我看不到问问题的人，也没太了解问问题的人的背景！

你说的是互联网场景营销吗？我认为，互联网营销、运营都是扯犊子！---老板给你一个破自行车，让你开的像飞机那样，那就是老板赋予运营、营销人员的工作。平台本身没有从商业模式入手，只关注了用户的取向，导致有用户无营收，或无用户无营收等多种两难境地。平台或产品（产品一种属性是平台本身或内容，一种属性是电子商务所经营的商品），作为平台黄页性质还是商品性质定位不清晰，你让营销人员，运营人员做啥，你都不知道，营销、运营能达到什么效果？好的平台本身，自带营销、运营属性，自己会说话。自己能做到营销运营的极致。那些自己还挂羊头卖狗肉的平台，支支吾吾，犹抱琵琶半遮面的，早点儿滚蛋吧。那个时代已经过去了产业互联网，已来

个人认为，场景营销要应时，应景，应人。

在这里不得不提到营销界的泰斗——杜蕾斯。其中印象最深刻的就是，北京暴雨，于是乎，杜蕾斯就放大招了。场景化营销是要模糊化，模糊化又得有精确的功能和特点做支撑。具体思路：1、从客户的场景出发，而不是产品本身的功能出发；2、一种场景必须引起客户的联想，并且是指向性的联想到一种功能，也就是从模糊开始，但要归结到一种精确的诉求上；3、营销创意就是绞尽脑汁将各种精确的功能转化成一个个鲜活的场景。

场景营销其实是最难的，难就难在如何“走心”，如何把商业元素有效的叠加融合，进而以一个有机体呈现给消费者，满足消费者对高品质生活的追求。最近，寺库倡导了社交+电商的新玩法，就是一个十分经典的案例。近日与时尚博主黎贝卡联手推出“黎贝卡的移动衣橱”活动，将“买买买教主”位于广州豪宅的“私人衣橱”搬到了北京金宝街的体验中心。这次活动更是“千万博主展”计划启动的首发站，未来将联合众多不同领域的，拥有独特生活方式，并拥有一定量级的粉丝的时尚博主，建立更有趣的体验。

这一场景营销模式的背后，包含了对“人、货、场”生态形成新化学反应的思考。选择用更大的投入，与黎贝卡一起共同搭建优质的内容场景，高度还原了黎贝卡的“时尚城堡”。在深度沉浸的情景中，输出黎贝卡的前沿穿搭趋势，并与用户深度互动，进行“现场穿搭PK”。显然，寺库并不满足于“叠加式”的简单合作，而是通过共同创作，帮助时尚博主拓展更多的内容形式，让时尚博主从线上的文章、小视频或直播，延伸至更具有感染力的线下情景中，从而拉近博主与粉丝之间的距离，放大影响力。这种处理方式很巧妙，将平台在售的众多品牌，植入到内容情境之中，成为了整个情境构成的必要元素，使得品牌与社交内容的连接更自然，也提高了品牌在内容的重要性，从而加深用户的品牌记忆。这样一个高端生活方式平台，拥有非常丰富的品牌资源，更利于打造真实的，有态度的个性化的整体场景，人们的生活本身就与品牌密不可分，高端时尚人群的生活更是如此。可以说，共同创建优质内容、优化品牌与内容的连接、拓展连接场景，每个步骤，其实都是为了深化资源生态圈，形成对不同时尚博主的精细运营，提高品牌、到博主，再到粉丝的连接效率，这正是“整合者”应该做的事。