电商的迅速发展，确实给传统行业，带来了一定的冲击。近几年来实体经济每况愈下，然而对于实体经济来说，电商行业的发展既是机遇，也是挑战。不少传统行业，正在抓住时代的浪潮。进行从传统零售，改向新零售的转变。题主刚刚说的，一些百年老店都逐渐消亡，然而在时代快速发展的如今，如果一直一成不变的守着原来的店，那肯定是不行的。百年老店靠的是品牌与实力，然而他们想要守住根基，也依然得与时俱进。

电商发展的背后是我们的一颗颗玻璃心。今天我去修车的。老板是以前做业务认识的。今天去老板娘依稀还记得我。跟她谈的，她说好多人都网购。网购代表的什么呢，人与人之间的不信任。或者感觉自己能力太弱朋友太少，肯定会被宰。我做装修的，以前觉得装修好赚钱，现在看来，没有利润，连质量都没办法做好。只能靠偷工减料来削减成本。所以现在都是，给你合理的利润，我要我的质量。现在每个人都觉得自己是万能的，等哪天他累了的时候，线下企业就会好过很多了吧

现在是互联网高速发展的时代，电商作为一种完美契合时代节奏的行业，它会对传统行业产生冲击是很正常的事，一如蒸汽机之于人力，新媒体之于电视。电商的兴盛自然地引起人们对于传统行业的担忧，然而这种担忧是不必要的，因为从近现代发展的角度来看，传统行业被新兴行业完全取代的例子很少，除非是革命性的技术升级，大部分都是走向融合。以新媒体为例，当时大部分人都认为传统的报刊杂志要完了，要退出历史的舞台，可现在我们依旧可以看到他们，不过大部分是以电子信息的方式，而且先对于纸质版本，传播更广，成本更低，可见只要顺应潮流，这个快速发展的互联网时代未必不是传统行业一次新生的机会。回到电商方面的问题，冲击在所难免，可电商也并不是全无缺点，运输过程长且易损，顾客没有实际商品体验，一旦商品不满意退货麻烦，这些都是电商天生的缺点，而传统行业却没有这些问题，融合对于两者都是一种弥补自身先天缺陷的方式。总的来说，电商冲击传统行业地位是必然的，但二者终会趋于融合。

谢谢邀请要说这个问题,我们首先要对传统行业要有个大致的了解,在上世纪80-90年传统行业的印象是营业员站在柜台里,消费者在柜台外指名道姓的购买某种商品而且没有选择性.进入21世纪后,柜台消失了,取而代之的是收银台,消费者在选购商品后去收银台结算,购买商品有了选择性和临时消费的特性.其次是电商,电商是生产厂家把待销售的货物拍摄成图片放在网络上的一种销售方式.我们在媒体看见的都是终端的零售企业倒闭关门,甚少看见生产厂家关门停业.其实也就说明一点,消费者一直都在购买商品,只是购买渠道变多了,相对而言传统零售店面的营业额下降,当利润下降到一定的承度,店面关门也就不足为奇了.

谢谢邀请！

电子商务发展于1997年，在国内逐步性发展，达到一定的规模性。由企业黄页的形式，来宣传企业的品牌性。进而，有效的刺激企业的销售额。例如，阿里巴巴是在那时候逐步建立的。利用搭建好的网页，来吸引企业客户做网络式的销售。竞争环境不大，但相应的技术条件性是较欠缺的。而如今，电子商务网站已经形成了主流，且在逐步性的扩大，对传统的销售模式，形成了有力性的冲击。如去年的网络销售额度，已经突破了一万亿，前景性是十分光明的。因此电商对传统行业的冲击还是很大的！

从事服装批发二十几年的老司机马总是一名资深的“创业老炮”，2016年10月，他成立瑞丽韩诗APP——《全球首家快时尚批发共享平台》的共享试衣间电商平台。该平台一端连接服装厂商，另一端连接消费商，两者互通打造新零售时代。据了解，瑞丽韩诗线上线下[新零售]模式已成功运营半年多，目前已有100余家服装制造商入驻，线下服装门店有139家。

一般的网店平台最大的问题就是——不能试穿。买衣服之前都是买的图片，过程中如果发现不合适，给出差评之后店家会持续打来售后电话，买完发现不合适，退换都需要时间……但服装总是需要触摸的，质地、薄厚、手感都是用户不能准确感受到的，而解决这些问题的方式就是真正地拿出解决方案。瑞丽韩诗主要从四个方面来改善传统购物过程中的痛点：先试后买：线上下单线下体验，先试后买。《全球首家快时尚批发共享平台》主打一些中高端服饰产品，砍掉中间环节，直接把厂家的服装放在平台上，为消费者提供质优物美的好商品。用户可在线下服装店内进行试穿体验，若用户试穿满意则可在手机下单，瑞丽韩诗总部全国包邮，免费送货到家。若用户直接在家试穿不满意可在15天内退换货，这模式直接解决了用户购物烦恼。千人抱团批发：全国很多二三线城市，连接的是一些服装小店，相比其他零售商，《全球首家快时尚批发共享平台》由于没有中间商环节，价格上更占优势。同一件服装比市场价格便宜20％～30%，甚至一半。对线下实体服装门店来说，千家服装店抱团在平台进货，能够享受更加低价优惠，且全国包邮，15天包退，不好卖就退货，解决零库存零风险，轻松做老板。同城资源整合：瑞丽韩诗的线上线下一体的无边界[新零售]模式可将本地所有实体店资源整合，如童装店、化妆品店、鞋店、美甲店等等所有实体店都引导到线上，为当地服装店的客流量保驾护驾，并让服装店兼具电商与实体店的双重优势，提供线下试衣体验，让全场人人为线下服装店代言，做推广，让您的服装店获得更多客流量。私人定制更暖心：一个好的平台一个好的企业首先是以“人”为本，一切以用户的需求为核心，瑞丽韩诗深知这个道理，平台上“量身定制”版块专为解决特殊人群特殊尺寸所设，如身材过胖，过于较小等可根据用户不同的身材需求而提供更贴心的服务，从而实现更优质的金牌服务。

互联网发展趋势，正在从消费、流通领域的电子商务发展，逐步向应用物联网技术的生产领域纵深发展。其过程必将改变电商（中间商）、零售商（实体）、制造商（工厂）在供应链（价值链）的领导者地位和格局。新业态（传统供应链的网络化结构）领导者地位取决于供应链的核心企业地位，也就是取决于企业自建供应链平台的创造能力和运营能力，而不是取决于企业规模大小。这种创新能力是依靠网络结构供应链商业模式原型创新，进一步通过对不同行业、不同产品的供应链专属平台技术方案设计和使用，来实现专属供应链系统创造产品附加值和竞争优势的目的。传统行业是时候该清醒了，物联网技术带来的变革很有可能由品牌制造商、或者品牌大零售商透过供应链平台来控制供应链金融、物流和网络销售渠道，谁变革先行一步，谁就很有可能成为新业态的新领导者-快速占领线上、线下一体化的市场。传统行业面临一念天堂一念地狱的抉择。因为，网络结构供应链模式能够带来零售分销准入门槛大幅降低，比如，生产者和消费者围绕产品信息数据直接在线互动，替代传统分销商（包括电商）产品营销；零库存、零资本的在线分销服务，替代中间商转手买卖。公平贸易体现在开放供应链商业生态系统，减少供应链系统的交易环节，意味着大幅降低产品最终销售价格而具有产品价格竞争优势。反过来，价格竞争优势带来的销售收入增长将惠及供应链参与各方，并通过系统预设分配机制由计算机自动执行（智能管理），从而实现非人工管理系统的公平分配。降低分销门槛体现在，大众分销服务免费使用品牌制造商或者新型零售商的供应链平台及其技术系统来销售其产品和获得其佣金。此外，网络结构供应链模式能够带来生产性服务准入门槛大幅降低，比如，各种产品设计者可以在互联网找到自己专业所属的平台，参与制造商的新产品开发设计工作免费使用平台资源（共享潜在客户诉求、标准化、设计软件、设计任务）。这意味着产品设计者可以像 “freelance ”（外包工作平台）一样方便接工作，但资源互补的协同效应有所不同，依靠平台载体的商业生态系统找业务，而不是通过传统方式找业务。可能与某个制造商签订长期合作协议。不仅如此，这些营销、分销、设计管理的变革在技术应用创新驱动下，通过平台为中心的分销网络方式把分销渠道扩张到全世界范围，达到高度市场渗透和扩张目的。这种网络化分散分布的大众分销服务，部分替代了不需体验的传统零售业务，但也为实体店铺带来了需要体验的零售业务。同时，大众分销服务把分销工作引入到家庭解放妇女劳动力（生活品社区销售），就像当年“缝纫机技术革命”把制衣工作引入家庭一样。在互联网演变过程中可以预见，初期，电商依靠第三方电子商务平台对传统零售商（实体）构成冲击；中期，制造商和新零售商依靠自建供应链平台所产生的协同效应必将对电商构成冲击；后期，电商将从一个交易主体变成一个生产性服务主体。推动演变进程的根本原因是全球人口老年化问题和自动化失去就业机会，需要技术进步来挖掘产业链生产力潜能，以更高的社会生产效率来解决人口老年化带来的经济发展问题，同时，通过创造生产性服务就业岗位来弥补因生产制造业自动化而流失的就业机会。生产性服务业不仅是指工业生产，也是指包括农业生产。

董明珠讲管理-- 电商会取代传统渠道吗？

一、传统商业模式　　在20世纪中期就有人提出来商业模式这个概念，它涉及的其实就是企业或商家的一种经营模式，通俗地讲就是用什么方法去赚钱，用怎样的途径达到自己赢利的目的。虽然商业模式这个概念出现得比较早，但是直到20世纪90年代才真正地被广泛地运用开来。传统的商业模式，如沿街店铺模式、搭售模式、混合超市模式、连锁超市模式等，都有了自己一定的发展基础，在现代生活中也根深蒂固。　　在传统商业流通模式下，商品从生产者生产出来之后，转移到消费者的过程中，依次经过批发环节和零售环节。批发商业在商品流通过程中作为媒介，在生产商与生产商、生产商与零售商之间接触周旋获利，将各类大批量商品进行多次交易，商品经过运输和囤积再通过零售商销售给消费者。　　传统商业营销是一种交易营销，各种交易都是透明化的，都是具体的实在的交易，因此也称之为“有形市场”。现在的沿街商铺，步行商业街等，都是一种传统的商业经营模式。强调将尽可能多的产品和服务提供给尽可能多的顾客。经过长期的发展，已经形成比较扎实的理论和实践基础，消费者已经习惯了这种固定的模式。消费者在消费过程中有很强的交流性，可以看到现实的产品并体验购物的休闲乐趣，同时也更能取得了大众的信赖。　　因而，长期以来，制造出的产品通过制造商→批发商→零售商→消费者的营销渠道对外销售产品，产品一般往往需要经历好几个环节才能到达消费者手中，这样臃长的供应链，不仅降低了产品的实效性，而且增加了产品的成本。 　　二、电子商务模式　　随着20世纪互联网的兴起，在电子商务和互联网驱动下新的商业时代到来了，电子商务在近10年内的发展超过了任何一个领域。电子商务也是一种商业模式，但是它必须以互联网为依托。在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付，以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。这种特殊的商务形式从出现至今，仅仅用了几年的时间就创造了无数惊人的数字。　　中国的电子商务即“网络购物”，起始于20世纪末21世纪初，在目前网络购物中最有代表的就是淘宝网。淘宝网成立于2003年。至2009年，淘宝网全年销售额逼近2000亿元。随着网购的迅速普及和扩展，淘宝网的营业额不断以惊人速度倍增。2013年的“双十一”，仅这一天淘宝网交易额达350.19亿元，同比增长近一倍。2014年的“双十一”这一天，我国网络零售额再创历史新高，综合性网络零售平台天猫商城当天销售额571亿元。2015年天猫淘宝双11销售额，在上午11小时50分时达到571亿，打破2014年双11全天交易额纪录，2015年双“十一”全天销售额达912.17亿元，创历史新高。　　电子商务依托现代信息技术和网络技术，集金融电子化、管理信息化、商贸信息网络化为一体，是实现物流、资金流与信息流和谐统一的新型贸易方式。　　信息流、物质流和资金流是实现电子商务的三个环节，而三流的整合形式，也是决定电子商务模式的基础，即信息服务、交易和支付。主要内容包括：电子商情广告；电子选购和交易、电子交易凭证的交换；电子支付与结算以及售后的网上服务等。　　电子商务涵盖的范围很广，一般可分为企业与消费者之间的电子商务（B TO C）、企业与企业间的电子商务（B TO B）两种。另外，还有消费者对消费者（C TO C）这种大步增长模式。随着国内网络使用人口的增加，利用网络进行网络购物，并以银行卡付款的消费方式蔚然流行，市场份额也在快速增长，电子商务网站也层出不穷。 　　三、电子商务对传统商业模式的影响 　　在电子商务持续冲击下，中国市场的传统商业面临着巨大的冲击和转型，传统零售行业格局正在发生巨大变革，越来越多的企业开始试水电子商务，电子商务发展开始成为传统企业资源的一种新思路。一些在大时代、大数据的影响下开始发展电子商务的传统企业，如苏宁、国美、海尔、格力等传统大企业，纷纷介入电子商务平台，不惜花巨资以及大量人力整合原有的传统经营模式，以适应新的变化。　　电子商务的发展增加了交易机会，降低了交易成本，提高了交易效率，简化了交易流程，改变了交易模式，带动了经济变革。传统商业贸易形态在电子商务的冲击下，面临巨大的影响和严峻的挑战。 　　（一）电子商务对传统商业价格体系的冲击　　电子商务买卖双方通过网络进行商务活动，无须中介者参与，减少了交易过程中的很多环节；卖方可通过互联网络进行产品介绍、宣传，避免了在传统方式下做广告、发印刷品等大量宣传费用；电子商务实行“无纸贸易”，可减少90%的文件处理费用；互联网使买卖双方即时沟通供需信息，使无库存生产和无库存销售成为可能，从而使库存成本降为零；传统的贸易平台是地面店铺，电子商务贸易平台是网吧、办公室或家里，大大降低了店面的租金。可见，电子商务在时间和空间上节约了交易的成本，从经济上实现了价值的增值。 　　（二）电子商务对传统商业经营方式的挑战　　在电子商务出现以前，生产和销售是一种分离式的流通渠道，这种渠道是流通职能专门化发展的必然产物，这也是社会经济进步的表现。电子商务的出现，使得商品的设计者、制造者、批发商、服务商、零售商以及消费者之间的距离大大缩短了，为买卖双方在网上直接交易提供了现实可能性。运输、储备和整理等与批发伴随的业务也随之发生整合。运输大都会独立出来归入专门的服务项目，整理则由于商品加工的深化而并入生产环节，而储备随着敏捷制造系统和对客户需求的快速反应系统的推广而不断萎缩。除此之外，互联网为广大消费者提供的便利以及选择权更多了，消费者通过点击鼠标就能买到想要的商品，购物时间与精力大为减少。另外，消费者能够利用网络掌握大量的商品信息，对不同商品进行对比，从而有更多的选择余地和购买机会。当前世界经济相互依存，全球化趋势明显，企业的产品在网上公，布瞬间就会被全球的消费者知道并且具备统一示范效应。如果传统商业不改变其销售经营方式，那么，传统商业的领地就会被电子商务技术的网上商业逐步蚕食。 　　（三）电子商务对传统物流配送方式和交易的挑战　　传统的物流配送企业需要置备大面积的仓库，而电子商务系统网络化的虚拟企业将散置在各地的、分属不同所有者的仓库通过网络系统连接起来，使之成为“虚拟仓库”，进行统一管理和调配使用，服务半径和货物集散空间放大了。这样的企业在组织资源的速度、规模、效率、资源的合理配置方面都是传统的物流配送所不可比拟的，相应的物流观念也是全新的。　　新型的物流配送的业务流程都由网络联系连接，当系统的任何一个神经末端收到一个需求信息的时候，该系统都可以在极短的时间内做出反应，并可以拟定详细的配送计划，通知各环节开始工作，这一切工作都是由计算机根据人们事先设计好的程序自动完成的。物流配送的持续时间在网络环境下会大大缩短，对物流配送速度提出了更高的要求。网络系统的介入，简化了物流配送过程。传统物流配送中心里可以大大缩短这一过程。 　　（四）电子商务对商业企业管理模式的挑战　　在传统的企业管理模式下，信息交流主要是在上下级之间进行，中层管理人员是基层和高层的关键纽带，负责上传下达，管理模式呈现为垂直型。借助网络，高层可以随时直接了解下面的情况，基层可以直接与高层对话，这就弱化了中间管理层的功能。 　　（五）电子商务对传统商业政策法规的挑战　　传统的政策、法规是适应有纸贸易而建立起来的，它无法解决电子商务领域中产生的实际问题。电子商务立法是在电子商务领域确立起电子商务当事人相互之间的行为规则，调整以电子信息为交易手段而形成的商务关系的规范体系。我国电子商务立法需要解决的主要问题有：法律规则的缺陷、法律规则的模糊、法律规则不协调、争端解决规则不明确。　　此外，电子商务还在生产方式、劳动关系、税制、福利分配等方面对传统商业带来了很大的影响。　　从电子商务的产生和发展来看，与传统商业相比，有许多新的特点。不仅使企业营销成本降低，增强企业的核心竞争力，使之立于不败之地，更重要的是使广大消费者受益。　　电子商务即是对传统商业的一个挑战，也给传统商业带来了飞跃。可以肯定，随着电子商务的发展，商业领域将呈现出一片新景象。电子商务代表未来商务的发展方向，也代表了网络时代新型的营销模式，还代表着21世纪新经济的发展方向。中国零售业、流通业和制造业正在发生着根本性地变化，蓬勃发展的电子商务已成为中国经济发展新的增长点和结构调整的重要着力点，其对社会经济的影响远远超过了商务本身，它将人类真正带入了信息社会。电子商务带来了一场史无前例的商业变革。

电商是一种模式也是一种商业形态，实际是用一种新的商业模式实现零售商业的的销售和服务效率，是更有利于为消费者更快捷、性价比更好的提供相应的产品和服务的。对于很多传统行业来说，电商是添砖加瓦的，比如传统制造业，电商渠道和模式可以让传统制造业直接跟消费者接触和沟通，并可以根据消费者的需求和喜好去实现柔性生产，这样可以最大限度减少库存和提高生产效率，是大好事！很多制造业感觉受到了冲击，其实根本原因是在于他们对于新模式的理解和参与不够造成的， 只要善于利用电子商务的发展机遇，很多传统制造业也能散发新的青春，飞起来，所以，对于制造业来说，冲击实际是对自己已经形成固定思维模式的冲击，解决的方法在于转变思路，善于学习和改进，所以，当传统制造业感觉到受到冲击的时候，最需要的是好好思考一下自己对于电子商务的理解，不懂就学习，不行就改变！而对于传统零售业则确实是有冲击的，这个冲击来自于对零售终端模式的影响，原有的传统零售业，需要建立门店或直营或代理，通过这里自建或他建的线下渠道接触消费者、说服消费者实现消费，在现在电子商务快速发展的时期，这种渠道模式暴露出其缺点，一个是效率偏低，二是信息不对等的问题，这些问题实际都是电子商务可以解决的，但传统的渠道模式也有其好的特点，特别是在与消费者面对面交流体验上，这一方面电子商务目前尚无法取代，这也是目前很多电子商务品牌开始走线下做直营店的原因。所以在我看来，从来没有决定的输与赢，关键在于要认清事实的本质是什么？我们如何能利用这个本质指导商业布局和渠道建设，赶上时代的步伐，思路很重要，学习很重要，反思最重要！