
辉哥说
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就这样被你征服|文案的力量
今天是周二,本公众号第六篇文章,李叫兽系列第四篇:痛点文案。很多不做营销的人,不太了解文案究竟有什么力量,为什么总有人在这强调文案?更有一些营销人认为,文案也只是营销手段之一而已啦!这些种种,实际都是
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痛点式创业 | 痛点不只是一个点
24节气立夏Date:2017/5/6第19篇推文辉哥是创业汪一枚,总是不厌你烦的跟你这么说,我们依此找点话题,结合一些小项目的创业经历和案例来聊一聊痛点和需求这件事:找到痛点去创业,盯着痛点做营销,
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今天学习:什么是战略?什么是战术?它们是什么关系?
有战略的表现就是有长远眼光 辉哥说公众号第十三篇推文。辉哥心理一直有个想了解的问题,而且是一个很大的问题,即使了解到差不多了,也不敢轻易说懂了的问题,那就是:战略是什么?它跟战术是什么关系?什么是好的
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学习李叫兽最容易跳进的十大误区
wu五si四qing青nian年jie节Date:2017/5/4今天青年节,一个非常纠结的日子,不知道你看了以下的数字,会不会跟我一样纠结?联合国:15-24岁的人为青年。 世界卫生组织:14-44
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营销,怎样学而致用?回答10个被问得最多的问题
在读《营销管理》特攻群里,我给他们提供了一个福利,可以问我任何问题,我知无不言,就在上周日(9号)时,我从12个问题中,先了10个在群里回答,分别是:1、如何在紧张的日常销售管理工作中学习和吸收营销管
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营销人不懂用户行为,是不称职的表现
做营销,最重要的是什么?答案无外乎首要的是最懂自己的用户。那怎样才叫最懂自己的用户?答案是深刻理解用户的行为。那怎样做到理解用户的行为?先打基本功!那基本功有哪些?有4部分,如果愿意看完这一篇,就都知
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没系统学过营销的人,常忽略这50%的重要知识
我们谈论了很多关于营销的话题,事实上,大多数时候都是在谈论「消费者市场的营销」,但实际上市场营销如果用的二分法的MECE/mi:si:/来划分的话,市场营销是分为「消费者市场营销」和「企业B2B市场营
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开发一个新市场,营销策略怎样做?
这个标题很大,也很难写,但不是不去行动的借口,于是,我毅然试一下。Date:2019/2/13晴天辉哥说第66篇 图片来自网络在写这一篇文章时,先听一首真难的歌再开始:很多年前听一位老前辈分享过这么一
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要警惕那些空谈需求,又不懂细分市场的营销人
产品人,营销人都喜欢谈需求,都将需求视为第一直觉,这本身没有错。但是只谈需求,不谈哪些细分市场的需求最合适你,都是伪命题,就像女神男神大家都认识,但遗憾的是不属于你,白搭!真正成熟的思维是:大多数时候
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性能需求及营销思考清单
2017年9月13日 1:00iphone x 发布了,这无疑是机皇。性能大幅提升。不过,今天我们要谈的主题只是跟它有点关系:性能需求。所谓性能需求,就是指产品的性能没有达到实际使用场景的要求,使用户
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不理解透用户的默认选择,就不知道用户需求还可以这样找
本篇推文主要给创业/营销人士解答以下问题:产品做营销前先做什么?用户的默认选择指的是什么?除了分析用户默认选择,分析可替代选择同样重要如何在用户的默认选择和可替代选择中找到合适的需求?Date:201
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开始从理论到实战之路,去经历小马过河的过程
理论到实战是一次次小马过河的过程你将如何把理论变成自己的本事?Date:2017/7/1热+晴辉哥说第31篇懂得信任别人是一种能力,能让人相信是一种本事。那么你学一样东西要选择一个老师,是因为你信任他
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梯子理论这样学,5大难题轻松解决
有一种很奇怪的现象,写文案时不思考主打需求,将市场需求做了全面分析,找出了产品主打需求,写文案时却又不关联主打的需求,导致文案和需求分体,文案填不满用户的缺乏感。出现这种现象的原因是没学好梯子理论!没
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想搞懂需求看这篇!原来李叫兽的需求模型、痛点文案和十大需求还能这样用
李叫兽说:营销总监的主要职责是管理需求。这一句高度总结的话背后,却隐含着一个严谨的逻辑:需求是什么?怎样产生的?消费者的需求是怎样产生变化的?如何判断你的产品是新需求的优先选择?而李叫兽分别科学的回答
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用一个案例讲解定制化需求及创业营销思考清单
定制化需求,很熟悉吧,比如房子是小户型,为了节省空间,让空间布局更合理,家具采用定制化。衣服买不到合身的定制化。演出礼服,要符合节目效果要求,所以要定制,甚至你想独一无二的商品,选择定制。如果不考虑供
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我在李叫兽那里学到了什么?
1开始复习李叫兽的课程又到了周末了,这是辉哥第一篇周六推文,今天的话题是学习经验,正好我们学习社群里开始了“李叫兽14天改变计划”的回炉练习,所以我也跟着同步,准备开始写这系列的学习复盘,今天是第一篇
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卖得不好怎么办?这里找答案
嗨,大家好!这是辉哥说公众号的第三篇文章,我们如期相见啦!在上一篇推文里,我说要将在李叫兽那里学到的7大模块的知识(详情请戳这看回上一篇内容),分成7篇文章来写,今天是第一篇:十大需求,这是为解决“卖
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如何将你产品的优势植入到消费者的大脑?
嗨,大家好!今天是周四,辉哥又跟大家见面了,今天是第四篇推文。李叫兽系列的第二篇,在周二的时候,我们探讨了使用十大需求工具为产品找到消费者的需求,解决产品卖不好找不到需求的困境。我们找到了消费者的需求
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李叫兽营销最重要的秘密,营销人最最最重要的技能:用户视角
营销人最最最重要的技能公众号:Huigepai80嗨!大家好!今天是周六,我们又见面啦!这篇是本公众号第五篇内容,李叫兽系列的第三篇,前两篇分别回顾了帮产品找到消费者的核心需求以及如何跟消费者建立关联
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为什么小品牌越来越有机会?
营销人的思维框架内核 在没接触李叫曾之前,一个营销人思考问题是相当复杂,甚至是靠半猜半测的做判断,甚至经常迷信用户画像,大数据来做决策。啃遍营销类畅销书,一直没有找到能够搭建思考营销的框架的内核。曾经
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用一个实战案例轻松看懂李叫兽的营销理论
用一个实战案例将所有李叫兽学过的营销理论串联起来 一产品背景资料本期案例产品灵动手机控车APP灵动,是一款用手机APP无限距离控制轿车的产品的商标,该产品是通过在轿车的中控台里面装一套智能硬件连网,车
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总结篇 | 怎样理解李叫兽的营销科学化这个说法?
刻意锻炼 | 学会与时间做朋友 时间过得真快,又到周四,李叫兽营销理论系列不知不觉已写到总结篇。在没有开始之前,也不知道能否写完。决心做到的事向公众承诺,行动就会跟目标同步完成任务。这个周二清明假期回
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辉哥接下来准备这样学习
春 夏春暧花开,迭代成长,正值当时本公众号第十篇推文,也是第二个系列的开端。在第一系列,我说开微信公众号的初衷是锻炼自己的心智不僵化,通过输出内容来刻意练习巩固学过的知识,以艾宾浩斯遗忘曲线。从而让知
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以为的认知升级,可能然并卵
认知升级以为的认知升级,可能然并卵相信人与人之间的差别不是天生的,而是认知的差异,于是恶补认知,然后就与他人不一样了,然后优越感满满。但可能然并卵…认知认识不是是认知?熟悉是不是认知?知道是不是认
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深度必读好文|如何利用碎片化时间学习碎片化的知识
普通人的学习是功利的 这篇是辉哥说公众号第十一篇文章,辉哥说公众号进入第二阶段的第一篇内容:学习与思考,每篇针对性的解决一些疑问而立篇。先给粉丝们说声抱歉,上周四没有来得及更新,是因为辉哥的个人博客网
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跟老师学习|如何才能获得有商业价值的创意和洞见
1个洞见完胜1000+创意老师问:没创意会怎样?学生答:气氛会沉闷,女神会不开心,作品没人看,丢失订单影响业绩,被人笑平庸,甚至会大大减少结识贵人的机会…老师问:那一个人没有洞见又会怎样?学生问:
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刻意练习用户视角,居然从梯子理论找到快速入口
练习用户视角,首先找入口用户视角在李叫兽体系的位置用户视角这么重要,应该怎样理解?梯子理论是刻意练习用户视角技能的快速入口提示:本文适合李叫兽学员,粉丝,熟悉李叫兽营销的同学Date:2017/6/4
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刺激性消费的营销:关于新颖需求的营销思考清单
新颖需求是指什么?要回答这个问题很简单,你是否在某些事物上喜新厌旧?你是否觉得世界在变,人在变,身份也在变很多旧的东西也应该紧跟潮流而成为一个现代人?人都在很多事上对新颖的追求,相对于老旧而言,追求新
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用罗辑思维得到App做案例,为你拆解理想自我需求及营销思考
李叫兽说:“理想自我需求是企业和营销人员最容易被忽视的需求。”可能你没上过李叫兽的课,你从没有听说过有这么一种需求,理想自我需求是最特别的一种需求。那么,理想自我需求为什么容易被企业忽视呢?理想自我需
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可达性需求和理想自我需求傻傻分不清,看这篇可达性需求营销思考清单帮你加深理解
今天我们拆解的是可达性需求的营销思考清单,可达性需求是一个很明确的需求。所谓可达性需求,就是指用户已经很明确知道自己想要什么,只是因为一时条件不满足没有达成目标,为了达成目标要凑齐的条件的需求。知道了