要想真正的赚到钱，就去做离钱最近的事情。

2019年已经过去了一半，我们普通人能做的风口项目，当属社交电商。因为它是离钱最近，且普通人也能上手的事情。

所谓风口，是指当市场因为政策、技术或者人口的原因，需求被大量释放，而供应却远远不足的时候，就是极大的创业红利了。

可以说2019年是社交电商元年，因为它经过了2018年的市场教育，以致于在今年上半年就出现了数量庞大的社交电商。大家都来抢占市场。

当然，要想赚到钱，很多时候，往往是选择大于努力和能力。既然如此，那么，在这个风口红利期，如何选择一家靠谱合适的社交电商，就显得尤为重要了。下面是几个注意点，供大家参考。

首先，你要对社交电商有认知。所谓认知，就是面对一件新事物，或是需要你付出一定时间、金钱等成本的事物，对其要有自己明确的理解。

绝对不要什么都不懂就行动了，你至少要理解并认同某个领域的最少必要知识，然后进场开干，你才不会损失惨重或是富得不明所以（前者大于后者，而后者又危险于前者）。

其次，从你想了解和加入的平台，去找到公司和产品端入口，进一步深入了解它的玩法。

对于公司，就主要了解其背后的资质和既往项目营收情况，这个可以在天眼查搜索了解。

对于产品端，则是围绕4点来评估，是否值得我们去做这个项目。

第一是社交电商平台本身，以及推广团队对会员的扶持力度。

一方面是有无政府扶持，另一方面则是看其扶持的力度。具体可以观察它有没有政府给出的政策性文件证明，它是有政策扶持的。针对会员有明确具体可操作的相关培训，推广素材提供和晋级制度等等，一系列的措施。

做得好的且有发展空间的品牌方，基本都具备其中一点或都有。并且，只有做到了这样的程度，社交电商才具有可持续性发展的前途，既能帮助公司发展壮大，又能使得会员赚钱成长，实现互惠互利的目标。

第二是供应链。

大家都知道，互联网裂变模式的巨大能量，相对于传统裂变或是其他模式而言，简直可以说是恐怖来形容。因此，好的社交电商平台，都会有一套完整的供应链体系。

这是因为，在推广过程中，一旦出现了爆品，基于互联网裂变的规律，这时候就非常考验供应链的水平了。

即：供应链能否保证，客户出了多少单，就能发出去多少货。如果供应链不行，则会造成流失会员与顾客，伤了人脉等的情况，因为社交电商是以人为本的嘛！

第三是产品。

有无品质保证，完善的选品流程，销售的产品客户满意度如何？复购率有是多少？这些都是需要考虑的方面 

如果说只是纯粹的拉会员，组团队，而产品没有竞争力，复购率低且客户满意度也不怎样的话，这样的平台是玩不了的。

第四是竞争销售

一个底层逻辑是，不管是传统的电商，还是之前的直营，代理制微商，还是现在的社交电商，拼到最后就是拼终端动销能力。这是判断一个社交电商平台是否走得长远的最底层能力的一个判断指标。

假如说在此方面不合格，建议还是选择其他的平台比较稳妥。毕竟，任何一个平台，其最根本的竞争能力如何，就在于它具备产品终端动销能力的程度。

最后，人的一生7次机遇，你错过了几次？这一次你还要错过？之所以在最后一点说这句话，主要是考虑到，社交电商确实是风口，而每一个新生事物出现的时候，总会伴随着各种各样的声音，以及各式各样的风险。

但正是因为有风险，所以也才有机会，有普通人变得不普通的机会。因此，在这件事上，结合自身实际情况，理想地判断出利益与风险的比值，去做决定可能是目前的最优解。

毕竟，雷军也说过嘛！“试错的成本并不高，错过的成本才最大”。

当然，退一万步说，即使最终你的决定还是对社交电商说：NO，但是最终你也收获了一次，自我评估和判断风口是否适合自己的体验，这是比其他都要宝贵的经历。不是吗？

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