斗胆预测一波，搜狐很难东山再起，布局太晚，至于搜狐视频想在优酷，爱奇艺，腾讯视频三座大山中挤出来，也是难上加难，移动互联网时代没有拿的出手的产品！后面的人工智能时代同样不会有他的一席之地，因为bat早就布局，同时今日头条，华为，联想，小米，科大讯飞等都也早就扎根在AI领域，哪里还有你的蛋糕！留给搜狐的时间不多了……

谢谢邀请，这个问题我们抛开一切数据。就专门看张朝阳这个人。其实是在大学的时候认识的张朝阳，那个时候就知道马云和古永锵一起去搜狐应聘，结果马云没有被录用。后来又看了一些综艺节目，很特立独行，一直没有结婚，总感觉一个不结婚的男人靠不住，感觉张朝阳这位大老板在商业方面没有自己的特性，也就是说其实搜狐这个公司倒真没有什么特殊的基因能让人一下记住，不过搜狗输入法，搜狐却可以傲视天下，但是这个却是个鸡肋。

新闻主站：随着今日头条和别的一些更符合用户体验的资讯类网站的崛起，搜狐的主站慢慢的会失去一些地位。问答平台：看看现在我在哪里回答问题就知道了，搜狐的问答平台可能很少有人知道。搜狗问问，名气不太大。现在有名的问答类网站有：知乎，悟空问答，百度知道。视频站：这个可能都知道，搜狐视频，也就是前几年的屌丝男士救了搜狐视频，其实这几年也就没有太多新节目，随着短视频市场的大趋势，搜狐视频也会被慢慢蚕食。…………还有很多，就不太一一列举，个人感觉2019年盈利应该不会在这三个版块。仅是一人之言，不到之处望见谅！

搜狐视频何时能盈利的问题，其实在2017年2月份张朝阳就有提及，后来在二季度财报会议上予以了详细说明。

从大环境来说，搜狐视频目前处在第二集团，身前有腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆三座大山，竞争压力非常大。那么张朝阳想怎么打这把牌呢？1 聚焦网络自制剧以搜狐目前的财力，无法参与到抢购版权的大战中去，所以搜狐坚定地走网络自制剧一条路，电影行业都不掺和。据悉，除了已经预定的几部头部剧外，2018年搜狐将取消一切购买计划。说到网络剧，搜狐是创新者。当年的《屌丝男士》着实火了一把。2016年搜狐出了七八部比较好的作品，2017年将会翻倍，其中相当一部分会是去年的续集，付费用户基础较好。2 整合社会资源，打造全娱乐闭环搜狐视频的自制模式也将转型。从以往的自己制作到由制片人通过在社会找好的IP和团队拍摄，最终由搜狐视频出品。这样做可以整合社会资源，合作共赢，提高效率的同时降低自身风险。搜狐视频想做的不仅是平台，也是管道，提供往管道里“灌水”的能力，打造全娱乐闭环，不光做发行方也做出品方。3 能不能成功？目前据搜狐视频透露，其平台付费用户收入占比已经超过广告收入比例。随着付费用户的持续增长，预计会在2019年最终实现盈利。那么搜狐这套转型的战略能不能成功呢？个人认为很难。目前视频流量市场已经被瓜分完毕，小视频的兴起又在不断争夺用户时间。除非搜狐视频能够在社会合作方取得突破，否则视频实现盈利还是一个遥不可及的梦想，留给其时间已经不多了。

不得不说，原来的搜狐还是挺讨人喜欢的，最近几年的战略布局，也让搜狐视频走下坡路。按照现在AI的发展，搜狐视频真的能东山再起吗？

我们先简要的回顾一下搜狐的发展历程。1995年，张朝阳博士从麻省理工学院回到国内，次年创办了搜狐的前身；98年真是退出搜狐。搜狐品牌由此诞生。1995年，搜狐打造综合门户网站，推出了新闻和内容频道，以及分类查询的搜索引擎，开启了中国互联网门户时代。2000年。搜狐公司正式在美国上市，成为国际品牌。02年，开始全面盈利，这是同时代意味着是中国互联网发展史上的一个里程碑。2012年，搜狐视频，爱奇艺，腾讯视频联合宣布共建VCC(视频内容合作组织)，旨在版权和播出领域实现互通，也是对优酷土豆的竞争。在95年到2012年，搜狐的发展还是很有势头的，但是现在的搜狐，已经排不上前十了。那么搜狐视频在2012年之后，究竟做了什么，让用户越来越远离？首发"反盗版"联盟2013年，搜狐视频首先发起"反盗版联盟"，在今天看来，是很正常的。然而，那个年代，国民消费还是倾向于盗版，毕竟版权收费等都很贵。虽然当时只是针对百度、快播，但是很明显，让很多国人都不太高兴了。能免费看的视频，非要我花钱看盗版，我为什么还要喜欢你？这一举动，就狠狠的砸了自己的脚。活生生的把自己当成了小白鼠。转型自制视频出品自搜狐开始反盗版之后，版权费也是水涨船高。各大视频网站，音乐等都需要先交钱在拿资源。有阿里、腾讯撑腰的IQIYI、腾讯、YouKu等网站，已经购买了丰富的版权视频来建立自己的优势，而搜狐却因为买不起，就开始无力与其他视频网站抗衡了。于是，搜狐被迫，开始转型自制视频，这样的成本搜狐貌似才可以接受。炮轰"小鲜肉"，再次砸自己的脚当时的搜狐，万万没想到，小鲜肉的片酬竟然高的如此离谱。于是，对小鲜肉的片酬，再一次炮轰。这也基本隔绝了合作。请不起小鲜肉，自己选拔的新人又不争气，搜狐自制的网剧看起来也难挽救目前的窘境了。错过互联网浪潮近几年的直播以及短视频，可谓是越来越火热，搜狐还没来得及发展，其他平台早已人气爆棚了。如果在发展，起色应该也不会太明显，毕竟没有庞大的用户基数支撑。用户对搜狐也越来越失望了。就在最近，互联网大会上，张朝阳表示，搜狐视频将在2019年重新盈利。原因就是，现在的发展是AI的浪潮期，搜狐自认为在AI的应用方面有自己的优势；此外今年搜狐也在不断砸钱到自己的自制视频当中，有数据表示，今年第二季度的非广告收入已经过半。先不谈自制视频真的重生了，就AI方面，个人觉得搜狐可能真的高看了自己，BAT三家，对AI的发展，早已投入重金，包括京东，对AI的发展也是比较迅速的。搜狐要在AI方面在分一杯羹，恐怕不是一般的难啊。

至少有一点可以肯定，搜狐视频想要短期内盈利，基本不可能，搜狐想要重回互联网的中心，可能性更是微乎其微，现在搜狐手里的好牌不多了，能打的牌除了搜狗、畅游就没有了，而其他的牌基本上都是不怎么好的牌，所以要打好这副牌难度太大太大。

内容质量是核心这个时代内容的质量和分发效率是决定内容价值的两大基本要素，毫无疑问，如今在强手如云的互联网江湖中，搜狐已经没有优势。从内容质量来说，搜狐已经没有优势，这两年，爱奇艺坚持内容战略，付费战略，无疑是这个时代互联网视频行业最成功的，如今爱奇艺自制内容、付费内容，爱奇艺都已经是行业最佳，已经具有良好的付费用户群，网剧在一定程度上已经取代了电视剧在年轻人当中获取内容的方式。如今的视频行业基本上是两强和其他，遗憾的是搜狐视频刚好属于其他。爱奇艺、腾讯视频因为手握内容优势，并且各自百度、QQ和微信作为流量和用户入口，再加上最初的战略执行，毫无疑问已经具有极大的优势。优酷作为阿里系部队，尚且不具备优势，搜狐能赢机会很渺茫。内容分发效率是最大助推力即使有了内容，没有良好的内容分发方式，毫无疑问搜狐视频还是不能赢。搜索领域，搜狗的体量跟百度相差很大，这一点搜狐相对于爱奇艺处于劣势；用户方面，拥有数亿用户的搜狗输入法不可能作为QQ微信一样的引流平台；搜狐新闻、自媒体的影响力和分发效率跟头条比起来更是差了太多的数量级。一台好车没有好的发动机来牵引，很难取得成功，看看头条这两年，头条用户量和活跃起来以后，抖音爆发了、内涵段子爆发了、悟空问答爆发了...搜狐很显然没这个优势。技术储备是互联网企业的生命毫无疑问，这个时代，技术是互联网企业的绝对生命，不论是百度、头条、阿里、腾讯、小米、滴滴、美团等等都把技术作为自己的核心竞争力。不说人工智能、云计算这些高尖技术，但就算是普通技术领域貌似搜狐也没有太大优势，同时代的新浪为微博请来了鸟哥，网易一直重视技术，携程在James回归以后更是把技术作为核心战略，而搜狐没有，仿佛只有搜狐系的王小川在笃定技术，张朝阳似乎并不关心，也不愿投入。这个时代从来不因为你曾经辉煌过而一如既往的选择你，这个时代更不会因为你没缓过神来而等你。张朝阳作为中国第一代互联网教父级别的人物，错过了社交、错过了搜索、错过了电子商务、错过了移动互联网，不是因为打盹了，可以说有几年张朝阳分光了，开始了享受生活，死守门户，这是时代的代价。但毕竟也是教父级别的人物，眼光不会差，同时MIT博士学历让他眼界更开阔，未来对于搜狐来说，很难很难，但不是不可能。新浪因为社交媒体焕发新的生机、网易因为一个个惊艳的产品重回中心、腾讯早早成为了世界级的巨头，门户时代搜狐没有缺席，未来的这桌牌三缺一，搜狐还能王者归来吗？一切都有待考证。