其实渐渐的互联网行业的竞争也逐步大了起来。这是一个客观的事实。

这就意味着互联网行业可能会突破当下的桎梏，我看到网上很多人说什么新零售业的崛起代表着互联网行业，电商的没落。作为从业者的我并没有任何的察觉。甚至我一直在吞并着市场，虽然这种变化是很缓慢的过程，也许我只是多开一家无货源店铺，就只是分到了一点点的流量，但是量化之后我依然还是在进步。

而且平台是鼓励从业者开店，另一方面平台的大环境流量也是在不断的上升的。

因此即便是2020年的当下，做拼多多无货源店铺也依然不失为一种上等的选择。

在跳伞君的很多文章当中都有相关的介绍。

那么今天也不例外的在给大家分享一下。

其实我们很多人都在了解的是拼多多无货源模式，但想必那些有心人，或者是想赚更多的人了解的是店群。

那么所谓的店群是怎么来的。

其实无货源模式出现的时候就有了这样的一个说法，后来人们为了区别一件代发和无货源的区别这才出现了店群这个说法。

其实拼多多早期是不会限制个人开店数量的，毕竟为了高速发展，早日上市，它聪哥本质上是希望短期内入驻的商家越多越好。

18年中旬开始限制个人注册店铺一个身份证对应一个类目可以开2家店，现在已经改成了一个身份证只可以开2家，个人店铺保证金2000元，企业店铺保证金1000元和个人店铺一样，一个手机号一个营业执照对应一个店铺，每个营业执照开店不能超过5家。

其实涉及到开店，有句话叫做：选择比努力重要！

选择合适的类目和产品就成功了一半，否则迟迟不能出单。

对于有些类目和产品，例如食品和护肤品，人家专营店做起来都吃力，何况我们，另外涉及到一个一手货源的问题，所以建议尽量不要去做。

那么无货源模式其实一家是满足不了诉求的，因为我们一般做一家拼多多无货源店铺每月收益均值在1000~3000，这样的收益其实只是适合大学生兼个职做一下，想要赚钱的人怎么办呢？

量化店铺就这样出现在无货源的后面。用同样的一种方法去做多家店铺，而且只做精品店铺。比如说一家店铺收益在1200左右，那么十家店铺都是1200的话就是一万二。以此类推。

其实过程就是这么个过程，项目也是这个项目，我就算写出花来，不懂的人依然不懂，不做的人依然不做。

文章的最后还是总结一下这篇文章的内容。

首先拼多多无货源模式，适合量化店铺，适合做店群，只不过投入少，那么收获的自然也就少了，另外不要着眼于当下，目前拼多多的市场环境可以比拟淘宝这是事实。

作为一个过来人，跳伞君不能建议你直接上手去做，但是跳伞君可以非常有底气的建议去了解这个模式。

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