着重新出发，人生还在路上，我们依然年轻，我们还有很多事情要做，搜狐的光辉还在未来。

二十周年之际谈搜狐，张朝阳也表示“回忆太多过去会让人觉得吃老本，但当搜狐二十周年的时候，搜狐需要回忆。”搜狐是中国互联网半部历史，2017年张朝阳给自己打9分在24日时，张朝阳曾对媒体训练营在内的媒体们表示，搜狐的历史大致是中国互联网的半部历史，并且总结了搜狐对中国互联网行业的2大贡献。1、在中国提出网站的概念，奠基网站的开放性，在网站上做导航，做搜索，最先开始做门户；2、在中国率先实行融资。同时张朝阳带领下的搜狐，也是第一个公开宣称不接受华尔街的指挥棒，最早站出来保护视频版权的公司。提及在网站上做搜索时候，张朝阳笑言搜狐虽然先行，却将做搜索引擎的机会让给了竞争对手，不过如今的搜狗正在努力弥补这一缺憾，已经追回一些，但是还没有追完。除了搜索引擎外，作为“社区的信仰者”的张朝阳还因为不在一线做产品，导致虽然早早收购Chinaren，却未能将其发展好。面对搜狐二十年，张朝阳如何给自己打分的问题时，张朝阳答道，回国之初的7年左右时间里，在非常勤奋的工作，张朝阳给自己打9分，但是2004年开始到2017年之前，只能打6分，及格分，而2017年，张朝阳给自己打9分，这一年搜狐营收18.6亿美元，同比增长13%，这一年的11月搜狗也成功的在美国上市，张朝阳在努力把搜狐带到好的状态。对于搜狐二十年里最重要的几个节点，张朝阳认为，建网站、做导航以及几轮成功的融资是最重要的几步。用三年将搜狐带回互联网舞台中心，说法依然成立面对2016年时曾说用三年将搜狐带回互联网舞台中心，如今一年多过去，对搜狐有什么满意以及不满意的问题时，张朝阳答道，距离3年之期还有一年多的时间，自己的这个说法依然成立。如今搜狐依靠机器计算能力以及人工智能的提升，在资讯提供以及社交娱乐等方面发力，“旧坛装新酒”，不断的改进完善，符合发展趋势，并基于此形成爆款，“爆款是对每日工作努力与否的衡量”。想建成百年老店的搜狐，如今在资讯内容上尝试年轻化，聘请王凯赵丽颖等人气明星，在视频业务上，则发力于自制剧，计划2019年实现盈利。且搜狐还在改变自己的“好人文化”，向着“实现承诺的文化”前进，同时，搜狐还建立了工程师文化。“公司文化和管理这些东西媒体听起来可能会感觉很无趣，但却是一个公司能否变得伟大最重要的方面”、“我们现在有很多资源，青山还在，追求卓越的精神也还在，互联网这一块还有诸多机会。”谈及这二十年，张朝阳笑着说高光时候自己就像“摇滚歌星”，因很受欢迎，以致有些迷失，这不是一件好事。且十年前自己更像是一个利己主义者，如今经过了一段时间的消沉与反思，张朝阳觉得这二十来年是他该走的路，已经看淡了名利，不会有失落感，也不会觉得遗憾。如今张朝阳每日早上都会做英语直播，已经坚持500余天，笑谈进步比在美国9年还多，且每日会跑7公里，还计划游海峡。张朝阳觉得人可以活到老干到老，在任何时候都可以创造奇迹。户外运动是搜狐的传统，搜狐百年时要跑100公里对于20周年带领员工跑20公里，张朝阳表示户外运动是搜狐的传统，过去搜狐也登过雪山，张朝阳回忆，2003年时所有公司能够活下来都是靠着中国移动的短信，所有公司最重要的号就是它的TOP号，搜狐的TOP号是6666，为这事张朝阳登到了珠峰的6666米。今天搜狐以团队跑20公里的方式来庆祝20周年以及回忆和纪念搜狐的推出，这也是中国互联网的大事件，也代表着整个搜狐革命还要继续，搜狐还在路上，在重新出发。张朝阳表示在搜狐的文化也是跑步文化，跑步使人聪明，这也契合搜狐的工程师文化。张朝阳认为，如今搜狐不缺乏目标，但是缺乏价值和原则，搜狐要在功利主义盛行的年代，强调价值观，强调原则，强调责任，强调感恩，强调学习。对于这种庆祝活动是否会延续下去的问题，张朝阳表示，40年时候就去跑马拉松，100年时候就去跑100公里。

谢邀。我并不认为搜狐现在没落了，老张的爱好不是游泳和登山吗？言归正传，其实张朝阳很强，中国有句老话“30年河东，30年河西”你怎么知道张朝阳和他的搜狐不会东山再起？

1998年，中国互联网荒蛮时，各路互联网大佬尚未开启自己的开挂生涯，毕业于麻省理工物理系的张朝阳率先拉开了序幕。早在1996年他创立了爱特信公司，他敏锐的意识到分类搜索的市场潜力，于是在1998年推出了搜狐网，同时也将公司改名为「搜狐」。为了解决蛮荒时代的公司困局，进行人格化营销，现在锤子的老罗，阿里的马云比老张差远了，要知道当时的搜狐股份大部分由美国人把持，这些人并不信任张朝阳，或者说不信任中国人，一直想要撤掉张朝阳的CEO职位，换成一个老外。在内外交困的情况下，他不得不兜售自己的形象，事实证明这种人格化营销很快就打开了搜狐的知名度，张朝阳也向股东交出了完美的业绩答卷。在2004年更是凭借一人之力解决了董事会困局以及恶意并购事件后，搜狐开始进入上升期，除了门户之外，又有了搜狗输入法、畅游等等，形成了一套矩阵。近2年老张的自制剧如《秦明法医》、《无心法师》、《刺客列传》等等都获得了超高的口碑，并且很好。优酷、爱奇艺等公司的版权大战是没有胜利者的，但自制剧有，不得不说，毕业于麻省理工的老张成了先驱、开拓者、前辈了。

观点：曾经的张朝阳可谓是风光无限，国内互联网界难有人能望其项背，他也因此度过了人生中一段非常放荡不羁的生活。然而物极必反，糜烂的生活方式使他找不到方向，曾经一度抑郁，最终选择闭关一年，正是在闭关的这段时时间。互联网界发生了发生了翻天覆地的变化，出关后的张朝阳和搜狐可谓是一步赶不上步步赶不上。曾经的荣光，就这样暗淡了下来。

这一切还要从20多年前说起，上世纪90年代张朝阳似乎已经意识到中国互联网即将爆发。于是他从在麻省理工的导师处拿到了一笔风险，投资回国创办了国内第1家以风险投资基金建立的互联网公司爱特信。1998年爱特信推出搜狐产品，并将公司更名为搜狐公司。在当时中国的互联网环境中难有公司实现盈利，搜狐做到了并且于2000年在美国纳斯达克挂牌上市。此时的张朝阳，正在走向人生的巅峰，一切都是那么顺理成章和理所应当。2008年之前，搜狐公司一度发展得非常好，在此之前，腾讯的马化腾曾经找过张朝阳，表示希望搜狐投资腾讯，当时傲慢的张朝阳拒绝了，据说马云也曾经找过他。当时的他似乎无视一切，经常混迹于国内的顶级夜店。在长时间纸醉金迷的生活中，张朝阳抑郁了。杨澜采访张朝阳时，他表示：“我什么都有，但我就是非常痛苦。”于是他选择了闭关。而就在他选择闭关的那两年。是中国的互联网正在发生着翻天覆地的变化，移动互联网到来了。此时腾讯的微信正在摩拳擦掌准备迎接新的时代，小米的诞生也给中国的互联网增添了新的活力，阿里巴巴的电商生态越发强大和完善。此时的网易也积极的向移动互联网转型，网易音乐、移动端手游以及网易严选等强势产品逐步在研发当中。闭关一年后张朝阳出关了。此时，他发现中国的互联网变化的太快，以至于他感到有些陌生，他似乎感觉到搜狐正在被边缘化。当年他瞧不起的腾讯，阿里，现在正在逐渐成为国内顶级的互联网公司，而搜狐在移动互联网时代并没有太多王牌，除了搜狗。此时的张朝阳决定重拾自我，他每天凌晨4:30起床，过起了极度自律的生活。开始着重打造搜狐在移动互联网的重拳产品，但时不与张。昔日的腾讯阿里已经成为国内互联网巨头，面对强大的竞争对手，搜狐似乎有心无力。但张朝阳并不会放弃，互联网世界每天都会发生奇迹，下一个奇迹未必不是搜狐。最后用一句诗表达一下我的内心感受：古今多少事，都付笑谈中。

“我真的是什么都有，但是我居然这么痛苦。”

13年张朝阳接受杨澜的采访时如是说。彼时他刚刚从抑郁症里走出来。让外表符合内心时间还是要倒回到94年，1994年4月20日，中国在世界银行帮助下通过一条64K的国际专线，全功能接入国际互联网。而在同一年，张朝阳担任MIT（麻省理工）的亚太地区联络人，打算在互联网找机会。94年可以说是中国互联网的元年。两年后，张朝阳手握着风投的钱，拉着两只箱子回到中国，随后创立了爱特信公司，98年推出搜狐网并将公司更名为搜狐。而又2年后的2000年搜狐就在纳斯达克敲钟上市了。一路顺风顺水的张朝阳在那时是明星一般的人物。98年，因为创办搜狐公司，张朝阳与比尔·盖茨一道成为《时代》周刊评选的世界十大数字英雄。在搜狐上市前，戴着鸭舌帽脚踩滑板滑过天安门被拍到登上了《南方周末》。他还会赤裸着上身拍摄杂志封面。张朝阳是从不介意自己的高调的，他最喜欢的杂志是《名利场》，他喜欢摇滚，他穿着ROBERTO CAVALLI的扎染T恤和皮夹克参加会议——这个意大利品牌以夸张精致的艺术风格著称。他一个人跑到迪厅跳到精疲力尽，故意不在包房，而在大厅，“目的就是让人认出我。你们不是觉得CEO不能在公众场合这样吗，我偏这样！”他说：“虚荣一直是人类无法克服的东西，这是动物的本能，你根本无法回避它。我承认这里有炫耀成分，但更重要的是，我可以凭着它获得一种更好的生活方式。它能让我感到被肯定、被接受。”“我们本来就该让外表符合内心。”张朝阳在麻省毕业后其实是想去好莱坞当明星的，他还正经争取过试镜机会，为此他当时还特意为此发明了一个叫“张氏劲舞”的东西。没想到回国创业反而顺路圆了个明星梦。而高调的张朝阳现在却抑郁了。什么都有，却比谁都痛苦。张朝阳是个自尊心十足的人，很骄傲，好胜心很强。还在清华的时候，张朝阳如果考试没考好就会洗冷水澡虐待自己。然而从明星般的互联网领头人物到现在的几乎快要跌出互联网大咖圈。我想这是张朝阳是自己也没想到的。而我们回头看，发现搜狐几乎就被终结在了99年。1998年2月，张朝阳刚刚推出首个中文搜索引擎搜狐，彼时他找到还在硅谷的李彦宏，劝说李彦宏回国共创大业，而李彦宏拒绝了。随后李彦宏回国创立了百度。同年，新浪的前身四通利方寻求和搜狐的合并，但是张朝阳认为王志东他们并不会玩互联网，于是没有同意合并，而王志东随后将公司改名新浪。这就是新浪的诞生。1999年初的一天，搜狐来了一名求职者——马云。同年，摇滚明星般南下演讲的张朝阳，激励了台下的马化腾，做出了QICQ。2000年7月，搜狐上市前，王志东的新浪和丁磊的网易先后上市，捷足先登。而后的门户网站也是新浪排名靠前，而搜狐和网易相差不大。而此后直到08年，搜狐的业绩和市值才首次超过新浪。2009年搜狐畅游上市，张朝阳成了唯一拥有两家上市公司的大佬。但在此前盛大已经上市，腾讯，网易的游戏业务都后来居上，超过搜狐。在做内容上，张朝阳从王志东打到了张一鸣的头条。搜索上从自己的首个中文搜索，到被百度抢了盘子里的蛋糕。游戏上先后被网易，腾讯夺走份额。做视频上，自己的老部下龚宇的爱奇艺和古永锵的优酷又都力压搜狐。步步占尽先机，但又步步踩空。一把好牌却输了局。换成我我也会抑郁。2011年，在一次登山回来后，张朝阳发现自己抑郁了。此后张朝阳去美国看心理医生，从书籍里探寻精神哲理，尝试用东方哲理拯救自己，最后在12年，张朝阳干脆去了自己亲弟弟果义法师的法门寺，用佛学拯救自己。从此摇身一变，张朝阳从一个人人都知道的CEO变成了“影子”CEO。而他退出江湖的这段时间里，中原群雄逐鹿。移动互联网开始崛起，优酷土豆合并，天猫淘宝双十一交易额达到191亿，微信用户已经接近3亿，小米开始在手机市场大杀四方......2013年1月，张朝阳回归，然而世间已千年。而这时的他也不得不承认，搜狐彻底的掉队了。张朝阳也跌出了富人榜。“互联网的下半场，我们将重新爆发。”在一片唱衰声中，年过五十的张朝阳坚定的说。而在互相抱团的互联网时代里，除了搜狗卖给腾讯的一些股份，搜狐始终孑然一身，独来独往。搜狐时代的浪潮已经过去，在浪潮之巅的也已经不是搜狐，也许张朝阳带领的搜狐还能迎来自己的下一个浪头吧。慕然回头，搜狐已在灯火阑珊处。欢迎点击关注，查看更多好玩有趣的互联网故事汇

最值钱的搜狐大楼，互联网公司的假象下，搜狐其实是一家成功的房产公司。

搜狐张朝阳，跟百度李彦宏一样，都属于创业者中的高富帅，起点高，事业顺，没创业之前就已经荣耀加身，创业于他们而言也只是人生中的另一种体验。搜狐发展之初就走势大好，张朝阳很轻易地就站到了别人难以企及的位置。搜狐实现盈利的时候，马云的阿里巴巴还在艰难融资，小马哥还要靠在qq上假装妹子跟网友聊天拉日活量。事实证明，走得太顺，并不是一件好事，比起草根创业者压上全副身家的狠劲，他们显得更为佛系，也因此错失了很多机会。1、错过移动互联网浪潮，行业格局改写移动互联网浪潮这个概念，科技圈不断被提及，且看中文搜索领域龙头老大百度手百份额的丢失，以及曾经三大门户网站之一的搜狐如今日益没落，就能直观感受到移动互联网对传统互联网的冲击。移动互联网，说白了，就是手机上网。比起电脑上网场景的复杂性，手机上网更为普遍，场景更为随意，人人都能上网，随时都能上网的场景早已渗透了我们的生活。移动互联网才是真正意义上的全民互动。在这场移动互联网的用户争夺战中，新浪微博手机端第一个入局，在此之前，各大门户微博pc端的战役早已结束，腾讯微博、搜狐微博纷纷败下阵来。感受到来自手机微博对社交领域的渗透和威胁，腾讯很快推出微信，杀入移动互联网用户争夺战中。电商领域的手机淘宝是另一派景象。据悉，手机淘宝的流量和成交量早已远超pc端。而曾经同为三大门户的网易，也围绕着移动互联网，不断推出诸如“网易云音乐”、“网易有道词典”、“网易严选”“网易考拉”等等新产品。在这场争夺战中，搜狐轻松落败，行业格局尘埃落定之后，逆风翻盘难上加难，何况此时的搜狐并没有能拿的出手的移动端产品。2、内容分发领域的后劲不足随着移动互联网掀起的全民网络狂欢，内容创业时代来临。以上提到的移动端平台，成为了人人都能发声的渠道。网民们沉浸在网络的海洋中，翻阅着各类内容。而这些内容背后聚集的流量，就是商业价值。在这场全民内容狂欢中，作为曾经的门户网站，搜狐有着先天的媒体优势。在内容创业爆发之初，搜狐也的确依靠平台背书，吸引了众多内容大v入驻，然而糟糕的用户体验和强大的竞争对手，让搜狐的大v用户不断流失。面对微信公众号和今日头条的崛起，佛系作风的搜狐早已放弃了抵抗。3、产品没有创新，裹足不前老生常谈的产品，仍然是互联网公司的命脉。比起同样失掉移动互联网市场但手握广告搜索现金牛的百度，与搜狗关系复杂的搜狐则要尴尬得多。细数搜狐旗下的产品，能拿得出手的，目前只一个搜狗，且不说亲手孵化出的搜狗第一大股东成了腾讯，就连搜狗自身，也十分依赖腾讯反哺的流量。很能赚钱的游戏子公司畅游的端游和页游，在手游的冲击下也不灵了。搜狐视频在版权问题和自身造血能力不足的双重冲击下，早已默默无声，在腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆求生欲满满的当下，搜狐视频貌似也放弃治疗。不过，子非鱼安知鱼之乐，也许张朝阳的梦想就是当个富足的富家翁，闲来养生、做瑜伽，焦虑时，就去看看值钱的搜狐大楼，打下的江山依旧。我是吴怼怼，虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻记者，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。