因为阿里巴巴出现了运营上的错误，触犯了我国的《反垄断法》。在我前几天看到这个新闻时，我很震惊，因为阿里巴巴是一个很大的公司，基本上每个人都会用这个公司的产品。从逻辑上讲，这么大的公司在经营公司的时候，肯定会非常小心，以防自己的同行撬走自己的客户和生意。但是没想到这次居然被罚了这么多，也让很多人怀疑阿里巴巴这次到底做错了什么。阿里巴巴集团因为滥用市场支配地位，对平台商家提出了“二选一”的垄断要求。自2015年以来，阿里巴巴集团滥用市场支配地位，对平台上的商家提出了“二选一”的要求，禁止平台上的商家在其他竞争平台上开店或参与促销活动。阿里巴巴集团通过市场力量、平台规则、数据、算法等技术手段，采取各种奖惩措施，确保“择其一”要求的落实，保持和增强自身的市场力，获得不公平的竞争优势。我觉得这个处罚虽然很严重，但确实是阿里巴巴集团的自作自受。因为阿里巴巴确实在运营上犯了错误，不仅违反了我国的法律，还破坏了市场的正常竞争。其实，之前也有相关部门采访过阿里巴巴，但阿里巴巴因为需要盈利，没有及时采取相应的整改措施。我认为这是贪婪的后果，阿里巴巴应该承担这个后果。这次阿里巴巴的罚款，对消费者来说是一件好事。自从“二选一”事件曝光以来，也给其他企业都敲了个警钟。因为随着阿里巴巴被罚款，可以在一定程度上警示其他正在或有类似垄断行为的企业。以后，商家就可以自由的选择他们所想合作的平台了，这样对消费者来说也是好事一桩。而且对于市场来说，只有竞争才能进步，尤其是企业之间的竞争，才能让消费者从中受益。阿里巴巴集团的处罚也让国家开始重视垄断行为了在之前，垄断行为之前可能没有引起太多关注，毕竟很多人觉得可能离自己太远了。但是随着阿里巴巴被罚款，各大企业如何在人们的生活中实现垄断的方法和手段逐渐被发现，这也使得这些行为越来越受到重视，也使得其他企业不敢像以前一样肆意进行垄断行为，通过各种方法和手段“绑架”消费者。从长远来看，这对消费者非常有利。
阿里巴巴集团在中国境内网络零售平台服务市场具有支配地位。自2015年以来，阿里巴巴集团滥用该市场支配地位，对平台内商家提出“二选一”要求，禁止平台内商家在其他竞争性平台开店或参加促销活动，并借助市场力量、平台规则和数据、算法等技术手段，采取多种奖惩措施保障“二选一”要求执行，维持、增强自身市场力量，获取不正当竞争优势。
阿里巴巴集团被罚182.28亿元，阿里巴巴垄断了市场经济，使其他商户挣不到钱，进而影响了人们的收益和生活。
因为阿里巴巴想要垄断整个市场，违反了一定的法律，所以遭受到了惩罚，希望阿里巴巴在经过这件事情后可以规范经营。
阿里巴巴的前台未经过允许擅自的宣传不良的社会新闻同时呢没有做好企业应有的责任。大量的贩卖未经认证的产品。

1.零售业的霸主。GMV比排名第二的电商亚马逊高出一倍多（亚马逊的数据按2018年报批露的第三方销售1600亿美元，占比58%推算，总额约2700多亿美元，人民币大概2万亿）。电商的双向规模壁垒～供应商越多，消费者越想去逛，消费者逛得越多，供应商越想去开店。 我眼中阿里巴巴的优缺点2.在电商的大规模运用中磨练出先进的技术，向云计算延申。按Gartner的数据公有云国内排名第一，全球第三。增迅超过亚马逊。我眼中阿里巴巴的优缺点再说缺点:1.电商的双向规模壁垒，可靠性不如IM和社交那样高。参见阿里过去在中国，东南亚，包括目前正在欧洲发起的对亚马逊的挑战。以及拼多多对阿里的挑战。。。我眼中阿里巴巴的优缺点2.云计算到后面有可能成为企业间的社交关系，潜力巨大，但现在持续亏钱，最新毛利还是负数。也面对国内其它增速更快对手的竞争。3.以盒马鲜生为代表的地面生鲜新零售，商业模式上还有不少存疑之处，需要时间来观察。但现实烧钱厉害。4.在外卖，文娱，健康等等方面多点出击，而且都是控股，自己投入其中直接参与竞争。目前也都亏损。重要的还不是一时的亏损问题，而是这种模式让人有一种:一个公司的聪明人，想要与全天下的聪明人竞争的感觉。最后，阿里好像从不派息。我个人理解这是他们相信自己把公司的自由现金流用于再投资，会比股东自己做更好。结合前面提到的，他们独有的多点出击，全面参与各个领域竞争的模式，估计这种做法会长期持续下去。放在以前，我会断然认定这种做法是错误的。而今天，我已经学会了用更开放的心态来看待这个问题:世界本身是失控的，不应该给任何事物限定边界。自己不懂的东西，不一定是错的，也有可能成功～希望借此抛砖引玉，让真正懂阿里的朋友出来讲讲不同意见，给我学习的机会。 但自己不懂，至少自己不能投，这个基本原则不能变。

阿里巴巴的优势1.在B2B电子商务中，比较成功的就数阿里巴巴。阿里巴巴拥有全球最大的网上贸易提供商。2.阿里巴巴品牌比较响亮，比较备受瞩目。3.阿里巴巴有优秀的服务，稳固的结构以及对自己良好的定位。4.阿里巴巴还拥有庞大的用户群体，庞大数量的关联企业。5.还有巨大的盈利潜力。6.阿里巴巴在管理方面也十分到位，它有最核心的管理人才的体系，有优秀的员工，并且每个员工都有非常丰富的经验。7.阿里巴巴旗下的公司有很多都是我们所熟知的：淘宝、支付宝等等。阿里巴巴的劣势1.阿里巴巴增加了收费会员制度，在增加了收费会员制度后，会导致会员的流失，给其他对手创造有利条件，也给网站自身的发展带来困难。2.阿里巴巴因为转移了战略，将大量资金投放到C2C的淘宝网上，而阿里巴巴将会面临老客户减少，新客户补给不足的尴尬局面。3.每天上阿里巴巴网的98%以上都是中国人，由此显示了阿里巴巴的外贸与国际还有差距。4.阿里巴巴的网站模式是中介模式，并且这种具有可模仿性，这就为其他进入该行业的竞争者提供了样本，也就为自己增加了竞争者。5.阿里巴巴的排名也没有保障，谁给的钱多谁的排名就在前面。电商的目前情况网店的经营是借助互联网进行的，经营者可以全职经营，也可以兼职经营。营业时间也比较灵活，只要能够及时回复浏览者的提问就不会影响经营。网上开店不需要像网下开店那样必须经过严格的注册登记手续，办营业执照等。网店在商品销售之前只需要少量存货，甚至不需要存货，因此随时都可以更换品种，即使改行也不会受影响。网上开店和网下开店相比，其成本较低，许多大型购物网站提供的租金很低，有的甚至免费，除了收取少量商品上架费与交易费；网店可以根据顾客的订单去进货，不会因为积货占用大量的资金；网店经营主要是通过网络进行，基本不需要水费、电费、管理费和人工费等方面的支出；网店不需要专人时时看守，大大节省了人力方面的投资。网上开店基本不受营业时间、营业地点、营业面积这些传统因素的限制。只要服务器不出问题，可以一天24小时、一年365天不停地运作，无论刮风下雨，无论白天晚上，无须专人值班看店，都可照常营业，消费者可以在任何时间登录网站进行购物。而卖家则不需时时守候在店铺中，只要在收到购买信息后，抽时间准备并尽快发货即可。网店虽然具备时间、地域、访问量、价格、产品品种等多方面的优势，但是在「消费者是否放心」的问题上存在严重的缺陷。由于是网店，只能通过照片来展示商品，这样，一般卖家都会对图片进行一些处理，因此不如实体店的商品真实。消费者在网店内不能看到商品的实物，仅能从照片上看到商品。商品的一些重要特征难以在照片上呈现出来，比如体积、重量、手感等因素在购买某些产品时非常重要，而这些信息通常只能通过与实物的接触来获取。随着网络的普及，网店的发展也达到了白热化的程度。现在进入起步低，需要更大的投入。目前在淘宝要做好，必须在淘宝做广告，没有广告的推荐，很难让人找到店铺，所以相对而言投入就大了。由于竞争激烈，网店的客源非常不稳定，时好时坏毫无规律可循。淘宝卖家的信用记录是可以通过暗箱操作「做」上去的，信用问题成为淘宝最大的短板，导致淘宝店铺的信任度降低。而且信誉的评定不利于新人新店的发展。信用评定是优点也是缺点，对于实体店而言，新开的店往往比老店都火，但是在网店中，这条绝对不适用，相信很多新开店的卖家都深有体会。
阿里巴巴的优点:品牌大;阿里巴巴是目前为止中国电子商务平台里面品牌最大,影响力最强的一家电子商务公司 流量大;阿里巴巴是目前为止中国电子商务平台里面当天浏览人数,浏览量最大的电子商务平台支付宝交易有保障,诚信认证突出,配套服务完善 阿里巴巴的缺点:会员过多,参差不齐,近几年由于会员人数的激增,竞争越来越大

一、阿里巴巴的优点 （一）优秀的页面设计评价一个网站好坏与否，可以从以下几个方面来考虑：第一、页面动态与静态的是否合理搭配；第二、页面文字与图片的是否完美搭配；第三、网站内容是否新颖，信息是否及时更新，信息是否真实；第四、网站功能是否完善，操作是否符合顾客的特点；第五、网站的页面设计风格和网站的文化精神是否一致；第六、页面的设计思想和风格是否符合网站的主题和内容？是简单还是复杂？还是实用等；第八、页面颜色是否符合人类的审美观；第九、网站的功能操作是否和网站的文化一致。的确阿里的页面完美的做到了静态与动态的合理搭配，页面文字和图片的完美搭配，并且阿里页面很有层次感，符合人们的审美观，同时他们的总体页面风格是简约的，体现了和反应了网站做提倡的文化精神，阿里的页面简约体现了阿里网站的操作简单化的精神。同时阿里的信息更新快，信息并且比较真实，没有一些垃圾类的信息和无用，过期的信息，网站的内容和网站的主题相一致，网站的版块布局体现了网站的主题等。（二）完善的功能和简单的操作阿里的定位就是为中小企业服务，在中国现在的情况下，中小企业的老板文化层次不是很高，对电脑的操作水平不是很熟练，这些也制约了企业上网的进程和广度，但是阿里针对这些情况，尽量开发一些操作简单的功能，让人一看就知道如何操作，一学就会的功能，这符合现在企业的实际情况，并且大大的满足了人们对电脑操作不足的缺陷。另外一个方面就是功能完善，在阿里的助手的页面，丰富了企业上网做宣传和推广的需要，他们的企业资料介绍和管理页面做的很完善，功能强大，很有条理，比一般电子商务网站的好多了，他们既有公司介绍，也有个人在论坛里的介绍，这样做的目的就是把会员和企业之间完美的结合在一起，让会员在论坛里了解网站，或者让会员在公司资料里，了解论坛和网站，起到一个互补的目的，也许是别人先通过论坛而了解网站，也有一些是先通过先建立自己的公司页面而了解论坛，进而爱上网站的。同时诚信通是阿里的一大特色和招牌，他们建立诚信通的目的就是为了打造网上诚信的交易环境。同时贸易通是方便商人们进行交流，和谈生意。并且论坛里的个性化设置满足了各种人们的需要，并且更加吸引和留驻会员，同时充分调动了会员的积极性，特色论坛里有一个个人文集和文章收藏等，使很多的会员积极的发帖子。（三）简约的设计风格阿里虽然信息量很多的，但是它把页面处理和信息安排上处理的很好，在首页，他尽量体现三大栏目来做：我要销售、我要采购，以商会友和我的阿里助手等，所以他的首页很整齐，有条理，有序，有层次感，并且体现了阿里的精神：简单，简约，虽然阿里的信息量很大，但是他就把这么多的信息全部包括在这几个大栏目中。并不是全部把信息量大的特点直接的用各个栏目和版快来体现的，虽然阿里信息量很大的，但是他是通过另外一种方式来体现的，就是在首页制作一个滚动的信息窗口，用来显示信息量的多少，以及每天和以往的信息多少，这样做的目的，即使体现网站简约精神风格，又显示了信息量的多少。同时因为信息量很多，使很多的人难以找到自己所需要的有用的信息，但是阿里针对这样的情况，同样做的很好，因为阿里针对这样的情况，在首页很显眼的地方做了个大型的信息搜索栏目。这样使人一下子通过网站首页就可以找到自己所需要的信息。这样做的目的又体现了阿里网站的精神。好网站从页面设计到功能设计等等各个方面都是体现自己的精神和风格。这些是别人模仿不了的东西。（四）主题明确，重点突出阿里虽然信息量很大，但是不会给人很乱的感觉，就是因为阿里的主题明确，重点突出，因为阿里就是围绕四个版块来操作的：我要销售，我要采购，以商会友和我的阿里助手等。首页的内容和信息就是围绕这四大版块来安排的，比如首页里重点突出公司的信息和资料很多，他的首页大致分为：公司信息版块，论坛版块，咨询版块，公告版块，服务版块等，各个版块的大小搭配和布局合理，美观，有序等，这些版块内容就是各自体现：我要销售，我要采购，以商会友，我的阿里助手等来做。（五）优秀的论坛从论坛的模式和管理团队以及论坛与会员之间所培养的感情来看，阿里的论坛绝对是一个很不错的论坛，他的会员数和帖子数和人流量和质量等等都是很高的，他的论坛包括商人的学习和交流，包括文学爱好者的天堂，也是一些重要信息的咨询区。阿里的论坛满足了很多来论坛会员的目的，比如让他们学到了自己的需要的东西，或者让他们交到了自己需要的朋友，同时寄托了他们的感情等等。阿里的论坛的管理有序，组织严密等，没有出现一些很大的失误和大的不愉快的事件发生，阿里的论坛即有专业的管理人员，也有一些会员积极的参与管理，使论坛和会员之间，使网站和会员之间，使会员和会员之间，做到良性的循环发展，充分调动会员的参与的积极性等，并且满足了各个会员的各种需要，比如满足会员的谈生意，交商业朋友，聊文学等各个目的。（六）人性化的服务网站看起来虽然是虚拟的一样，但是你对待网站的心态和服务却不能是虚拟的，你必须用心的投入和真实的服务，不然你就会失败。阿里成功的因素虽然很多的，但是他的人性化的服务却是很重要的一点的，因为网站本身看起来是虚拟的，但是阿里却提供真实和人性化的服务，所以使人们感觉阿里网站是实在的，可以产生效益的，信任阿里的。所以我认为人性化的服务是阿里的一大特色的，从人性化的页面到人性化的功能操作，以及人性化的论坛，最重要的是人性化的线下和售后服务，同时热情的指导企业进行上网服务，由于很多的企业是第一次进行网上电子商务，所以有很多的企业还不怎么了解和熟悉怎么样进行网上电子商务和操作，所以阿里的人性化的指导服务显得很重要，比如电话指导和网上和网下的贸易培训等。通过各种方式，使企业在网上取得很大的效益，也防止了一些企业因为不懂网上操作，没有取到效果而严重流失的情况。阿里的服务很有多的地方做的很好，同时很多的地方也显示了阿里人性化的服务，阿里的服务做的很细，全面，周到，热情等。二、阿里巴巴的缺点综观阿里巴巴网站，无论从服务，从内容，从页面设计，到功能上的简单操作等都是做到很好的地步，是处于电子商务网站的首位，不过还有一些阿里可以做得更好的地方。阿里巴巴暂时提供的是信息交流，并且是死的信息，虽然信息是更新快，信息量多，信息真实，但是信息是死的，不会自动找到企业的，他们需要企业自己去找信息，由于阿里巴巴网站信息多，所以有一些有用的信息很难一下子找到企业的，等企业通过努力找到这些信息的时候，这些信息却已经过时拉。阿里巴巴每天有很多的资讯，但是这些资讯都是从别人的网站或者报纸拷贝过来的，所以这样的资讯对于企业来说不是很及时的，所以阿里巴巴应该自己成立记者团，收集和采编第一手的商业资讯，并且要及时的反馈给企业，让企业不必要通过其他的网站和报纸就可以知道这些资讯的，并且是真实，是第一时间。同时阿里转载的资讯是别人以新闻的方式报道的，而阿里巴巴是针对企业和商人的电子商务网站，所以阿里的资讯应该有别人一般的新闻类网站的资讯，应该以商人的眼光和手法去采编的，因为重点突出商业性质的。阿里巴巴的资讯应该再做好一点的。三、阿里巴巴的定位 阿里的定位很明确，他的定位就是他的目标：只有目标明确了，才能更好的把事情做好的，假如目标不明确的，做起事情来就没有方向的，阿里的目标就是：为中小企业服务，而中小企业需要的服务很多的，但是摆在中小企业眼前最头痛的困难就是销售不怎么好，销售不怎么好的关键，在于因为小企业资金有限，很难开发销售渠道的，同时销售方面的信息不多，很封闭的。所以阿里就是找到中小企业最关键的问题就是提供中小企业进行销售信息和销售资源，帮助他们更好，更快的找到销售渠道等，所以阿里巴巴的口号就是：让天下没有难做的生意。

阿里巴巴没有问题，阿里的问题在于股权不属于中国，所以阿里的大方向错了，阿里目前处处算计国内，而没有把战略眼光放在全球，未来中国引领全球，这是大方向，那么阿里就应该跟随国家的脚步，面向全球，向南美，北美，中东，非洲，东亚，南亚，欧洲，建立网络交易平台，搭建全球物流平台，推动语言沟通，消除购物障碍，这才是阿里应该做的，而不是叮着几颗青菜，搞钱生钱的生意，一天到晚净想着怎么把国人口袋里几个铜板扣光。守住初心。电商模式已触天花板，需要调整了，促进实体经济 健康 发展，才是行稳久远。不忘初心，方得始终。阿里巴巴目前最大的问题是：人怕出名猪怕壮，被大家盯上了呗！阿里巴巴作为我们这里最赚钱的企业之一，内部管理应该没啥问题、外部销路也没啥问题！阿里巴巴这个曾经的明星企业，如今可谓麻烦不断了：股票跌了、人被谈了、企业老板马总好像也要“凉”了，外加上广大群众的口诛笔伐，真是山雨欲来风满楼了！我们一起来看看，阿里巴巴到底是一家什么样的企业，他到底有什么问题呢？阿里巴巴到底是一家什么样的企业呢？阿里巴巴这家企业创建于1999年，是马总带领着”18罗汉”筹措了50万元启动资金创立的，当时可谓是一家名不见经传的小企业。当时没人看好这家企业、也没有人会想到今天的阿里巴巴会如此勇猛、会如此引发大家的广泛讨论。马总自当时想找人投资、找人融资，可是跑断了腿也没有人愿意投资这家“破企业”。后来马总终于碰到了孙正义，这哥们独居慧眼投资了2000万美元给阿里巴巴。阿里巴巴从此走上了快车道的发展模式，马总的人生也从此“开挂”了起来。如今的阿里巴巴是一家超大性的互联网企业，旗下有：支付宝、蚂蚁金服、淘宝、天猫，以及后来并购的菜鸟网络、饿了吗、聚划算等等，市值一度突破了4万亿。这样看来阿里巴巴的经营上应该困难不大，并且是一家很赚钱的公司。我们再来看看阿里巴巴的员工待遇怎么样呢？我刚好有几个同学在那里上班的，是搞技术维护工作的。我来说一下他们公司的待遇吧，不一定全部都对：1、他们技术好像分十个职级P1——P10，最低的职级一个月好像有个7000块左右吧（因人而异）。再往上升的话，工资涨的比较多。如果达到P5的话年薪大概在25万左右，不过有个重大利好，P7及以上可以分到股票了哦！2、工作到一定年限了，可以向公司申请无息贷款买车、买房。3、员工有体检和所有的基本保险待遇，员工的家属和孩子也可以免费体检，孩子还能得到一份保险。4、阿里食堂的菜还不错，价格不贵最便宜的5块、最贵的好像25，本人亲自去吃过。5、每年能 旅游 一次，公司内部有健身房，各种节日有礼物送，有时候甚至送铂金戒指。以上就是阿里巴巴这家企业的经营情况和员工待遇情况，不敢说有多好、但也绝对不坏。言归正传：阿里巴巴最大的问题在哪里呢？这个事情只能点到为止，其实前面该说的已经说过了，懂的人自然就懂了哦！我还是来委婉得到、低调的、简单的说一下吧：1、据说阿里巴巴的产品有问题，网购打击了实体经济，花呗、借呗让年轻人超前消费了。2、马总有点高调、居然跑到上海开会的时候说某行的坏话，还经常有句口头禅：某行不改变、我们就改变某行。他以为他是谁呀？典型的定位错误，有时间和我一样多看看 历史 书多好。3、阿里巴巴的股权结构有问题，据说有好多外国机构入股了。不过这个好像问题不大，当年人家有眼光投资而已。4、好像涉嫌垄断了，收购的企业太多了，造成了市场的不良竞争。这个也不算大问题，我们家门口卖烟的那哥们，好像进货渠道…………5、我们是 社会 主义国家，绝对不能让资本过于庞大了，这样还怎么实现公有制经济占有主导地位呢？还怎么实现共同富裕的目标呢？最后我想说，能说的不能说的都在这里了，沧海横流尽显英雄本色。有些事说说容易、批评别人那是更容易，可是脚踏实地的去做、又是何其难也！阿里巴巴这家企业、马总这个人的能力、眼光、魄力都是很强的，这是事实！ 顺便说一句：看来马老师的太极功力还是不太到家和张三丰差距有点大！阿里目前问题很多，核心问题是资本的贪婪，为了利润最大化不惜侵蚀各种行业，不惜搞垄断行为，侵害消费者的权益。核心问题是贪婪：资本从来都是贪婪的，钱从来都是越多越好，阿里在这方面同样如此。它如今的触角已经深入到各行各业，我们的衣食住行都与此相关，但是阿里并未停止脚步，仍旧试图进入更多行业，赚取更多的利润。比如进入社区团购抢菜贩饭碗，蚂蚁集团超高杠杆放贷，电商平台对商家2选1搞垄断，对用户各种杀熟手段等等，这一切的目标其实都只有一个，就是为了能有更高的利润。在每年营收几千亿，净利润高达近千亿的的规模下，仍旧想着进入各种新行业获取利润，那么就只有贪婪两字可说。而对于阿里自身的这些行为，看看他们高管是如何说的？真是为了赚钱啥都不顾了。贪婪导致价值观出错：阿里一直强调自己的价值观如何如何，甚至为了所谓的价值观还不惜拿员工“祭天”（比如强月饼就开除了多人，但现在又把人给招回来了）。这种看似很正面的价值观，但是在实际操作中早就被资本所扭曲了。前阶段的花呗的广告我想很多人都见过吧！这些广告试图引导用户进行各种超前消费，给孩子过生日用花呗买蛋糕，用花呗分期付款去海岛 旅游 ，新职场人花呗买双人床做梦想。这里给年轻人完全传导出了错误的价值观，没有经济基础的年轻人提前消费可谓后果惨重。即便是欧美西方国家也都对这类借贷广告严格管控，结果阿里却大肆宣传。这背后充分暴露了阿里自身的价值观出了问题，为了赚钱不惜坑害一代人。资本们想获得更多：很多人都知道马云搞了一个大学：湖畔大学。不明旧里的用户可能觉得办大学是件好事，但事实上这所学校可不是大家普遍理解上的学校。这所学校的学名有着完全不同常规的要求：“三年创业经验、三十名以上员工、纳税三年，并拥有三千万营业额“，这是入学基本门槛，其次要求报名者有三位保荐人，其中至少一位指定保荐人，截至今年10月仅录取了254人。这基本意味着这所大学都是商界顶尖的人士，并且进了这所学校相当于都是马云的学生，这样的学校也不是真大学，更多的是一个资本圈，那么这背后的就很值得玩味。Lscssh 科技 官观点：综合来说，阿里这些年的发展的确推动了我们 社会 的便捷性，但是它现在已经完全失去了自我约束的边界，为了能赚钱什么都想干，甚至为了谋取更大的利润不惜要踢掉国家的监管机制。但是，我们国家怎么可能让资本肆无忌惮的无序发展呢？这也是近来我们能看到监管层对阿里的一系列举动的原因。互联网距头们最大的问题是，吃进哪么多财富，全进了私人的腰包，或卷入了国外的账户和私人账户，一点点没有国家的份合上。把国家放在另一面了？？？“国家兴亡匹夫有责”。阿里巴巴最大问题就是——只顾只顾自己圈钱，毫不关心国家兴亡与否，一心想当中国金庸寡头，不肯投资高 科技 实体产业。为富不仁匹夫不如！阿里巴巴最大的问题就是扭曲了一代年轻人的价值观毁掉了他们的青春。绑架了制造业，打价格战无法产业升级。阿迪耐克的鞋子一双成本才多少钱？但是他们翻了多少倍，依然有人去买。人家赚的是利润，卖的是品牌。卖遍了全世界。而我们国家在这些垄断资本的毒害一下。大批大批的年轻人甘愿去做摆地摊一样的电商。美其名曰创业。实则是浪费了他们的青春。也根本走不出一个真正意义的品牌。毫不夸张的说，这些垄断巨头祸害了中国十几年是真正制造业和经济的毒瘤。这个 社会 ，为什么总是有人爱，有人恨。甚至有时候感到天下无良民，全在干坏事似的。一千年前人类照样生活着，500年前，人类照样生活着，100年前，人类照样生活着。现在的互联网，给了人类无限的美好生活，好了，活腻了。阿里巴巴，仅仅只是一种垄断，夺走了许多人的饭碗，哪有人不恨的呢。其实问题并不在于垄断，而是垄断了，就不顾消费者利益，就不顾国家的存在不存在，用自己的肚子，连地球也得吞下去。人的过余贪梵，是万恶之源。阿里巴巴的问题就出在这里。人心是否总结过，你的意志将不能是，把 社会 人类的命，死死的捏在手里，而是要充分让所有的人，轻身如意的活着。也许阿里巴巴如初是这样的，到了后来就远远不是这样的了。那就欠揍呗。我觉得阿里巴巴最大的问题是赚那么多钱都没有我份，又或者没有带我赚一些。最重要的是，既然已经赚了那么多，为什么不能把我花呗、借呗那点账给抹了。当阿里巴巴被召唤的时候，就有人开始唱衰阿里，引起很多人不断落井下石，期盼着阿里就此倒了，从此不用再还花呗借呗的钱，普天同庆。我也很想这样，但事实是想得太天真了。阿里巴巴现在最大的问题是涉嫌了垄断，因此才被传唤。树大招风，因为这个传唤加上不断有人唱衰阿里，才让阿里陷入了现在这个局面，股票一夜之间蒸发6000亿，一旦垄断这个名头坐实了，还将会罚款48亿。不过放眼全球，反垄断案例已累见不鲜，近4年来，苹果、谷歌、脸书、亚马逊等 科技 巨头哪个不被反垄断立案调查过，除了罚些款，也没有哪个倒下的。阿里作为国内互联网巨头企业，被国家相应监管部门立案调查，主要的目的是反垄断，让其做出整改，并不是想将其打沉。大问题是影响股价，损失惨重，简直是被腰斩，直接令它的竞争对手躺赢。但躺赢也笑不出声来，自己知道自己事，做大做强的这些巨头，哪个不是或多或少都存在垄断的领域，下一个或许就是它们。最大的问题就是阿里怎么走国有化，2019年阿里合伙人之一王坚获得多项世界级大奖，成为民营 科技 公司获得院士殊荣的第一人，国防大学教授戴旭提到阿里云很强大，可上升到国家安全战略上去，反过来讲，大数据被敌对利用将严重威协国家安全，大家可搜下阿里云丶大数据丶云计算了解下，重要性和北斗等一样是战略要素。阿里成功击败了美国电商对中国市场的占领，在国家监管下为祖国服务是面临的最大问题，加快国有化转型是当务之急。阿里之初，只筹到50万元，在国内搞不到资本，连个像样的办公地都没，十八大金刚常在马云家里工作十几个小时，马云通过吴鹰找日本人孙正义投资了8000万美元，启动淘宝，击败了占领中国市场的ebay，逼得ebay在2006年宣布退出中国市场（1999年中国第一批电商8848和易趣被ebay吃掉），又用美国雅虎的10亿美元，迅速壮大，成功扼制了全球最大巨头亚马逊在中国的扩张，目前亚马逊在欧洲丶亚洲做的都非常好，唯独在中国大量裁员关店。阿里己完成阻止外国电商巨头对中国市场垄断的使命，下一步就是怎么更好为国家服务并占领海外市场，问题来了，好似唱双簧，国家四部监管调查，阿里市值蒸发，股市疯狂下跌，阿里疯狂回购，又利用达摩院成果投巨资去上汽集团造智能 汽车 ，再因支付宝无照经营丶垄断等给国家交巨额罚款，是不是朝着资本国有化迈进了一大步呢？阿里的管理很先进，采用合伙人制度，日本软银和美国雅虎投资再大，占有股份再多，都没有一席董事席位，都无权干涉阿里经营，阿里高涨时套现，砸盘时回购，离脱离外国资本越来越近，阿里的未来让我们拭目以待。