阿里巴巴国际运营总部和阿里巴巴商业云计算研发中心。作为阿里巴巴六个总部中心之一，阿里中心科技含量相当高。在当天新闻发布会现场，阿里中心展示的一系列功能应用与服务。 这一国际运营总部项目将对接香港，推动集团各业务板块在港澳台及东南亚的发展，并辐射全球，同时，配备商业云计算研发中心项目，主要承担云计算领域的研发及商业应用的开发业务，为中小企业商务活动提供充分的软件支持和商业信息支持，推动珠三角产业结构优化升级。

一、共享业务事业部；商家业务事业部；里妈妈事业部(展示广告、PP、淘客联盟)；一淘及搜事业部；二、天猫事业部；物流事业部(天网)；良无限事业部；航旅事业部；三、张宇(语嫣)分管：类目运营事业部；数字业务事业部；综合业务事业部；消者门户事业部；互动业务事业部；四、无网事业部；旺旺与客户端事业部；音乐事业部；聚划算事业部；本地生活事业部；五、数据事业部；信息事业部；云OS事业部；里云事业部；BB中国事业部(CBU)；BB国际事业部；BC国际事业部。下面了解下阿里巴巴的主要业务：1.淘宝网。淘宝网创立于2003年5月，是注重多元化选择、价值和便利的中国消费者首选的网上购物平台。淘宝网展示数以亿计的产品与服务信息，为消费者提供多个种类的产品和服务。2.天猫。3.聚划算。聚划算于2010年3月推出，主要通过限时促销活动，结合众多消费者的需求，以优惠的价格提供优质的商品。4.全球速卖通全球速卖通创立于2010年4月，是为全球消费者而设的零售市场，其用户主要来自俄罗斯、美国和巴西。世界各地的消费者可以通过全球速卖通，直接以批发价从中国批发商和制造商购买多种不同的产品。5.阿里巴巴国际交易市场。阿里巴巴国际交易市场是阿里巴巴集团最先创立的业务，是领先的跨界批发贸易平台，服务全球数以百万计的买家和供应商。小企业可以通过阿里巴巴国际交易市场，将产品销售到其他国家。阿里巴巴国际交易市场上的卖家一般是来自中国以及印度、巴基斯坦、美国和日本等其他生产国的制造商和分销商。6.1688。1688（前称“阿里巴巴中国交易市场”）创立于1999年，是中国领先的网上批发平台。1688为在阿里巴巴集团旗下零售市场经营业务的商家，提供了从本地批发商采购产品的渠道。7.阿里妈妈。阿里妈妈创立于2007年11月，是为阿里巴巴集团旗下交易市场的卖家提供PC及移动营销服务的网上营销技术平台。此外，阿里妈妈也通过淘宝联盟，向该些卖家提供同类型而又适用于第三方网站的营销服务。8.阿里云计算。阿里云计算创立于2009年9月，致力开发具有高度可扩展性的云计算与数据管理平台。阿里云计算提供一整套云计算服务，以支持阿里巴巴集团网上及移动商业生态系统的参与者，当中包括卖家及其他第三方客户和企业。9.支付宝。支付宝创立于2004年12月，是阿里巴巴集团的关联公司，主要为个人及企业用户提供方便快捷、安全可靠的网上及移动支付和收款服务。支付宝为阿里巴巴集团旗下平台所产生的交易以及面向第三方的交易，提供中国境内的支付及担保交易服务。此外，支付宝是淘宝网及天猫的买家和卖家的主要结算方式。10.菜鸟网络。中国智能物流骨干网（或称“浙江菜鸟供应链管理有限公司”）是阿里巴巴集团的一家关联公司的全资子公司，致力于满足未来中国网上和移动商务业在物流方面的需求。

这里提供一个新浪上的一篇道，这个是之前介绍里的讥构组织的，可能现在会有调整，但应该不会太大，可以作为一个参考：里个事业部具体分工如下：　　一、姜鹏(三丰)分管：共享业务事业部；商家业务事业部；里妈妈事业部(展示广告、PP、淘客联盟)；一淘及搜事业部；　　二、张勇(逍遥子)分管：天猫事业部；物流事业部(天网)；良无限事业部；航旅事业部；　　三、张宇(语嫣)分管：类目运营事业部；数字业务事业部；综合业务事业部；消者门户事业部；互动业务事业部；　　四、吴泳铭(东邪)分管：无网事业部；旺旺与客户端事业部；音乐事业部；　　五、张建锋(行颠)分管：聚划算事业部；本地生活事业部；　　六、兆禧(铁木真)分管：数据事业部；信息事业部；云OS事业部；　　七、王坚分管：里云事业部；　　八、叶朋(傲天)分管：BB中国事业部(CBU)；　　九、吴敏芝分管：BB国际事业部；BC国际事业部；

天猫。阿里巴巴云客服顾名思义就是在阿里巴巴旗下的淘宝、天猫、闲鱼、淘票票、飞猪等部门，做线上官方客服。其中天猫部门是最好的，工作量比较的轻松，只需要18到50岁的人即可，每天只工作8个小时，每天轮流换人，还能享受到公司的福利，每个月的工资能够拿到6000元。

行政部的主要工作职责 1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对和项工升碧作和计划的督办和检查。 2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。 4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。 5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。 6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。 7、负责公司保密工作和法律事务，此毁妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。 8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。 9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率，重点监控计算机联网后的信息保密。 10、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。 11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。 12、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。 13、兼管公司职代会和工会。 14、完成总经理交办的其他任务。 行政人事部的岗位设置行政人事部经理：负责整个部门行政人事的统筹管理，制度的制定及审批等。 行政主管：负责部门中行政部分的事务管理，包括厨房、保安、清洁、宿舍等。 人事主管：负责部门中人事部分的事务管理，包括招聘，培训，考勤，薪酬，绩效及员工关系等。 行政助理：协助行政主管处理具体工作中实务性工作，属于执行层面的人员配置。 人事助理：协助人事主管处理具体工作中实务性工作，属于执行层面的人员配置。 其他文员：如招聘专员，培训专员，薪酬专员，企划专员，前台文员等等。 行政管理的接待工作(一)接待工作的基本内容：接站;安排住宿;组织会谈;组织公众联欢活动;欢送宾客。 (二)接待工作的一般程序。 (1)掌森笑备握来宾情况(人数，男女，身份，级别)，来宾乘坐交通工具和抵达的时间等。 (2)根据来宾身份及人数等，请有关领导提前到宾馆、机场、车站迎接。 (3)来宾抵达住地后，如有行李应让工作人员或服务员帮助拿、取。 (4)来宾下榻后或消除疲劳后，应向客人具体了解来访意图，商议活动的日程，并根据滞留时间安排好他们的生活。 (5)按照大体对应的礼仪原则，根据本单位领导的意见通知有关领导看望客人。在会见之前，要将来宾的有关情况向领导汇报清楚，使领导心中有数。 (6)送行。(代购车、机票，车辆调度) (三)接待工作的礼仪和注意事项。 1.见面握手(不论和什么入握手，均统用右手)。 (1)主动走上前去，一边握手，一边说些您好，辛苦啦等一类的问候语。 (2)握手时要自然，大方，既不要有气无力，也不要使劲握住客人的手左右摇晃。 (3)握手顺序应按客人的身份，年龄等由高往低依次进行。 (4)握手时应双目注视对方，不要东张西望，心不在焉。 2.引导进房。将客人引导进客房，接待室，会议厅。 3.介绍引见。客人与机关领导会见时，行政主管或秘书工作人员要在主客方之间作介绍引见。 4.乘车行路。 5.接洽交谈。在同来宾接洽交谈时，总的要求是：热情，不能失之媚俗;客气 ，不能失之虚伪;坦诚，不能失之粗陋;潇洒，不能失之无礼。

阿里巴巴1、公司简介2、组织结构3、总结公司创始人－－马云中文名：马云英文名：JackMa别名：风清扬国际：中国民族：汉出生地：浙江杭州出生日期:1964.10.15职业：企业家毕业学校：杭州师范学院主要成就：1999年创办阿里巴巴网站，2008年日本第十届企业家大奖，2009年中国经济十年商业领袖十人，2012年CCTV中国经济年度人物，中国最慷慨慈善家发展历程发展历程起步11999阿里巴巴正式成立，2002年B2B业务正式盈利2发展2003年淘宝网成立，04年支付宝正式运营，05年并购雅虎，06年B2B在香港上市3创新2008年淘宝商城上线，2009年阿里云成立，并提出“大淘宝”战略，2011年升级至“大阿里”战略今天很残酷明天更残酷后天很美好阿里的主要业务阿里巴巴2、组织结构组织结构直线职能制最简单的集权式组织结构形式，不设立专门的职能机构，自上而下形同直线。直线制矩阵制直线职能制是一种集权与分权相结合的组织结构形式。事业部制由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部阿里的组织结构变革2006B、C事业群2011三分淘宝2012七事业群201325事业部阿里的组织变革原事业部提升为子公司并成立面向企业的B事业群和面向个人用户的C事业群将淘宝网拆分为三个独立的公司：淘宝网、淘宝商城、一淘子