第一批使用小米手机的用户，现在还在持续使用，雷军对于一个传统行业来说更像是一个搅局者，到对于消费者来说是利好消息！小米的发展过程中可能有很多问题，但是只要不忘初心，挣该挣得钱！值得推崇！

评价雷军，首先他具备了优秀企业家应有的素质和个人愿景(此生做点改变世界的事即做个产品改善人民生活)，更重要的是如下这点:你可把雷军演讲视频全看一遍。你会发现他最核心和伟大之处是懂得自我批评及反醒。去找自己过往的失败点在哪?然后调整思维思考方式，去看清当下用户需求产品的那个趋势是什么?再出手干那个产品，然后才有成功今天的小米公司手机等产品。举实例说雷军，他创办金山软件企业当时是很成功的，但随着互联网发展，他没有象36o周鸿袆那样看清免费杀毒才是市场用户需求的发展趋势，当年才出现了那趋势上的成功者是36o周鸿祎免费杀毒软件，这360的周鸿祎他及他的免费杀毒软件，替代了当时雷军的杀毒市场的江湖老大地位。雷军深刻反思自己错在了当时看不清杀毒市场用户需求的发展洪流趋势的风口而败在这里。这时雷军反思批评自己他重整思路，认真思考用心找到了手机(当时中国百姓需求趋势的风口，找到风口趋势的产品做手机(几呼不赚什么钱的价低质好的手机)，风口趋势对了猪都能飞起来。所以雷军变成年龄大的创业者，他下手创建小米公司，有了成功小米公司今天。这就是知反思，会看趋势了的棒棒的雷军伟大之处。

作为一个加速国产手机市场发展的品牌，小米在发布之处凭借高性能与较低的价格俘获了大量用户的心，但是随着小米日渐壮大，人们也非常奇怪一个问题， 那就是为什么小米手机这么多年一直都需要抢购，为什么不把产能扩大？1：真的是产能问题吗？

关于小米的产量，我们经常会听到两个字-产能不足，的确在小米成立之初作为一家小公司，小米在产能无论是下单的量还是在供应链的上的处理都肯定会有所不足，但是随着小米的壮大，虽然雷军多次表示小米不会搞饥饿营销，但是事实上大部分小米系列手机依旧需要抢购，要知道同样代工且销量更巨大的iPhone 现在都没有说5秒售馨。战略才是关键事实上，我们可以从许多机型首发即销售近百万台的机型看出，其实小米在大部分时候并不存在产能问题，而是一种战略上的营销手段，而这样的营销手段又与 物以稀为贵、库存控制、盈利率等三个方面有着极为关键的联系。小结：偶尔产能不足并没有任何的问题，但是总是产能不足那就说不过去。在当下小米杂货铺已经日益壮大的情况下，让小米放弃产能不足 这个词汇必然会更难。

雷军是一个有野心的企业家，他更珍贵的品质是忠诚，对金山的忠诚。任职金山16年不辱使命1991年11月4日，在一个计算机展览会上，雷军见到了WPS之父求伯君，求伯君是当时每一个计算机人的偶像，他邀请雷军加入金山，雷军毅然辞去铁饭碗离开北京到珠海追随求伯君，成了金山的第六名员工。一待就是16年。他和金山人的梦想就是做出自己的软件对抗微软的入侵。但是就在雷军加入金山的第二年，在金山和微软的战斗中，金山的看家产品WPS败了。于是雷军带领金山转战杀毒、游戏、电子商务等领域，四次冲击IPO都无疾而终。不甘心的雷军再一次向IPO发起冲击，凭借着网络游戏的突出表现，于2007年10月在香港成功上市。雷军和金山一起实现了阶段性的胜利，他终于松了口气，终于给了金山人一个交代。

雷军先后担任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、1998年29岁的雷军出任金山公司总经理。这一年，马化腾刚毕业，李彦宏还在念书，马云还没有创立阿里巴巴。2000年金山公司股份制改组，雷军出任北京金山软件股份有限公司总裁。从22岁进入金山到38岁雷军在金山奋斗了16年，这16年里马化腾、马云、李彦宏三人的公司上市，还轮流做起了首富。而他拒绝了无数诱惑，猎头给出的薪酬越来越高，但是他不为所动。不管金山有多大的困难他始终不离不弃，完成了IPO上市计划后他悄然而退，2007年12月11日雷军辞去金山CEO的工作。救金山于水火2010年，金山进入上市以来最黑暗的时刻，网络游戏遭到腾讯、盛大、巨人、网易的围剿杀毒软件业务遭到360免费杀毒软件的打击。求伯君再次向雷军求助，此时的雷军不仅仅是著名投资人，投资多家企业，还在酝酿着大事业“小米“一般来讲分身乏术的雷军肯定不会接手金山这块烫手山芋。但是他是“雷军“他对金山的忠诚从未更改，2012年他返回金山，请微软亚洲工程院前院长张宏江担任CEO傅盛担任副总裁兼任猎豹移动公司CEO，搭建好团队，完成了金山在杀毒、游戏等板块的逆转，借助移动互联网大势，是WPS击败微软的Word办公软件。迟忠波评价雷军：“不抛弃、不放弃，盛则举杯相庆，败则拼死相救“雷军救金山于水火，力挽狂澜让金山有机会举办30年庆典。作者：逸然 出品：懂财帝如果您觉得答主说的有道理记得点赞加关注哦~