阿里的缺点： 综观阿里巴巴网站，无论从服务，从内容，从页面设计，到功能上的简单操作等都是做到很好的地步，是处于电子商务网站的首位，不过还有一些阿里做好的地方。 阿里巴巴暂时提供的是信息交流，并且是死的信息，虽然信息是更新快，信息量多，信息真实，但是信息是死的，不会自动找到企业的，他们需要企业自己去找信息，由于阿里巴巴网站信息多，所以有一些有用的信息很难一下子找到企业的，等企业通过努力找到这些信息的时候，这些信息却已经过时拉，所以阿里提供的死信息，而不是活的信息，现在阿里可以想办法怎么样给企业提供更好的服务，使信息变的活的，使信息有生命力。阿里巴巴每天有很多的姿讯，但是这些姿讯都是从别人的网站或者报纸拷贝过来的，所以这样的姿讯对于企业来说不是很及时的，所以阿里巴巴应该自己成立记者团，收集和采编第一手的商业姿讯，并且要及时的反馈给企业，让企业不必要通过其他的网站和报纸就可以知道这些姿讯的，并且是真实，是第一时间。同时阿里转载的姿讯是别人以新闻的方式报道的，而阿里巴巴是针对企业和商人的电子商务网站，所以阿里的姿讯应该有别人一般的新闻类网站的姿讯，应该以商人的眼光和手法去采编的，因为重点突出商业性质的。阿里巴巴的姿讯应该再做好一点的。同时我认为阿里的商业联盟没有做到，没有做成功的，其实商业联盟是一个很好的项目，没有做成功和做大的话，确实很可惜的，这个是个人观点，我觉得商业联盟没有做成功的话，也许是阿里巴巴没有组织好，同时没有专业的人员管理，也许可能是应该阿里巴巴没有积极的组织，我认为做这样的商业联盟，一定需要阿里巴巴网站自己去组织的，而不应该是某个企业的，现在的问题就是阿里的商业联盟是靠会员去组织的，一个组织能力和时间以及经验等不足，同时可信度不高，很多人不愿意参加的。同时阿里巴巴还没有真正的让商业联盟发挥他的作用，所以很多的企业没有尝到甜头也就不参加拉！最后一个就是阿里巴巴现在还没有把企业的专业搜索做好的，虽然阿里巴巴已经意识到了企业的专业搜索是一个很大的市场，他们同时也把雅虎的搜索发明人已经请到了，这个可表明他们打算做好自己的搜索技术拉，其实做企业专业的搜索是一个很大的市场，因为像百度，3721等虽然是搜索的，但是他们的搜索不是针对企业来做的，我们企业需要的销售信息和采购信息等，在百度上一搜索的话，回跑出很多对企业来说是没有用的新闻信息等，所以企业专业的搜索是很有潜力的。市场很大的，是中国未来电子商务市场的发展方向，因为中国的电子商务毕竟还处于一个信息流上，而不是物流和资金流。无论电子商务朝什么方向发展，企业专业的搜索还是需要的。虽然阿里巴巴在努力做企业专业的搜索，但是他们毕竟需要去转型的话，有点困难的，我认为未来中国的电子商务一定是企业专业的搜索加上现在电子商务的模式，一半是搜索，一半是现在电子商务的模式。我认为电子商务最大的发展潜力就是附加值的提供！所以阿里现在在努力推出自己的附加的服务！比如免费的贸易通等。和一些网下的网上贸易的培训等。而电子商务的利润点也就是在附加值一样，而不是现在的会员费用，就像手机和电话入网费用一样，慢慢的回取消的，因为竞争激烈，为了适应市场发展需要等，而通信的服务商的利润就是在附加值上，比如是短信服务和语音服务等。
客观的说，阿里巴巴的影响力还是很高的，我们在面对它的缺点的时候并不能否定它的价值，说到缺点，我觉得是，随着阿里巴巴的发展壮大，他的管理很多方面无法与发展速度相适应，所以会爆露出很多大企业存在的问题。

阿里巴巴成功背后的问题　　业界流传着马云的一个自嘲笑话：　　马云一次出差，在飞机上看到一本国内很有名的媒体大篇幅地介绍一位非常成功的企业家，全篇文章对这位企业家创业的成就与非凡才华描述得淋漓尽致，让马云热血沸腾，对这位企业家的敬慕之情也油然而生，恨不得立即拜谒，可当他看到文章最后时，才突然发现，媒体上所描述的这位神乎其神的人居然是——马云。　　从几年前就开始盛传的“日纳税100万元人民币”，到IPO之后被全球数百家知名媒体追捧采访，阿里巴巴——这家被马云用九年时间打造出来的B2B电子商务平台，已俨然成为中国电子商务的一个标竿，而在随后的日子里，关于阿里巴巴，特别是关于马云，更是成为业界最津津乐道的话题。　　有人这样戏言：不管你是经商的商家还是一个普通网民，你一定要知道“马云”这个名字，你可以不知道“马云”是做什么的，但你一定要知道的是，马云是偶像，马云是传奇。　　登上神坛的马云　　阿里神话的背后　　在马云自嘲的背后，反映的一个问题是，即使是马云自己，也并不认为自己或者旗下的企业走到了非常成功，或者说完美的地步，更多的是他人人为加冕的光环。在阿里巴巴快速发展的背后，同样也隐藏着一些亟待解决的隐患问题。　　这两天拜读了荆林波先生一篇关于阿里巴巴四大隐忧的文章，从股权结构到马云的个人光环效应以及分支机构建设的管理难度等方面对阿里巴巴进行了一个全面的分析，感觉受益匪浅。同时，对于阿里巴巴的快速发展和当前面临的挑战和机遇也有些自己的想法和建议。　　同行业的细分竞争　　我们略作一个统计，中国的B2B网站其实已经非常之多，但从区域、行业、类别等细化角度来看，B2B的发展显然呈现出了不平衡的态势，这也是最近两三年里，一些公司和网站看到阿里巴巴做得不太到位的地方。　　于是，一些新的改良方案便逐步出台，我们现在所熟知的网胜科技、中国化工网、中国制造网等网站，就是针对行业进行了细分，能做到信息的对称和客户需求的进一步明确，这对阿里巴巴来说无疑是一个挑战。　　各地销售模式的利润分成　　众所周知，现在阿里巴巴开始在国内各个行业的各个领域大扩疆土，但这种扩张背后也将面临一系列的问题，比如说，分公司和代理商之间必然会存在一个利益分成的问题，如何进行很好的利益权衡成为阿里巴巴首先要考虑的问题。　　其次，阿里巴巴下一步的考虑绝对不仅仅只限于一个商业信息的提供者，他们考虑得更多的就是要如何来提升交易额，更好地促成平台的交易，这中间必然又涉及到了商业平台的进一步升级。　　复杂的股权架构　　阿里巴巴虽然公司是在本土，但它的注册却是在外地，从法律的角度上来讲，它也属于纯粹的外资企业，而且，从香港上市的阿里巴巴股权结构来看，雅虎和软银分别是阿里巴巴第一大股东和第二大股东。从股权比例构成看，雅虎持有集团公司39%股权，集团公司占网络公司83%股权，雅虎间接持股32.37%，认购1.2%，共持股33.57%；软银持有集团公司29.3%，通过集团间接持有公司股权比例为24.32%；两家合计57.89%。　　如此算来，阿里巴巴管理层所拥有的股权是很少的，也就是说，如果阿里巴巴真正想要实现本土控股的话，这中间依然还是有很大的问题。　　诚信危机　　这个或许算不上是阿里巴巴所面临的问题，这几乎是整个电子商务都需要亟待解决的问题，其实关于电子商务诚信的法律案例比比皆是，面对着翰如烟海的信息提供，交易双方都心有顾虑，但目前的确还没有一个很好的方式来解决这样的问题，就算是淘宝网上所谓的钻石卖家虽然能在一定程度上给予买卖双方的诚信加分，但依然不能解决这样的问题。　　据笔者所了解，目前中国制造网正酝酿一个用户的认证过滤系统，希望能通过这种方法对于商家的信息进行过滤审核，能从质量以及信用度上让买卖双方有更深一层次的互相了解。　　其实不光如此，阿里巴巴的快速发展还面临着诸如中小企业价值链整合、四级以下城市的渗入、快速发展当中企业文化的融合以及旗下淘宝对于税务部门对网商的协管等问题，都将成为阿里巴巴发展当中所遇到的瓶颈。　　专家：国内电子商务发展任重道远　　“尽管我们看到了中国B2B中小企业非常红火，但是实际上我们要清醒的认识到，中国的电子商务和信息化的发展水平和发达国家相比还处于中低水平，我们更不能只是被目前一两个案例的光环所掩盖，电子商务在国内的发展还任重而道远。”　　这是日前在北京举办的第三届APEC电子商务工商联盟论坛上，一位与会的电子商务协会专家委员在接受媒体采访时针对于目前中国电子商务的发展给出的评述。　　同样来自中国电子商务协会的专家委员会荆林波先生也表示：“阿里巴巴的成功无疑让众人瞩目，但企业的成功需要的不是画蛇添足式的赞扬。批判性反思阿里巴巴模式隐忧，揭示其发展过程中的潜在问题，抑或目前的最大掣肘，才能让一个伟大公司躲过由盛而衰的命运，况且，随着电子商务在中国的逐渐普及，阿里巴巴所呈现出来的问题也会越来越多。”　　阿里巴巴至今所取得的成功，更多的在于他自勉的这四个字，而不是因为阿里巴巴的无懈可击　　编者后记：作为阿里巴巴的掌舵人，马云曾在很多公众场合表现出了自己的谦逊：“当你觉得你成功的时候，就是你走向失败的开始。”这句话让笔者印象犹深。　　其实之所以结合荆林波先生的观点列出自己的看法，并非是为了对阿里巴巴的发展予以抨击，作为中国电子商务发展一个佼佼者，阿里巴巴无疑是我们的骄傲，我们也对这家企业期许很多，但一个企业的快速发展绝对不会一帆风顺，这期间必然会遇到种种的问题。睿智的马云其实已经在做出很多相应的调整，这其中就包括高层之间的岗位互换。　　笔者只是建议，作为媒体，在一个企业快速发展的期间，并不仅仅只是充当一个画蛇添足，锦上添花的促动者，帮助企业发展问题并提出合理的建议，才是企业更加需要的。
绑架了企业-----如果谁有疑问 可以当面咨询

阿里巴巴没有问题，阿里的问题在于股权不属于中国，所以阿里的大方向错了，阿里目前处处算计国内，而没有把战略眼光放在全球，未来中国引领全球，这是大方向，那么阿里就应该跟随国家的脚步，面向全球，向南美，北美，中东，非洲，东亚，南亚，欧洲，建立网络交易平台，搭建全球物流平台，推动语言沟通，消除购物障碍，这才是阿里应该做的，而不是叮着几颗青菜，搞钱生钱的生意，一天到晚净想着怎么把国人口袋里几个铜板扣光。守住初心。电商模式已触天花板，需要调整了，促进实体经济 健康 发展，才是行稳久远。不忘初心，方得始终。阿里巴巴目前最大的问题是：人怕出名猪怕壮，被大家盯上了呗！阿里巴巴作为我们这里最赚钱的企业之一，内部管理应该没啥问题、外部销路也没啥问题！阿里巴巴这个曾经的明星企业，如今可谓麻烦不断了：股票跌了、人被谈了、企业老板马总好像也要“凉”了，外加上广大群众的口诛笔伐，真是山雨欲来风满楼了！我们一起来看看，阿里巴巴到底是一家什么样的企业，他到底有什么问题呢？阿里巴巴到底是一家什么样的企业呢？阿里巴巴这家企业创建于1999年，是马总带领着”18罗汉”筹措了50万元启动资金创立的，当时可谓是一家名不见经传的小企业。当时没人看好这家企业、也没有人会想到今天的阿里巴巴会如此勇猛、会如此引发大家的广泛讨论。马总自当时想找人投资、找人融资，可是跑断了腿也没有人愿意投资这家“破企业”。后来马总终于碰到了孙正义，这哥们独居慧眼投资了2000万美元给阿里巴巴。阿里巴巴从此走上了快车道的发展模式，马总的人生也从此“开挂”了起来。如今的阿里巴巴是一家超大性的互联网企业，旗下有：支付宝、蚂蚁金服、淘宝、天猫，以及后来并购的菜鸟网络、饿了吗、聚划算等等，市值一度突破了4万亿。这样看来阿里巴巴的经营上应该困难不大，并且是一家很赚钱的公司。我们再来看看阿里巴巴的员工待遇怎么样呢？我刚好有几个同学在那里上班的，是搞技术维护工作的。我来说一下他们公司的待遇吧，不一定全部都对：1、他们技术好像分十个职级P1——P10，最低的职级一个月好像有个7000块左右吧（因人而异）。再往上升的话，工资涨的比较多。如果达到P5的话年薪大概在25万左右，不过有个重大利好，P7及以上可以分到股票了哦！2、工作到一定年限了，可以向公司申请无息贷款买车、买房。3、员工有体检和所有的基本保险待遇，员工的家属和孩子也可以免费体检，孩子还能得到一份保险。4、阿里食堂的菜还不错，价格不贵最便宜的5块、最贵的好像25，本人亲自去吃过。5、每年能 旅游 一次，公司内部有健身房，各种节日有礼物送，有时候甚至送铂金戒指。以上就是阿里巴巴这家企业的经营情况和员工待遇情况，不敢说有多好、但也绝对不坏。言归正传：阿里巴巴最大的问题在哪里呢？这个事情只能点到为止，其实前面该说的已经说过了，懂的人自然就懂了哦！我还是来委婉得到、低调的、简单的说一下吧：1、据说阿里巴巴的产品有问题，网购打击了实体经济，花呗、借呗让年轻人超前消费了。2、马总有点高调、居然跑到上海开会的时候说某行的坏话，还经常有句口头禅：某行不改变、我们就改变某行。他以为他是谁呀？典型的定位错误，有时间和我一样多看看 历史 书多好。3、阿里巴巴的股权结构有问题，据说有好多外国机构入股了。不过这个好像问题不大，当年人家有眼光投资而已。4、好像涉嫌垄断了，收购的企业太多了，造成了市场的不良竞争。这个也不算大问题，我们家门口卖烟的那哥们，好像进货渠道…………5、我们是 社会 主义国家，绝对不能让资本过于庞大了，这样还怎么实现公有制经济占有主导地位呢？还怎么实现共同富裕的目标呢？最后我想说，能说的不能说的都在这里了，沧海横流尽显英雄本色。有些事说说容易、批评别人那是更容易，可是脚踏实地的去做、又是何其难也！阿里巴巴这家企业、马总这个人的能力、眼光、魄力都是很强的，这是事实！ 顺便说一句：看来马老师的太极功力还是不太到家和张三丰差距有点大！阿里目前问题很多，核心问题是资本的贪婪，为了利润最大化不惜侵蚀各种行业，不惜搞垄断行为，侵害消费者的权益。核心问题是贪婪：资本从来都是贪婪的，钱从来都是越多越好，阿里在这方面同样如此。它如今的触角已经深入到各行各业，我们的衣食住行都与此相关，但是阿里并未停止脚步，仍旧试图进入更多行业，赚取更多的利润。比如进入社区团购抢菜贩饭碗，蚂蚁集团超高杠杆放贷，电商平台对商家2选1搞垄断，对用户各种杀熟手段等等，这一切的目标其实都只有一个，就是为了能有更高的利润。在每年营收几千亿，净利润高达近千亿的的规模下，仍旧想着进入各种新行业获取利润，那么就只有贪婪两字可说。而对于阿里自身的这些行为，看看他们高管是如何说的？真是为了赚钱啥都不顾了。贪婪导致价值观出错：阿里一直强调自己的价值观如何如何，甚至为了所谓的价值观还不惜拿员工“祭天”（比如强月饼就开除了多人，但现在又把人给招回来了）。这种看似很正面的价值观，但是在实际操作中早就被资本所扭曲了。前阶段的花呗的广告我想很多人都见过吧！这些广告试图引导用户进行各种超前消费，给孩子过生日用花呗买蛋糕，用花呗分期付款去海岛 旅游 ，新职场人花呗买双人床做梦想。这里给年轻人完全传导出了错误的价值观，没有经济基础的年轻人提前消费可谓后果惨重。即便是欧美西方国家也都对这类借贷广告严格管控，结果阿里却大肆宣传。这背后充分暴露了阿里自身的价值观出了问题，为了赚钱不惜坑害一代人。资本们想获得更多：很多人都知道马云搞了一个大学：湖畔大学。不明旧里的用户可能觉得办大学是件好事，但事实上这所学校可不是大家普遍理解上的学校。这所学校的学名有着完全不同常规的要求：“三年创业经验、三十名以上员工、纳税三年，并拥有三千万营业额“，这是入学基本门槛，其次要求报名者有三位保荐人，其中至少一位指定保荐人，截至今年10月仅录取了254人。这基本意味着这所大学都是商界顶尖的人士，并且进了这所学校相当于都是马云的学生，这样的学校也不是真大学，更多的是一个资本圈，那么这背后的就很值得玩味。Lscssh 科技 官观点：综合来说，阿里这些年的发展的确推动了我们 社会 的便捷性，但是它现在已经完全失去了自我约束的边界，为了能赚钱什么都想干，甚至为了谋取更大的利润不惜要踢掉国家的监管机制。但是，我们国家怎么可能让资本肆无忌惮的无序发展呢？这也是近来我们能看到监管层对阿里的一系列举动的原因。互联网距头们最大的问题是，吃进哪么多财富，全进了私人的腰包，或卷入了国外的账户和私人账户，一点点没有国家的份合上。把国家放在另一面了？？？“国家兴亡匹夫有责”。阿里巴巴最大问题就是——只顾只顾自己圈钱，毫不关心国家兴亡与否，一心想当中国金庸寡头，不肯投资高 科技 实体产业。为富不仁匹夫不如！阿里巴巴最大的问题就是扭曲了一代年轻人的价值观毁掉了他们的青春。绑架了制造业，打价格战无法产业升级。阿迪耐克的鞋子一双成本才多少钱？但是他们翻了多少倍，依然有人去买。人家赚的是利润，卖的是品牌。卖遍了全世界。而我们国家在这些垄断资本的毒害一下。大批大批的年轻人甘愿去做摆地摊一样的电商。美其名曰创业。实则是浪费了他们的青春。也根本走不出一个真正意义的品牌。毫不夸张的说，这些垄断巨头祸害了中国十几年是真正制造业和经济的毒瘤。这个 社会 ，为什么总是有人爱，有人恨。甚至有时候感到天下无良民，全在干坏事似的。一千年前人类照样生活着，500年前，人类照样生活着，100年前，人类照样生活着。现在的互联网，给了人类无限的美好生活，好了，活腻了。阿里巴巴，仅仅只是一种垄断，夺走了许多人的饭碗，哪有人不恨的呢。其实问题并不在于垄断，而是垄断了，就不顾消费者利益，就不顾国家的存在不存在，用自己的肚子，连地球也得吞下去。人的过余贪梵，是万恶之源。阿里巴巴的问题就出在这里。人心是否总结过，你的意志将不能是，把 社会 人类的命，死死的捏在手里，而是要充分让所有的人，轻身如意的活着。也许阿里巴巴如初是这样的，到了后来就远远不是这样的了。那就欠揍呗。我觉得阿里巴巴最大的问题是赚那么多钱都没有我份，又或者没有带我赚一些。最重要的是，既然已经赚了那么多，为什么不能把我花呗、借呗那点账给抹了。当阿里巴巴被召唤的时候，就有人开始唱衰阿里，引起很多人不断落井下石，期盼着阿里就此倒了，从此不用再还花呗借呗的钱，普天同庆。我也很想这样，但事实是想得太天真了。阿里巴巴现在最大的问题是涉嫌了垄断，因此才被传唤。树大招风，因为这个传唤加上不断有人唱衰阿里，才让阿里陷入了现在这个局面，股票一夜之间蒸发6000亿，一旦垄断这个名头坐实了，还将会罚款48亿。不过放眼全球，反垄断案例已累见不鲜，近4年来，苹果、谷歌、脸书、亚马逊等 科技 巨头哪个不被反垄断立案调查过，除了罚些款，也没有哪个倒下的。阿里作为国内互联网巨头企业，被国家相应监管部门立案调查，主要的目的是反垄断，让其做出整改，并不是想将其打沉。大问题是影响股价，损失惨重，简直是被腰斩，直接令它的竞争对手躺赢。但躺赢也笑不出声来，自己知道自己事，做大做强的这些巨头，哪个不是或多或少都存在垄断的领域，下一个或许就是它们。最大的问题就是阿里怎么走国有化，2019年阿里合伙人之一王坚获得多项世界级大奖，成为民营 科技 公司获得院士殊荣的第一人，国防大学教授戴旭提到阿里云很强大，可上升到国家安全战略上去，反过来讲，大数据被敌对利用将严重威协国家安全，大家可搜下阿里云丶大数据丶云计算了解下，重要性和北斗等一样是战略要素。阿里成功击败了美国电商对中国市场的占领，在国家监管下为祖国服务是面临的最大问题，加快国有化转型是当务之急。阿里之初，只筹到50万元，在国内搞不到资本，连个像样的办公地都没，十八大金刚常在马云家里工作十几个小时，马云通过吴鹰找日本人孙正义投资了8000万美元，启动淘宝，击败了占领中国市场的ebay，逼得ebay在2006年宣布退出中国市场（1999年中国第一批电商8848和易趣被ebay吃掉），又用美国雅虎的10亿美元，迅速壮大，成功扼制了全球最大巨头亚马逊在中国的扩张，目前亚马逊在欧洲丶亚洲做的都非常好，唯独在中国大量裁员关店。阿里己完成阻止外国电商巨头对中国市场垄断的使命，下一步就是怎么更好为国家服务并占领海外市场，问题来了，好似唱双簧，国家四部监管调查，阿里市值蒸发，股市疯狂下跌，阿里疯狂回购，又利用达摩院成果投巨资去上汽集团造智能 汽车 ，再因支付宝无照经营丶垄断等给国家交巨额罚款，是不是朝着资本国有化迈进了一大步呢？阿里的管理很先进，采用合伙人制度，日本软银和美国雅虎投资再大，占有股份再多，都没有一席董事席位，都无权干涉阿里经营，阿里高涨时套现，砸盘时回购，离脱离外国资本越来越近，阿里的未来让我们拭目以待。

阿里的未来在于每一个阿里人，马云为阿里设定了，目标，价值观，使命，等企业文化，阿里的这一套企业文化，不同于其他企业，他是要考核的，让每个阿里人以阿里为主体，为的是阿里能脱离中国家族企业的模式，走出自我特色的，最终形成职业经理人管理模式，但是必须契合阿里文化，从而让这家企业拥有自己的生命力。个人认为阿里目前的风险来源于政策层面，只要阿里积极面对，过这个坎，只是时间问题，阿里目前规模离美国同行相差还是太远，管理层还不至于打压阿里，更多的是让其严格按照规章制度来发展，长期看这对阿里本身是好事。阿里基本面没什么问题，电商业绩增长也不错，中高端对手京东，由于刘强东卸任，京东目前天花板已现，短期不构成威胁，低端拼多多，虽有一定威胁，但更多是淘宝之下的市场，向上发展也不是很容易，还有很多用户已经开始反感拼多多消费朋友圈的玩法，加之黄峥卸任对阿里威胁也是有限，蚂蚁因监管因素，短期内上市勿忘去，积极整改，但其经营基本不受影响。饿了么作为美团唯一的对手，虽然份额不多，但其存在意义很大，阿里旗下钉钉，盒马，高德，淘票票都有自己市场份额，这些都是阿里目前常规的业务，阿里真正立足未来的布局是阿里云，达摩院，平头哥，阿里云目前增长可观，达摩院从国外引进众多各领域科学家，组成多个实验室，其研制的ai识别胸片，在疫情期间节省了大量医生宝贵的时间，其更多的是立足于未来的研究，短期内不容易出成果，平头哥是阿里做芯片的品牌，未来可期。作为投资而言，如果阿里在A股，我绝对满仓进场，绝对是抄底机会，未来看好阿里。任何一个世界大国不是一两家企业能支撑的，而中国需要更多更强大的企业，不管是阿里腾讯，百度，还是华为等等，都是为中国之崛起做贡献，如果中国再有十个阿里，腾讯，百度，华为这些企业，那才是让美国的头疼的事，中国企业需要中国人的包容，支持，才能壮大，这么大的国家不是有某一个企业就能变好的，不是非黑即白，而是需要片地开花。
市值蒸发、利润暴跌等这一些问题都反映出阿里的发展瓶颈。 如何获得新的用户价值，是现在整个互联网行业面临的共同问题。在日益严格的监管环境下，阿里会面临着更多的风险。所以说如果阿里想要有进一步的发展，就要去做出调整。不仅是业务方面要找到新的出路，公司内部也要管理好，重视员工的利益保护。
阿里公司的未来就是在于线上营销以及商业化，只有这样的模式才可以促进阿里公司的发展。
我觉得现在阿里的未来是很渺茫的，几乎没有突破口，市值蒸发30000亿，这是多么大的一个天文数字，真的损失太严重了

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