如果实体零售和电商的售价基本一致的话，实体零售或许还有存在的可能，因为国人对价格还是很敏感的，电商的本质就是减少了中间环节，从而降低了价格。但是，如果品牌足够强大的话，他的线上和线下的价格是一样的，那他的实体店就是体验店，比如苹果和小米，这样的实体店是不会消失的，而且还会扩大规模，也就是说，未来，电商和实体店是一体的，任何电商想成功一般都要有实体店，而实体店想成功也必须离不开电商

现在的电商优势并不大。很多东西加上运费价格优势并不大，而且有些东西电商反而比实体店贵。其次网店的东西看不到实物，照片又允许PS造假。本来很小件的物品，拍成大头照，一个不留神，买到东西就差强人意了。最后说，网店购物一路顺利那还好，问题是货物差强人意和快递员差的事情时常碰到，那体验绝对比实体店差。买东西也买个舒心，网购有时间差，实体店的东西你只要买，可以立马拿回家用了。网店买东西现在的搜索效果差，弄来弄去就是几样老东西，找便宜又好的花的时间挺长。另外实体店购物也是一种休闲消遣，整天电脑或手机上趴着也对身体不好

实体经济会永远在，这个是肯定的！电商反倒会融入实体经济，电商是服务实体经济的。这个观念是我们爱国商人曹德旺提出的，我非常认同。电商是在为实体经济服务，没有实体经济就没有电商，没有电商实体经济还是实体经济。电商是提供了，消费者多样的消费选择，是改变我们实体经济的服务方式。会更加促进我们实体经济，更新换代，加快前进的步伐。电商是提供高速的信息交流。但不管什么经济，核心技术，才是第一生产力。我们的企业，我们的创业者，这个必须认识到。像现在美国

原来的电商与实体是生死对头，慢慢的实体店开始利用网络销售，网店也开了自己的实体店，虽然在目前情况下，电商占据一定的优势，马云在2016年说过:未来的十年二十年没有纯电商，只有新零售。新零售就是线上流量与线下实体的融合，目前很多网商都加大了对实体的投入与开店力度。马云的新零售盒马鲜生以及一系列的收购实体连锁超市，刘强东的无界零售以及百万京东便利店机会等等，说明未来的电商是与实体融合越来越多。所以，实体会搭载网商越来越好。新零售时代来了。

可以这么说，电商一年内必将急刹车!稍有头脑的人都想得到，以外资平台为中心垄断全国的商业供货和零售这非常危险。它将导致太多人失业，太多人无法生存，而平台经营模式最终的目的是将广大房东的房租化为钻展直通车中介费什么的收归平台所有，花不起钱平台连给你露脸的机会都不给，这就让富的越富穷的越穷，这和共同富裕的目的明显背道而驰，这个经营模式在国外根本就不需要验证，只要是打开价格低价竞价倾销赚中介费自肥，就一定会被严控甚至是严惩，因为，危害太明显，会导致工商企业利润拉到谷底无雇工无创新无扩大经营。

看看京东拼命投资永辉，阿里投资苏宁，就知道线下实体零售的重要。反过来，苏宁搞易购并入驻天猫，沃尔玛现身京东到家，实体零售也感受到电商的冲击，意识到电商的重要。未来零售最佳模式肯定是电商+实体，这也是张近东的理论和追求，苏宁正在完善布局。电商没店面没房租，传播范围广，吸引人群多，小件商品和低端产品对实体店冲击大，比如电饭锅、电水壶，没有太多需要体验的，快递成本不高，价格也不高，大件商品单件配送成本太高，电商没有优势。实体店最大的优势在于体验感，现场有演示有导购员解答，可以相互比较功能及效果，比如高端冰箱的独特功能、高档材质，彩电的色彩、音响、智能网络，这些都无法在网上透过图片来表达清楚。虽然电商冲击大，实体零售也少不了，关键是调整思路，出高端卖新品，增加体验感，并融合线上销售。

现在应该算是开实体店的一个机遇，机会。而不是要缩小实体店的规模。只是现在的实体店会有所改变了。不能再像以前那样。电商会替代一部分实体店的功能。一部分产品不会继续在实体店的销售。

网店，解决不了城市生活和城市生活社交这样的一种需求。所以在城市里面如果说你开一个某某某百货商店。这样的形式可能并不会有太好的效果，但是一个，城市生活的空间，吃喝玩乐购一体化，体验式的实体店会有很大的发展前景。住房价格比较贵，你的家可能不需要很大，但是整个城市可以成为我们生活的空间。生活一直在变。再过几年我想人们恐怕会在很大程度上忘记网店的可能性会大于实体店被网店吃掉的可能性。

实体店我个人认为还是会存在的，但不会以原有的方式存在了，存在的实体店肯定是电商、实体一体的店面，一般实体店所覆盖的销售范围是有限制的，但同时实体店能带来更多的体验和消费乐趣，电商是没有销售范围限制的，但电商却带不来真实的体验和消费乐趣的。

实体店的发展逐步演变成配合电商的工具，在电商做活动，实体店进行落地，实体店能带来更多的体验乐趣，比如通过自媒体拍摄实体店的产品介绍，体验乐趣，通过自媒体线上来进行宣传等等，都是实体店来实现的，有了实体店可以能保证电商产品的品质等等，这些都是实体店所带来的优势。总之未来没有单纯的实体店，单纯的实体店是无法生存的，只有互联网思维的电商实体店。

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不是未来现在正在巨变，线下实体店不可或缺，很重要。 马云在去年四月的一次峰会上这么说：未来五年纯电商和纯实体店都会非常非常难做...从这一句话里你就知道，未来的实体店或许特别重要... 看看马云、雷军和马化腾去年在干些什么，你就明白实体店和电商之间的关系了。 马云的盒马鲜生 盒马鲜生的恐怖之处在于，它形成了一个消费及物流、线上（电商）和线下（实体店）的完整闭环，让极佳的消费体验牢牢地黏住你。 盒马鲜生的运营有几个原则： 1、只接受盒马鲜生APP和附近三公里内生活者支付宝下单支付。也就是说你到盒马鲜生店里用现金、信用卡和其它支付工具是买不到东西的。 为什么这么做，他们在过滤掉85后以后的“老年人”，只留下年轻人，因为马云去年说过，要关注三十岁以下的人，他们事实上是线上电商的重度使用者，而电商对50后的生活影响并不大。2、盒马鲜生进店看到好的海鲜可以立即请店里师傅制作，立即食用。价格不是大酒店价格，接近超市价。极好的店内体验。3、只做三公里以内的免费快递服务，应该说已经不是快递是外卖。你如果是靠这家店三公里以内，一旦在APP上下单，一小时内免费送到你家，太快了。更重要的是，这样你可以把盒马鲜生当做美团来用，下单后很快吃上干净卫生的食物。美团就没有这个优势了，为什么，美团给你送来的食物都不清楚是在哪家小店里做的，是否干净、卫生、安全？不得而知。 4、盒马鲜生要实现55%的订单来自于线上APP下单。我去盒马鲜生上海金桥店，发现吊在半空中的外卖下单传送带里的商品一分钟也不停地往外输送商品。工作人员手上拿着一台终端，拎着商品袋在商场里穿梭，为线上下单的用户找好商品立即通过传送带送出去飞速送到你家。我发现线上下单的业务量会超过线下。阿里去年的数据是，金桥店的业务已经至少有65%以上的业务来自线上APP下单。 盒马鲜生的这个经营之道，整合了所有资源，让线上下单、线下体验以及物流配送以它为主体来进行整合，要知道谁整合谁就拥有资源和财富。 如果盒马鲜生就这样一个一个店在中国铺开，它对线上线下的打劫难以想象，小饭店、物流公司、线上其他电商等等，想想很恐怖。 雷军的布局 雷军的小米手机完全成了它布局的第一个入口，后来的小米生态链和IoT的布局已经让一家巨无霸公司初见端倪。 小米从去年开始大力度开设线下实体体验店，彻底从线上打通线下，火爆的实体店销售业绩和场景让任何一家商家都垂涎欲滴。 这是雷军昨天在头条号他的账号发送的菲律宾店开业的照片。小米的体验店销售业绩令人难以置信，为什么会这样，雷军说过一句话，我们的用户进店买东西是闭着眼睛买的。 我除了手机和智能手表没用小米，其它电器在往小米倾斜。 小米的生态链布局，让100家公司进入小米，小米控股20%以内但绝不参与实际运营，提供小米的资源全面开放给这些生态链企业，就这样这些生态链企业迅速生长，华米已经上，10亿业绩的企业超过十个，77家企业已出产品。 小爱同学智能音箱卖到买不到，原因是它成了小米物联网IoT的入口，想像一下，回家对着小爱同学音箱说一句：我要听张学友的歌，音箱立即放；把灯打开，灯亮了；煮饭，电饭煲立即煮饭。这是一件不得了的事。小米已经和百度进行物联网加人工智能的战略合作，这是一件大事，以后小米物联网会一步步渗透进入你的实际的线下家庭生活的方方面面。 关于雷军的故事很多，你找来看看你就知道我们活一辈子，雷军已经活了100辈子。 马化腾的动作腾讯 1月29日，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资。在这之前，腾讯携京东也入主唯品会。 这些让你看出马化腾对电商的迫切需要，并且也开始借助万达的资源进入线下实体店。其实之前腾讯在支付宝之前就开始了微信扫码进地铁的线下支付。 腾讯小程序的推行也是在做线下实体店的深度渗透和布局。线下实体店及线下所有场景已经成为互联网巨头的必争之地，就这一点你完全知道线下实体店对于大佬们商业布局是多么重要！

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首先，我们要讲一下，在电商的冲击之下，标准化商品是会受到很大冲击的，比如你买个茶杯或小家电，但是个性化的实体零售店的冲击就不会太大，比如定制衣服和家具等。同时，现在电商还难以冲击的是生鲜食品。所以，电商对标准化的商品会所冲击，但对于个性化商品或者生鲜食品的影响就会十分有限。现如今不是电商要冲击实体零售店，而是线上电商在经历了跑马圈地之后，发现线上电商的发展空间已经十分有限，就必须要跑到线下做O2O，也就是说，客人在网上看中了这件商品，马上就可以到附近的实体店去试穿，如果觉得合适就买下来。所以，像苏宁、京东、阿里都要布局实体店，因为实体店是未来电商拓展业务的最好的延伸之地。在电商的冲击之下，那么未来实体零售业都将以何种形式存在呢？第一类，无人零售业，这是阿里巴巴和京东都搞过的无人零售业，所谓无人零售业，并非没有店员，只是没有了收银员，用户只要扫一下微信或支付宝的二维码就可以把钱付出，把东西带走，完成无人零售。但无人零售会面临先期投入成本大，支付系统还不够完善等有待进一步开发。第二类，像万达这样的商业地产巨头，也会受到电商的青睐，最近腾讯、京东、苏宁等一批电商巨头都跑去参与万达商业地产的入股事宜。原因很简单，万达商业地产下面有着很多的商业场地。这些商业地产的年租金也较为合适，如果电商在线下布局O2O，也会把人流给吸引过来，本来人家想买件东西来逛逛街，但是发现这里好东西太多，就顺便再买一样，最终还是要起到一家人欢聚一堂的效果。第三类，社区旁边一公里的范围内的实体店不会受到影响，比如24小时便利店、理发店、宠物店等商店，这些小店人数不在于多少，但是轻轻松松的长期办下去。未来电商巨头们也将布局社会实体店。完成新零售业态的闭环。所以，电商经济将会得到发展，但实体经济也绝不可能全部消失，相信将会向新的业态方向发展。