天猫中小商家的痛苦，双十一过后，我们将何去何从

今天一大早就有几十个圈内朋友来找我诉苦，问题不过是，双十一没有赚多少，接下去该怎么办？

在这里我也来小小的装一波逼。

今天是11月15号，双十一已经过去了三天的时间了，可以说天猫2019这块大蛋糕已经进入瓜分的尾声，有人一年的成果取得了回报，有人赶上了双十一的末班车，也有人依然游荡在各大论坛寻找灵丹妙药，真可谓有人欢喜有人忧啊。

今天在这里不和大家分享干货，只和大家聊思路

这是淘宝网第十个双十一，今天来总结一下，今年的双十一给很多商家最大的感觉就是冷清，或许是和周一有关，也或许是别的原因。

虽然阿里官方给出的数据比去年增长了500多亿的成交额，然而却并没有体会到以往双十一的热闹，可见如今的天猫竞争多么的激烈，同行业间日常差距在双十一被更加的扩大，从全行业的双十一逐渐转变为只有少部分人参与的盛宴。

为何会出现这种情况，最大的原因就是头部玩家对流量的完全掌控，无论是天猫还是淘宝，没有人情世故，只有产品卖的好与不好，不好的产品，何必再继续给流量扶持呢？

所以根本问题在于产品好与不好？

在这里问各位天猫商家一个问题，你们的产品，真的是好产品吗？

所谓的好产品，并不只是局限于质量，外观等因素，更多的是市场的一个考核，为何平台会有千人千面以及新品流量扶持，那就是让产品接受一个市场的考验，如果通过审核，符合市场需求，便会持续分配流量。

了解这一点之后，何不钻平台漏洞呢？

一位天猫店主被羊毛党一夜之间薅走700万不正是钻了平台漏洞吗？

今天要和大家讲的，换一种思路，就是何不尝试一下无货源模式，说到这里，很多人会不厌烦了，当然可以选择退出，有兴趣的听我慢慢道来。

无货源模式大家都知道，采集同平台或是低价平台销量爆款产品上传到自己店铺加价出售，赚差价。但是今天要在这里说的核心点并不是赚差价，而是大量上货。

天猫店很多类目的阈值都是5000，所以上满5000件产品，合理的利用平台的规则千人千面，以及新品流量扶持，有句老话叫做东方不亮西方亮，产品也是如此，总有几款能够经得住市场的考验。

当有产品通过审核，被平台持续分配流量，那是不是可以适当烧车，在选择批量进货，从而实现弯道超车了呢

年关将近，可以说谁都想赚上一笔过个快活年，但做天猫并不是一朝一夕的事，努力都是在平时。双十一双十二只不过把差距放大了。所以如果你想在接下去的一年可以有一个积极的转变，最好换一种思路，提早开始做准备，而不是等新春过后再在竞争激烈的夹缝中寻求生机。