拼多多有6年的历史。2015年4月，拼多多正式上线。2016年2月，拼多多单月成交额破1000万，付费用户突破2000万。2021年5月26日，拼多多发布第一季度业绩。拼多多2021年第一季度营收221.7亿元，预期201.99亿元，去年同期65.41亿元，同比增长239%。功能拼多多旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。2019年12月，拼多多入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2021年3月，黄峥辞任拼多多董事长，由联合创始人陈磊接任。

黄峥 （拼多多创始人） 黄峥，1980年出生于浙江杭州 ，企业家、拼多多创始人，前拼多多董事长，本科毕业于浙江大学、硕士学位毕业于威斯康星大学麦迪逊分校。2004年。黄峥加入美国谷歌。2006年回国，参与谷歌中国办公室的创立。2007年，从谷歌离职创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司。2015年4月，创立拼好货，开创社交电商新模式 。2016年9月，拼好货、拼多多宣布合并，黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官 。2018年7月26日，新电商平台拼多多在美国纳斯达克上市。 2020年7月1日，黄峥宣布将卸任CEO，继续担任拼多多董事长。8月6日，黄峥退出拼多多董事席位。 8月19日，黄峥退出拼多多（上海）网络科技有限公司董事。2021年3月，黄峥辞任拼多多董事长 。人物经历编辑 播报早期经历1998年，黄峥在杭州外国语学校毕业，被保送至浙江大学竺可桢学院，主修计算机专业。 [8]2002年，黄峥本科毕业后，顺利申请到美国威斯康星大学麦迪逊分校就读。 [8]2004年，获得计算机硕士学位后，黄峥选择加入了当时还正在崛起的Google。 [8]2006年，黄峥与李开复一起，被派到了中国拓展业务，建立Google中国办公室。2007年，黄峥从Google离职，开始自己创业，并先后创办手机电商、电商代运营和游戏公司。 [9]2015年黄峥创立的拼好货上线 [10]，抓住传统电商未能有效助力农产品上行的机遇，以社交拼团模式将产地农产品售给消费者。 [11]9月，黄峥的公司内部孵化新电商平台拼多多。 [12]2016年黄峥接受采访黄峥接受采访2月，黄峥开设个人同名公众号，记录创业思考。在《把资本主义倒过来》等文章中，黄峥提及了“个体对自身某个行为的确定性的把握，对满足需求的供给方往往是有价值的，它可以降低组织生产的不确定性”，因此，有一种产品形式是“资本家出钱给普通人买他的生产资本配置的确定性，形成反向的保险”。这一想法被认为是拼多多拼团模式的雏形。 [13]9月，黄峥宣布出任新公司董事长，拼多多、拼好货宣布合并成立新电商平台。并采用分布式人工智能与社交拼团模式，致力于为消费者提供更具性价比的商品。 [14]2018年7月26日，黄峥创办两年的拼多多正式在纳斯达克上市，平台活跃买家数已超过3亿。 [4]2020年5月，黄峥在财报电话会议中表示 [15]，拼多多财报显示，平台活跃买家数达到6.28亿。 [16]7月1日，黄峥发布公开信宣布将卸任CEO，继续担任拼多多董事长，未来“将花更多时间和董事会制定公司中长期战略”。 [17-18]8月6日，黄峥退出拼多多董事席位，拼多多回应称：“此次变更为VIE架构的正常调整，黄峥虽然退出董事席位，但依然拥有80.7%的投票权，不会影响公司正常经营。” [6]8月19日，拼多多（上海）网络科技有限公司发生多项工商变更，拼多多创始人黄峥退出公司董事。 [7]2021年3月，黄峥辞任拼多多董事长，由联合创始人、CEO陈磊接棒。 [63]社会活动编辑 播报2020年7月1日，黄峥宣布将与创始团队共同捐赠2.37%的拼多多股份设立“繁星慈善基金”，旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。 [19]公开采访编辑 播报2016年9月，黄峥参加腾讯TGPC大会，以《分享X新电商》为主题，分享拼多多的创新商业逻辑 [20]。2016年11月，黄峥参加央视财经《对话》栏目，接受央视采访。报道称，“凭着类似于Facebook的人以群分模式、优质而有趣味的互动式购物体验，拼多多在以Google‘物以类聚模式’为主导的国内电商红海之中，开辟出蓝海”。 [21]12月，黄峥出席亿邦未来零售大会，畅谈电商领域的趋势与机遇。 [22-23]黄峥在公开演讲中正式解释了拼多多的“分布式人工智能”：“人工智能正在从超级上帝式逐渐地走向平等分布式：不以给出唯一的、真理性的答案为追求，而是让人更多地发现新事物，体现群体的包括情感、情绪在内的多种特征”。 [24]2017年1月，黄峥做客人民网访谈，认为“电子商务与非电子商务的界限正在逐渐模糊”。 [25]2018年4月4日，黄峥接受《财经》杂志专访，谈及商业竞争时认为，“我们关注的是中国最广大的老百姓”，“我们与淘宝是错位竞争，争夺的是同一批用户的不同场景，错位才会长得更快”。 [26]11月8日，黄峥在第五届世界互联网大会发表演讲，分享拼多多扶贫助农的实践与思考，认为“‘拼’模式能在短时间内聚集海量需求，为中国农业突破分散化的制约给出新答案”。 [27]观点思考编辑 播报致股东信2018年6月30日，黄峥向广大潜在投资人发布了一封公开信。表示：“拼多多生存的基础是为用户创造价值。我希望我们的团队若在不安中醒来，永远不会是因为股价的波动，而只会是因为对消费者真实需求变化的不了解，以及消费者对我们的不满意乃至抛弃。” [28]2019年4月24日，黄峥发布了公司上市以来的首封股东信，表示：“我们的策略不是从打破一个垄断，到创造一个新的垄断；而是从打破一个垄断，到提供一个新的选择。拼多多快速增长，也是行业里每个公司争取长期生存权的必然结果” [29]2020年4月25日，黄峥发布了股东信，从疫情与世界、人类与时间的关系角度，重新思考当下面对的现实。认为“这股席卷全球的力量将从根本上永久地改变我们所生存的世界。” [30]个人作品编辑 播报从2016年2月开始，黄峥陆续在公众号中创作了9篇文章，记载了自己的求学创业经历，以及对商业、管理和人生的观察思考。 [31]其中，在《把资本主义倒过来》 [32]和《市场多一点，还是计划多一点 － 关于供给侧改革的一点想法》 [33]两篇文章中，黄峥阐述了一种“用需求流通侧的半“计划经济”来推动实现供给侧的半‘市场经济’”的理念，“资本家出钱给普通人买他的生产资本配置的确定性，形成反向的保险”。这种通过“汇聚需求反向影响供给侧”的模式，被视为是拼多多“拼团模式”的早期雏形。篇目列表《我的中学和大学》 [34]《我的第一份工作》 [35]《为什么要再次创业？》 [36]《读罗素：幸福与对自由的贪婪》 [37]《如创业的投资和如投资的创业》 [38]《测不准的爱情 -- 佛、量子力学、逻辑和AI》 [39]《劣币驱逐良币，电影院现象及其他》 [40]《市场多一点，还是计划多一点 － 关于供给侧改革的一点想法》 [33]《把资本主义倒过来》 [32]人物成就编辑 播报黄峥黄峥2017年6月，黄峥当选“上海十大互联网创业家” [41]；中国（北京）电子商务大会被评选为“未来之星人物” [42]。2018年12月，荣获“创业邦100”中国年度创业人物。 [43]2019年2月，进入《2019胡润全球富豪榜》前100名。 [44]3月，位列2019年福布斯全球亿万富豪榜第94位。 [45-46]10月，位列《2019年胡润百富榜》第7位 [47]；《2019胡润80后白手起家富豪榜》第1位 [48-49]。11月，位列福布斯2019年度中国富豪榜 第7位。 [50]2020年2月，位列《2020胡润全球富豪榜》第60位。 [51]3月，位列《2020胡润全球少壮派白手起家富豪榜》第2位。 [52]4月，名列《胡润全球百强企业家》第53位 [53]；《2020福布斯全球亿万富豪榜》第57位 [54]；入选《财富》中文版“2020年中国最具影响力的50位商界领袖”榜单 [55]。5月，名列《2020新财富500富人榜》第8位。 [56]6月，位列《胡润全球百强企业家》第29名。 [57]10月，以2200亿元人民币财富位列《2020衡昌烧坊·胡润百富榜》第8位。 [58]11月2日，以2200亿元人民币财富位列《2020胡润80后白手起家富豪榜》第1位。 [59]11月5日，名列“2020年福布斯中国400富豪榜”第7位。 [60][66]12月，2020年度中国最具影响力的25位企业领袖。 [61]12月18日，位列《2020中国品牌人物500强》第11位。 [62]2021年4月，以553亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第21名。 [64]10月，入选《2021衡昌烧坊·胡润百富榜》，以2290亿财富排名第6位。 [67]11月，入选《2021福布斯中国内地富豪榜》，以2132亿财富排名第6位。 [68]12月，入选《2021中国品牌人物500强》榜单，排名第38名。 [69]2022年2022年3月，以1200亿财富位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第93名。 [70]社会评价编辑 播报 五年来，他带领拼多多一路披荆斩棘，打破了两强相争的电商格局，火箭般的发展速度创造了电商新物种神话。段永平曾说，买入拼多多相当于押注他的进化，他就像是一个精密算法，正与拼多多一起不断蜕变。他早就不以追求财富为唯一目标，而是沉浸在打造企业、创造价值的乐趣之中 。

拼多多一个传奇的企业，也拥有一个传奇的老板，它的发展历程犹如野草慌乱而茂盛，拥有野草一般的生命力和成长力！拼多多与2015年四月出现，它的出生完全有黄铮内部完成，黄铮在当时看到了网络购物的潜力，一狠心从自己的游戏公司中抽出二十名核心员工日夜奋斗，用尽自己游戏公司所有的资金，这对于黄铮也是一场豪赌，黄铮拥有常人没有的大气魄就是这么做了尽管前途未知路途坎坷！2016年七月拼多多用户量突破1亿，并获得B轮1.1亿美元融资，腾讯为资本领投。 这场豪赌黄铮赌赢了，但是也给拼多多带来了很多不好的影响假货虚假宣传，但是这并没有影响拼多多。拼多多还是这样狂野的发展，在网商的天地中汲取营养，在2017年拼多多成为电商黑马，一下子突破了三亿用户，日平台流水突破千万，年GMV达千亿。 这是一个什么概念中国有十三亿人口这个用户量代表着没四个人就有一个人在用拼多多，拼多多仅仅用了两年就做到了这点，这不得不说是一个传奇一个奇迹，为什么可以被称为奇迹同等的网上平台京东用了10年，淘宝用了5年，而拼多多只用了两年零三个月 。2018年7月26日，拼多多正式登陆美国资本市场，发行价19美元，市值达到240亿美元 。三年仅仅三年拼多多上市了，你问黄铮是怎么做到的？黄铮靠的的捡漏是下级市场的巨大空缺，商业巨头在一二线城市奋战，挖掘中高产阶级的消费潜力，高端商品不断更新，并且还在淘汰低端恶劣的商品。 这是价格低下的产品和高端产品来说并没有竞争力，但是三四线城市的人并买不起高端的产品，他们不追捧名牌要的就是性价比，拼多多就是抓住了这一点才获得了成功！
我觉得拼多多之所以能成功，主要是靠他病毒式的营销“砍价”，慢慢的很多人都下载了拼多多，然后拼多多卖的东西还是可以的，物美价廉，所以他就成功了。
因为拼多多和淘宝的营销模式不同，拼多多不仅价格便宜而且还可以砍价，很多不用拼多多的人都会因为帮助他们的亲朋好友砍价而下载拼多多。所以导致用户量增加，买东西的人也就增加了。
我觉得是因为，黄峥抓住消费者对于低价拼单的消费心理，所以拼多多太在市场站住脚步。
黄峥在创立拼多多之前就做到了财务自由，经段永平指点去了谷歌，参与建立了谷歌中国区办公室，然后在游戏、电商代运营领域创业，后创立了拼多多，3年时间拼多多上市。“简单”是黄峥商业信条，他善于关注事物的本源，他认为：简单，即真理。老百姓喜欢才是硬道理。总之，拼多多的成功即是黄峥的成功，奋斗、努力才是硬道理。

拼多多成立于2015年9月，至今已经走过6年，拼多多也是从用户的嫌弃中一路走来，而如今拼多多已经成为一个市值超千亿美金的国内第二大电商品牌。每次打开拼多多的界面，都要适应一下它那喜庆的颜色。在拼多多的软件界面里，永远都有红包供你抢，年轻人对于这种界面有一定鉴定能力，不会轻易点击。而老年人就不一样了，他们对这种红彤彤的写着“红包”的界面情有独钟。这也是当初拼多多能俘获这么多老年人的心的原因所在。拼多多的获客新模式最近这一两年，拼多多甚至玩起了砍单送红包活动，只需要别人帮你砍单，单满就可获得平台发放的红包。而最重要的是，新用户砍价都是几毛，是老用户的十几倍。也正是这一营销手段，越来越多的用户加入砍单得红包的阵列，也越来越多地新用户被老用户拉入拼多多的行列。不得不说，拼多多这一手操作，真是高明。这也让拼多多的获客成本远低于其他电商平台。而节约下来的这部分成本平台可以选择用来给到消费者更低的折扣。

拼多多成立于2015年4月，拼多多以独创的社交拼团为核心模式，主打百亿补贴、农货上行、产地好货等，致力于服务中国最广大的普通消费者。拼多多脱胎于农产品电商拼好货。人民网此前发布报告显示，拼多多已经成为中国最大的农产品上行平台。2018年7月，拼多多在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。扩展资料：通过去中心化的流量分发机制，拼多多大幅降低传统电商的流量成本，并让利于供需两端。基于平台大数据，拼多多根据消费者喜好与需求，帮助工厂实现定制化生产，持续降低采购、生产、物流成本，让“低价高质”商品成为平台主流。拼多多平台已催生近千家工厂品牌，并通过C2M模式持续推动多个产业集群的供给侧改革。2017年，拼多多在长三角的19个产业带中，共计扶持18万商家，帮助大量工厂摆脱代工地位，以最低成本实现品牌化。2018年12月，拼多多推出了聚焦中国中小微制造企业成长的“新品牌计划”，旨在扶持1000家覆盖各行业的品牌工厂，帮助他们有效触达消费者，以最低成本培育品牌。参考资料来源：拼多多——关于我们
拼多多于2015年9月正式成立时间，它是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买优质商品。其中，通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。拼多多平台的商品已覆盖快消、3C、家电、生鲜、家居家装等多个品类，并以持续增长的速度，满足消费者日益多元化的需求。扩展资料：拼多多副总裁陈秋坦言，表面上看，疫情催生的“宅经济”使得消费者更愿意通过线上下单，但电商只是一个载体，它的发展广泛嫁接于农业、制造业、金融业、交通运输业等多个行业，与各行业共融共生。一旦疫情对农业、制造业产生了影响，那么中长期看来，电商平台势必受到影响。为助力中国各大产业带稳订单、稳就业，从今年3月起，拼多多先后推出了“产业带复工大联播”“拼交会”等战略项目，利用平台优势，帮助各大中小制造企业渡过难关、转危为机。参考资料：百度百科-拼多多人民网-拼多多：“云”上发力，拼出实惠和快乐