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网店服装行业市场分析(少数民族服装行业市场分析)
栏目:淘宝 时间:2023-08-12 20:58服装店的机会与威胁
服装店的机会主要在于,买衣服是每个家庭每年必不可少的开支,所以服装行业的营业额每年都很高。服装品牌每年都会召开春夏和秋冬两次新品发布会,通常也指订货会。此时是加盟的好时机。在新品发布会上应该重点考察该品牌新推出产品的风格是否与品牌一贯风格一致;价格体系是否符合当地消费水平等。服装店的第二个机会就是融合了传统文化元素和现代元素的服装以及创新型的服装店将越来越受欢迎。有意开服装店的创业者在这方面多下功夫可获得较好的经济社会效益。服装店的威胁主要在于,现在的服装店,因为竞争力比较大,所以有时候很难做。在顾客挑选服装的时候,常常将它们跟某宝电商进行比价,试完马上转身投向了服饰类电商企业的怀抱,把实体服装店当成个免费试衣间。店主也成了为他人做嫁衣。另一个主要威胁是,由于当今新冠病毒疫情的影响,服装店销量明显下降,另外由于近些年外贸受国际局势的影响开始走下坡路,服装行业的海外订单也减少了很多。扩展资料:在服装店加盟合同方面,需要注意的有这样几点A、经营的区域和期限,区域限制决定了在指定区域是创新推出经营还是多家经营;B、加盟费用,包括加盟费、支持金等。加盟费是一次性缴纳,还是分年度缴纳?哪些费用可以退还,哪些不能退还?都要问清楚。在确定加盟之前,投资者还可以在发布会上进行现场“调研”,根据已有加盟商的人数判断品牌目前的市场规模,了解客户对品牌的评价,好找到与自身区域相近或相似的加盟商沟通。一般而言,成熟品牌的加盟条件比较高。而一些新品牌入市时间短,为迅速打开市场,条件相对低一些,政策也比较灵活,投资者要酌情选择、洽谈。参考资料:中国行业研究院_产业战略_服装行业市场产业战略
机会:1、服装店是快销品行业,重复销售的机会很大。2、货品出现损坏而失去价值的机会很小,当季买不完的还可以来年再售,所以有一定的保值率。3、客户群体较广:只要是人,不管男女老少都需要,并且一年四季都有购买需求。4、行业无污染,与周边人群无环境冲突,能很好的与当地环境相溶入.威胁:1、同行的恶意价格竞争,所以需要有敏锐的市场洞察力。2、应在确定店铺位置时对店铺租金价格及租期有明确有约定,防止租金乱涨风险。扩展资料:开店技巧从市场行情来看,服装店一般都以女人为主要消费群,因此,如何吸引女人的眼球、达到经销目的,成为一个销售中的一个关键问题。据专家调查分析认为,吸引女人的一些服装店都具有以下几点优势:一、时髦的玩意时髦商品,是女人永远的选择。服饰店里的时尚服装、饰品,玩具店里的绒线熊,精品店里的时装女包,超市里包装精美的日用品、零食都是女人的最爱。二、不定期的打折打折吸引了更多的女人。每个人在一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"这些招牌通常能抓住女人的心。三、经营方式宜灵活服装店门口要摆放醒目的模特或者最时尚的服装,体现出新到的服装款式及适宜何种情况的女性。不妨在店门口贴上一张"谢绝男性进入"的牌子。当然,这样做的目的并不是想把男性拒之门外,只不过使服装店显得更有特色罢了。参考资料来源:百度百科-服装店
服装店的机会主要在于,买衣服是每个家庭每年必不可少的开支,所以服装行业的营业额每年都很高。服装品牌每年都会召开春夏和秋冬两次新品发布会,通常也指订货会。此时是加盟的好时机。在新品发布会上应该重点考察该品牌新推出产品的风格是否与品牌一贯风格一致;价格体系是否符合当地消费水平等。服装店的威胁主要在于,现在的服装店,因为竞争力比较大,所以有时候很难做。在顾客挑选服装的时候,常常将它们跟某宝电商进行比价,试完马上转身投向了服饰类电商企业的怀抱,把实体服装店当成个免费试衣间。店主也成了为他人做嫁衣。拓展资料:市场风险与应对措施市场风险主要来自于两个方面:一是由于竞争者的存在而导致的生源不足,从而引起销售收入下降;二是由于物价上涨而导致人员工资和管理费用的急剧增加。市场风险的产生主要是因为市场中有竞争者会使销售的收入降低或者是物价的上涨增加了人力成本。在应对市场风险的措施上有以下几个方面:1、要保持企业本身的特色并且维护好品牌形象,通过品牌效应来提高自身的竞争力;2、要对内部的风险管理制度进行不断地完善,提高企业整体的团队素质来应对外部的市场风险。保持本特色和品牌服务,建立完善的制度,先把我们的品牌打出去,这是我们的目的,我们要把这个目的贯彻到我们的行动中去,从而获得信任,建立我们的品牌信誉,这样我们就会很好的应对市场竞争。人员工资可以参照其他各个培训机构,为本机构的所有在职人员能够有一个合理而公平公正的价值实现,人心才会齐,这样的企业才会在瞬息万变的经济市场中具有竞争力。
机会:1、服装店是快销品行业,重复销售的机会很大。2、货品出现损坏而失去价值的机会很小,当季买不完的还可以来年再售,所以有一定的保值率。3、客户群体较广:只要是人,不管男女老少都需要,并且一年四季都有购买需求。4、行业无污染,与周边人群无环境冲突,能很好的与当地环境相溶入.威胁:1、同行的恶意价格竞争,所以需要有敏锐的市场洞察力。2、应在确定店铺位置时对店铺租金价格及租期有明确有约定,防止租金乱涨风险。扩展资料:开店技巧从市场行情来看,服装店一般都以女人为主要消费群,因此,如何吸引女人的眼球、达到经销目的,成为一个销售中的一个关键问题。据专家调查分析认为,吸引女人的一些服装店都具有以下几点优势:一、时髦的玩意时髦商品,是女人永远的选择。服饰店里的时尚服装、饰品,玩具店里的绒线熊,精品店里的时装女包,超市里包装精美的日用品、零食都是女人的最爱。二、不定期的打折打折吸引了更多的女人。每个人在一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"这些招牌通常能抓住女人的心。三、经营方式宜灵活服装店门口要摆放醒目的模特或者最时尚的服装,体现出新到的服装款式及适宜何种情况的女性。不妨在店门口贴上一张"谢绝男性进入"的牌子。当然,这样做的目的并不是想把男性拒之门外,只不过使服装店显得更有特色罢了。参考资料来源:百度百科-服装店
服装店的机会主要在于,买衣服是每个家庭每年必不可少的开支,所以服装行业的营业额每年都很高。服装品牌每年都会召开春夏和秋冬两次新品发布会,通常也指订货会。此时是加盟的好时机。在新品发布会上应该重点考察该品牌新推出产品的风格是否与品牌一贯风格一致;价格体系是否符合当地消费水平等。服装店的威胁主要在于,现在的服装店,因为竞争力比较大,所以有时候很难做。在顾客挑选服装的时候,常常将它们跟某宝电商进行比价,试完马上转身投向了服饰类电商企业的怀抱,把实体服装店当成个免费试衣间。店主也成了为他人做嫁衣。拓展资料:市场风险与应对措施市场风险主要来自于两个方面:一是由于竞争者的存在而导致的生源不足,从而引起销售收入下降;二是由于物价上涨而导致人员工资和管理费用的急剧增加。市场风险的产生主要是因为市场中有竞争者会使销售的收入降低或者是物价的上涨增加了人力成本。在应对市场风险的措施上有以下几个方面:1、要保持企业本身的特色并且维护好品牌形象,通过品牌效应来提高自身的竞争力;2、要对内部的风险管理制度进行不断地完善,提高企业整体的团队素质来应对外部的市场风险。保持本特色和品牌服务,建立完善的制度,先把我们的品牌打出去,这是我们的目的,我们要把这个目的贯彻到我们的行动中去,从而获得信任,建立我们的品牌信誉,这样我们就会很好的应对市场竞争。人员工资可以参照其他各个培训机构,为本机构的所有在职人员能够有一个合理而公平公正的价值实现,人心才会齐,这样的企业才会在瞬息万变的经济市场中具有竞争力。

现在的服装行业,做高端赚钱呢还是做低端走量赚钱,开网店的话卖哪种好做呢
回顾历史,国际品牌女装市场发展超过百年,而我国女装品牌的成长之路则是从上世纪80年代末才开始。虽然,起步晚但发展迅速。在这20多年的发展史中,诞生了休闲服、高端女装、少女少淑、快时尚等多个细分市场的品牌企业。我国高端女装品牌出现于1900年以后,目前呈现出大市场、小品牌的发展格局,品牌效应远不及男装。现在市场上的国内领先品牌基本建于1990-2000年间,经过10多年的发展,逐步树立起自身的品牌形象与风格,市场份额日渐扩大,但总体而言还有较大的增长空间。前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示,2008-2012年我国高端女装市场规模呈逐年增长趋势,在经历了前几年的高速增长以后,增速有所回落。2012年,我国高端女装市场规模达到867亿元,同比增长18%。2012年,高端女装市场规模增速较上年下滑了2个百分点,短期承压长期向好。国际经验表明,当居民收入水平升至3000美元以后,会出现消费结构大的转变,2012年我国城镇居民人均可支配收入24565元,已超过3000美元,正在发生消费结构的新一轮变化。目前我国衣着消费正发生着如下变化:对品牌的认知度和偏好提高,消费档次继续提升;开始尝试奢侈品消费,时尚化和个性化的需求进一步增强;开始注重消费感受和服务。因此,虽然近两年受宏观经济影响,高端女装的增长受到一定程度的影响,但随着国民收入的不断提升,尤其是在名人效应的影响下,我国女装品牌尤其是高端品牌女装将迎来良好的发展机遇,成长空间巨大。在未来几年里,我国高端女装将逐步优胜劣汰,品牌数量逐渐减少,品牌集中度逐步增强,优秀品牌市场份额不断扩大。希望我的回答可以帮助到你。
1、看资金。高端前期投入高、资金回笼慢。低端前期投入低、资金较为灵活。 2、看目的。高端前期展开慢、但有发展前途。低端展开快、没有多大发展前途。3、看时间。高端销售量少但利润利大、时间较为空裕。低端薄利多销、时间紧事情多。 4、网店走高端难度大、潜在客户多为中年人、但网上客户多为青少年。
卖你喜欢的,喜欢的你了解多,知道客户在哪里,对推广比较好
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卖衣服行业现在好不好
服装行业分析:需求潜力巨大,“互联网+”带来增长新动力服装行业发展概况分析服装行业作为传统的消费品行业,受益于终端消费的逐渐复苏,已进入转型调整期,面临着消费不断升级、需求趋向多元的新变化。行业内多家公司保持"品牌+平台"的发展路线,正努力向管理信息化、运行智能化、产品品牌化、服务专业化的方向发展。我国服装行业经过多年发展,已经形成了以零售成衣品牌为主体、定制服装为补充的行业格局。服装行业细分行业众多,包括男装、女装、童装、休闲装、运动装等细分行业,通过对我国7家男装、4件女装、2家童装、4家休闲装和3家运动装共计20家A股上市公司进行分析,发现在盈利能力方面,童装和女装行业的盈利能力明显优于其他行业,而男装行业的表现则差强人意。休闲服行业的营收规模占比最高,占比高达45.72%,其次是男装和女装,占比均在15%以上;童装占比最小,仅为1.52%。这主要是受服装行业各细分行业消费群体属性与产品定价的影响。2017年中国服装细分行业营业收入规模占比统计情况数据来源:前瞻产业研究院整理2018年中国服装行业产量预测据前瞻产业研究院发布的《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》统计数据显示,2014年中国服装行业产量接近300亿件,之后实现三连涨,到了2016年中国服装行业产量增长至315亿件,年均复合增长率1.7%。2017年电商模式爆发,“新零售”被提出并列入了国家政策之中,产业转型在即。然而服装行业并未在2017年实现产业模式的大转变,产量从而下降至288亿件,出现了近4年来的第一次下降,降幅高达8.49%。预计2018年中国服装行业产量将达291亿件,同比增长1.12%。2014-2018年中国服装行业产量统计及增长情况预测数据来源:前瞻产业研究院整理10月份鞋帽服饰类零售总额统计分析在鞋帽服饰类零售方面,2018年10月份鞋帽服饰类零售总额达1216亿元,与去年同期增长4.7%。累计方面,2018年1-10月全国鞋帽服饰类零售总额达10794亿元,与去年同期增长8.4%。2018年1-10月全国鞋帽服饰类零售总额统计及增长情况数据来源:前瞻产业研究院整理中国服装零售行业需求潜力目前,我国服装零售行业整体运行稳中趋缓,进入产业结构加速转型升级的重要时期。在外需仍存在较大不确定向的情况下,进一步拓展内需消费成为行业发展的关键,抓住“互联网+”的转型机遇,将为行业带来新的增长动力。目前来看,我国服装零售行业市场发展前景较好的领域主要在童装市场、高端女装市场和老年服装市场。1、童装市场2015年10月,我国全面放开二胎政策,实施了30多年的独生子女政策正式宣布终结。全面二胎政策的放开,预计每年增加150万新生儿。“4+2+1”或“4+2+2”的家庭结构和品牌意识增强的消费观,将催生出一种孩子主导消费的新型文化。同时,随着家庭收入不断提升,童装平均购买价格也在逐年提高。因此,随着二胎政策的全面开放,我国童装市场将保持较快的增长速度,预计到2023年童装市场规模将达到2820亿元,年均复合增长率为10%。2、高端女装市场女装是女性消费比重最大的领域,尤其是高端女装市场。近年来,我国服装零售市场销售量增速下降,但高端女装市场销售额仍然达到了20%的增速,领先于其他品类服饰。未来,随着经济发展以及二、三、四线城市的迅速崛起,高端女装更为广阔的潜在市场将被开发出来,高端女装市场潜力巨大。3、老年服装市场首先,我国来年服装市场潜在规模较大。在我国人口比例中,40岁到60岁之间的群体已经超过4亿,而60岁以上则达到2.02亿,总共加起来超过6亿,成为世界上老年人最多的国家。预计到2023年,老年人数量将进一步上升。其次,我国来年服装市场竞争程度不高。当前,我国品牌服装企业更加专注于中青年市场,涉及老年人群服装领域的企业数量很少,市场竞争程度较低。老年服装市场作为一个蓝海还有待进一步开发。
服装行业属于高竞争行业,虽然整体未来看好,但利润微薄,产品如过有高设计高品派附加植就能胜出 五种异行业销售模式启发服装行业的创新思维这五个异行业销售模式是:第一个是麦当劳模式,第二个是屈臣氏模式,第三个是宜家模式,第四个是星巴克模式,第五个是哈根达斯模式。1、麦当劳模式麦当劳模式,即大众快消式店铺商业模式。它是一种“快速、有价格亲和力的时尚”,必须靠“基本”来保持平价。麦当劳的食品很基本,店开得很大很全面,价格又不贵,因此平价产品、平民化是它的一个主要特点。要像麦当劳保持永远卖下去是一件很难的事情,就像麦当劳的汉堡包一样,其实它的口味很基本,并未改变,尽管碰到很多与之抗衡的,它还是一直在这样基本化。麦当劳模式比较有代表性的是日本的优衣库,优衣库现在在走个性化,在不断地从大众休闲转型,把消费群体重新分类。2、屈臣氏模式屈臣氏模式,即专卖超市式店铺商业模式。屈臣氏虽是便利店,但它有一定的高品质,有自己的产品,更有主打商品,最关键的是它的“廉价不掉价”,这是屈臣氏的精神。提出屈臣氏模式时,李凯洛讲到了无印良品,无印良品在很多服装业人的眼里分不清楚它到底卖什么,有人说它就是卖衣服嘛,但你会看到它有很多不是衣服,它形成了像屈臣氏一样的概念,就是有自己主打的服饰主体,但是也还有卖生活用品、文具用品等,整体形成了一个小生活形态的时尚便利店。中国现在服装行业中有没有便利店?也有,但是还没有形成屈臣氏模式。海澜之家想做服装便利店,但是服装便利店光做到便利不行,还要廉价不掉价。3、宜家模式 宜家模式,即一站仓储式店铺商业模式。宜家的成功在于把整个家居产品做得像生活馆似的非常全面而且庞大,它并没有像有些人开家具城那样,里面卖诸多品牌的东西,那属于百货性质,宜家里面卖的商品都是靠别人提供的,它有大量的供货商给它提供一系列的商品。很多人想创造服装业的宜家,而最有代表性的就是在深圳的迪卡侬。迪卡侬是运动专业超市,其中销售的东西并不是阿迪达斯等到处都有的商品,它和宜家一样,把全部的运动产品,如高尔夫用品、马术用品等重新组合,形成了一个运动版宜家的
卖衣服这个行业啊,现在来看说怎么说呢,其实还是可以的,为什么呢?因为啊这个卖衣服这个行业啊,它是在室内,你一般不会去户外买,如果你把路边摊的话,那就当我没有说卖衣服这个行业在室内啊,风吹不着,雨打不着,可以可以。
卖的衣服要质量好,潮流,不过时,临街,实体店还要交租金,生意好就好,生意不好租的话租金都成问题
卖衣服行业现在做得好不好?主要是看看你这个店人气怎么样?还有你拿衣服的质量最主要是你的推销能力,你朋友圈里有多大呀,还有你经常丰富经营经验,与待人之道等等,这些我想可以胜过淘宝
服装行业属于高竞争行业,虽然整体未来看好,但利润微薄,产品如过有高设计高品派附加植就能胜出 五种异行业销售模式启发服装行业的创新思维这五个异行业销售模式是:第一个是麦当劳模式,第二个是屈臣氏模式,第三个是宜家模式,第四个是星巴克模式,第五个是哈根达斯模式。1、麦当劳模式麦当劳模式,即大众快消式店铺商业模式。它是一种“快速、有价格亲和力的时尚”,必须靠“基本”来保持平价。麦当劳的食品很基本,店开得很大很全面,价格又不贵,因此平价产品、平民化是它的一个主要特点。要像麦当劳保持永远卖下去是一件很难的事情,就像麦当劳的汉堡包一样,其实它的口味很基本,并未改变,尽管碰到很多与之抗衡的,它还是一直在这样基本化。麦当劳模式比较有代表性的是日本的优衣库,优衣库现在在走个性化,在不断地从大众休闲转型,把消费群体重新分类。2、屈臣氏模式屈臣氏模式,即专卖超市式店铺商业模式。屈臣氏虽是便利店,但它有一定的高品质,有自己的产品,更有主打商品,最关键的是它的“廉价不掉价”,这是屈臣氏的精神。提出屈臣氏模式时,李凯洛讲到了无印良品,无印良品在很多服装业人的眼里分不清楚它到底卖什么,有人说它就是卖衣服嘛,但你会看到它有很多不是衣服,它形成了像屈臣氏一样的概念,就是有自己主打的服饰主体,但是也还有卖生活用品、文具用品等,整体形成了一个小生活形态的时尚便利店。中国现在服装行业中有没有便利店?也有,但是还没有形成屈臣氏模式。海澜之家想做服装便利店,但是服装便利店光做到便利不行,还要廉价不掉价。3、宜家模式 宜家模式,即一站仓储式店铺商业模式。宜家的成功在于把整个家居产品做得像生活馆似的非常全面而且庞大,它并没有像有些人开家具城那样,里面卖诸多品牌的东西,那属于百货性质,宜家里面卖的商品都是靠别人提供的,它有大量的供货商给它提供一系列的商品。很多人想创造服装业的宜家,而最有代表性的就是在深圳的迪卡侬。迪卡侬是运动专业超市,其中销售的东西并不是阿迪达斯等到处都有的商品,它和宜家一样,把全部的运动产品,如高尔夫用品、马术用品等重新组合,形成了一个运动版宜家的
卖衣服这个行业啊,现在来看说怎么说呢,其实还是可以的,为什么呢?因为啊这个卖衣服这个行业啊,它是在室内,你一般不会去户外买,如果你把路边摊的话,那就当我没有说卖衣服这个行业在室内啊,风吹不着,雨打不着,可以可以。
卖的衣服要质量好,潮流,不过时,临街,实体店还要交租金,生意好就好,生意不好租的话租金都成问题
卖衣服行业现在做得好不好?主要是看看你这个店人气怎么样?还有你拿衣服的质量最主要是你的推销能力,你朋友圈里有多大呀,还有你经常丰富经营经验,与待人之道等等,这些我想可以胜过淘宝

现在服装行业怎么样
前瞻产业研究院发布的《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》数据显示,2010年以来我国女装行业的净利润率呈现出明显下降趋势,品牌多、竞争激烈是导致女装市场净利率下降的主要原因。 对于服装行业未来的竞争,前瞻产业研究院服装行业报告分析认为将呈如下趋势:趋势一:市场细化,竞争加剧服装行业产业链长,覆盖的零售客户广泛。我国的服装行业经过多年的发展,市场已向纵深发展,在产品品类、功能、档次、营销模式、目标客户、服务区域分割等方面不断细分。市场的精细划分促进了各产业集群和各品牌的差异化竞争,促使各品牌在设计研发、品牌理念、营销策略上更加明确风格定位、突出自身的品牌内涵,力求在深度细分市场取得差异化竞争优势。随着新兴产业的发展、受教育程度的提高、多元文化的发展,年轻人在经济上的实力在不断的增加,人们的消费观念也在不断变化,品牌意识更加强烈。配合多种不同需求的消费群体,服装品牌的细分也会不断的增加,品牌效应将会更加明显。趋势二:竞争日趋国际化中国是服装消费和制造大国,随着近年来中国经济的增长,外国服装企业纷纷看好中国市场,加大在中国的企业布局,外国的品牌也越来越多地进入中国市场。与此同时,中国服装市场越来越国际化。中国的服装企业在国家出口政策的带动下,也加快了国际市场上的开拓步伐。因此,未来的女装行业的竞争的国际化趋势也将日趋明显。趋势三:竞争手段多样化随着服装企业的不断增多和消费者需求层次的不断提高,要想在服装行业中利于不败之地,仅仅通过价格竞争已经远远不够了,非价格竞争在市场竞争中越来越受到企业的重视。从产品、设计、品牌的竞争到服务、形象的竞争,服装行业的竞争手段日趋多样化。毕竟消费者不再是饱尝需求饥渴的公众,他们在购买活动中对于商家的服务需求越来越高,对企业的认同感和归属感越来越强。因此,形象营销、服务营销、创新营销、管理营销应该成为今后服装行业的市场竞争的主要手段。趋势四:转战二三线城市在一线城市市场充分竞争的情况下,二、三线城市以及更为深入延展的农村市场成为女装行业的新增长点。各大品牌纷纷在二、三线城市开始圈地,扩大自营店建设,抢占市场先机。随着消费需求增长,随之而来的是消费模式的深刻变化,新一轮二、三线城市消费需求的兴起并未引起服装行业产能的粗放式扩张,而是强化了各服装品牌的市场深度,新兴市场仍是以大品牌、区域品牌为主角。趋势五:电商竞争更加激烈随着居民消费习惯的改变,越来越多的网民青睐网上购物,许多服装企业均已开通了电子商务平台。然而发展至今,电子商务的流量红利开始消失,而运营成本则不断上升,打折促销也使得竞争加剧。 据了解,2009年以前是淘宝的“流量红利期“,堪称淘品牌黄金成长期。但随着淘宝平台的壮大,卖家开始争抢有限的流量,从而导致线上客流平均购买成本以每半年一倍的速度上涨。为了提升交易额和转化率,大多数淘宝品牌卖家不得不通过折扣促销拉升业绩,而淘宝店铺管理的更加规范也增加了淘宝店的经营成本。资本运作,已经开始在淘宝蔓延,网络品牌进入一个大鱼吃小鱼的阶段。2013年初,淘宝女装品牌裂帛成功收购了淘宝电商天使之城。这是淘宝系品牌迄今最大的一次收购,有望掀开淘品牌整合大幕。
衣食住行四大刚需。除了住以外,剩下的衣食行都会因为国民收入逐渐增高而需求增加或变得更多样化。 所以显浅分析来说,行业情况肯定是越来越好。
现在的服装行业实体店相对于来说应该有下滑趋势! 理论上说:大众休闲娱乐对于逛街还是很喜欢,不过由于互联网对商品的种类、样式的多种来说,对开实体店不利。但还是有所影响。经营上说:如果有自己的发展经营方式。还是可以发展下去。毕竟人不可能一直都是在网上买东西。未来发展:有互联网影响,但实体店还是可以活下去的。只是份额会比互联网低一部分。 是否经营实体店,还是网店,都需要好的经营方式,这才是重点。
想和朋友合伙做服装店,纠结男装还是女装什么段位得,现在4线城市做的走吗?
衣食住行四大刚需。除了住以外,剩下的衣食行都会因为国民收入逐渐增高而需求增加或变得更多样化。 所以显浅分析来说,行业情况肯定是越来越好。
现在的服装行业实体店相对于来说应该有下滑趋势! 理论上说:大众休闲娱乐对于逛街还是很喜欢,不过由于互联网对商品的种类、样式的多种来说,对开实体店不利。但还是有所影响。经营上说:如果有自己的发展经营方式。还是可以发展下去。毕竟人不可能一直都是在网上买东西。未来发展:有互联网影响,但实体店还是可以活下去的。只是份额会比互联网低一部分。 是否经营实体店,还是网店,都需要好的经营方式,这才是重点。
想和朋友合伙做服装店,纠结男装还是女装什么段位得,现在4线城市做的走吗?

中国服装行业发展现状与趋势
2020年发生了一件重大的事情,新冠病毒突然爆发,全国上下人心惶惶,人们的生命安全受到了严重威胁,为响应国家战“疫”策略,大家不得不宅在家中。国家经济发展开始缓慢,今年对于大多数行业来说都是艰难的一年。服装行业作为我国国民经济的传统支柱型产业,在我国宏观产业布局中具有重要地位。服装产业链包括原材料、纺织印染、服装厂加工生产和服装零售四大环节。疫情的原因使得消费者购买能力下降,导致市场需求量迅速减少,大量的服装线下门店销售业绩几乎为零,只能被迫关店,生产企业面临资金周转紧张,经营受阻难以维持企业的正常运转,服装行业提前进入了淡季。其实最近几年的服装实体生意一直都在受到互联网的猛烈冲击,可以说线上交易的竞争瓜分了消费市场的主要流量,许多服装实体人的店铺业绩仅仅只够交得起房租的,大多数未能顺应时代变化的生意人正在被残酷的淘汰,而事实上,今年的疫情恰恰加速了这一现象的发生,服装行业开始了新一轮的洗牌。在“互联网+”时代下,销售商品走进了直播间,玩起了“商品+直播”的销售模式,线上的销售体验正在逐步上升,这也是让消费者逐渐依赖于线上购物的一个重要原因,其实线上销售有其弊端的存在,但是更加优惠的价格和7天无理由退换货的人性化服务一直牢牢地吸引住了消费者,即使遇到不满意的购物体验依旧会选择换一家店铺继续网上下单,但是实体销售永远不会被淘汰,尤其是服装行业,现场试衣服的购物体验是线上难以代替的,未来留下来的服装实体店只有提前布局,顺应时代发展并且具有敏锐的前瞻性眼光才能活下去。特殊的2020年已经走完了一半,未来服装行业又将迎来哪些发展趋势呢?一、服装产业将加入智能科技元素如今的服装行业电商成为了主角,随着时代的发展,之后将会有更多高新技术的出现运用到店铺中,例如刷脸支付、3D试衣镜子、互动电子大屏等。服装工厂也会有机器人的加入,但机器只能代替制造无法进行设计,意味着以后将会有许多服装设计师的出现。二、服装个性化需求增加服装行业已经从产品匮乏阶段发展到满足个性化需求的阶段,消费者不单单满足于产品单一的质量,更多的想要品牌带来的附加值。以95后为代表的潮牌服饰异军突起,个性化需求将会随着人们对自身认识的加深越来越趋势化。表达诉求、肯定核心价值以及满足孤独属性,将会是下一个服装业的红利蓝海。三、可持续时尚将逐步成为主流服装纺织行业是仅次于石油业的全球第二大污染环境最严重的行业,为了环境和劳工的保护,将会对纺织服装领域越来越重视。现在行业内对于面料的开发,都非常重视对自然资源的能耗,因此从设计到制造过程中,注重对环境保护的服装更受欢迎。四、线上线下相互依存越来越多的服装店将会开启线下体验线上下单的购买模式,这方面做得比较好的当属优衣库,凭借多渠道线上线下打通的销售模式,多次获得双十一服装类的销售冠军。五、消费者购物体验感至上在消费者为核心的时代,服装企业要学会快速聚集粉丝,想要顾客对于一个品牌产生依赖感,除了产品质量过关之外,舒适的购物体验是另一重要因素,服务好顾客才能真正地留住顾客。我是老赵,一个在服装行业摸爬滚打几十年的生意人,以上是我对于中国实体服装行业的一些观点,文章不足之处欢迎多多指教。
疫情下各行各业都上演关门潮,尤其以餐饮和服装为甚,这两个行业虽然在全国经济不是非常高,话语权也没有,但却能解决国内大量就业,是实打实的社会中坚力量。作为服装从业者,最近日子很不好过,危机感很大,失眠和焦虑也伴随而来。服装行业不光在国内没有什么话语权,国际上存在感更弱。 别看中国是世界上服装生产和消耗的大本营,但由于世界上话语权在欧美,况且国内服装行业并没有能在国际上引领行业潮流的大品牌,所以在国际上影响力非常有限。怎么造成这种局面的呢?首先,国内服装市场是前面几个巨头市场高度重合,群雄混战;中间的服装新贵虎视眈眈,蠢蠢欲动;后面的虾兵蟹将鱼目混杂,一片混沌的大局面。这不得不说是一种失败,中国服装行业的巨头们没有一个能引领潮流10年以上而不倒,大多都是赚了钱之后发展遇到瓶颈,转身就夸行业玩房地产玩资本,然后被更大的资本所蚕食,消失在市场当中,这是一个很大的悲哀。国际服装行业的巨头们只要做好自己的本职工作,就能具有进入福布斯top10的能力,这充分说明了国内服装行业巨头们目光是多么的短浅。中国服装行业上游尚且如此,可以见得下游的生态链只会是更加浮躁,更加疯狂。一切都是为了赚快钱,只想制造爆品,接着迅速扩大规模,占领市场,等待下一个爆品出现。几轮之后一地鸡毛,除了几个赚钱的神话以外,就剩下一面是一分钱不值的空置的商场和商铺,另一面是那些炒的高的离谱的租金和转让费,再加上那些一个个不明所以打了鸡血的新人们。服装行业太缺乏沉淀了,更缺乏高文化人才。中国服装行业有市场,有材料,有技术;没品牌,缺高端人才,没规划;这是一个巨大的浪费。给我们的时间足够多,但是我们并没有走出来。希望借着这次疫情服装行业的从业人员静下来好好沉淀一下自己,为这个浮躁的行业增添一丝光亮,在下一次的风口来临时,我能等到你,看着你迎风飘扬。 最后,希望热爱和喜欢服装行业的人们可以放下戒备,相互交流。这是一个合作共享的时代,闷声发大财的方式已经行不通,各行各业那么多优秀的耀眼的人们都在相互分享资源,相互扶持,共同进步。我们为什么不呢?共同开发总比相互抄袭来得更名正言顺,也更能产生美丽的花火。
根据《2015-2020年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告前瞻》分析,近年来,我国服装高端趋势明显。前瞻产业研究院数据监测中心的数据显示,2010年我国服装消费中,高端服装消费增长31.2%,中端和低端增长分别为19.2%和18.4%。2011年,由于品牌女装价格大幅上涨35.7%,服装销售量增速下降,但高端女装销售额仍然达到了20%的增速。 据统计,2008-2011年,我国女装市场占有率前十,前二十品牌集中度低,前十市场占有率基本在24%左右,前二十在35%,其中曾有较大优势的宝姿,白领,马斯菲尔市场占有率都有所下降。前瞻产业研究院女装行业研究小组分析认为,这个结果出现的主要原因是成熟女装行业由于公司成立时间都不长,目前在品牌知名度,市场认可度等方面没有绝对优势的公司。各品牌都在各自埋头竞争,跑马圈地的外延扩张阶段,近几年资金渠道优势非常重要,未来的竞争将在外延扩张竞争的同时开始服务,和进一步建立和提升品牌内涵,形成品牌特色的内在实力竞争。值得注意的是,高端女装价位较高,其面料、设计、做工、细节处理等要求较高,进入行业有一定壁垒,这也使得网络店铺和传统做中低端品牌企业较不易发展高端女装品牌,网购冲击对高端女装品牌影响相对较小。此外,高端成熟商务女装品牌在国内消费者认知度较高,国际品牌尚无强势品牌在国内扩张。 综上所述,我国的中高端成熟女装行业正处于发展期,尤其是中高端成熟女装细分行业拥有非常广阔的市场前景。
服装行业发展现状及趋势分析 中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升,在2004年人均GDP超过了1000美元后,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。国内服装市场将越做越大,市场细分将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。女装市场分析:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响,众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场,在中高档市场上还没几家知名品牌。同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大,世界女装大牌也纷纷进军中国,国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市,或专店或专柜。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场,与国内品牌合作的步伐越来越快,市场竞争也越来越激烈。男装市场分析:中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础:男装企业拥有现代化生产设备,产品市场定位相对明确,质量比较稳定。 品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快;企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展,企业投资领域不断扩大,企业间资源整合周期缩短;企业注重利用品牌效应,建立产品跨地区、跨国市场营销网络。由于中国男装市场品牌发展起步较早,相较于其它服装成熟,但由于各地新品牌层出不穷,因此竞争仍异常激烈。三、运营分析服装品牌目前主要为两种运营模式:走大众品牌和走专业品牌。两种运营模式在设计、生产、价格、渠道和促销上有着根本的不同。大众品牌分析设计、生产:国内大众服装品牌在设计上主要以满足主流大众的整体需求为主;在生产上以大规模定制为主。价格:目前国内大众服装品牌主流价格主要集中在中低档;价格在中高档的基本为正装和时装品牌;国外进入国内市场的大众服装品牌较少,进入的也基本上也集中在高端。目前大众服装品牌行业流行的渠道方式主要为。专业品牌分析设计、生产:专业品牌在设计上以时尚、风格、经典、精品为主,更多的以满足目标客户的个性化需求和时尚要求,具有一定或较高的附加价值。生产上以小规模生产或订制为主。价格:专业品牌价格基本走中高端,且进入国内市场的国外服装品牌也基本都为专业品牌。专业品牌基本以自营为主,渠道主要布在国内的北京、上海、广州、杭州、深圳或一些消费水平较高有影响力的一线城市。参考资料:http://www.bosidata.com
前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》,本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据女装行业的发展轨迹及多年的实践经验,对女装行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。 2010-2011年,国际女装品牌已经加速在中国市场的布局,这种涌入必将对中国民族品牌造成一定的冲击。国际品牌特别是国际名牌,凭借在其品牌所有国市场长期的发展,已经具备了一定的知名度与影响力,冲击国内市场。 女装行业作为中国传统四大行业之一,这个行业永不能走向没落,穿衣是人类的基本需求,在日益追求时尚与个性的现代社会,对服装的数量规模需求日益提升,不变的是需求,变的只是需求点,抓住现代人的需求点,才能取得长足发展。
疫情下各行各业都上演关门潮,尤其以餐饮和服装为甚,这两个行业虽然在全国经济不是非常高,话语权也没有,但却能解决国内大量就业,是实打实的社会中坚力量。作为服装从业者,最近日子很不好过,危机感很大,失眠和焦虑也伴随而来。服装行业不光在国内没有什么话语权,国际上存在感更弱。 别看中国是世界上服装生产和消耗的大本营,但由于世界上话语权在欧美,况且国内服装行业并没有能在国际上引领行业潮流的大品牌,所以在国际上影响力非常有限。怎么造成这种局面的呢?首先,国内服装市场是前面几个巨头市场高度重合,群雄混战;中间的服装新贵虎视眈眈,蠢蠢欲动;后面的虾兵蟹将鱼目混杂,一片混沌的大局面。这不得不说是一种失败,中国服装行业的巨头们没有一个能引领潮流10年以上而不倒,大多都是赚了钱之后发展遇到瓶颈,转身就夸行业玩房地产玩资本,然后被更大的资本所蚕食,消失在市场当中,这是一个很大的悲哀。国际服装行业的巨头们只要做好自己的本职工作,就能具有进入福布斯top10的能力,这充分说明了国内服装行业巨头们目光是多么的短浅。中国服装行业上游尚且如此,可以见得下游的生态链只会是更加浮躁,更加疯狂。一切都是为了赚快钱,只想制造爆品,接着迅速扩大规模,占领市场,等待下一个爆品出现。几轮之后一地鸡毛,除了几个赚钱的神话以外,就剩下一面是一分钱不值的空置的商场和商铺,另一面是那些炒的高的离谱的租金和转让费,再加上那些一个个不明所以打了鸡血的新人们。服装行业太缺乏沉淀了,更缺乏高文化人才。中国服装行业有市场,有材料,有技术;没品牌,缺高端人才,没规划;这是一个巨大的浪费。给我们的时间足够多,但是我们并没有走出来。希望借着这次疫情服装行业的从业人员静下来好好沉淀一下自己,为这个浮躁的行业增添一丝光亮,在下一次的风口来临时,我能等到你,看着你迎风飘扬。 最后,希望热爱和喜欢服装行业的人们可以放下戒备,相互交流。这是一个合作共享的时代,闷声发大财的方式已经行不通,各行各业那么多优秀的耀眼的人们都在相互分享资源,相互扶持,共同进步。我们为什么不呢?共同开发总比相互抄袭来得更名正言顺,也更能产生美丽的花火。
根据《2015-2020年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告前瞻》分析,近年来,我国服装高端趋势明显。前瞻产业研究院数据监测中心的数据显示,2010年我国服装消费中,高端服装消费增长31.2%,中端和低端增长分别为19.2%和18.4%。2011年,由于品牌女装价格大幅上涨35.7%,服装销售量增速下降,但高端女装销售额仍然达到了20%的增速。 据统计,2008-2011年,我国女装市场占有率前十,前二十品牌集中度低,前十市场占有率基本在24%左右,前二十在35%,其中曾有较大优势的宝姿,白领,马斯菲尔市场占有率都有所下降。前瞻产业研究院女装行业研究小组分析认为,这个结果出现的主要原因是成熟女装行业由于公司成立时间都不长,目前在品牌知名度,市场认可度等方面没有绝对优势的公司。各品牌都在各自埋头竞争,跑马圈地的外延扩张阶段,近几年资金渠道优势非常重要,未来的竞争将在外延扩张竞争的同时开始服务,和进一步建立和提升品牌内涵,形成品牌特色的内在实力竞争。值得注意的是,高端女装价位较高,其面料、设计、做工、细节处理等要求较高,进入行业有一定壁垒,这也使得网络店铺和传统做中低端品牌企业较不易发展高端女装品牌,网购冲击对高端女装品牌影响相对较小。此外,高端成熟商务女装品牌在国内消费者认知度较高,国际品牌尚无强势品牌在国内扩张。 综上所述,我国的中高端成熟女装行业正处于发展期,尤其是中高端成熟女装细分行业拥有非常广阔的市场前景。
服装行业发展现状及趋势分析 中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升,在2004年人均GDP超过了1000美元后,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。国内服装市场将越做越大,市场细分将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。女装市场分析:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响,众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场,在中高档市场上还没几家知名品牌。同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大,世界女装大牌也纷纷进军中国,国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市,或专店或专柜。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场,与国内品牌合作的步伐越来越快,市场竞争也越来越激烈。男装市场分析:中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础:男装企业拥有现代化生产设备,产品市场定位相对明确,质量比较稳定。 品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快;企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展,企业投资领域不断扩大,企业间资源整合周期缩短;企业注重利用品牌效应,建立产品跨地区、跨国市场营销网络。由于中国男装市场品牌发展起步较早,相较于其它服装成熟,但由于各地新品牌层出不穷,因此竞争仍异常激烈。三、运营分析服装品牌目前主要为两种运营模式:走大众品牌和走专业品牌。两种运营模式在设计、生产、价格、渠道和促销上有着根本的不同。大众品牌分析设计、生产:国内大众服装品牌在设计上主要以满足主流大众的整体需求为主;在生产上以大规模定制为主。价格:目前国内大众服装品牌主流价格主要集中在中低档;价格在中高档的基本为正装和时装品牌;国外进入国内市场的大众服装品牌较少,进入的也基本上也集中在高端。目前大众服装品牌行业流行的渠道方式主要为。专业品牌分析设计、生产:专业品牌在设计上以时尚、风格、经典、精品为主,更多的以满足目标客户的个性化需求和时尚要求,具有一定或较高的附加价值。生产上以小规模生产或订制为主。价格:专业品牌价格基本走中高端,且进入国内市场的国外服装品牌也基本都为专业品牌。专业品牌基本以自营为主,渠道主要布在国内的北京、上海、广州、杭州、深圳或一些消费水平较高有影响力的一线城市。参考资料:http://www.bosidata.com
前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》,本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据女装行业的发展轨迹及多年的实践经验,对女装行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。 2010-2011年,国际女装品牌已经加速在中国市场的布局,这种涌入必将对中国民族品牌造成一定的冲击。国际品牌特别是国际名牌,凭借在其品牌所有国市场长期的发展,已经具备了一定的知名度与影响力,冲击国内市场。 女装行业作为中国传统四大行业之一,这个行业永不能走向没落,穿衣是人类的基本需求,在日益追求时尚与个性的现代社会,对服装的数量规模需求日益提升,不变的是需求,变的只是需求点,抓住现代人的需求点,才能取得长足发展。

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