感谢邀请，电商运营在广西碰到的问题？主要还是人才的培养，人才梯队不完整。好的农产品集中在县域，而人才又集中在城市。电商运营如何协同？县域以及城市里的不同的团队，干好一件事是不容易的。广西新农人社群近期与各大院校以及县域的政府、企业、电商孵化器合作重点都是在“协同育人，产教融合”方面，就是希望改变人才匮乏的基础，要干的事主要还是要靠人，希望这一点建议对你有所帮助，重视95后，00后的培养，让他们更具电商运营能力，服务家乡，服务产业，成就自我。

谢邀…！

知道马云为什么要发展数字云云计算吗？就是为了更好的做电商这是之一，数字云通过收集卖家 买家 物品的消费群体 时间段 地域 职业等信息，来计算分析买家喜欢买什么 消费习惯 回头率 调整推荐 调度货物 给卖家建议等，简单一句话你对消费群体了解的越细，你就卖的越好

谢邀，电商运营三分运营七分产品，不仅要掌握店铺流量的推广、点击率、转化率、产品关键字的选取、产品信息描述等。还要掌握市场的趋势，产品数据分析，物流方式，平台政策变化等内容。尽管我们做的是海外仓分销，不涉及店铺的运营，但是这些东西全部都要了解，其他卖家可能只需要了解一到两个平台的规则以及运营，我们是要对所有的平台规则以及运营都要有了解，以便对我们的卖家客户提供全方位的顾问式的服务

谢邀！

其实对于做电商运营5年来，最大的感触还是遇不到一个好的产品，因为国内的产品同质化太严重了，只要这一情况出现，那么各个企业之间打价格战的现象是必然出现的，所以在这种状态下，就形成了4分靠产品6分靠运营的逻辑。价格战，策略，活动，其实围绕一点就是优惠力和关注度来吸引用户的选择，太提升竞争力，同事根据这几年的摸索和市场数据发现，对于做服装和电器产品我基本上已经放弃，认为在这两者之外的家居用品、母婴用品还是有很大的市场。在运营过程中，流量成本越来越好获客成本加大，导致在运营中出现了很大的阻碍，流量、点击、产品认可度、企业信任度，都江是唯一的重点，在情感化的策略中形成了重要性，对于客服服务及售后掌握的不只是知识力还有情感化的输出，用户心理的了解，所以对于员工的培训也不断加大，以及挖掘产品的多元化，关联性，作用的深挖都将是一个深度挖掘的课题。同时新零售新市场的崛起，消费理念的改变，对于电商运营又将是一次改变，市场的革新，对于运营策略也是存在直接影响的，反正就是抓住大趋势的变化吧！

电商运营与传统商业有一定的差异化，主要体现在以下几个方面：

1：用户信息数据化。我们可以通过后台数据，对用户的购物习惯，组成群体，复购率，新增用户等等全方位得到分析。2:前期用户积累相对比较慢，但是只要不断总结调整思路，抓住用户的兴趣点，注重用户体验，后期可能会呈指数型增长。3:产品的品质定位和售后服务。产品的品质是复购率，传播和裂变的基础，我们只有对产品品质严格把关变得非常关键。售后服务是对产品价值的赋能，构造产品的虚拟价值，也是现在消费用户体验的重要指标。4:与粉丝和用户的互动。当下是粉丝经济的重要窗口，我们只有与用户保持良好的沟通和互动，才能让用户有感情的寄托，提升用户的忠诚度，为传播，裂变做铺垫。