关于这个模式是否可行，我们就不去多说了

毕竟也存在了好几年了，真要是无法执行的话，也出不来这么多培训机构，你说是不是。

这篇文章，主要是想发自内心的，根据自营店铺的经验，以及学员反馈的情况来分享些真心话。

拼多多无货源，你为什么不赚钱？

原因就一个：那就是你太想赚钱了！

电商是当下互联网的创业趋势，也是当下的赚钱趋势，但从来都不是轻松赚钱的趋势。

一家拼多多店铺，一个月可以让你每个月拿到500~2000+的纯利润。

但不是，你1号开店，30号就能拿到这500~2000+的利润的。

1-30号这段时间里，你需要去做一些事情，要么采集选品，要么上货，要么去优化没用的产品。

可是大多数人：

在1-15号这段时间里，看到店铺里面的利润只有200+块钱，然后就慌了，慌了之后，就开始胡思乱想。

然后15-30号这短时间里，在士气低下的氛围里，拿到了100+块钱，一个月下来总结是300块钱。

10家店铺下来拿个3000块钱，在郑州这个地方，就是在公司做30天的轻松事情。

当然，对于副业的人来说，够了。

但是对于绝对大数全职创业的人来说，就是悲剧。

心急吃不了热豆腐

热腾腾的美食很香，但是如果你的舌头承受不了，那么在香，也就只能等着他稍微凉一会。

同样的，拼多多无货源可以盈利，但是你没有坚持运营，以及一个良好的心态，那么再赚钱，你也只能喝到点汤。

海参自己去年开了300多家，今年增加了京喜，所以精简了一部分店铺，剩了40家店铺。

现在基本上，均下来单店铺稳定在1000+的收益，有的店铺好一点的能到3000+，差一点也就是500左右。

一组店铺有好有坏，非常正常。

我们只需要去看，最终你操作了40家，或者10家店铺的一个总体收益就可以了。

有的店铺只能赚点小钱，那么就不要因小失大，被这点小钱影响到心情，导致后面可以做到高收益的店铺，也被拉下了水。

海参有很多学员给过一个反馈就是：

老师，其他店铺都还好，这一家店铺怎么就是上不去呢，怎么办啊，很苦恼。

你跟他说店群就是这样，类目不同，玩法不同，甚至有时候机遇不同，有的店铺他的盈利水平可能在平台里就是500的命，你偏要让他去活成3000+的样子，肯定是不行的。

但是他们偏不，他们就是想让这家店铺也起来，必须和其他店铺齐同并进。

这个信念坚持到底，最后我只能恭喜学员，你成功让店铺做到了齐头并进，每家店铺都做到了月收益500+的丰功伟绩......

在这里，不是传递负能量。

齐头并进当然可以做到均值1000+的收益，只是在上面的案例中，我们的侧重点都歪了。

我们要做的应该是，先盯着好的，让他越来越好。

之后再去做“我命由我不由天”的伟大事情。

而不是忽略了忍辱负重，直接就掀杆起义。

先发展自身的实力，然后才有话语权去带动其他摇摆的人。

你说对不对。

有时候真的不是不赚钱，而是你自己太想赚钱了，所以就不赚钱了。

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