网传“网易出口 ，必属精品”说明网易大多的产品还是不错的。在网易上买过几个东西，挺好的。严选上的东西淘宝上基本都有（你发较多时间找的话），严选主要帮你省时然后买到不错的产品 。但并不意味着你能用200块买到500的东西。事实上，你花了多少钱，就只能买到多少钱的东西。ps消费在500左右的网易严选用户。

首先要明白，网易严选是典型的品牌电商，而作为品牌电商的核心是在商品而非电商，借着品牌背书和消费升级的概念，严选模式获得了巨大的成功，但是品类的推广和质量的把控等后续问题会成为严选巨大的考验。在流量红利即将退化的今日，严选从网易邮箱导入的粉丝群体也基本耗尽，未来的增长点除了靠缓慢的拉新、高昂的广告和降低毛利等方式之外，只剩下自主研发产品来提升品牌调性了，但是产品研发期可比从大牌代工厂直接选品要来得慢得多，所以严选很可能会进入诞生后的第一个瓶颈期。所以要凭借电商业务再造一个网易，平台电商网易考拉可能要更为讨巧一些，而要让电商业务超越游戏，除非是网易游戏真的做不下去了。

网易严选是电商界的一匹黑马，在当时大佬云集的电商市场中，丁磊仍然靠自己独到的角度，开辟了一条全新的精品电商的道路，从而推出的网易严选也确实表现优异，迅速的在电商市场占据可一席之地。其后发展更是不俗，17年的财报中已经成了网易的第二大营收主力。由此我们可以侧面看出丁磊对网易严选的重视，按照这个势头，网易严选在电商市场的发展还是大有看头的。

首先说下网易严选的模式，网易找知名品牌的代工厂或者供应商，生产一些和知名品牌的产品比较相似的产品，在网易严选上售卖，销售页面上写着xxx同款或者同厂之类的宣传语，但是价格比xxx便宜一些。对消费者来说，低价买同款好货，这就是网易严选的核心竞争力。举个例子，某代工厂生产耐克的鞋，在耐克订单结束后，如果继续生产鞋贴耐克的牌子来卖，就是假货。如果代工厂自己做个小品牌，知名度不高，成本又高，很难卖出去。如果放到网易严选去卖，由大企业网易对质量背书，价格适中就能卖出去。这个模式存在灰色的地带，产品除了生产，还有研发和设计，研发和设计一般都是由品牌方完成的，代工厂直接拿来用，确实存在一定的争议。今年有个小公司最生活毛巾和网易严选撕过，大品牌公司估计还没重视网易严选的威胁，后边如果有大量客户选择网易严选，估计这方面的诉讼也会有了。从个人倾向来说，我希望广大老百姓能买到物美价廉的商品，希望网易严选这种模式做大。但从商业逻辑上来讲，网易严选面临着知识产权之类的法律风险，能否成功度过或者转型，我也不好说。如果大家都这样取巧，奉行拿来主义，谁还来继续投入研发设计？

收入超过游戏没难度，利润率才是重点；不管是不是消费的新升级，京东阿里树立的壁垒，竞争壁垒已经很高了，你可以做很高的营收，但是你赚不到钱，所以被迫还是要退出这个市场。现在因为阿里巴巴和京东，对于，电子商务的垄断，不管你是谁，你的营收有多少，总之是赚不到钱的，商家赚不到钱，中小的卖家赚不到钱，买家是可以享受这个优惠，这是一种市场格局，持续下去就会让所有的平台度日如年，然后最终形成阿里和京东独霸天下的格局。

网易严选在2016年4月正式上线，在仅仅一年多的时间里，变成了电商界的“黑马”。

数据来源：网易财报自2016年Q2以来，网易严选就给网易带来了邮箱、电商及其他业务板块净收入的节节攀升。上线当季度，此板块营收同比增加近300%。即使在电商销售淡季的Q1，该板块收入也保持着平稳的数额，持续同比增长。营收全面告捷，多半源于网易严选这个后来者所做的贡献。作为丁磊“寄托了巨大理想”的电商平台，网易严选从最初的家纺家居，再到厨卫、洗护、箱包、母婴、食品等产品，已经发展出九大品类，SKU已从试运营时的30几个增长到超5000个。网易CFO蔡安活在财报分析会议上称，网易电商以健康的方式持续发展。当然，这种发展离不开网易门户巨大的引流作用。截至 2016 年四季度，网易邮箱总有效用户数达到9.1亿；网易新闻的知名度、行业口碑遥遥领先同类软件。这些资源都成为了网易严选免费的流量入口，而海量流量作为一种先天优势，不仅使其前期的发展相对较易，对于流量支持、商务合作以及营销推广等各方面，网易严选仍有发展潜力。然而实际上，无论是流量，还是SKU的增长，对网易严选的发展来说都是“锦上添花”，更重要的是，在已经到来的消费升级时代，网易严选迎合了消费者的不断升级的需求。欧睿信息咨询发布的《2016年全球消费者十大趋势》报告中指出，消费者需求在发生着一些变化：他们更愿意花钱买时间；吃得越来越健康；越来越“挑剔”，更喜欢有价值创新的高性价比的产品……消费者对于消费品的选择不再以低价、量大的“淘宝式”为特征，而是转向品牌、质优的“精品”属性。易观智库日前发布的《中国网络零售B2C综合年报2017》指出，现有电商之间的竞争则更多的是针对未来零售业趋势的把握和布局，在用户规模，市场渗透率无法实现进一步快速增长的背景下，通过创新能力在现有规模下提升效率、实现差异化竞争就显得尤为重要。“以网易严选为代表，通过ODM、C2M等制造方式向上游制造商渗透的品质化电商，将成为网上零售业升级的一个重要趋势。”网易严选作为电商领域使用ODM模式的先行者，为了满足这类“热爱并享受全球化优势的中产阶级人士”的需求，以“少而精”的产品策略，意在帮用户缩短网购时间，并为其提供品质有保障的产品。此种与主流电商平台的“大规模、多选择”特征相悖的经营模式反而“无心插柳”地契合了消费升级时代的标准，以及品质需求消费者的消费理念。网易严选通过消费升级概念成功突围，也给了多年来一直想摆脱低价形象的国内电商们一个很好的范本。在其带动下，继京东、苏宁喊出要做品质电商的口号，腾讯、小米等先后上线主打消费升级概念的项目，淘宝也在近期推出“淘宝心选”，隔空对标网易严选。可以说，网易严选这个半路出家的电商平台正从“模仿者”向“被仿者”转变。