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有赞[运营实操笔记] 区域商家实战内容补给站/日更 2.6

  作者:肖钦   2020-02-13 14:10

疫情期间,虽然有部分商家生意受到影响,但是还有很多商家通过一些经营方式的改善,达到一定的效果,整理经营案例每日一案,每日多篇,周精选集,深入了解疫情下别的商家怎么应对,助你摆脱困境!

2.6 商家案例

#杭州区域# 店铺名称:有赞的店 整合共赢链、拓宽发货渠道(同城配送)

商家介绍:有赞的店位于华泰创业园,属于单门店餐饮门店,主营中式简餐、火锅、汉堡牛排等产品

商家痛点:受疫情影响目前线下门店无法开业,店内库存食品受到影响

经营效果:

前:门店和线上销售额跌至0的状态,严重影响了门店整体销售计划

后:通过一天的物资紧急整合和线上商城重新规划上线,目前一天的营业额在8200元,成交订单47单

经营动作:

①梳理市场物资情况,整合了自己店内的肉蛋蔬菜、合作供货商的零食饮料以及从有赞分销市场精选了疫情防护产品。

②重新规划线上商城,进行重新定位以及简单装修后,着重以疫情防护后勤供应为定位,展开线上工作。

③积极联络老客户,首先需要人文关怀,其次在生活物资上可以着重沟通,然后给予后勤支持,同样在历史运营社群和朋友圈同样可以进行疫情物资营销,有效的和客户进行线上合作。

④目前线下门店都会涉及到同城配送的问题,首先需要小范围测试各大三方配送的时效和运力,有效的筛选出目前运力较好的平台,其次充分了解本城市配送政策,在不能配送的区域,先行在商城进行备注设置,最后在实际配送过程中,及积极关注配送时效,适当给予客户赠品关怀。

店铺链接:https://shop1240252.m.youzan.com ... 084&scan=3&from=kdt

2.6 商家案例二

#上海区域# 店铺名称:毛大王宠物 精准提炼卖点,利用老客,拓展分销队伍

商家介绍:毛大王宠物主要经营宠物医药类的产品,使用有赞主要是想发展自己的线下销售员线上销售员,也是给所合作的宠物门店作为线上进货系统,线上线下业务一起发展。

商家痛点:受疫情影响目前线下所合作的宠物门店无法正常开业,能够开业的门店因为疫情生意也很差,并且自己的销售员也没有办法发展业务。

经营效果:

前:商城年前刚搭建完毕,因为疫情年后无法正常开业,线上交易极少(大概600元)

后:商品重新选品,改变原有运营计划,目前一天的最高营业额在7000元左右,成交订单61单

经营动作:

①根据目前因疫情影响,主推大热的一款消毒液产品,精准提炼产品的卖点:【奥地利原液进口的消毒液,99.99%以上新冠状病毒杀灭率,可喷皮肤,口罩,衣物,宠物等,无任何毒性,刺激性。】,突出商品优惠:【现货供应,疫情期间降价销售。江浙沪顺丰包邮】,并优化商品详情页,附上检测报告、百科搜索内容、视频介绍消毒液使用方式,增加商品的可信度;

②重新规划线上商城运营计划,由原来的仅允许内部线下销售成为分销员,开放成所有人均可加入成为分销员,招募文案直接体现25%佣金。

③线上积极联络老顾客,并在多个社群中发送分销员招募计划,以及个人的分销员中心成交情况,运营假装成托儿跟老板打配合,主要对话内容涉及到商品的真实有效性,以及对分销员计划的认可,吸引他人加入成为分销员。28个分销员一天带来了6000元+的收入;

商家链接:https://shop45240427.m.youzan.com/v2/showcase/homepage?alias=DQvJuUf8BX

2.6 商家案例三

#北京区域# 店铺名称:爱美佳品牌馆

商家介绍:北京幸福泽瑞科技有限公司成立于2017年,注册资金1000万元,是专注于电商渠道经销商。品类覆盖:家居清洁、个人护理、美妆、食品。合作品牌:贝纯,海瑟薇,伊利,巴娜朵等。

商家痛点:疫情影响多数商品,因物流无法发出,产品运营策略需要做全面调整。

经营效果:

前:有赞店铺主要经营贝纯和海瑟薇产品,受疫情影响,多数商品因物流原因无法发出。店铺刚刚搭建不久,销售额没有明显增长。

后:产品调整后,运营自己的分销商,结合现有的物流渠道以及预售等营销玩法,月销售额同比增长13倍。

经营动作:

1. 运营自己的分销商,分销商很多都是之前积累的客户 因为疫情产品盘活产生收益。结合有赞的分销市场和全员开店,在线交易,做一件代发。

2. 产品全面排查,厂家确认每款货的库存和发货时间,没有确切时效保障的商品先下架处理,保障消费者能及时收货,避免客诉。

3.结合有赞的营销玩法,,对有时效保障的商品使用2人拼团与预售结合的方式,提高销量的同时,扩张新用户。

4.盘点手上厂家资源,结合疫情,选出适合当下情况的商品,如杀菌类商品。快速上架,抢占市场份额。

商家链接:https://shop45397047.m.youzan.com/v2/showcase/homepage?alias=rO4se1IwRj

2.6 商家案例四

#广州区域# 店铺名称:BERNIEELEN伯妮斯茵

商家介绍:伯妮斯茵,高端女装连锁品牌,约有70家直营门店,商品价格较高,主打线下一对一优质服务。

商家痛点:受疫情影响目前线下门店无法开业,有库存积压的情况,长年深耕线下线上经验极少。

经营效果:

前:门店无法开业,经营计划被打乱,重新开始线上业务

后:通过3天的经营,销售额达到10w+,付款订单数409,转化率达2.66%。

经营动作:

①重新规划线上商城,简单装修。线下店铺长年不打折销售,本次推出线上商城特拿出部分爆款做促销活动,每晚8点定时秒杀,作为引流手段,并让店员提前预热。

②由于线下以优质服务为核心,所以线上同样延续,店员未复工的时间里可以在微信上维护客情,转发商品链接一对一贴心推荐。

③安排店员申请成为销售员,给到分销任务和佣金奖励,各自发展线下门店累积的客户。

④开通会员线上充值优惠,有赠送金额,赠送积分,促使客户线上下单。

商家链接:https://shop194685.m.youzan.com/v2/showcase/homepage?alias=107a4bc1z

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