不完全是吧，人多意味着思想多，可以提供的思路就越多，但同时也意味着会很乱，很难统一。具体人数要根据自己部门的实际情况来算，但不变的思想是，人是用来提想法，想问题的，具体操作可以由社群管理工具进行，例如紫豆助手等工具，就可以很便捷的帮助社群运营。

一般来说单个群成员30~40个人氛围最佳。群成员数量少，群氛围活跃，大部分人都会在群里出现，群主也比较好维护。

群成员超过200，甚至是达到500人左右时，活跃的群成员仍然是和30~40人数量时差不多。所以综合考虑来看，如果是注重群聊氛围的群，控制在30~40人数量更佳。如果有更多人想进群，可以考虑吧群数量扩张，而不是扩张单个群成员数。然后利用“微友助手”这样的社群工具，完成新人入群欢迎、定时消息等固定工作。帮助运营人员解放多群运营的压力。如有需要，微信“微友助手”联系我们体验试用微友助手微信机器人。

不一定，没有门槛的社群，人数越多只会更混乱，群里发小广告、游戏链接，鱼龙混杂。会给人带去反感。有门槛的社群能在一定程度上保证成员的质量，他们是精准的，对自己有要求，是真正想在群里学知识、交朋友的人。这类成员当然越多越好。

做社群，种子用户很重要，这小批人是核心力量，虽然人数不多，但他们的影响力不可估量。你敢相信一个微信粉丝只有4000的公众号，也能卖出80万的货吗？一个社群人数不多没问题，忠实用户足够就OK。并且你的转化率不会比绝大多数群差。社群运营的走向，发展与群成员的人数关联不大，主要看社群定位、目标。更多关于社群的交流，欢迎关注“社群研究院”~

这段时间刚好看了《小群效应》这本书，跟这个问题比较契合。

这本书有个很重要，很新颖却也很恰当的观点：人人都想加入大群，人人多在小群中活跃。为什么会有这样的观点？原本不受重视，由一群“失意人”团队研发的“全民K歌”何以在短短两年零两个月的时间里，创造出惊人成绩，用户数超3亿，月留存率保持在75%，位列K歌APP排名第一？微信读书为什么要加入“赠一得一”的功能？当年的“滴滴”为何要推出“滴滴红包”？“狼人杀”“王者荣耀”“贴吧”等大牛产品为何能取得成功？海量用户从哪里来？究竟是什么影响了用户的决策，影响用户的驱动力有哪些？。。。。。。。。微信，QQ，全民K歌，微信读书，滴滴打车等都是用户量非常巨大的应用产品，我们几乎每天都在使用，虽然使用频率非常高，但上面的问题我们有思考过吗，知道原因吗？这一连串的问题在《小群效应》一书中都可以找到答案。

社群运营并不是人越多越好，主要是为了达到社群的目的。人数的多少不重要，重要在于精，但是大多数是少而精。

首先，人数的增多会影响社群的纯度，也就是价值观的统一。人多不见得是好事儿，在运营管理上会存在难度。真正优秀的社群是有活跃度的，人越多过于活跃就会水。慢慢就丧失了社群的属性。其次，社群应该是一群志同道合，有些相同使命和目标的人组成的。在稳定的群体结构下，相互协作。社群从一个群发展到多个群，社群规模越来越大时，情感上的趋同和群的管理会面临更多的挑战，如果前期打下良好的组织结构就能显露出其优势了。组建核心群，控制好每个群的人数和质量，保持建立社群的初心。

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这个问题没有确定的答案，我只能结合不同的情况，分析一下人数对社群运营的影响。一、初期社群的启动期是非常艰难的，为什么教人引流的内容这么受欢迎，就是互联网时代，任何商业模式都是需要流量支撑的，引流是一个永恒的话题。在社群启动初期，引流就是最大的坎，你可能也想不了那么多变现方式，但是把人聚集起来才是首要目的。所以创建初期一定是人越多越好，你要有个大的基数才能带动社群的运转，社群运营的初期就是人越多越好。唯一要做的就是，在初期流量特别大的时候要能够保证人力支持。二、中期当然不是说流量要一直很大，想要做到社群的精细化运营，一定要把用户筛选分流，对于种子用户、节点用户、意见领袖要精细运营。引流来的用户很多都是不会产生付费的，或者是会影响社群氛围的，你可以通过不停地办活动、建新群，或者通过线下活动，或者是低价格的付费活动，把真正有价值的人筛选出来，因为他们才是最相信你的人，他们才是保持发展的基础。物以类聚，人以群分，只有精英才能不断吸引精英。三、后期社群通过中期的筛选运营，把优质用户沉淀下来，形成稳定的发展状态之后，还要考虑扩张的事情。这个时候，社群已经有了很好的基础，也有了丰富的经验，一方面可以通过节点用户，或者外部寻找合作人员，进行有效的社群裂变，逐步扩大社群规模，另一方面要加大引流的力度，让更多的人加入进来，增加社群的影响力。站在长远的角度，社群想要做大做强，一定是要不断增加人数，无论如何社群人员都有一定的转化比例，那就需要不断补充新的成员，才能实现增长。

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我之前做过一段时间的社群，以及各种社群的推荐，就是将不同的群主推荐给更多想进群的人。不过后来我会发现，线上社群其实亲密度很差的。如果没有线下见过面的这种“亲身体验”，群友之间的关系是达不到一定亲密度的。我曾经给外界推荐的社群，我都要求他们以下几点：群名称，群主题，知名群友和群规。其中群规应该是最重要的一环，它是决定让什么样的群友进群的筛选条款。但其实很多群主，尤其是一时兴起的群主，经常在运营后期并不上心，导致群内氛围散的更加快速了。其实社群也是一个有生命周期的东东——前期大家都很兴奋，面对陌生人想要展示自己并拓展人脉，中间会以话题讨论为主，群雄争辩，最后社群内可能会有70%的人不在活跃，20%的人偶尔回应，只有10%的人在群里发内容，聊话题，斗图等等，然后会有3%-5%的人如约参加线下聚会。社群当然不是人越多越好，社群应该是调性越特别越好，才能区分一个社群与其他社群的不同，才能吸引更多的相同气质的人加入。这就是为什么很多热门社群都是从边缘、非主流的人群中萌发的。比如二次元，比如Cosplay等等。但当一个社群的核心调性之后，它所吸引的人越多越好，前提只有一个，就是一定要严审精选。严进宽出。一旦有人违背社群的群规或核心理念，那就一定要淘汰出局。确保社群群友的质量。