大家好，我是海参，一个因互联网逆天改命的人！

天猫总裁蒋凡事件已经过去，在4月25日，天猫总裁蒋凡宣布，在未来三年时间，天猫平台交易规模将翻一番。这也是蒋凡接任天猫总裁后首次公开亮相。

根据财报数据显示，在2018年（2017.4.1—2018.3.31），天猫平台的全年交易规模为2.131万亿元，这也就意味着，在未来三年时间内，蒋凡要将天猫平台的年交易额做到超4万亿元。

同时，蒋凡宣布2020年天猫战略主要分为三部分：新客战略；新品战略，未来三年天猫将帮助新品完成1亿次首发，旗舰店升级战略。

在新客战略方面，蒋凡透露，天猫在过去一年的时间里，买家数增加超过1亿人次，预计未来三年还会继续保持快速增长，截止2019年12月31日，淘宝的年度活跃消费者已经达到8.36亿，阿里将淘宝80%流量分给了天猫，天猫目前拥有6亿人次活跃用户，其中70%的新增年度消费者来自下沉市场，将成为驱动消费者增长的新引擎。

除了新客战略，天猫还将继续加强新品战略。

据天猫方面介绍，2019年有20万品牌在天猫首发超过8000万款新品，比前一年增长300%。所以，“未来我们依然会把新品战略作为我们最核心的战略。”蒋凡说。

在旗舰店升级战略方面，天猫正逐步转变为品牌运营自己消费者资产的主阵地。天猫将品牌旗舰店从单纯的线上销售中心，升级成为了线上线下一体化的有营销中心，会员中心和运营中心。

基于阿里和淘宝的底层方面，天猫能从不同行业，不同品类的特点出发，去构建商家、商品、与消费者互动的新场景。

阿里巴巴CEO张勇此前表示，“天猫早已不仅仅是一个服务于品牌商和消费者的线上交易市场，更是全球品牌和零售商在数字化过程中致胜的驱动力量。”

那么天猫目前拥有那么好的市场，没品牌没货源该怎么做？

如果对于15年之前，我们只能看着别人吃热饭，但是自从15年之后，出现了一种新模式——无货源店群。

无货源店群模式是指我们开一个天猫店铺，通过软件采集淘宝、拼多多同行产品，加价后上架到我们的天猫店铺，当有客户下单后，我们去上家以原价将同款产品拍下，地址填成客户的即可。

不需要我们有货源、囤货、发货，即可做天猫店铺！

无货源店群模式早在15年淘宝就已经兴起，后来因平台规则打压，相继转到了拼多多京东，再到现在的天猫。无货源模式发展的历程已经有5年之久，天猫之所以做的人少，重点就在于天猫门槛高，一家天猫店铺在20万左右，当然，类目不一样，店铺价格也不一样。

天猫拥有着巨大的流量市场，面对的都是中高等消费人群，再加上阿里将淘宝流量分给天猫，我们在淘宝上购物，排在前面的全是天猫店铺的产品。

那天猫会不会像淘宝、拼多多、京东那样打压无货源店群商家？

天猫平台会在我们没卖出一件产品时，拿5%的扣点，基于此，天猫是站在商家一方的！

天猫店群商家面对如此巨大的流量，销量自然是不容小觑的，一家天猫店铺，单店单天200到300单，客单价35%，利润看下图：

即使天猫商家数量比较小，但也正因此，天猫的市场才得以平衡，利润最大化。

最近天猫618也是商家的一个转折点，活动，购物话题层出不穷，想必今年618也是一个丰收的季节。

正如蒋凡所说：“在未来三年，天猫平台交易规模翻一番”的豪言壮语。

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