【鹿人说】非常实用,商品评价收集实操全步骤!

大家好,我叫云盛,黑云盛开的云盛。我也是个电商小学生,今天有幸被鹿人说邀请来进行分享。

今天分享的内容比较适合刚开店,或者准备开店的鹿友们。

主题是:基础评价分析。

现在做淘宝天猫,单品的销量固然重要,这个会影响到获取流量和转化,我个人认为,销量的高低,是能看出店铺运营(商家)实力的强弱。而评价的如何,就能看出该单品的质量、效果等问题,还能看出店铺的服务、物流等问题。除此,其实我们还能从评价中看出,该产品消费者的心理需求和对店铺产品的建议。

我见过很多中小级的运营,他们其实并不太去关注单品的评价,总觉得评价处理是客服的事情,其实评价的情况,对于我们往后的运营策划是有很重要的参考价值。

前言先说到这,现在我开始跟大家说说我一般做基础评价的一些思路和想法。

大家别急,耐心看下去,实操在后半部分!

一、评价分析的作用

一般来说,我对评价分析分为3种情况

1.分析top商家的评价

这个很适合刚准备要开店的商家,或者准备做一款全新产品(类目)的商家。因为当我们做新项目、新类目、新产品时,我们对于这个“新产品”是完全空白的,市场的情况如何?这类产品的顾客是有什么需求?顾客对这个产品会关注什么等等…

其实很多时候我们是不知道的。因为我们可以通过了解卖我们同类相似产品的top商家,看看他们的评价情况是如何。买家评价反馈的内容,是可以推测出他们的消费关注点是什么?他们在意的是什么?他们需要的是什么等等..

2.分析同行竞品的评价。

其实评价分析原理和做法都是一样,只是分析对象和我们的分析目标不同而已。前面分析top商家评价,是适合准备做新产品(类目)的我们。那么分析竞品的评价,一般是在当你运营到一定程度,你已经有明确的竞争对手时,就可以做。或者说,我就认定这个对手,我要针对他去打的。

我们做单品,想要提升,得要确定一个竞争对手比较好。譬如我现在某个关键词,排名top20,我就盯着top15去打,譬如流量、销量比他高,价格促销比他有优势等。其中,分析他这个单品的评价,相当于了解他们的顾客对他产品反馈是好还是坏。

假如竞品的评价反馈的是好的方面,那么我们要学习和模仿,甚至要超越。譬如他的顾客反馈产品送的礼物不错,那么我们再不影响正常利润的情况下,我们也送礼物,甚至送的礼物比竞品还要贴心。

假如竞品的评价反馈是差的方面,那么我们就要避免发生,或者一定杜绝发生。譬如竞品的顾客评价反馈物流很慢,那我们知道就选择一套时效比较快的物流政策。譬如汇通换圆通,甚至寄顺丰。或者针对ABC地区发XX快递是对比时效快的,针对DEF地区发YY快递是对比时效最快的等等。

总结一下,就是“人有我优,人无我有”。

大家想想,我跟竞品卖的是很相近的东西,或者是一样的东西。也就是我们的目标顾客都是一样的,假如他们都关注物流时效问题,我能发顺丰,或者承诺几天到,这个就是我比竞品有优势的地方。正常来说,顾客会选择去我这边买(假设其他条件同等情况下)

刚刚忘记了说,其实分析top商家评价,也是一样的思路。人有我有,人无我有top商家评价反馈的优点,我要有。竞品评价反馈的优点,我要比他更优。

3.分析自己产品的评价。

这个就是等自己的单品做到一定的程度,或者有足够的销量和评价的阶段时,就要对自己单品进行分析。当然,这个跟客服分析售前售后顾客反馈情况是差不多的。但区别在于,真的通过客服聊天反馈到的顾客问题,那肯定是顾客不能容忍的问题,才找客服。而一般能容忍的小问题,有可能会在评价里反馈。

说白了,通过评价分析,了解自己顾客对于我们产品的一些想法、建议、吐槽、评判等等。处理方式就是,反馈好的点,就继续保留和优化。而反馈差的,一定要优化和改变,然后在继续关注后续顾客的评价反馈。譬如10条评价有3条吐槽我们产品的包装不好,那就需要想想怎么优化一下包装。

分析top商家、分析竞品、分析自己的评价,了解买我们这类产品的顾客,他们一般在评价中会反馈哪些关注点。而他们一般在评价反馈的,其实就是他们的需求点。大部分人反馈物流,证明这类产品顾客是比较关注时效(譬如水果生鲜等)。大部分人反馈功效是好是坏,证明这类产品顾客是比较关注产品的功能、效果之类等。

他们反馈的“关注点”,就是他们的需求,这也是我们的卖点。找到反馈好的(或者差的)关注点,可以优化成为我们的卖点,然后展示在页面上,这能更好的提升我们的转化率。

譬如大部分评价关注物流,我页面第一屏卖点就是顺丰包邮。大部分人关注的是包装,我的产品细节图重点展示外包装是怎么的精致好看。这是运营层面的。

而对于客服,了解到买这类产品顾客关注点是什么,那么有利于售前客服,在接待顾客,可以先发制人提出他们可能关心、关注点的。让他们打消疑虑和担忧,从而尽量提升转化。记住,我们永远不能做被动的,被动的永远最容易被淘汰。

好了,以上就是思路。我个人觉得思路比实操重要,因为实操其实可以有N种办法能执行,也包括一些插件、一些工具就能做到。

不过,我也顺便分享一下,我自己做的比较基础的人工评价分析。但记住,这个办法只是作为参考,得出的数据情况也只是个大概,我们人工收集的肯定没有系统收集的准确。但是对于新手商家而言,却能锻炼一下。

其实我做的人工评价分析,也比较简单。就分“收集评价”和“统计关键词(关注点)”两个步骤。

一、收集评价

1.要确定我们的收集对象。

就像刚才说的,我们可以分析top商家、可以分析竞品、可以分析自己的评价。根据自己的操作目的而选择对象。但有个注意点,针对top商家,尽量要找跟自己准备做的产品很相近的。譬如我做的是入耳式耳机,那么找的也就是入耳式耳机去分析,而不是头戴式耳机。他们的顾客是完全不同的,这个低级错误,我相信大家不会轻易犯的。

选择top商家原因是,他们销量高,评价基数也足够多。让顾客反馈的需求,也能代表我将来顾客反馈的需求。一般在电脑端可以看到99页评价,也就是最多能看到1980条评价。而分析自己的,或者竞品时,一定要评价足够多的情况下才去分析。

大家都知道数据量基数越大,分析出来的结果才越接近现实。如果自己或者选的对手,就只有十来二十个评价,其实很难分析出什么结果出来的。

2.收集。

其实就是复制粘贴的工作,在电脑端,把单品的所有评价都复制到文档里。

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每一页都选种,然后复制。

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其实粘贴到excel或者word都可以,这个看个人习惯。但有个小细节,我还是说一下。建议大家粘贴时,用“粘贴文本”格式。

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因为直接粘贴,会连图片都粘贴过去,而我们做评价分析,主要是需要评价内容,不需要图片。像我用的小霸王,可能粘贴个10页就开始卡了。

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譬如这样,当然如果你们电脑很强大,可以无视,哈哈。

反正尽量把所有的评价都收集好。最多可以收集99页,一页20条,也就是1980,其实也够了。

二、确定关键词(关注点)。

其实就是顾客可能会在评价里表达(反馈)的内容。思考方法尽量以买家的角度去想,买家会关注什么东西、评价时会反馈什么东西,这个关键词怎么形容。针对不同产品、不同类目去考虑。一定要灵活,不能死板。

譬如买生鲜产品,顾客会关注新鲜程度。那我们如果是卖服装,那顾客一般不会关注裤子是否新鲜的,对吧?

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由于时间关系,我就直接截图,可能这样会更直观。

三、开始统计关键词(关注点)出现频率。

当我们确定好这些要统计的关键词(关注点)时,就对我们收集评价的文档进行统计出现次数。

有2种方式。

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一种是ctrl+H, 要搜索的关键词替换成为同样的关键词。

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然后点全部替换,记录有多少处替换。因为是同一个字词替换同样的字体,所以不会有影响。

第二种是ctrl+F,全部突出显示查找内容。

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其实这种方法更好,能看出这些词在哪里出现。

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我说过做表格是灵活的,所以什么方式都可以。我觉得肯定会有技术控,做得更好的。

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最后根据你自己顶下的关注点,一个个去查询统计出现频率。我特别提醒一下,那个占比真的只能作为参考。

按道理是出现次数/总评价数。但这个不一定很准的。

我举几个例子:1.譬如我搜集“好”,那么一个评价可能出现多个“好”字

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2.譬如我搜集“快”,一般指的是物流的时效。但如果你卖的是剪刀,可能评价会出现“快”字来形容产品锋利。

那这时候,我们就要亲自去翻阅一下我们收集的评价,到底我们想要了解的词,是在表达什么。3.针对一个点,多收集一些,能看到不少东西。

如统计“物流”,里面会含有说好的,坏的。但我能看出关注“物流”的人多与少然后再统计“物流快”,还有“物流慢”。这个可以分析自己或者对手,顾客反馈物流的情况。譬如反馈慢的出现不少人,这就是问题,我们要优化。

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当我们把这个人工统计大概的算出来,那么我们也大概的了解到自己或者竞品,顾客的反馈关注点如何。然后按照之前我们说的思路。

分析top商家:优点别人有我也要有;缺点别人有我要注意。分析对手竞品:优点别人有我要比他更好;缺点别人有我要改善(成为我优点)。分析自己:优点我们继续保留和优化,缺点一定要改进。

最后补充一个点。就是可能会有人说,现在顾客都喜欢默认评价,但那又如何,真正会写评价的顾客,对于我们来说,才是最有价值的顾客。不可能1980条都是默认顾客吧,淘宝系统也不会这么玩的。所以不用担心。如果你自己的评价都是默认评价为主的话,那真的要好好想想,为什么会这样?

接着可能也会有人说,现在很多刷单,评价含有水分。这个我是承认的,但是对于top商家,不可能1980条评价都是刷的吧?这明显不现实,所以还是有一定参考价值。记住,我是说参考!如果你自己的评价都是刷的,那确实没参考价值,而问题也只有一个,你为什么没有真实顾客评价?我相信应该没人会是这样的。

好了,今天分享到这里。我这个办法可能比较简单,也许数据不一定很准,只能作为参考的。但其实我更想是给你们分享思路,而不是实操。要明白为什么要做评价分析,从评价中能看到什么,针对店铺不同阶段,去看不同店铺的评价。

谢谢大家,祝大家在新的2020年,店铺生意越做越好!

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