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一、阿里巴巴的优点 （一）优秀的页面设计评价一个网站好坏与否，可以从以下几个方面来考虑：第一、页面动态与静态的是否合理搭配；第二、页面文字与图片的是否完美搭配；第三、网站内容是否新颖，信息是否及时更新，信息是否真实；第四、网站功能是否完善，操作是否符合顾客的特点；第五、网站的页面设计风格和网站的文化精神是否一致；第六、页面的设计思想和风格是否符合网站的主题和内容？是简单还是复杂？还是实用等；第八、页面颜色是否符合人类的审美观；第九、网站的功能操作是否和网站的文化一致。的确阿里的页面完美的做到了静态与动态的合理搭配，页面文字和图片的完美搭配，并且阿里页面很有层次感，符合人们的审美观，同时他们的总体页面风格是简约的，体现了和反应了网站做提倡的文化精神，阿里的页面简约体现了阿里网站的操作简单化的精神。同时阿里的信息更新快，信息并且比较真实，没有一些垃圾类的信息和无用，过期的信息，网站的内容和网站的主题相一致，网站的版块布局体现了网站的主题等。（二）完善的功能和简单的操作阿里的定位就是为中小企业服务，在中国现在的情况下，中小企业的老板文化层次不是很高，对电脑的操作水平不是很熟练，这些也制约了企业上网的进程和广度，但是阿里针对这些情况，尽量开发一些操作简单的功能，让人一看就知道如何操作，一学就会的功能，这符合现在企业的实际情况，并且大大的满足了人们对电脑操作不足的缺陷。另外一个方面就是功能完善，在阿里的助手的页面，丰富了企业上网做宣传和推广的需要，他们的企业资料介绍和管理页面做的很完善，功能强大，很有条理，比一般电子商务网站的好多了，他们既有公司介绍，也有个人在论坛里的介绍，这样做的目的就是把会员和企业之间完美的结合在一起，让会员在论坛里了解网站，或者让会员在公司资料里，了解论坛和网站，起到一个互补的目的，也许是别人先通过论坛而了解网站，也有一些是先通过先建立自己的公司页面而了解论坛，进而爱上网站的。同时诚信通是阿里的一大特色和招牌，他们建立诚信通的目的就是为了打造网上诚信的交易环境。同时贸易通是方便商人们进行交流，和谈生意。并且论坛里的个性化设置满足了各种人们的需要，并且更加吸引和留驻会员，同时充分调动了会员的积极性，特色论坛里有一个个人文集和文章收藏等，使很多的会员积极的发帖子。（三）简约的设计风格阿里虽然信息量很多的，但是它把页面处理和信息安排上处理的很好，在首页，他尽量体现三大栏目来做：我要销售、我要采购，以商会友和我的阿里助手等，所以他的首页很整齐，有条理，有序，有层次感，并且体现了阿里的精神：简单，简约，虽然阿里的信息量很大，但是他就把这么多的信息全部包括在这几个大栏目中。并不是全部把信息量大的特点直接的用各个栏目和版快来体现的，虽然阿里信息量很大的，但是他是通过另外一种方式来体现的，就是在首页制作一个滚动的信息窗口，用来显示信息量的多少，以及每天和以往的信息多少，这样做的目的，即使体现网站简约精神风格，又显示了信息量的多少。同时因为信息量很多，使很多的人难以找到自己所需要的有用的信息，但是阿里针对这样的情况，同样做的很好，因为阿里针对这样的情况，在首页很显眼的地方做了个大型的信息搜索栏目。这样使人一下子通过网站首页就可以找到自己所需要的信息。这样做的目的又体现了阿里网站的精神。好网站从页面设计到功能设计等等各个方面都是体现自己的精神和风格。这些是别人模仿不了的东西。（四）主题明确，重点突出阿里虽然信息量很大，但是不会给人很乱的感觉，就是因为阿里的主题明确，重点突出，因为阿里就是围绕四个版块来操作的：我要销售，我要采购，以商会友和我的阿里助手等。首页的内容和信息就是围绕这四大版块来安排的，比如首页里重点突出公司的信息和资料很多，他的首页大致分为：公司信息版块，论坛版块，咨询版块，公告版块，服务版块等，各个版块的大小搭配和布局合理，美观，有序等，这些版块内容就是各自体现：我要销售，我要采购，以商会友，我的阿里助手等来做。（五）优秀的论坛从论坛的模式和管理团队以及论坛与会员之间所培养的感情来看，阿里的论坛绝对是一个很不错的论坛，他的会员数和帖子数和人流量和质量等等都是很高的，他的论坛包括商人的学习和交流，包括文学爱好者的天堂，也是一些重要信息的咨询区。阿里的论坛满足了很多来论坛会员的目的，比如让他们学到了自己的需要的东西，或者让他们交到了自己需要的朋友，同时寄托了他们的感情等等。阿里的论坛的管理有序，组织严密等，没有出现一些很大的失误和大的不愉快的事件发生，阿里的论坛即有专业的管理人员，也有一些会员积极的参与管理，使论坛和会员之间，使网站和会员之间，使会员和会员之间，做到良性的循环发展，充分调动会员的参与的积极性等，并且满足了各个会员的各种需要，比如满足会员的谈生意，交商业朋友，聊文学等各个目的。（六）人性化的服务网站看起来虽然是虚拟的一样，但是你对待网站的心态和服务却不能是虚拟的，你必须用心的投入和真实的服务，不然你就会失败。阿里成功的因素虽然很多的，但是他的人性化的服务却是很重要的一点的，因为网站本身看起来是虚拟的，但是阿里却提供真实和人性化的服务，所以使人们感觉阿里网站是实在的，可以产生效益的，信任阿里的。所以我认为人性化的服务是阿里的一大特色的，从人性化的页面到人性化的功能操作，以及人性化的论坛，最重要的是人性化的线下和售后服务，同时热情的指导企业进行上网服务，由于很多的企业是第一次进行网上电子商务，所以有很多的企业还不怎么了解和熟悉怎么样进行网上电子商务和操作，所以阿里的人性化的指导服务显得很重要，比如电话指导和网上和网下的贸易培训等。通过各种方式，使企业在网上取得很大的效益，也防止了一些企业因为不懂网上操作，没有取到效果而严重流失的情况。阿里的服务很有多的地方做的很好，同时很多的地方也显示了阿里人性化的服务，阿里的服务做的很细，全面，周到，热情等。二、阿里巴巴的缺点综观阿里巴巴网站，无论从服务，从内容，从页面设计，到功能上的简单操作等都是做到很好的地步，是处于电子商务网站的首位，不过还有一些阿里可以做得更好的地方。阿里巴巴暂时提供的是信息交流，并且是死的信息，虽然信息是更新快，信息量多，信息真实，但是信息是死的，不会自动找到企业的，他们需要企业自己去找信息，由于阿里巴巴网站信息多，所以有一些有用的信息很难一下子找到企业的，等企业通过努力找到这些信息的时候，这些信息却已经过时拉。阿里巴巴每天有很多的资讯，但是这些资讯都是从别人的网站或者报纸拷贝过来的，所以这样的资讯对于企业来说不是很及时的，所以阿里巴巴应该自己成立记者团，收集和采编第一手的商业资讯，并且要及时的反馈给企业，让企业不必要通过其他的网站和报纸就可以知道这些资讯的，并且是真实，是第一时间。同时阿里转载的资讯是别人以新闻的方式报道的，而阿里巴巴是针对企业和商人的电子商务网站，所以阿里的资讯应该有别人一般的新闻类网站的资讯，应该以商人的眼光和手法去采编的，因为重点突出商业性质的。阿里巴巴的资讯应该再做好一点的。三、阿里巴巴的定位 阿里的定位很明确，他的定位就是他的目标：只有目标明确了，才能更好的把事情做好的，假如目标不明确的，做起事情来就没有方向的，阿里的目标就是：为中小企业服务，而中小企业需要的服务很多的，但是摆在中小企业眼前最头痛的困难就是销售不怎么好，销售不怎么好的关键，在于因为小企业资金有限，很难开发销售渠道的，同时销售方面的信息不多，很封闭的。所以阿里就是找到中小企业最关键的问题就是提供中小企业进行销售信息和销售资源，帮助他们更好，更快的找到销售渠道等，所以阿里巴巴的口号就是：让天下没有难做的生意。

1.零售业的霸主。GMV比排名第二的电商亚马逊高出一倍多（亚马逊的数据按2018年报批露的第三方销售1600亿美元，占比58%推算，总额约2700多亿美元，人民币大概2万亿）。电商的双向规模壁垒～供应商越多，消费者越想去逛，消费者逛得越多，供应商越想去开店。 我眼中阿里巴巴的优缺点2.在电商的大规模运用中磨练出先进的技术，向云计算延申。按Gartner的数据公有云国内排名第一，全球第三。增迅超过亚马逊。我眼中阿里巴巴的优缺点再说缺点:1.电商的双向规模壁垒，可靠性不如IM和社交那样高。参见阿里过去在中国，东南亚，包括目前正在欧洲发起的对亚马逊的挑战。以及拼多多对阿里的挑战。。。我眼中阿里巴巴的优缺点2.云计算到后面有可能成为企业间的社交关系，潜力巨大，但现在持续亏钱，最新毛利还是负数。也面对国内其它增速更快对手的竞争。3.以盒马鲜生为代表的地面生鲜新零售，商业模式上还有不少存疑之处，需要时间来观察。但现实烧钱厉害。4.在外卖，文娱，健康等等方面多点出击，而且都是控股，自己投入其中直接参与竞争。目前也都亏损。重要的还不是一时的亏损问题，而是这种模式让人有一种:一个公司的聪明人，想要与全天下的聪明人竞争的感觉。最后，阿里好像从不派息。我个人理解这是他们相信自己把公司的自由现金流用于再投资，会比股东自己做更好。结合前面提到的，他们独有的多点出击，全面参与各个领域竞争的模式，估计这种做法会长期持续下去。放在以前，我会断然认定这种做法是错误的。而今天，我已经学会了用更开放的心态来看待这个问题:世界本身是失控的，不应该给任何事物限定边界。自己不懂的东西，不一定是错的，也有可能成功～希望借此抛砖引玉，让真正懂阿里的朋友出来讲讲不同意见，给我学习的机会。 但自己不懂，至少自己不能投，这个基本原则不能变。

因为阿里巴巴出现了运营上的错误，触犯了我国的《反垄断法》。在我前几天看到这个新闻时，我很震惊，因为阿里巴巴是一个很大的公司，基本上每个人都会用这个公司的产品。从逻辑上讲，这么大的公司在经营公司的时候，肯定会非常小心，以防自己的同行撬走自己的客户和生意。但是没想到这次居然被罚了这么多，也让很多人怀疑阿里巴巴这次到底做错了什么。阿里巴巴集团因为滥用市场支配地位，对平台商家提出了“二选一”的垄断要求。自2015年以来，阿里巴巴集团滥用市场支配地位，对平台上的商家提出了“二选一”的要求，禁止平台上的商家在其他竞争平台上开店或参与促销活动。阿里巴巴集团通过市场力量、平台规则、数据、算法等技术手段，采取各种奖惩措施，确保“择其一”要求的落实，保持和增强自身的市场力，获得不公平的竞争优势。我觉得这个处罚虽然很严重，但确实是阿里巴巴集团的自作自受。因为阿里巴巴确实在运营上犯了错误，不仅违反了我国的法律，还破坏了市场的正常竞争。其实，之前也有相关部门采访过阿里巴巴，但阿里巴巴因为需要盈利，没有及时采取相应的整改措施。我认为这是贪婪的后果，阿里巴巴应该承担这个后果。这次阿里巴巴的罚款，对消费者来说是一件好事。自从“二选一”事件曝光以来，也给其他企业都敲了个警钟。因为随着阿里巴巴被罚款，可以在一定程度上警示其他正在或有类似垄断行为的企业。以后，商家就可以自由的选择他们所想合作的平台了，这样对消费者来说也是好事一桩。而且对于市场来说，只有竞争才能进步，尤其是企业之间的竞争，才能让消费者从中受益。阿里巴巴集团的处罚也让国家开始重视垄断行为了在之前，垄断行为之前可能没有引起太多关注，毕竟很多人觉得可能离自己太远了。但是随着阿里巴巴被罚款，各大企业如何在人们的生活中实现垄断的方法和手段逐渐被发现，这也使得这些行为越来越受到重视，也使得其他企业不敢像以前一样肆意进行垄断行为，通过各种方法和手段“绑架”消费者。从长远来看，这对消费者非常有利。
阿里巴巴集团在中国境内网络零售平台服务市场具有支配地位。自2015年以来，阿里巴巴集团滥用该市场支配地位，对平台内商家提出“二选一”要求，禁止平台内商家在其他竞争性平台开店或参加促销活动，并借助市场力量、平台规则和数据、算法等技术手段，采取多种奖惩措施保障“二选一”要求执行，维持、增强自身市场力量，获取不正当竞争优势。
阿里巴巴集团被罚182.28亿元，阿里巴巴垄断了市场经济，使其他商户挣不到钱，进而影响了人们的收益和生活。
因为阿里巴巴想要垄断整个市场，违反了一定的法律，所以遭受到了惩罚，希望阿里巴巴在经过这件事情后可以规范经营。
阿里巴巴的前台未经过允许擅自的宣传不良的社会新闻同时呢没有做好企业应有的责任。大量的贩卖未经认证的产品。

阿里的未来在于每一个阿里人，马云为阿里设定了，目标，价值观，使命，等企业文化，阿里的这一套企业文化，不同于其他企业，他是要考核的，让每个阿里人以阿里为主体，为的是阿里能脱离中国家族企业的模式，走出自我特色的，最终形成职业经理人管理模式，但是必须契合阿里文化，从而让这家企业拥有自己的生命力。个人认为阿里目前的风险来源于政策层面，只要阿里积极面对，过这个坎，只是时间问题，阿里目前规模离美国同行相差还是太远，管理层还不至于打压阿里，更多的是让其严格按照规章制度来发展，长期看这对阿里本身是好事。阿里基本面没什么问题，电商业绩增长也不错，中高端对手京东，由于刘强东卸任，京东目前天花板已现，短期不构成威胁，低端拼多多，虽有一定威胁，但更多是淘宝之下的市场，向上发展也不是很容易，还有很多用户已经开始反感拼多多消费朋友圈的玩法，加之黄峥卸任对阿里威胁也是有限，蚂蚁因监管因素，短期内上市勿忘去，积极整改，但其经营基本不受影响。饿了么作为美团唯一的对手，虽然份额不多，但其存在意义很大，阿里旗下钉钉，盒马，高德，淘票票都有自己市场份额，这些都是阿里目前常规的业务，阿里真正立足未来的布局是阿里云，达摩院，平头哥，阿里云目前增长可观，达摩院从国外引进众多各领域科学家，组成多个实验室，其研制的ai识别胸片，在疫情期间节省了大量医生宝贵的时间，其更多的是立足于未来的研究，短期内不容易出成果，平头哥是阿里做芯片的品牌，未来可期。作为投资而言，如果阿里在A股，我绝对满仓进场，绝对是抄底机会，未来看好阿里。任何一个世界大国不是一两家企业能支撑的，而中国需要更多更强大的企业，不管是阿里腾讯，百度，还是华为等等，都是为中国之崛起做贡献，如果中国再有十个阿里，腾讯，百度，华为这些企业，那才是让美国的头疼的事，中国企业需要中国人的包容，支持，才能壮大，这么大的国家不是有某一个企业就能变好的，不是非黑即白，而是需要片地开花。
市值蒸发、利润暴跌等这一些问题都反映出阿里的发展瓶颈。 如何获得新的用户价值，是现在整个互联网行业面临的共同问题。在日益严格的监管环境下，阿里会面临着更多的风险。所以说如果阿里想要有进一步的发展，就要去做出调整。不仅是业务方面要找到新的出路，公司内部也要管理好，重视员工的利益保护。
阿里公司的未来就是在于线上营销以及商业化，只有这样的模式才可以促进阿里公司的发展。
我觉得现在阿里的未来是很渺茫的，几乎没有突破口，市值蒸发30000亿，这是多么大的一个天文数字，真的损失太严重了