阿里商家工具部门是商家业务事业部。阿里商家业务事业部时Focus to B端的SAAS服务，通过数据和工具赋能商家，有一些比较Name的产品比如全渠道解决方案，服务天猫品牌上，腰部商家，本地中小企业，帮助商家提升运营效率，精准营销，读懂客户，连接客户和C端消费者，提供开放平台，链接ISV工具一起致力于成为整个商家商业服务的基础设施。商家业务事业部功能：1、无线化升级 开发更多移动端商家服务工具淘宝在过去十多年里，构建了对商家和服务商的生态体系，这个生态体系是开放的。服务市场中的千牛操作平台、开放平台、TEA、聚石塔等产品也需进行改变，承接大规模迁移过来的无线服务商，为无线化升级做准备。2、数据赋能商家：从流量红利到客户红利商家事业部需要思考在所有的商家和用户的接触点上，怎样通过数据化赋能的方式，让商家能够了解自己的用户，进而提供个性化服务。”张阔表示，品牌商十分期待与阿里合作，通过数据连接的力量更好地服务双方共同的会员。阿里巴巴将要成为品牌商在数字化转型的最重要平台。

行政部的主要工作职责 1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对和项工升碧作和计划的督办和检查。 2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。 4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。 5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。 6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。 7、负责公司保密工作和法律事务，此毁妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。 8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。 9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率，重点监控计算机联网后的信息保密。 10、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。 11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。 12、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。 13、兼管公司职代会和工会。 14、完成总经理交办的其他任务。 行政人事部的岗位设置行政人事部经理：负责整个部门行政人事的统筹管理，制度的制定及审批等。 行政主管：负责部门中行政部分的事务管理，包括厨房、保安、清洁、宿舍等。 人事主管：负责部门中人事部分的事务管理，包括招聘，培训，考勤，薪酬，绩效及员工关系等。 行政助理：协助行政主管处理具体工作中实务性工作，属于执行层面的人员配置。 人事助理：协助人事主管处理具体工作中实务性工作，属于执行层面的人员配置。 其他文员：如招聘专员，培训专员，薪酬专员，企划专员，前台文员等等。 行政管理的接待工作(一)接待工作的基本内容：接站;安排住宿;组织会谈;组织公众联欢活动;欢送宾客。 (二)接待工作的一般程序。 (1)掌森笑备握来宾情况(人数，男女，身份，级别)，来宾乘坐交通工具和抵达的时间等。 (2)根据来宾身份及人数等，请有关领导提前到宾馆、机场、车站迎接。 (3)来宾抵达住地后，如有行李应让工作人员或服务员帮助拿、取。 (4)来宾下榻后或消除疲劳后，应向客人具体了解来访意图，商议活动的日程，并根据滞留时间安排好他们的生活。 (5)按照大体对应的礼仪原则，根据本单位领导的意见通知有关领导看望客人。在会见之前，要将来宾的有关情况向领导汇报清楚，使领导心中有数。 (6)送行。(代购车、机票，车辆调度) (三)接待工作的礼仪和注意事项。 1.见面握手(不论和什么入握手，均统用右手)。 (1)主动走上前去，一边握手，一边说些您好，辛苦啦等一类的问候语。 (2)握手时要自然，大方，既不要有气无力，也不要使劲握住客人的手左右摇晃。 (3)握手顺序应按客人的身份，年龄等由高往低依次进行。 (4)握手时应双目注视对方，不要东张西望，心不在焉。 2.引导进房。将客人引导进客房，接待室，会议厅。 3.介绍引见。客人与机关领导会见时，行政主管或秘书工作人员要在主客方之间作介绍引见。 4.乘车行路。 5.接洽交谈。在同来宾接洽交谈时，总的要求是：热情，不能失之媚俗;客气 ，不能失之虚伪;坦诚，不能失之粗陋;潇洒，不能失之无礼。

阿里巴巴1、公司简介2、组织结构3、总结公司创始人－－马云中文名：马云英文名：JackMa别名：风清扬国际：中国民族：汉出生地：浙江杭州出生日期:1964.10.15职业：企业家毕业学校：杭州师范学院主要成就：1999年创办阿里巴巴网站，2008年日本第十届企业家大奖，2009年中国经济十年商业领袖十人，2012年CCTV中国经济年度人物，中国最慷慨慈善家发展历程发展历程起步11999阿里巴巴正式成立，2002年B2B业务正式盈利2发展2003年淘宝网成立，04年支付宝正式运营，05年并购雅虎，06年B2B在香港上市3创新2008年淘宝商城上线，2009年阿里云成立，并提出“大淘宝”战略，2011年升级至“大阿里”战略今天很残酷明天更残酷后天很美好阿里的主要业务阿里巴巴2、组织结构组织结构直线职能制最简单的集权式组织结构形式，不设立专门的职能机构，自上而下形同直线。直线制矩阵制直线职能制是一种集权与分权相结合的组织结构形式。事业部制由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部阿里的组织结构变革2006B、C事业群2011三分淘宝2012七事业群201325事业部阿里的组织变革原事业部提升为子公司并成立面向企业的B事业群和面向个人用户的C事业群将淘宝网拆分为三个独立的公司：淘宝网、淘宝商城、一淘子

阿里巴巴cro该部门属于中台部门，主要面向阿里巴巴整个经济体做风险防控、基础安全、业务安全、产权保护、营商环境、人脸识别、内容安全等跟风险相关度比较高的业务，CRO事业部岗位包含产品、运营、算法、研发、测试开发、前端开发等核心岗位。例如CRO技术部的风控引擎可同通过设备指纹、名单样本、风险模型算法等多个维度对黄牛党进行甄别和拦截，让他们无法下单，让商品达到正常购买的消费者手上。阿里巴巴cro的针对场景阿里巴巴CRO技术部在安全领域成果斐然，在双十一期间检测违规操作400亿次，拦截黑客行为16亿次，为阿里巴巴经济体提供针对各种安全场景的解决方案和安全技术支持。阿里巴巴集团拥有的用户数量庞大，涉及面广泛，更加突出安全保障对国民生产生活的重要程度，阿里巴巴CRO技术部肩负让消费者放心，让业务方、商家与合作伙伴省心，让监管单位放心，让作恶者灰心的安全使命，值得每一个将来从事安全领域工作的同学学习。

阿里的淘宝，支付宝天猫事业部门比较好。阿里巴巴各部门如下：一、共享业务事业部；商家业务事业部；里妈妈事业部(展示广告、PP、淘客联盟)；一淘及搜事业部。二、天猫事业部；物流事业部(天网)；良无限事业部；航旅事业部。三、张宇(语嫣)分管：类目运营事业部；数字业务事业部；综合业务事业部；消者门户事业部；互动业务事业部。四、无网事业部；旺旺与客户端事业部；音乐事业部；聚划算事业部；本地生活事业部。五、数据事业部；信息事业部；云OS事业部；里云事业部；BB中国事业部(CBU)；BB国际事业部；BC国际事业部。天猫进出口事业群(TmallImportandExportBusinessGroup)，是阿里巴巴集团旗下的跨境进口及出口业务，涵盖：天猫国际、考拉海购、天猫淘宝海外、LazadaGlobal（亚洲跨境中心）四个跨境进出口B2C平台。 天猫进出口为中国消费者直供海外优质商品，同时帮助中国品牌开拓海外市场通路，致力实现阿里巴巴集团“全球买、全球卖”的全球化战略目标。由天猫事业部的而所有职工着手工作。