第一，创业需要破釜沉舟的勇气，如果没有，你怎么创业，创业就要对自己狠。

第二，你自己现在是否有足够的资金来源可以支持你的公司运营，如果你没有，那么你就要好好的斟酌一下，考虑第八点。第三，你自己是否有创业的方向，并且在该目标中你自己能否具备创新或者该专业技术的知识储备。第四，人员管理，你自己现在是否有几个或者团队一起创业，可以分担承受风险。第五，管理体制，你自己有没有去专门学习或者在日常工作中收获到一些认识，处理方式方法，能把自己的团队管理的很好，这决定公司的发展程度第六家庭是否支持，决定了你在创业。的过程中精力的投入程度，家庭是你的后盾，不然整天吵你也没精神创业，还会因为烦躁出现失误。第七人脉关系，创业需要的是上游供应商和下游的经销商，哪怕你搞互联网企业，也需要人脉的支持，你才可能引入投资(融资)，或者带你进去某个圈子，帮你推广等，不然你连投资人的门都进不去。第八口才，销售谈判你都说服不了投资人(融资商)和上下游供销商，你凭什么成功。第九你自己有没有真正的问过你自己，你是为什么而创业，考虑过自己有没有这个能力支持创业，很多人都是因为工资不高，加班时间长，没有休息感觉升职无望才觉得创业自己喜欢，其实根本没有看清创业的本质。创业的本质就是，你可能获得更多金钱和精彩，但是你同时也会遇到更多的风险和责任。如果你能接受这些挑战，那么刚刚给你的几个建议就是你需要创业大致需要的条件，如果这些条件你都深思熟虑之后还是觉得可以，那么你就去做，愿你的人生无悔

谢谢邀请

所谓的创业条件就是你创业所需要做的准备！一个字那是概括不了的，除非你是座山雕，一个字就是一句话或者表达出一个意思。 创业因人而异，所准备的无非哪几种要素： 一、时间准备。创业不是一时头脑发热，得全身心投入，所以你要有充足的时间准备。 二、资金准备。创业要有启动资金，根据自己创业方向来准备，这个没有标准，但要稍稍给家庭做些留储，以防万一！ 三、人脉资源准备。创业不是一个人在战斗，梳理一下自己的人脉关系，人尽其用，物尽其才。 四、对市场的把控。在前期就要做好市场调查，分析所选行业的可行性，尽量的做仔细，细致入微，只有这样才能把风险降至最低！ 五、营销策略准备。这个直接影响着开业前期中期的业绩，绝不可以马虎，事无巨细，每一步都要做好预案，这样到时候有什么情况才能从容应对，不至于手忙脚乱。 各位朋友，小编估计没有讲完，欢迎关注评论来完善题主所问！ （图片均来自于网络）

“人”

人字由两笔构成，俗话说得好，物以类聚，人以群分。想必大家，对这一句话并不陌生。这里用“人”字详细分解，右边这一笔，代表自己，左边一划代表其他人。再由人字的笔画顺序拆解，从而形成你主他次。至于你想进入什么样的圈子，那是根据自身条件而定，创业也如此，如：性格、梦想、经济情况、人脉、背景。其次根据日常社交圈子，完全能发觉自己，有什么优质“条件”，对于而言“创业”是否值得一搏！总结：作为现在社会的你，因感到幸福，创业机会那么。根据自身条件衡量，事在人为，只怕有心人。

创业是做出来的，能否从现在开始动手写计划、设计产品、组建团队，就是最重要的条件。

所有的条件，都是你假设的，我咨询过很多人：有人没有钱，创业成功的；有人外行，创业成功的；有人读到博士，创业失败的；有人20岁，创业成功的；有人60岁，创业失败的；有人创业，是继承父业的；有人是白手起家的创业者；有人从高管过来创业的，失败了；有人从草根出来创业的，成功的；无数本成功学书籍在说，怎么可以成功，如果你成功了，你就是别人的案例，如果你失败了，会吓住你的朋友，不敢再尝试！如有启发，转发即谢！

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我是一名战略咨询师，欢迎关注！

创业的条件，最先决的条件就是人，我们说一个最简单的事吧，你了解你自己吗？别小瞧这个问题，心经当中有一句话:观自在，就这一句话，可能需要几年来思考！观自己，只有了解自己了，你才能够自在！才能够了解大众，了解消费者，了解项目，了解合伙人，什么叫做了解自己呢？你首先要明白，你为什么创业？你是哪一种创业类型？是投资型创业，还是职业性创业？简单的说吧！你了解你靠什么能赚钱吗？你了解你现在需要什么吗？我们常说一句话，叫做自知！事实上，并不是所有的创业者都能够做好自知这件事！

我们为什么要创业呀？是为了谋生赚钱？还是因为自己的特长和能力做一点事？那我们要解决哪个群体哪些需求？我们如何解决？我们的产品和服务是什么？我们的产品和服务非得要做实体吗？产品和服务的载体是哪种形式呢？我们必须得研究好自己，才能研究好商业！我的研究好自己这个人之外，还要研究合伙人，我们自己创业，还属于别人合伙，最基本的，我们要研究消费者，用全新的传播和经营手段，掌握了人的社交化才是创业的根本，创业的逻辑已经由传统的研究产品，研究项目，研究资金，研究渠道，研究价格，研究营销推广，转变成最优先的研究人！人才是前题！我是孙洪鹤，@孙洪鹤 每天都会给大家分享创业相关的问题，这个平台是非常好的交朋友的平台，希望大家能够成为好的网友，也希望我的回答能够对大家有一点帮助吧！

我以个人的观点和大家进行分享创业的条件和内在条件和外在条件。

外在条件包括，比如，产品，项目，资金，制度，商业模式，营销推广，品牌，会员管理，合伙人，分销制度，渠道商，代理商，生产者，等等，创业期间或多或少的都要包括这些关键点业务链，内在条件包括，商业思维，系统模式，社交化，人性营销，裂变思维，自我自知，擅长领域技能，等等这些，都是通过这些虚的东西，也尤为重要，创业的条件，从传统的研究，产品研究，营销推广，到现在的时代，移动互联网时代，社交化商业时代，升级为研究人群，研究人性，研究服务。从原点出发，创业要选择创业方向和创业类型，是否符合时代发展，符合大众心理，做好产品高质量，低价格，做价格厚道的好产品，以产品和服务为荣耀感的。以上就是我对该问题的回答我希望和大家成为朋友，感谢大家的转发互动评论

创业的条件，总体来说分为两个方面：外在条件和内在条件

。外在条件：创业的风口、政策、市场环境、技术成熟度、消费习惯、宗教信仰、民俗文化等等。内在条件：其实就是创业者个人所具备的一些心理素质、工作经验、个人技能、社会资源等等。内在条件和外在条件加在一起，就是天时地利人和，缺一不可！其实，外部条件，我们很难去改变，只能去选择，而我们创业成功唯一的变量，就是提升自己的能力，从而提高创业成功的概率！蒋老师认为：一个成功的创业者，就必须要有完善的创业能力、良好的个人品质、坚韧的创业精神、以及不可或缺的创业知识。完善的创业能力蒋老师在很多场合说过，创业是一套组合拳，也是一个系统性工程，创业者不仅需要“左右逢源”，还要“遇水架桥”，随时要面对一些突如其来的市场变化，需要胆大心细，这样才能在关键的时机，做出重要的决策，蒋老师认为，创业者必须要具备以下五种能力：第一、对市场变化非常敏感勇于竞争，善于把握机遇的人，无论从事何种职业都会大有作为。因为所有产业都要面对市场，因此，创业者要有市场眼光，对市场上的供求信息反应迅速，并且能够根据实际情况大胆进行决策，再以周密的计划、灵活的处理方式，将设想转化为实际行动。这样的创业一定会成功。对于为什么往往科技创业容易失败、科技型企业规模不大的疑问，依靠技术起家的施正荣认为，科技创业能否取得成功，最关键的是创业者是否具有很强的市场意识，从长期来看，技术对科技创新的成败意义极为重要，但如果不能在短期内做好市场，再好的技术也要归于失败。第二、规避风险的能力成功的创业者大都具有趋避风险的能力。正如能在山路上开好车的司机，通常会根据路况决定车速，而且会系上安全带，随时收听路况信息。第三、学习能力成功的创业者大都具有比别人更优秀的学习能力，并且有高度的创新精神，善于在实践中学习。成功的创业者对于新事物都具有积极的学习态度与高度的创新精神。第四、管理能力管理并不容易，不只是“管管人，动动口”的事。小到管理一个家庭、大到管理一个国家，都需要有科学的管理。如何能将内部的资源利用最大化？如何能使一个企业的办事效率最大化？这都与科学的管理有直接的关系。对于一个企业来说，良好严谨的管理体制，能使企业散发活力，充满生命力，从而逐渐形成企业文化，团结企业进行团队作战；相反，一个没有科学的管理能力的创业者带领的免业就如一个散乱的团伙，哪里起火救哪里，更不用谈战斗力和生命力了。第五、敏锐的觉察能力创业就意味着你要带领一个团队打天下，事事冲在最前线，与形形色色的人打交道。这就要求创业者是一个能审时度势、透过现象看本质的人，而这就需要创业者有敏锐的目光，能辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。良好的个人品质创业是一项充满挑战的人生选择，它对创业者有着很高的个人魅力和品质要求，具体有以下五点：第一、需要诚实和谦虚诚实和谦虚是一种美德，这种美德对于任何一个想成功的人来说都非常重要，而对于创业者来说尤其重要，因为只有城市和谦虚的人才能获得别人的信任。第二、需要克制和忍耐这是衡量一个人有无坚强意志的标志，通常来说，如果缺少这样的品质，势必经常会发脾气，而发脾气又使人丧失理智，会弄得人际关系紧张，影响工作关系，甚至有可能导致创业失败。所以，要想创业成功，就必须强迫自己去干自己最不想做的事情，而这往往是你最需要的！第三、需要热情和责任感创业者是企业的核心，他对事业的热情必然会感染企业的员工，从而将各项工作搞得有声有色。同时，只有强烈的责任感、使命感，才能使创业者无论遇到什么样的困难，都有坚定地完成事业的决心。 第四、需要积极性和创造性创业是一件需全身心投入的事，积极的态度才能使创业成功。在这个过程中，没有人会给创业者部署安排，没有人会给创业者决策计划，面临困难、问题、危机，创业者只有积极去寻求，才能取得应有的创业效益。 具有创造性的精神，才能让创业者发挥自己的潜能，打破各种条条框框，开创新的局面。 第五、一身正气一身正气，不是让创业者“油盐不进”，而是需要具备公道正派，以及对事业的无私奉献，才能在创业者身上产生巨大的向心力和凝聚力。 坚韧的创业精神创业维艰，其过程会出现各种各样的困难和挫折，这就需要创业者有成熟的心理素质和坚定的意志，具体来说，需要具备以下三种创业精神：第一、顽强精神 如果说有一种素质几乎所有成功的创业者都具备的话，那就是顽强精神。没有任何人比企业的创业者更需要有坚持不懈、顽强拼搏的精神了。 员工、客户、股东都希望企业有坚强的领导人，只有你的竞争对手希望你放弃这种精神。把你的抱负顽强地坚持下去，顽强精神使你更顽强，成功之后会有更大的成功。 所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固。它是一种下决心要取得结果的精神，不管在这条路上要忍受什么样的艰难险阻。迎着不断出现的挑战前进，艰难险阻会把你打翻在地，爬起来，继续干，又被打翻在地，爬起来，再干，第三次打翻在地，第三次爬起来。你前进的速度有时会放慢，但不会停止。如果你懈怠、犹豫动摇，那么，你就容易半途而废，达不到目的。创业者需要排除失望、挫折、沮丧和各种艰难困苦，坚持不懈地前进。坚韧不拔者必胜。 有一些例外的事情，不能应用顽强精神，下面的原则可作参考。1、果你从事的创业活动是把钱扔进坏项目，或者把好人扔进坏项目， 那么，你必须放弃它，为你自己，也为别人减少损失。 :2、不要让私心、虚荣心和害怕承认错误的心理使得你不肯罢休。3、成功的创业者的重要素质之一是该坚持的，一定要顽强坚持，该放弃 的，一定要及时放弃。 第二、创新精神 所谓创新或具有想象力，并不仅仅是设想出一件新产品或新的服务项目，而是一种经商的新窍门或者对传统方法的更新，它是指用另一种不同的方法表达自己的意思，用新方式处理老问题等。你不一定要成为人类最新思想之父，但你可以用不同的方式去做一件件小事，从而汇成你的创业事业。 提高创新能力的最简单的办法是什么呢？观察并仔细研究大多数人在一般情况下是怎样做的，而你换一个方式做。你往往不自觉地跟着别人亦步亦趋，人家怎么做，你也怎么做。作为创业者，不要那样，要有新花招，与众不同，推陈出新，才能超过别人。拋弃以前的老惯例，走新路子，成功的创业者就是这么脱颖而出的。 第三、竞争精神商场如战场，不进则退，你必须有一定的竞争精神，才能在这个领域里有所作为。 不论对个人的成长，还是对职业的发展来说，竞争都是一件好事。同对手进行殊死搏斗有助于增强你的斗志，提髙你的水平。不要妄想在你卷入的斗争中轻而易举地获得胜利。胜利，特别是轻而易举的胜利不会使你学到很多东西。只有斗争 才能学到东西，当你回顾你一生中获得的成就时，最值得你玩味的是克服了重重艰难险阻才获得的胜利。胜利是短暂的，而强大的竞争能力则会带给你持久的喜悦。 有一个强大的对手或一个难办的问题，是一件好事，因为你战而胜之，你会更强大，同时可以获得巨大的享受。请记住，竞争对手帮助你达到顶峰，而轻而易举的胜利则使你变得软弱。只有同对手不断进行斗争，才能使你的战斗精神旺盛起来。 具备并保持你的竞争精神，在商战中永不言退，你将成为一位成功的创业者。不可或缺的创业知识对于创业者，除了要对本行业、本专业有较深的造诣外，还有必要学习广博的知识，这样才能使头脑灵活，融会贯通，富有预见力和应变力，做到以博取胜。 有的创业者常能在大家不以为然的事物中拓出新意和新路，不过，这种能力的形成是需要通过长期的知识积累才能达到的，是通过分析各种知识间的联系产生的，是一个长期的、潜移默化的过程，是创业者知识素质水平的真实反映。 这些基本知识层面的范围涵盖很广，有法律知识、数学知识、文学知识、历史知识、社会学知识等等。 第一、法律知识 自由社会也是法制社会，市场经济也是法制经济，创业者及其所创办的企业，都生活在法制化的社会里。如果创业者缺少必要的法律知识，就会像不懂得交通法规的驾驶员一样，四处开车乱撞，红灯不停，绿灯不行，即使万幸没有发 生车祸，也是要被批评、罚款、吊销执照，甚至剥夺自由开车的权利。真到那一天，创业者及其所创办的企业都将受到影响和创伤。 所以，创业者必须十分关心法律的颁布情况，对有关法律必须认真学习，并把重要的条款牢记在心。知道哪些方面有哪些法律规定；哪些法律对企业的生产经营有用，生产经营活动能得到哪些法律保护等。 创业者应了解的法律有《合同法》《公司法》《银行法》《证券法》《反不正当竞争法》《商品质量法》《劳动法》《知识产权保护法》等。 这些法律法规与创业者的职业活动密切相关，创业者应认真学习，虽不必达 到律师那样的熟悉程度，但创业者不妨做一个“外行”律师。第二、数学知识 数学知识对于创业者而言，也很重要要。数学横贯各个学科，当你在做一份商业计划书，里面需要各种专业数据，如果创业者对数据不太敏感，那么大家就会认为你是业余的，你的信任度就会大打折扣。列宁曾说过：“统计是认识社会的有力工具”，因此，对创业者来说，学点数理统计知识是很有必要的。当然，创业者也不必拿数学家的标准来要求自己， 这显然没有必要，也不现实，经营者只需做个“外行”数学家就可以了。 第三、文学知识文学知识直接关系到创业者的读写能力，甚至连个人情操的陶冶也离不开文 学，真可谓“基础之基础” 。第四、历史知识历史是我们的一面镜子，熟悉历史，有助于经营者引古论今，以史为鉴，为企业的发展指明方向。同时，也有利于个人素养的提高。 第五、社会学知识企业就如一个小社会，经营者管理一个企业，就好像在管理一个小社会，完全可以从社会学中获取一些教益，总而言之还是一句话，对于这些基本知识，创业者只需有必要的理解和掌握即可，能触类旁通，灵活运用就好，不要求成为各方面的专家。有时，创业者要善做“外行”，有必要时，要学会向该方面的‘‘内行”请教。 综上所述：一个成功的创业者，就必须要有完善的创业能力、良好的个人品质、坚韧的创业精神、以及不可或缺的创业知识。好了，关于创业者的内在创业条件，蒋老师就分析到这里，大家可以对照下自己，看看自己在哪方面欠缺，可以做争对性加强训练。

创业和钱无关，重要的在于你是一个什么心态，有人摆地摊，有人收废品，有人开饭店，有人开公司，也有人……

你要明白自己内心的所想，所向，如果自己都糊里糊涂的，那就别创业了。希望我说的，你能明白。创业能给你什么呢？最主要是能力的提升。内心的强大。创业几年，你会发现从前的很多问题，都不是问题了。自己的沟通能力，抗压能力都会有所增强。创业的经历，是很多人一辈子体会不到的。当然，也必然你会遇到那个更加优秀的自己。因为我相信，任何不能让你灭亡的困难，都会让你变得更强大。我是有德@车有德 ，在做汽配小店创业中，在创业的路上，有你，有我。我们一起成长~

谢谢邀请。这个问题好，我是一名“三农”创业者，自主创业已经十多年，有经历，有感受，我来回答。要问创业条件是什么？我认为需要具备以下五点：

第一，要有强烈的创业欲望。意识是行为的先导。没有创业想法和冲动，很难有行动。第二，要有创业的目标。没有目标方向无从下手。第三，要有创业必须具备的基本能力。包括决策能力和执行能力。第四，要有一定的资金。“巧妇难为无米之炊。”第五，要有一定的创业环境。自然环境和人文环境。这是我的体会与思考，就回答这些。我是创业者，关注创业，欢迎交流。谢谢！

以我看，创业的条件分为两块，一是软性条件，二是硬性条件，两者缺一不可！

一是软性条件这其中最为重要的是人的思想、价值观、对商机的发掘能力，对创业的理解和决心等，这个社会鼓励全民创业，但是，至少80%的人是不适合创业的，首先刚才说到的这些软性条件都不具备，最典型的就是遇到困难容易放弃，实话来讲，白手起家创业，没有一个不是经历过残酷折磨，最后才柳暗花明的！二是硬性条件比方说，你的资金筹备、人脉关系、资源条件，你的专业技能水平等等这些，有决心有斗志这是个基础，是创业成功的必要条件，但不是充分条件，创业成功需要有用有谋，你手里有哪些武器，你打算如何去利用好这些武器，你的武器相比其他人是不是更先进等等这些，最典型的就是那些被成功学洗脑的人，个个都是勇士，但是呢？过度的强调了人的内在动能，轻视了具体的行动方针！在我身边，创业的人很多，成功的很少，大概成功的概率不到20%，也就是说5个人创业，里面有4个最后都失败了，还有的人是创业过好几次，最后一次干成了，我们把这一种也称为创业的成功者，即使是这样算，概率还不到20%，可想而知，难度有多大！对于新手创业者，我提几个建议，希望对你有所帮助吧！1、不要盲目下手，看好的项目至少需要深度了解和调查3个月，尽可能的数据详细，很多你看到的是表现，当你真正进入以后，你会发现，真的和你想象的差别很大，而且绝大多数都是不好的事情，我们不畏惧什么，但是也要实事求是！2、不要借钱开张，你觉得你干成的概率很大，别人不管是出于对你的信任还是介于关系，碍于情面把钱借给你，但是呢？大概率其实你是会失败的，这个时候，你将面对的不仅仅是事业的挫败感、真金白银的损失，还要背负债务和情感的压力和愧疚，自己的钱亏了至少没有对不起任何人，大不了下次再来，亏别人的特别是关系最好人的钱比亏自己的还难受！3、开始尽量不要合伙，这个是我见过无数的合伙最后失败的真实案例，不是事没办好，没赚到钱散伙，而是不患寡而患不均，因为利益的分配、出力的多少、猜忌散伙！我们很难做到中国合伙人里面说到的，更多的看人，理想，完全信任对方！极少做到我的建议是，要么你请他帮你一整子，费用友情价就行，要么你就独裁，他参与可以，但只有建议权，没有决策权，到时候分红就好！好了，就说这几点吧，希望对你有所帮助！开店好生意，只聊创业及开店相关的人和事，欢迎关注！