假的。一拼多多的发展历程（1）拼多多的发展历程 拼多多自2015年9月正式上线。最早由创始人黄峥的游戏公司内部孵化而成，黄峥抽调了20多位核心员工，并将游戏公司此前赚的钱投到了新项目“拼多多”上。（2）拼多多的流量主要是运用了拼团这样的方式。比如你买一个产品是12.9元的价格，但是如果你通过微信拉一个人，那么就可以享受到9.9元的价格，通过这样极其简单的方式，竟然借助于微信，撬动了大量的三四五六线城市用户。而这些用户往往是过去淘宝和京东很难触及到的用户。二购物的注意事项（1）识别商家：个人建议最好到B2C平台而不是C2C平台购买。最好到一些大的网购商城购买，如：淘宝商城、百度有啊、京东商城、腾讯拍拍、易趣、当当等。（2）选购商品：看宝贝的销售量，销售量大，也说明深受顾客喜爱，质量各方面也都好、看评价，评价大多都是好评的那也说明东西真的不错，值得放心购买。另外，下单前要先跟卖家沟通好，以免造成不必要麻烦。
拼多多买白水晶，首先要看晶体，显微镜下全净体就是假的，有杂质的就是真的！

黄峥 （拼多多创始人） 黄峥，1980年出生于浙江杭州 ，企业家、拼多多创始人，前拼多多董事长，本科毕业于浙江大学、硕士学位毕业于威斯康星大学麦迪逊分校。2004年。黄峥加入美国谷歌。2006年回国，参与谷歌中国办公室的创立。2007年，从谷歌离职创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司。2015年4月，创立拼好货，开创社交电商新模式 。2016年9月，拼好货、拼多多宣布合并，黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官 。2018年7月26日，新电商平台拼多多在美国纳斯达克上市。 2020年7月1日，黄峥宣布将卸任CEO，继续担任拼多多董事长。8月6日，黄峥退出拼多多董事席位。 8月19日，黄峥退出拼多多（上海）网络科技有限公司董事。2021年3月，黄峥辞任拼多多董事长 。人物经历编辑 播报早期经历1998年，黄峥在杭州外国语学校毕业，被保送至浙江大学竺可桢学院，主修计算机专业。 [8]2002年，黄峥本科毕业后，顺利申请到美国威斯康星大学麦迪逊分校就读。 [8]2004年，获得计算机硕士学位后，黄峥选择加入了当时还正在崛起的Google。 [8]2006年，黄峥与李开复一起，被派到了中国拓展业务，建立Google中国办公室。2007年，黄峥从Google离职，开始自己创业，并先后创办手机电商、电商代运营和游戏公司。 [9]2015年黄峥创立的拼好货上线 [10]，抓住传统电商未能有效助力农产品上行的机遇，以社交拼团模式将产地农产品售给消费者。 [11]9月，黄峥的公司内部孵化新电商平台拼多多。 [12]2016年黄峥接受采访黄峥接受采访2月，黄峥开设个人同名公众号，记录创业思考。在《把资本主义倒过来》等文章中，黄峥提及了“个体对自身某个行为的确定性的把握，对满足需求的供给方往往是有价值的，它可以降低组织生产的不确定性”，因此，有一种产品形式是“资本家出钱给普通人买他的生产资本配置的确定性，形成反向的保险”。这一想法被认为是拼多多拼团模式的雏形。 [13]9月，黄峥宣布出任新公司董事长，拼多多、拼好货宣布合并成立新电商平台。并采用分布式人工智能与社交拼团模式，致力于为消费者提供更具性价比的商品。 [14]2018年7月26日，黄峥创办两年的拼多多正式在纳斯达克上市，平台活跃买家数已超过3亿。 [4]2020年5月，黄峥在财报电话会议中表示 [15]，拼多多财报显示，平台活跃买家数达到6.28亿。 [16]7月1日，黄峥发布公开信宣布将卸任CEO，继续担任拼多多董事长，未来“将花更多时间和董事会制定公司中长期战略”。 [17-18]8月6日，黄峥退出拼多多董事席位，拼多多回应称：“此次变更为VIE架构的正常调整，黄峥虽然退出董事席位，但依然拥有80.7%的投票权，不会影响公司正常经营。” [6]8月19日，拼多多（上海）网络科技有限公司发生多项工商变更，拼多多创始人黄峥退出公司董事。 [7]2021年3月，黄峥辞任拼多多董事长，由联合创始人、CEO陈磊接棒。 [63]社会活动编辑 播报2020年7月1日，黄峥宣布将与创始团队共同捐赠2.37%的拼多多股份设立“繁星慈善基金”，旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。 [19]公开采访编辑 播报2016年9月，黄峥参加腾讯TGPC大会，以《分享X新电商》为主题，分享拼多多的创新商业逻辑 [20]。2016年11月，黄峥参加央视财经《对话》栏目，接受央视采访。报道称，“凭着类似于Facebook的人以群分模式、优质而有趣味的互动式购物体验，拼多多在以Google‘物以类聚模式’为主导的国内电商红海之中，开辟出蓝海”。 [21]12月，黄峥出席亿邦未来零售大会，畅谈电商领域的趋势与机遇。 [22-23]黄峥在公开演讲中正式解释了拼多多的“分布式人工智能”：“人工智能正在从超级上帝式逐渐地走向平等分布式：不以给出唯一的、真理性的答案为追求，而是让人更多地发现新事物，体现群体的包括情感、情绪在内的多种特征”。 [24]2017年1月，黄峥做客人民网访谈，认为“电子商务与非电子商务的界限正在逐渐模糊”。 [25]2018年4月4日，黄峥接受《财经》杂志专访，谈及商业竞争时认为，“我们关注的是中国最广大的老百姓”，“我们与淘宝是错位竞争，争夺的是同一批用户的不同场景，错位才会长得更快”。 [26]11月8日，黄峥在第五届世界互联网大会发表演讲，分享拼多多扶贫助农的实践与思考，认为“‘拼’模式能在短时间内聚集海量需求，为中国农业突破分散化的制约给出新答案”。 [27]观点思考编辑 播报致股东信2018年6月30日，黄峥向广大潜在投资人发布了一封公开信。表示：“拼多多生存的基础是为用户创造价值。我希望我们的团队若在不安中醒来，永远不会是因为股价的波动，而只会是因为对消费者真实需求变化的不了解，以及消费者对我们的不满意乃至抛弃。” [28]2019年4月24日，黄峥发布了公司上市以来的首封股东信，表示：“我们的策略不是从打破一个垄断，到创造一个新的垄断；而是从打破一个垄断，到提供一个新的选择。拼多多快速增长，也是行业里每个公司争取长期生存权的必然结果” [29]2020年4月25日，黄峥发布了股东信，从疫情与世界、人类与时间的关系角度，重新思考当下面对的现实。认为“这股席卷全球的力量将从根本上永久地改变我们所生存的世界。” [30]个人作品编辑 播报从2016年2月开始，黄峥陆续在公众号中创作了9篇文章，记载了自己的求学创业经历，以及对商业、管理和人生的观察思考。 [31]其中，在《把资本主义倒过来》 [32]和《市场多一点，还是计划多一点 － 关于供给侧改革的一点想法》 [33]两篇文章中，黄峥阐述了一种“用需求流通侧的半“计划经济”来推动实现供给侧的半‘市场经济’”的理念，“资本家出钱给普通人买他的生产资本配置的确定性，形成反向的保险”。这种通过“汇聚需求反向影响供给侧”的模式，被视为是拼多多“拼团模式”的早期雏形。篇目列表《我的中学和大学》 [34]《我的第一份工作》 [35]《为什么要再次创业？》 [36]《读罗素：幸福与对自由的贪婪》 [37]《如创业的投资和如投资的创业》 [38]《测不准的爱情 -- 佛、量子力学、逻辑和AI》 [39]《劣币驱逐良币，电影院现象及其他》 [40]《市场多一点，还是计划多一点 － 关于供给侧改革的一点想法》 [33]《把资本主义倒过来》 [32]人物成就编辑 播报黄峥黄峥2017年6月，黄峥当选“上海十大互联网创业家” [41]；中国（北京）电子商务大会被评选为“未来之星人物” [42]。2018年12月，荣获“创业邦100”中国年度创业人物。 [43]2019年2月，进入《2019胡润全球富豪榜》前100名。 [44]3月，位列2019年福布斯全球亿万富豪榜第94位。 [45-46]10月，位列《2019年胡润百富榜》第7位 [47]；《2019胡润80后白手起家富豪榜》第1位 [48-49]。11月，位列福布斯2019年度中国富豪榜 第7位。 [50]2020年2月，位列《2020胡润全球富豪榜》第60位。 [51]3月，位列《2020胡润全球少壮派白手起家富豪榜》第2位。 [52]4月，名列《胡润全球百强企业家》第53位 [53]；《2020福布斯全球亿万富豪榜》第57位 [54]；入选《财富》中文版“2020年中国最具影响力的50位商界领袖”榜单 [55]。5月，名列《2020新财富500富人榜》第8位。 [56]6月，位列《胡润全球百强企业家》第29名。 [57]10月，以2200亿元人民币财富位列《2020衡昌烧坊·胡润百富榜》第8位。 [58]11月2日，以2200亿元人民币财富位列《2020胡润80后白手起家富豪榜》第1位。 [59]11月5日，名列“2020年福布斯中国400富豪榜”第7位。 [60][66]12月，2020年度中国最具影响力的25位企业领袖。 [61]12月18日，位列《2020中国品牌人物500强》第11位。 [62]2021年4月，以553亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第21名。 [64]10月，入选《2021衡昌烧坊·胡润百富榜》，以2290亿财富排名第6位。 [67]11月，入选《2021福布斯中国内地富豪榜》，以2132亿财富排名第6位。 [68]12月，入选《2021中国品牌人物500强》榜单，排名第38名。 [69]2022年2022年3月，以1200亿财富位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第93名。 [70]社会评价编辑 播报 五年来，他带领拼多多一路披荆斩棘，打破了两强相争的电商格局，火箭般的发展速度创造了电商新物种神话。段永平曾说，买入拼多多相当于押注他的进化，他就像是一个精密算法，正与拼多多一起不断蜕变。他早就不以追求财富为唯一目标，而是沉浸在打造企业、创造价值的乐趣之中 。

拼多多成立于2015年4月，拼多多以独创的社交拼团为核心模式，主打百亿补贴、农货上行、产地好货等，致力于服务中国最广大的普通消费者。拼多多脱胎于农产品电商拼好货。人民网此前发布报告显示，拼多多已经成为中国最大的农产品上行平台。2018年7月，拼多多在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。扩展资料：通过去中心化的流量分发机制，拼多多大幅降低传统电商的流量成本，并让利于供需两端。基于平台大数据，拼多多根据消费者喜好与需求，帮助工厂实现定制化生产，持续降低采购、生产、物流成本，让“低价高质”商品成为平台主流。拼多多平台已催生近千家工厂品牌，并通过C2M模式持续推动多个产业集群的供给侧改革。2017年，拼多多在长三角的19个产业带中，共计扶持18万商家，帮助大量工厂摆脱代工地位，以最低成本实现品牌化。2018年12月，拼多多推出了聚焦中国中小微制造企业成长的“新品牌计划”，旨在扶持1000家覆盖各行业的品牌工厂，帮助他们有效触达消费者，以最低成本培育品牌。参考资料来源：拼多多——关于我们
拼多多于2015年9月正式成立时间，它是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买优质商品。其中，通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。拼多多平台的商品已覆盖快消、3C、家电、生鲜、家居家装等多个品类，并以持续增长的速度，满足消费者日益多元化的需求。扩展资料：拼多多副总裁陈秋坦言，表面上看，疫情催生的“宅经济”使得消费者更愿意通过线上下单，但电商只是一个载体，它的发展广泛嫁接于农业、制造业、金融业、交通运输业等多个行业，与各行业共融共生。一旦疫情对农业、制造业产生了影响，那么中长期看来，电商平台势必受到影响。为助力中国各大产业带稳订单、稳就业，从今年3月起，拼多多先后推出了“产业带复工大联播”“拼交会”等战略项目，利用平台优势，帮助各大中小制造企业渡过难关、转危为机。参考资料：百度百科-拼多多人民网-拼多多：“云”上发力，拼出实惠和快乐

拼多多一个传奇的企业，也拥有一个传奇的老板，它的发展历程犹如野草慌乱而茂盛，拥有野草一般的生命力和成长力！拼多多与2015年四月出现，它的出生完全有黄铮内部完成，黄铮在当时看到了网络购物的潜力，一狠心从自己的游戏公司中抽出二十名核心员工日夜奋斗，用尽自己游戏公司所有的资金，这对于黄铮也是一场豪赌，黄铮拥有常人没有的大气魄就是这么做了尽管前途未知路途坎坷！2016年七月拼多多用户量突破1亿，并获得B轮1.1亿美元融资，腾讯为资本领投。 这场豪赌黄铮赌赢了，但是也给拼多多带来了很多不好的影响假货虚假宣传，但是这并没有影响拼多多。拼多多还是这样狂野的发展，在网商的天地中汲取营养，在2017年拼多多成为电商黑马，一下子突破了三亿用户，日平台流水突破千万，年GMV达千亿。 这是一个什么概念中国有十三亿人口这个用户量代表着没四个人就有一个人在用拼多多，拼多多仅仅用了两年就做到了这点，这不得不说是一个传奇一个奇迹，为什么可以被称为奇迹同等的网上平台京东用了10年，淘宝用了5年，而拼多多只用了两年零三个月 。2018年7月26日，拼多多正式登陆美国资本市场，发行价19美元，市值达到240亿美元 。三年仅仅三年拼多多上市了，你问黄铮是怎么做到的？黄铮靠的的捡漏是下级市场的巨大空缺，商业巨头在一二线城市奋战，挖掘中高产阶级的消费潜力，高端商品不断更新，并且还在淘汰低端恶劣的商品。 这是价格低下的产品和高端产品来说并没有竞争力，但是三四线城市的人并买不起高端的产品，他们不追捧名牌要的就是性价比，拼多多就是抓住了这一点才获得了成功！
我觉得拼多多之所以能成功，主要是靠他病毒式的营销“砍价”，慢慢的很多人都下载了拼多多，然后拼多多卖的东西还是可以的，物美价廉，所以他就成功了。
因为拼多多和淘宝的营销模式不同，拼多多不仅价格便宜而且还可以砍价，很多不用拼多多的人都会因为帮助他们的亲朋好友砍价而下载拼多多。所以导致用户量增加，买东西的人也就增加了。
我觉得是因为，黄峥抓住消费者对于低价拼单的消费心理，所以拼多多太在市场站住脚步。
黄峥在创立拼多多之前就做到了财务自由，经段永平指点去了谷歌，参与建立了谷歌中国区办公室，然后在游戏、电商代运营领域创业，后创立了拼多多，3年时间拼多多上市。“简单”是黄峥商业信条，他善于关注事物的本源，他认为：简单，即真理。老百姓喜欢才是硬道理。总之，拼多多的成功即是黄峥的成功，奋斗、努力才是硬道理。

2018年7月26日，拼多多在美国上市，发行价格19美元。 2019年10月25号（美国当地时间10月24号），拼多多股价报39.96美元，上涨12.56%，市值增加至464亿美元，超过京东。2019年11月21日，财报显示，本季度拼多多总营收75.139亿元，同比增长122.84%，但净亏损23.35亿元比去年同期扩大了112.6%。盘后拼多多股价收跌超20%以上，半个月来市值缩水超百亿美元。 本条内容来源于：中国法律出版社《中华人民共和国金融法典:应用版》
多多于2018年7月26日在纳斯达克上市。拼多多旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。 想必绝大多数的网友都有收到过亲朋好友发来的“帮砍一刀，免费拿XX”的拼多多砍价链接，而这种链接只需要有足够的好友帮你砍价，就能有机会免费拿到活动商品。也正因为这个原因，拼多多在短短几年内的时间，迅速地发展起来，并积累了大量的忠实用户，一举成为中国用户规模最大的电商平台。拓展资料在生活中，因为收到拼多多所谓的限时砍价活动，于是便邀请了许多亲朋好友一同来帮忙砍价，但是不管怎么砍价，总是会因为差那最后一分钱而无法成功获得商品。当然偶尔也会有极少数的网友表示，自己曾经也参加过拼多多的免费砍价活动，最后也确实拿到了免费的商品。 而我们也通过手机对拼多多这款软件进行了测试，在拼多多的应用软件的首页就能够明显地看到砍价免费拿的活动，随后我们随机选取了某看活动商品进行砍价。 按照拼多多的提示操作，很快地就收到砍价99.99%的提示，然而不管最后怎么邀请好友，最后的0.01%就是无法成功砍掉，最后砍价失败。 可以说拼多多正是利用了消费者喜欢占便宜的心理，通过推出砍价免费拿商品的活动来吸引越来越多的用户参与其中，然而由于其活动规则存在不透明性，参与人数众多，算法规则复发等原因，最后就导致很多消费者再怎么努力，也很难拿到所谓的免费商品。对此中国社会科学院法学研究院的研究员表示，这类活动利用人们的“占便宜”的心理，通过看似唾手可得的奖励来引诱消费者不断“加码投注”，如果平台最后公开的获奖概率、砍价排名等相关数据与事实不符，将存在涉嫌欺诈消费者的行为。 虽然这场案件目前还在审理当中，但是我们都知道，拼多多所谓的砍价免费活动，实际上就是在透支我们的社交关系网。 正如拼多多的创始人所说的那样，拼多多的成立并不是为了省钱，而是满足人们占便宜的心理，当我们碰到类似拼多多的这种所谓“免费”的砍价活动的时候，可以适当地参与，但是切忌像个赌徒一样不断加码，否则到最后很容易得不偿失。
拼多多 是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。 应答时间：2020-08-27，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。[平安车主贷] 有车就能贷，最高50万https://b.pingan.com.cn/station/activity/loan/qr-carloan/loantrust.html?source=sa0000632&outerSource=bdzdhhr_zscd&outerid=ou0000250&cid=bdzdhhr_zscd&downapp_id=AM001000065