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如何组建自己的创业团队?

栏目:创业   时间:2019-07-18 13:42
1.经朋友介绍,加入了一家公司,成为了股东。 2.产品经亲朋好友试用以后,质量也都过关。 3.查看了公司资质证书也齐全。 4.产品营销模式是线上商城,线下美容院。 5.除了年底分红,我还想成立自己的团队,获得团队奖励。 6.之前是做实业,建筑方面的。应该如何组建团队呢。 7.地推?线上广告?引流?哪个更稳妥一点呢。

如何组建自己的创业团队?
[ 标签:组建创业团队 ]

  • 全部评论(3
  • 1楼
    木风恒 2019-07-18 15:12:54

    这个得要明确一下自己本身的情况,也就是说,自己在一个团队之中,擅长什么样的角色,然后就按照自己的情况去寻找需要那种角色的人,团队是彼此之间形成互补的作用,然后大家齐心协力向着共同的方向去使力,所以这个得要找到志同道合之人,要不然,很难形成一股共识之力!



  • 2楼
    晒诚信的金 2019-07-18 14:42:54

    愿意为你的产品买单的人,是你的顾客,你要让顾客满意。


    愿意为你的产品买单并愿意推荐别人购买的人,是你团队的成员。你要让你的成员获得持续推荐的动力。

    线上商城可以大面积辐射,让更多的人买单。

    线下美容院可以辐射周边3公里和更远的范围。

    找客户!找团队!是你需要解决的问题!

    假如你是客户,假如你是团队成员,你希望怎么样?

    按照这个思维,把你从事的项目做成路演方案:

    组织客户体验,组织沙龙进行演说!

    不断的持续!不断的改进!你的客户就开始有了!你的团队成员就开始增加了!


  • 3楼
    分享经济大数据平台 2019-07-18 14:12:54

    第一次回答,有些紧张。如有不足之处,还请多多包涵!那么作者提问如何创建自己的创业团队。我所理解提问者的创业团队指的是公司基本员工到总经理的团队。而不是企业或者公司的股东,合伙人。


    那么我们应该如何创建自己的团队呢!首先我们要清楚我们的项目需要什么样的人财,比如公司后线我们可能需要勤劳的。公司的业务员我们需要有拼劲,有上进心的。公司的总经理我们需要的是专业知识过硬的,综合技能突出的。公司的每一个岗位都会有不同的工作。然而每一项工作所需要的人财是不一样的。这需要自己在面试或者工作中慢慢去发现,然后发展的。给每一个工作岗位找到最合适的人选。或者给你觉得你欣赏,或者你觉得有特殊技能的员工安排最合适的工作岗位。这样你的团队才会发挥事半功倍的效果。才能让你的团队价值最大化。 小生不才,不足之处还望多多指教!


说点什么吧