CEO是一个企业的灵魂，无论说什么都是正确的，当然也不需要避免。虽然企业可能会因此而受到损失，但是企业的成功也来源于CEO。并且是否对错也不是一般外人所能理解的。
有些事情的真相是这样，大家也知道事实的真相就是这样，但是你却不能说出来，因为如果你说出来，就代表你支持这件事。这次李彦宏的发言就是这样的情况。对比欧美，尤其是欧洲，中国用户确实对隐私保护的重视程度是极其不够的。每一部越狱的iOS手机，和Root过的安卓手机，和PC上的每一个盗版软件，都有极大可能泄露用户隐私，甚至把设备的控制权完全交给黑客。这比一个App窃取用户隐私严重多了，但是很多用户并不在意。李彦宏说的某种程度上是实情。不过用户可以不在意，作为提供这些互联网服务的公司，却不能把用户的漫不经心当作理所应当。特别是Facebook最近因为泄露用户隐私闹的沸沸扬扬，更让保护用户数据成为一种绝对的政治正确。这时候再来讲用户其实可以牺牲隐私换效率，就是政治不正确了。至于如何避免这种错话，其实某种程度上，无法完全避免。只要CEO持续对外发声，总有一个场合，会由于信息不对称，导致发言被错误理解、使用或者传播。除非，一切CEO发言，都经过事先考证和演练，但是恐怕作为公众，也就听不到什么真话了。
好像李彦宏这样的，“口无遮拦”的CEO为数其实也不多。当然，如果遇到了，那就只有让公关部门加班加点的忙活了。如果一些不大不小的公司的话，那么只有找一些公关公司帮忙擦擦屁股了。不过人在说话的时候，不一定所有的话都是经过深思熟虑然后再说出来的，那么，在这样的公开场合发言的时候，我们更需要谨慎，不然，说不定股价就因为一句话，就垮几个百分点了。怎么来避免这种“恶性”事件出现呢？事先撰稿类似这样的大型会议，其实问题基本都是事先准备好的，我们完全可以要求主办方将可能会问到的所有问题都提前发给发言方。
特意搜了一下这个视频。首先，说李彦宏的媒体挺无耻，这不是言论自由，是无耻。其次李彦宏三观不够正，只是站在既得利益者的角度上思考问题。
一个人做任何事情总有两个理由，一个好的理由和一个真正的理由。 ——约翰·皮尔庞特·摩根
操多了心啊首先，不到bat那个层别的老总，说错了话也没人关心。我楼下一家装修公司小老板，手下三五人，喝多了酒就发表反动言论，没人理。其次呢，个人觉得李彦宏的话没毛病，说的是实情。中国人对于什么是隐私以及对自身隐私的看法根本就是八仙过海各显神通。有的官员面对调查，居然以隐私权拒绝配合。平头百姓大街上留下自己电话号码换鸡蛋，或者让人扫码换小礼物，这种事情还少了吗？但为啥这次对李彦宏不依不饶？原因就是他伤害了中国人的自尊心。可能李有美国背景，对于国人大众心理根本就不了解。这个美国人在意的东西，如果你说中国人不在意，那不是显得我们低人一等吗？叔可忍婶不可忍，那就要跟你死磕。美国人在意的我们一样在意，就不许你歧视我们。所以啊，李彦宏纯粹是自找的。习惯了数据思维，你搜啥，我就给你啥，结果捅篓子了吧。回到问题本身，如何避免说错话？很简单一个法子：好好学习政府报告，仔细研究其文法讲述，将心得体会带到日常生活工作中，你就永远不会说错话。
这个问题其实挺悲哀的，李彦宏的真话，却变成“错话”，李彦宏估计以后说话更谨慎，公众听到的会是更多的虚话、套话甚至假话。1、经常跑会的媒体记者，其实深有感触，近几年在各种论坛上，嘉宾们的观点越来越无趣，越来越多的人在念稿。虚话官话一大堆。江湖再也没有任大炮或者许小年之类的人物。2、为什么会出现这种现象？有一些大环境因素，关于监管和政策。但媒体的标题党和断章取义，也是一个重要的因素，特别是自媒体兴起之后，标题党更是横行，乱解读和错误解读比比皆是，很多嘉宾都受到了伤害。比如任志强关于房价的观点，基本是门户时代流量的保证，但其也被塑造成全民公敌。这种现象直到其开了新浪微博，亲自发声解读房价，展现自己的分析和逻辑，才逐渐本人理解。另一个受害者，其实还有经济学家茅于轼。企业家方面，马云、刘强东等等，都有过被误读。3、在纸媒和门户时代，如果出现错误的报道，嘉宾们至少还可以找到相关媒体去修正错误。自媒体时代就完全不一样了，错误的报道根本找不到人修改。更别说很多文章是故意的误导，已为了赚取流量。4、嘉宾被标题党伤害的后果其实是很严重的。比如任志强被听众扔鞋。如果是公司高管，则可能被处罚，前万科的毛大庆有过惨痛教训。如果嘉宾是政府官员，甚至会丢掉公职。5、所以对媒体来说，对嘉宾们的观点，一定要保留当时的语境和前提，最大程度的还原嘉宾观点的全貌。
其实李彦宏的言论引发争议不是第一次了。
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「高管一张嘴，公关部忙断腿」，这种情况在中国并不少见。深思这背后的意思：公关部门在中国大公司内，并不受足够的重视，没有发挥应当发挥的作用。大公司的高管代表企业形象，对外发言代表企业的形象。如果说错了话，整个企业的形象都会受损。大公司的高管，对外怎么说话，怎么和媒体沟通，都应该受到专业的训练，避免不符合主流价值观的过失言论，避免给公司带来不必要的形象损失。
题主其实也说了，李彦宏在中国高层发展论坛上回答的问题，“被媒体去头去尾”之后，迅速引发质疑和吐槽。其实在讨论如何避免说错话之前，更应该注重的是现在各类媒体断章取义，以及为了博取眼球和关注度的“标题党”问题。否则不管你说什么，在这种不良媒体的大肆渲染下，都会变成错的。例如前几天，摩拜单车26岁移动端高管周喆吾在讲述公司管理的个人观点，并列举了案例。结果被某媒体用醒目的大标题解读为“下不了手开除70、80后，公司死了谁负责”。其实周喆吾在原文中压根没提到员工是70后还是80后的，只是单纯讲述员工的工作态度，也没说过标题那样过激的语言。准确地说，这又是某个媒体小编为了博取眼球，赚取流量获得利益而刻意编造的一个耸人听闻的标题，又是一个标题党的做法。所以对媒体来说，对嘉宾们的观点，一定要保留当时的语境和前提，最大程度的还原嘉宾观点的全貌。对于我们普通吃瓜群众来说，不要被媒体标题所误导，自己要有擅长判断和能力，在看到某个标题之后，有条件最好还是仔细看一下全文到底是什么。再来说重要人物在公开场合发言，如何尽可能避免出错呢？首先就是要事先撰稿。类似这样的大型会议，其实问题基本都是事先准备好的，发言者完全可以要求主办方将可能会问到的所有问题都提前发给到自己。然后，大佬们就可以安排公司的负责公关的部门来准备好标准的发言稿，确认发言稿没问题以后，大体背下来就行，这样，就可以避免发说错话，造成一些负面影响。但是有些会议中，难免会出现一些超出主办方问题范畴的提问出现，还是需要临场发挥的。如果是碰到特别敏感又棘手的问题，发言人可以用“打太极”的方法应付过去，或者用幽默的方式过渡到别的问题上，转移话题。这样总比在公开场合说错话好得多。
CEO是一个企业的灵魂，无论说什么都是正确的，当然也不需要避免。虽然企业可能会因此而受到损失，但是企业的成功也来源于CEO。并且是否对错也不是一般外人所能理解的。
有些事情的真相是这样，大家也知道事实的真相就是这样，但是你却不能说出来，因为如果你说出来，就代表你支持这件事。这次李彦宏的发言就是这样的情况。对比欧美，尤其是欧洲，中国用户确实对隐私保护的重视程度是极其不够的。每一部越狱的iOS手机，和Root过的安卓手机，和PC上的每一个盗版软件，都有极大可能泄露用户隐私，甚至把设备的控制权完全交给黑客。这比一个App窃取用户隐私严重多了，但是很多用户并不在意。李彦宏说的某种程度上是实情。不过用户可以不在意，作为提供这些互联网服务的公司，却不能把用户的漫不经心当作理所应当。特别是Facebook最近因为泄露用户隐私闹的沸沸扬扬，更让保护用户数据成为一种绝对的政治正确。这时候再来讲用户其实可以牺牲隐私换效率，就是政治不正确了。至于如何避免这种错话，其实某种程度上，无法完全避免。只要CEO持续对外发声，总有一个场合，会由于信息不对称，导致发言被错误理解、使用或者传播。除非，一切CEO发言，都经过事先考证和演练，但是恐怕作为公众，也就听不到什么真话了。
好像李彦宏这样的，“口无遮拦”的CEO为数其实也不多。当然，如果遇到了，那就只有让公关部门加班加点的忙活了。如果一些不大不小的公司的话，那么只有找一些公关公司帮忙擦擦屁股了。不过人在说话的时候，不一定所有的话都是经过深思熟虑然后再说出来的，那么，在这样的公开场合发言的时候，我们更需要谨慎，不然，说不定股价就因为一句话，就垮几个百分点了。怎么来避免这种“恶性”事件出现呢？事先撰稿类似这样的大型会议，其实问题基本都是事先准备好的，我们完全可以要求主办方将可能会问到的所有问题都提前发给发言方。
最后，说一下李彦宏，我看了整段视频，说不上媒体去头去尾，他当时表示的确实是，只要能够给用户带来便利，用户是愿意使用自己的隐私换取便利的。当时，他也提到了会尊重用户的隐私。不过，用户是否愿意用隐私换取便利，不应该有百度来决定，所以，他说的这句话就有点越俎代庖了，也就自然而然的成为了一个“流氓逻辑”了。
特意搜了一下这个视频。首先，说李彦宏的媒体挺无耻，这不是言论自由，是无耻。其次李彦宏三观不够正，只是站在既得利益者的角度上思考问题。
一个人做任何事情总有两个理由，一个好的理由和一个真正的理由。 ——约翰·皮尔庞特·摩根
操多了心啊首先，不到bat那个层别的老总，说错了话也没人关心。我楼下一家装修公司小老板，手下三五人，喝多了酒就发表反动言论，没人理。其次呢，个人觉得李彦宏的话没毛病，说的是实情。中国人对于什么是隐私以及对自身隐私的看法根本就是八仙过海各显神通。有的官员面对调查，居然以隐私权拒绝配合。平头百姓大街上留下自己电话号码换鸡蛋，或者让人扫码换小礼物，这种事情还少了吗？但为啥这次对李彦宏不依不饶？原因就是他伤害了中国人的自尊心。可能李有美国背景，对于国人大众心理根本就不了解。这个美国人在意的东西，如果你说中国人不在意，那不是显得我们低人一等吗？叔可忍婶不可忍，那就要跟你死磕。美国人在意的我们一样在意，就不许你歧视我们。所以啊，李彦宏纯粹是自找的。习惯了数据思维，你搜啥，我就给你啥，结果捅篓子了吧。回到问题本身，如何避免说错话？很简单一个法子：好好学习政府报告，仔细研究其文法讲述，将心得体会带到日常生活工作中，你就永远不会说错话。
这个问题其实挺悲哀的，李彦宏的真话，却变成“错话”，李彦宏估计以后说话更谨慎，公众听到的会是更多的虚话、套话甚至假话。1、经常跑会的媒体记者，其实深有感触，近几年在各种论坛上，嘉宾们的观点越来越无趣，越来越多的人在念稿。虚话官话一大堆。江湖再也没有任大炮或者许小年之类的人物。2、为什么会出现这种现象？有一些大环境因素，关于监管和政策。但媒体的标题党和断章取义，也是一个重要的因素，特别是自媒体兴起之后，标题党更是横行，乱解读和错误解读比比皆是，很多嘉宾都受到了伤害。比如任志强关于房价的观点，基本是门户时代流量的保证，但其也被塑造成全民公敌。这种现象直到其开了新浪微博，亲自发声解读房价，展现自己的分析和逻辑，才逐渐本人理解。另一个受害者，其实还有经济学家茅于轼。企业家方面，马云、刘强东等等，都有过被误读。3、在纸媒和门户时代，如果出现错误的报道，嘉宾们至少还可以找到相关媒体去修正错误。自媒体时代就完全不一样了，错误的报道根本找不到人修改。更别说很多文章是故意的误导，已为了赚取流量。4、嘉宾被标题党伤害的后果其实是很严重的。比如任志强被听众扔鞋。如果是公司高管，则可能被处罚，前万科的毛大庆有过惨痛教训。如果嘉宾是政府官员，甚至会丢掉公职。5、所以对媒体来说，对嘉宾们的观点，一定要保留当时的语境和前提，最大程度的还原嘉宾观点的全貌。
其实李彦宏的言论引发争议不是第一次了。
「高管一张嘴，公关部忙断腿」，这种情况在中国并不少见。深思这背后的意思：公关部门在中国大公司内，并不受足够的重视，没有发挥应当发挥的作用。大公司的高管代表企业形象，对外发言代表企业的形象。如果说错了话，整个企业的形象都会受损。大公司的高管，对外怎么说话，怎么和媒体沟通，都应该受到专业的训练，避免不符合主流价值观的过失言论，避免给公司带来不必要的形象损失。
题主其实也说了，李彦宏在中国高层发展论坛上回答的问题，“被媒体去头去尾”之后，迅速引发质疑和吐槽。其实在讨论如何避免说错话之前，更应该注重的是现在各类媒体断章取义，以及为了博取眼球和关注度的“标题党”问题。否则不管你说什么，在这种不良媒体的大肆渲染下，都会变成错的。例如前几天，摩拜单车26岁移动端高管周喆吾在讲述公司管理的个人观点，并列举了案例。结果被某媒体用醒目的大标题解读为“下不了手开除70、80后，公司死了谁负责”。其实周喆吾在原文中压根没提到员工是70后还是80后的，只是单纯讲述员工的工作态度，也没说过标题那样过激的语言。准确地说，这又是某个媒体小编为了博取眼球，赚取流量获得利益而刻意编造的一个耸人听闻的标题，又是一个标题党的做法。所以对媒体来说，对嘉宾们的观点，一定要保留当时的语境和前提，最大程度的还原嘉宾观点的全貌。对于我们普通吃瓜群众来说，不要被媒体标题所误导，自己要有擅长判断和能力，在看到某个标题之后，有条件最好还是仔细看一下全文到底是什么。再来说重要人物在公开场合发言，如何尽可能避免出错呢？首先就是要事先撰稿。类似这样的大型会议，其实问题基本都是事先准备好的，发言者完全可以要求主办方将可能会问到的所有问题都提前发给到自己。然后，大佬们就可以安排公司的负责公关的部门来准备好标准的发言稿，确认发言稿没问题以后，大体背下来就行，这样，就可以避免发说错话，造成一些负面影响。但是有些会议中，难免会出现一些超出主办方问题范畴的提问出现，还是需要临场发挥的。如果是碰到特别敏感又棘手的问题，发言人可以用“打太极”的方法应付过去，或者用幽默的方式过渡到别的问题上，转移话题。这样总比在公开场合说错话好得多。