强调做大是中国人的一个误区。一个公司无限期的亏损,段成宇宙第一又有什么用?我觉得任正非说的“企业不赚钱是企业家的耻辱”。企业应该是做长、做强!所以百度市值能否追上AT并不重要,无论是作人还是做企业,个人也好、企业(家)也好,总有一天要滚蛋。可是你肉体滚蛋了,但留下了滚不走的东西,这才是重要的!大人物比如爱因斯坦,留下了相对论;就是一个农民,也把种地的好把式经验留给了后人。百度留下的是DuerOS和Apollo,最次也把这个思路留给了后人;腾讯留给后人的是“王者荣耀”,其实无论是王者荣耀还是微信,其成功主要是营销,靠营销的东西分分钟即可完蛋,完蛋了瞬间即被遗忘,喜新厌旧是人的本性,当然这也是科技创新的原动力。所以如果境界高一些,到了一定程度就不会再追大再大,只有那些贪得无厌的人,才想着把天下所有归己,不仅如此,还想归子孙。
感谢邀请这些天,诸事缠身,所以一直没有时间回答这个问题。如果我们换一个角度,用微信和谷歌作为百度的参照系,就会发现,百度是一个不好的垄断。对 ,是坏垄断。垄断本身只是规模的产物,如果一个企业做大做强之后,固步自封,通过龟毛榨取垄断利润,那么他就是一个坏垄断。
李彦宏想要逆袭很难了,市值差太多了,李彦宏的百度与其说是成长起来的企业,不如说是曾经站在风口上的猪,赶上了好时代,李彦宏创立百度的时候,正是中国互联网的萌芽成长期,这时候很多草根创立的网站百花齐放,也成就了很多草根的逆袭,接下来百度进入了机遇期,谷歌离开中国,百度迅速通过曾经被360查杀的插件,迅速蚕食了谷歌离开后的搜索市场,成为了中国当之无愧的搜索引擎一哥,可是大家看到过百度以后有什么颠覆甚至引领互联网走向的产品出现吗?输入法、浏览器、聊天工具、网盘、杀毒软件、知道、贴吧等,每一样产品都是在模仿,而且都是走在人后,最有创意的产品也许也只有百度竞价了吧!像这样的一家企业如何获得资本的青睐?而反观其他两家,那就是引领着中国互联网在前行,市值就是资本对于BAT现状最好的解释,李彦宏想考智能汽车翻身,这基本不可能,因为百度的技术现在已经不是最牛的,其他两家的技术估计比他还要好一些,何况其他两家也不会看着百度做的风生水起而不插一脚,就拿这些年共享经济战场上的硝烟弥漫就可以看出来,每一家都不甘人后,都是拿钱砸市场,可是百度有那么多钱玩吗?最后也只是为别人做嫁衣而已,我们从百度外卖就可以看出端倪。所以说百度李彦宏想要翻身已经是基本不可能了,他或许真的技术很牛,但是一个没有创新的公司就没有资本青睐,反观同样是做搜索的谷歌,不仅搜索独一无二,就连研发的安卓系统也是手机市场绝对的霸主,而且谷歌还在不断的引领着互联网新的走向,资本的青睐也就成为了必然。
对于“在BAT的竞争中百度被落下了吗?” 这个问题,李彦宏今天给出的回答是:百度还是专注于自己擅长的事情。“有些机会是属于我们的,有些机会不是属于我们的,不可能每个机会都属于百度。”看到这个,我就呵呵了,这个回答算是回答了吗?难道专注擅长就会落后?百度在BAT中落后有两个方面,第一是股市表现,第二是产业活力。而第二者直接决定了第一的方面的表现。百度现在最令人诟病的是他们一贯而来的大企业病,总是觉得自己的,什么都是对的。这一点有点像联想,就连两位领头人说话风格也开始相同了。就拿百度说的创新所以落后,那么,谷歌和亚马逊都在做云,人工智能,他们落后了吗?他们在面对对手时,有没有说,因为我现在专注,所以才落后?百度是因为在过去几年里战略部署盲目跟风,导致自己的市场布局烂成一锅粥,什么都想做,却又什么都做不成,就比如那个智能音箱,大张旗鼓的搞了半年,黄了,现在库存都拿来做奖品。因为落后才要创新,这样的态度才是正确面临问题的态度,所以,你们觉得百度到底有没有反省?
企业之间的竞争,最后总是取决于各自的格局。从这个角度来讲,百度恐怕已经没有超过阿里和腾讯两家的可能了。以BAT三家为代表的互联网企业,一般都是从某个原点出发,打下自己的根据地后逐渐向外逐步扩张,但是各家势力范围扩张的程度最终还是取决于对时代机遇的把握。这点上三家之中阿里做的最好,腾讯次之,百度最后。阿里以电商起家,先是由中国供应商、淘宝、天猫打下基础,然后通过支付宝和蚂蚁金服进入金融领域,继而打造阿里云夯实电商平台的基础设施,再进一步组建菜鸟网络以实现更好的全球物流体系,最近又将基于5G网络、AliOS、IPv6的「物联网」纳入其最新的赛道。这一系列的扩张都围绕着阿里“让天下没有难做的生意”的使命,各个板块之间环环相扣,有着很强的内在逻辑。除此之外,阿里还设立了达摩院和罗汉堂等基础研究机构;阿里的过人之处是布局永远面向未来,敢在别人觉得不成熟、不靠谱的时候就开始投入,当年阿里云就是一个最好的例子,可以说阿里的格局在BAT三家之中最为高远。而腾讯是以社交起家,无论是QQ还是微信,牢牢地掌握了互联网上的流量。以流量为核心竞争力,通过游戏等内容变现,并通过财务投资的办法打造围绕着腾讯的外部生态。从势力范围上来讲,腾讯的生态更像是“联邦制”,相比于阿里,腾讯无论是对内还是对外的“赛马机制”让它可以立于不败之地,并在商业上赚得盆满钵满。但在对整个社会甚至是在世界上的影响力,腾讯比起阿里还是要差一个段位。最后再来说说百度,百度是靠搜索引擎的优势占据了PC互联网的流量入口,但在过去几年中由于太过依赖于基于搜索的商业模式,分别错失了移动互联网和云计算两次重大历史机遇,一度除了吃老本以外没有了新的增长点,而PC时代通过搜索流量打下的地盘在移动互联网APP时代也变得越来越边缘化。痛定思痛之后,百度决定将人工智能作为它新的战略目标,推出了百度AI开放平台,试图想打造一个新的超级生态平台。但从技术上看,人工智能发展到今天已经成为了一种“通用型技术”,百度有的技术事实上阿里、腾讯也有,例如阿里云就有类似的AI能力,百度在技术上并不特别占据优势。而从商业生态上来看,百度的DuerOS人机对话系统目前看来并没有占据垄断甚至是优势地位,小米的小爱同学,阿里的天猫精灵,京东的叮咚叮咚都已经自己开发出了类似的功能,甚至是包括一些初创公司也在人机对话领域做得不错。由于技术门槛并不足以形成足够宽的护城河,DuerOS似乎很难成长为一个新的平台。而目前百度AI生态中最拿得出手的就是无人驾驶Apollo平台了,前不久百度宣布和金龙汽车合作首次量产100辆L4级无人车成功抢了一个头条。但从时间点上来看,无人车真正要普及至少还需要5~10年的时间,即使将来Apollo平台可以成为百度的台柱子,在无人驾驶这个千亿美元的市场上占有一席之地,在眼前百度依然存在着发展不连续的局面。要知道阿里和腾讯现在已经达到了几千亿美金市值的规模,到那时候也许已经像苹果一样突破万亿美元都未可知。并且无人驾驶技术也并非百度独有,阿里的达摩院也在这方面进行布局,百度未来是否真的能形成自己的生态目前还有待观察。基于此,我认为几百亿市值的百度能够在未来逆袭阿里和腾讯的机会并不是很大,也许头条更有可能取代百度的位置成为互联网的新一极。
谢邀!其实BAT原本三家都是以自己的护城河为基础向上无限延伸的团体,只不过是百度在向上延伸的过程中掉队了,这有百度自身的原因,也有领导者的原因。
自打17年开始,腾讯和阿里市值不断走高,百度呢却在走下坡路。甚至有段时间,京东市值差点赶超百度。
之前百度和阿里腾讯并列为比中国的BAT,并称为国内三大巨头。那现在经过几年的发展百度的市值被其他两家拉开了,其实这里面也有一些具体的原因。
李彦宏和刘强有一个共同毛病,就是将公司当个人的,不允许别人挑战他俩的权威。百度被业内人土戏称是互联网界的“黄埔军校”,专门为别人输送人才,高管都干不久,走马观花似的换,连李宏彦的铁哥们陆奇也没呆多久,照样无能为力改变,远走拼多多。移动互联企业最怕守旧,最怕家族化经营,最怕外行管理内行,而李宏彦恰恰是这种领导人。马云知道自己不懂技术,所以特别尊重技术,为了不影响公司创新,退出了公司管理层,专注于未来战略的思考,才有张勇的双十一购物节,盒马鲜生新零售的创新。马化腾懂技术,可不如李宏彦懂技术,因为李宏彦是留美博士,可是马化腾尊重技术人员,才敢给张小龙机会,成功开发出了微信,大获成功。李宏彦是技术出身,没有商人的悟性,谷歌早已不是搜索公司,而是科技公司了,手上有90%人都在用的安卓系统,有无人科技,有自有品牌,有社交,有几十亿的受众人群,市值是百度的十倍。李宏彦还在吃没有谷哥垄断中国搜索市场的老本,还在吃有价排位的医疗老本,早忘了技术服务人民的初心。百度也曾推出过百度外卖,百度支付,百度无人车,可都是虎头蛇尾,不欢而散。两马就比李宏彦有恒心,有耐心,有决心,在移动支付上不怕烧钱,烧的手下都怕了,还是不心疼,拼上全部身家,几百亿的烧,最后成功打败银联,百度支付,垄断了移动支付。再回头看李宏彦,百度外卖卖给马云了,无人科技带头人陆奇走了,百度支付不见踪影了。
强调做大是中国人的一个误区。一个公司无限期的亏损,段成宇宙第一又有什么用?我觉得任正非说的“企业不赚钱是企业家的耻辱”。企业应该是做长、做强!所以百度市值能否追上AT并不重要,无论是作人还是做企业,个人也好、企业(家)也好,总有一天要滚蛋。可是你肉体滚蛋了,但留下了滚不走的东西,这才是重要的!大人物比如爱因斯坦,留下了相对论;就是一个农民,也把种地的好把式经验留给了后人。百度留下的是DuerOS和Apollo,最次也把这个思路留给了后人;腾讯留给后人的是“王者荣耀”,其实无论是王者荣耀还是微信,其成功主要是营销,靠营销的东西分分钟即可完蛋,完蛋了瞬间即被遗忘,喜新厌旧是人的本性,当然这也是科技创新的原动力。所以如果境界高一些,到了一定程度就不会再追大再大,只有那些贪得无厌的人,才想着把天下所有归己,不仅如此,还想归子孙。
感谢邀请这些天,诸事缠身,所以一直没有时间回答这个问题。如果我们换一个角度,用微信和谷歌作为百度的参照系,就会发现,百度是一个不好的垄断。对 ,是坏垄断。垄断本身只是规模的产物,如果一个企业做大做强之后,固步自封,通过龟毛榨取垄断利润,那么他就是一个坏垄断。
李彦宏想要逆袭很难了,市值差太多了,李彦宏的百度与其说是成长起来的企业,不如说是曾经站在风口上的猪,赶上了好时代,李彦宏创立百度的时候,正是中国互联网的萌芽成长期,这时候很多草根创立的网站百花齐放,也成就了很多草根的逆袭,接下来百度进入了机遇期,谷歌离开中国,百度迅速通过曾经被360查杀的插件,迅速蚕食了谷歌离开后的搜索市场,成为了中国当之无愧的搜索引擎一哥,可是大家看到过百度以后有什么颠覆甚至引领互联网走向的产品出现吗?输入法、浏览器、聊天工具、网盘、杀毒软件、知道、贴吧等,每一样产品都是在模仿,而且都是走在人后,最有创意的产品也许也只有百度竞价了吧!像这样的一家企业如何获得资本的青睐?而反观其他两家,那就是引领着中国互联网在前行,市值就是资本对于BAT现状最好的解释,李彦宏想考智能汽车翻身,这基本不可能,因为百度的技术现在已经不是最牛的,其他两家的技术估计比他还要好一些,何况其他两家也不会看着百度做的风生水起而不插一脚,就拿这些年共享经济战场上的硝烟弥漫就可以看出来,每一家都不甘人后,都是拿钱砸市场,可是百度有那么多钱玩吗?最后也只是为别人做嫁衣而已,我们从百度外卖就可以看出端倪。所以说百度李彦宏想要翻身已经是基本不可能了,他或许真的技术很牛,但是一个没有创新的公司就没有资本青睐,反观同样是做搜索的谷歌,不仅搜索独一无二,就连研发的安卓系统也是手机市场绝对的霸主,而且谷歌还在不断的引领着互联网新的走向,资本的青睐也就成为了必然。
对于“在BAT的竞争中百度被落下了吗?” 这个问题,李彦宏今天给出的回答是:百度还是专注于自己擅长的事情。“有些机会是属于我们的,有些机会不是属于我们的,不可能每个机会都属于百度。”看到这个,我就呵呵了,这个回答算是回答了吗?难道专注擅长就会落后?百度在BAT中落后有两个方面,第一是股市表现,第二是产业活力。而第二者直接决定了第一的方面的表现。百度现在最令人诟病的是他们一贯而来的大企业病,总是觉得自己的,什么都是对的。这一点有点像联想,就连两位领头人说话风格也开始相同了。就拿百度说的创新所以落后,那么,谷歌和亚马逊都在做云,人工智能,他们落后了吗?他们在面对对手时,有没有说,因为我现在专注,所以才落后?百度是因为在过去几年里战略部署盲目跟风,导致自己的市场布局烂成一锅粥,什么都想做,却又什么都做不成,就比如那个智能音箱,大张旗鼓的搞了半年,黄了,现在库存都拿来做奖品。因为落后才要创新,这样的态度才是正确面临问题的态度,所以,你们觉得百度到底有没有反省?
企业之间的竞争,最后总是取决于各自的格局。从这个角度来讲,百度恐怕已经没有超过阿里和腾讯两家的可能了。以BAT三家为代表的互联网企业,一般都是从某个原点出发,打下自己的根据地后逐渐向外逐步扩张,但是各家势力范围扩张的程度最终还是取决于对时代机遇的把握。这点上三家之中阿里做的最好,腾讯次之,百度最后。阿里以电商起家,先是由中国供应商、淘宝、天猫打下基础,然后通过支付宝和蚂蚁金服进入金融领域,继而打造阿里云夯实电商平台的基础设施,再进一步组建菜鸟网络以实现更好的全球物流体系,最近又将基于5G网络、AliOS、IPv6的「物联网」纳入其最新的赛道。这一系列的扩张都围绕着阿里“让天下没有难做的生意”的使命,各个板块之间环环相扣,有着很强的内在逻辑。除此之外,阿里还设立了达摩院和罗汉堂等基础研究机构;阿里的过人之处是布局永远面向未来,敢在别人觉得不成熟、不靠谱的时候就开始投入,当年阿里云就是一个最好的例子,可以说阿里的格局在BAT三家之中最为高远。而腾讯是以社交起家,无论是QQ还是微信,牢牢地掌握了互联网上的流量。以流量为核心竞争力,通过游戏等内容变现,并通过财务投资的办法打造围绕着腾讯的外部生态。从势力范围上来讲,腾讯的生态更像是“联邦制”,相比于阿里,腾讯无论是对内还是对外的“赛马机制”让它可以立于不败之地,并在商业上赚得盆满钵满。但在对整个社会甚至是在世界上的影响力,腾讯比起阿里还是要差一个段位。最后再来说说百度,百度是靠搜索引擎的优势占据了PC互联网的流量入口,但在过去几年中由于太过依赖于基于搜索的商业模式,分别错失了移动互联网和云计算两次重大历史机遇,一度除了吃老本以外没有了新的增长点,而PC时代通过搜索流量打下的地盘在移动互联网APP时代也变得越来越边缘化。痛定思痛之后,百度决定将人工智能作为它新的战略目标,推出了百度AI开放平台,试图想打造一个新的超级生态平台。但从技术上看,人工智能发展到今天已经成为了一种“通用型技术”,百度有的技术事实上阿里、腾讯也有,例如阿里云就有类似的AI能力,百度在技术上并不特别占据优势。而从商业生态上来看,百度的DuerOS人机对话系统目前看来并没有占据垄断甚至是优势地位,小米的小爱同学,阿里的天猫精灵,京东的叮咚叮咚都已经自己开发出了类似的功能,甚至是包括一些初创公司也在人机对话领域做得不错。由于技术门槛并不足以形成足够宽的护城河,DuerOS似乎很难成长为一个新的平台。而目前百度AI生态中最拿得出手的就是无人驾驶Apollo平台了,前不久百度宣布和金龙汽车合作首次量产100辆L4级无人车成功抢了一个头条。但从时间点上来看,无人车真正要普及至少还需要5~10年的时间,即使将来Apollo平台可以成为百度的台柱子,在无人驾驶这个千亿美元的市场上占有一席之地,在眼前百度依然存在着发展不连续的局面。要知道阿里和腾讯现在已经达到了几千亿美金市值的规模,到那时候也许已经像苹果一样突破万亿美元都未可知。并且无人驾驶技术也并非百度独有,阿里的达摩院也在这方面进行布局,百度未来是否真的能形成自己的生态目前还有待观察。基于此,我认为几百亿市值的百度能够在未来逆袭阿里和腾讯的机会并不是很大,也许头条更有可能取代百度的位置成为互联网的新一极。
谢邀!其实BAT原本三家都是以自己的护城河为基础向上无限延伸的团体,只不过是百度在向上延伸的过程中掉队了,这有百度自身的原因,也有领导者的原因。
自打17年开始,腾讯和阿里市值不断走高,百度呢却在走下坡路。甚至有段时间,京东市值差点赶超百度。
之前百度和阿里腾讯并列为比中国的BAT,并称为国内三大巨头。那现在经过几年的发展百度的市值被其他两家拉开了,其实这里面也有一些具体的原因。
李彦宏和刘强有一个共同毛病,就是将公司当个人的,不允许别人挑战他俩的权威。百度被业内人土戏称是互联网界的“黄埔军校”,专门为别人输送人才,高管都干不久,走马观花似的换,连李宏彦的铁哥们陆奇也没呆多久,照样无能为力改变,远走拼多多。移动互联企业最怕守旧,最怕家族化经营,最怕外行管理内行,而李宏彦恰恰是这种领导人。马云知道自己不懂技术,所以特别尊重技术,为了不影响公司创新,退出了公司管理层,专注于未来战略的思考,才有张勇的双十一购物节,盒马鲜生新零售的创新。马化腾懂技术,可不如李宏彦懂技术,因为李宏彦是留美博士,可是马化腾尊重技术人员,才敢给张小龙机会,成功开发出了微信,大获成功。李宏彦是技术出身,没有商人的悟性,谷歌早已不是搜索公司,而是科技公司了,手上有90%人都在用的安卓系统,有无人科技,有自有品牌,有社交,有几十亿的受众人群,市值是百度的十倍。李宏彦还在吃没有谷哥垄断中国搜索市场的老本,还在吃有价排位的医疗老本,早忘了技术服务人民的初心。百度也曾推出过百度外卖,百度支付,百度无人车,可都是虎头蛇尾,不欢而散。两马就比李宏彦有恒心,有耐心,有决心,在移动支付上不怕烧钱,烧的手下都怕了,还是不心疼,拼上全部身家,几百亿的烧,最后成功打败银联,百度支付,垄断了移动支付。再回头看李宏彦,百度外卖卖给马云了,无人科技带头人陆奇走了,百度支付不见踪影了。