坚定不移做好一件事，就会发光发热
值得，民族工业的振兴与发展，需要这种态度
科技灵魂，团队战法，狼性精神
一个非常杰出的民营企业家，有很强的爱国观念，弘扬中华名族的精神，为了观念而战斗的硬汉
低调务实，坚持！有信仰！儒家文化和狼性文化的结合
一个很坚定信念的企业家，低调务实。
先学爱国和骨气，再学品格和格局。
先去华为实习，从销售海军做起，学习怎么吧政治销售和业务销售完美结合的技巧。然后学习狼性出击，无往不胜也。
华为能登顶世界500强，成为通信行业龙头，其成功之必然可从《下一个倒下的会不会是华为》一书窥见一二。一，任正非身上朴素的人民精神，并将这种精神上升为公司的核心价值观，为人民服务，人民至上。二，股权激励，任正非持股不到2%，公司全员持股，而所发挥的效益，是华为整个团队荣辱与共，同舟共济的精神状态。三，内部机制体质改革，任正非用非凡的毅力远见的卓识，历经14余年进行内部调整，从其他商业巨头兴衰荣辱中明得科技至上 客户至上的生存之道。四，狼性教育，弱肉强食，适者生存的丛林法则一直被任正非和华为视为圭臬，生于忧患死于安乐的道理，让华为始终充满危机感，始终创新，始终求变。五，民主决策，百家争鸣，任正非善听善择，言论自由的环境氛围给华为公司的创新力，创造力提供了不竭的动力源泉。六，勤于读书，善作思考。任正非嗜好读书，所猎范围之广，使得他总能以书为镜，以史为鉴，未雨绸缪。
首先是爱国，先立志再成才，方向错了，即使再有本事也只能误入歧途。华为不断的赚国外的钱，每年上缴政府的税收却到达800亿美元。其次是大度，华为不上市，却拥有几万股东，每一位员工都是华为的股东，任正非是当中持股最多的也只有1.4%，可以说华为的员工都是有钱人，也正是应为这个体制，才使得华为的每一位员工都干劲十足，才形成了华为的核心竞争力。
坚定不移做好一件事，就会发光发热
值得，民族工业的振兴与发展，需要这种态度
科技灵魂，团队战法，狼性精神
一个非常杰出的民营企业家，有很强的爱国观念，弘扬中华名族的精神，为了观念而战斗的硬汉
低调务实，坚持！有信仰！儒家文化和狼性文化的结合
一个很坚定信念的企业家，低调务实。
先学爱国和骨气，再学品格和格局。
先去华为实习，从销售海军做起，学习怎么吧政治销售和业务销售完美结合的技巧。然后学习狼性出击，无往不胜也。
华为能登顶世界500强，成为通信行业龙头，其成功之必然可从《下一个倒下的会不会是华为》一书窥见一二。一，任正非身上朴素的人民精神，并将这种精神上升为公司的核心价值观，为人民服务，人民至上。二，股权激励，任正非持股不到2%，公司全员持股，而所发挥的效益，是华为整个团队荣辱与共，同舟共济的精神状态。三，内部机制体质改革，任正非用非凡的毅力远见的卓识，历经14余年进行内部调整，从其他商业巨头兴衰荣辱中明得科技至上 客户至上的生存之道。四，狼性教育，弱肉强食，适者生存的丛林法则一直被任正非和华为视为圭臬，生于忧患死于安乐的道理，让华为始终充满危机感，始终创新，始终求变。五，民主决策，百家争鸣，任正非善听善择，言论自由的环境氛围给华为公司的创新力，创造力提供了不竭的动力源泉。六，勤于读书，善作思考。任正非嗜好读书，所猎范围之广，使得他总能以书为镜，以史为鉴，未雨绸缪。
首先是爱国，先立志再成才，方向错了，即使再有本事也只能误入歧途。华为不断的赚国外的钱，每年上缴政府的税收却到达800亿美元。其次是大度，华为不上市，却拥有几万股东，每一位员工都是华为的股东，任正非是当中持股最多的也只有1.4%，可以说华为的员工都是有钱人，也正是应为这个体制，才使得华为的每一位员工都干劲十足，才形成了华为的核心竞争力。