相信很多小伙伴都对阿里巴巴集团很感兴趣，都想去这个集团工作，毕竟这个集团是中国的大公司，它的薪资待遇和公司福利都是很好的。那你知道阿里的职级分类吗？如果职级是P10 ，这是什么水平呢？阿里的职级分类阿里公司是有两条职级体系的，如果是P系列，那么就代表这个人是做技术的，如果是M系列，就代表这个人是做管理的。我们要知道P和M是有对应关系的，P走的是技术路线，而M走的是管理路线，他们是相辅相成的，因为做技术的必须要和做管理的沟通，如果不沟通是不能够做技术产品的。并且做管理的也要和技术人员沟通好，把需要的产品要求告诉技术人员，这样才能开发出合乎客户心意的产品。职级P10是什么水平？我们要知道P3及以下都是低端的职能岗位，这些岗位都是外包的，早些年P3还能够进行校招，现在也没有了。 P4就是初级工程师，它等于专员，一般都是应届毕业生做的，这个职位是没有管理岗位的。目前P4也是很少校招的，阿里校招基本上都是P5起步，只要你的水平高，那么你的评级就会很高。所以P10是研究员和科学家，他的行业影响力和成果都是很多的。 P10是所有技术人员梦想中的梦想，很多人都想成为P10。并且P10就相当于公司的一员，会掌握着公司的股票。总结所以如果能在阿里做到P10，那说明这个人真的是非常优秀。 P10上面的就是P11，P11是高级研究员或者首席科学家，这是天才都不敢奢求的水平，曾经有一个人做到了P11，他就是阿里首席安全科学家，是阿里云安全的负责人。
这是一个比较高的水平，因为在这个公司里如果能够获得这样的职级是非常不容易的，象征着能力非常的强，同时也能够获得非常好的经济待遇。
应该是一个比较高的水平了，而且已经进入了一个管理状态，也算得上是阿里巴巴的一个小领导。
是一个非常高的水平，而且说明你在这个公司工作的时间是比较久的，所以等级也比较高。
水平还是非常高的，在阿里公司这也是一个特别优秀的人，并且这也是一个特别厉害的技术员。

很多事情，冥冥中自有天意。严格来说，王坚和马云都不是计算机科班出身，王坚是搞心理学的，马云是搞英语的；但就是马云，一个不懂计算机技术的英语老师利用计算机技术创建了阿里巴巴集团，也正是王坚，一个心理学博士生导师推动阿里创建了全球前三的云计算服务---阿里云。马云曾经这样说过：“正是因为我不懂计算机技术，阿里反而对于技术非常敬畏，所以阿里能够做成全球最强的计算机网络公司，谦虚点说，也是之一。”这就是马云的逻辑，或许他认为由一个计算机领域之外大的又懂计算机的人来领导阿里的技术变革能够做成一番事业，而这个人，就是王坚。那么，王坚又是凭什么能够获得马云的青睐来担任如此重要的岗位呢？这当然和王坚个人的能力是分不开的，下面我们一起来看一下？王坚何许人也？王坚于1962年出生于杭州，和马云是老乡；虽是老乡，但马云和王坚的命运却迥然不同。从王坚的个人履历来看，他的人生用顺风顺水来形容并不过分。1984年，王坚获得杭州大学心理学系学士学位，虽然是心理学，主攻的研究方向却是数字人机交互方向，可以简单地理解为计算机心理学的一个分支，这为王坚后期进入计算机领域打下了坚实的基础。6年之后的1990年，王坚已经获得了杭州大学的心理学博士学位，从现在这个时间节点来看，能够在6年内完成硕士和博士学生生涯，足以证明王坚并非池中物。1992年，王坚已经晋升为教授，一年后就成为了博士生导师。1998年，王坚已经出任杭州大学心理学系主任，同年入选“151”人才工程。即便现在很多致力于走学术道路的人来看，这样的经历已经算作天才级别了。王坚的微软之旅虽然王坚一直在心理学领域摸爬滚打，但他更倾向于在计算机领域大展身手，却苦于没有机会。1999年，王坚终于迎来这次机会，他受到了微软的邀请加入了微软亚洲研究院担任副院长，和李开复以及现在担任小米公司联合创始人的林斌成为了同事。同年，马云在杭州率领自己的师生好友18人成立了阿里巴巴集团。王坚在微软负责用户界面、机器学习、大规模数据处理等研究以及北京adCenter实验室，从这个时候开始，王坚的才华才真正和他的志向相吻合，他终于能够在微软这家 科技 巨头身上将自己完全沉浸在超大规模的数据海洋之中。值得一提的是，王坚在微软的研究成果SQM大数据技术成功帮助了Office 2007以及几十个微软产品的开发；不仅如此，王坚领导发明的墨水 科技 也应用在了ablet PC、OneNote 2003、Windows XP Tablet PC edition 2005，Windows Vista等众多产品中。所以，王坚的能力已经是被微软充分证实过的，他不需要再向任何人证明自己。命运还是机遇？2008年，正当王坚在微软做得风生水起时，王坚的好友同时也是时任阿里巴巴的技术总监刘振由于技术上的问题找到了王坚，这是第一次王坚和马云相遇。王坚一看当时阿里的情形脑中立马就知道了他可能会为阿里带来的变革，巧合的是，马云一眼就认定了是王坚。一个月后，王坚就加入了阿里集团并担任首席技术架构师。王坚的强项是大数据处理，而当时阿里面临的问题就是不知道如何处理如此超大规模的数据量，就算是从岗位匹配度山，王坚也是国内阿里的不二人选。当王坚看到如此大规模的数据时，就和马云商量阿里要做自己的云计算平台，这是王坚首次在阿里提出“阿里云”的概念。马云知道后相当支持，还许诺一年给王坚的阿里云项目投资10亿，哪怕是十年也要完成"阿里云计算"的项目；搭建云计算平台是一件相当不容易的事情，过程中王坚被认为是“骗子”，但他没有放弃；终于，2013年随着阿里收购了中国万网，王坚借助中国万网的技术平台成功为阿里搭建好了一套完整的云计算平台——阿里云。此后，阿里云一路高歌猛进，开始向全国甚至全世界提供自己的云服务。包括12306在内的大型国企、大大小小的政府单位以及民营企业都成为了阿里云的客户，而阿里云也一举成为全球前三的云计算平台。为什么王坚博士是心理学博士，却可以做阿里云总裁、以及阿里巴巴CTO？回答这个问题之前，想给大家说一个道理：有一种人叫做“先知”，他们能看到五年、十年，甚至更久的未来，刚好博士就是这样的人。没有花名、只有“博士”，博士一直研究计算机很多同学会说，王坚博士一行生产代码都没有写过，一个没有写过代码的人怎么可以做阿里巴巴的CTO和阿里云的总裁呢？不过在大家的怀疑和质疑下，博士还是把阿里云做起来了。并且阿里云没有走开源方案的稳妥之路，而是选择了自研飞天阿里云操作系统，并最大化实现“自主可控飞天云”。大家关注更多的是王坚的心理学博士学术背景，但是当年杭大的心理学就是工程心理学。首先心理学是理工科，博士的学位是杭大的工程心理学博士，研究方向是人机界面，说白了就是计算机科学。从浙大系主任到比尔盖茨最青睐的项目负责人30岁教授、31岁博导、32岁系主任。可能大多数同学都会说，就算是不拘一格降人才，在体制内这么火箭一般的升迁速度，是不是得到了“特殊照顾”。特殊照顾不假，但是博士是靠实力征服学术界、工业界的。博士当年是人机界面领域的世界级专家，主要是提升机器智能、提升机器效率，这里面就包括了最核心的计算机前沿技术，负责过国家863课题。在杭大读研究生的时候，也经常旁听浙大计算机系的课程。CTO不需要写代码只需要做好“先知”对于大公司来说，可能早期CTO还需要写代码，但是等企业到了一定的体量，CTO又不需要直接写代码。写代码有软件工程师、做架构有架构师、算法优化有算法工程师，CTO的职责是给大家画一个“饼”，至于这么饼怎么做、需要用什么材料，这些交给具体去执行的人就好。马云：博士不足的地方大家都知道，不过了不起的地方，很少有人知道经常听博士演讲的都知道，感觉博士说的话“听不懂”， 不是因为人家的思维混乱，而是他讲的东西很可能就是未来的样子。就拿阿里云来说，十年前博士给一群人讲云计算，讲智慧城市，谁能听懂呢？马老师都直言：感觉要分家了一样，我也稀里糊涂的听不懂，但感觉好像是未来的样子。不过在阿里云最困难的时候，在阿里云、以及博士个人面对外面质疑最大的时候，还是马老师毅然决然的站出来支持博士，并且在内网公开表示自己的态度：在阿里云发展初期，马老师给最好的资源、给最好的工程师，不然阿里云也不会有今天。阿里云的发展道路太艰辛了，当年已经誉满天下的博士放下身段从0开始做阿里云，被所有的人甚至是阿里云无数的人质疑，很多人因为坚持不下去都离开了。在2012年阿里云年会上，博士掩面哭泣，只有真正做技术的人才知道这里面有多难。大家不要想当然了。王坚是技术出身的，可不是大家想的文科生背景来做CTO。他是心理学与计算机的交叉学科人机工程领域当年国内最好的专家之一。李开复组建微软研究院北京office（后来这里成了中国AI和CTO的黄埔军校）时，询问国内这方面的权威，人家第一个推荐的就是王坚。而且他在微软研究院表现是非常突出的，在研究方向的选择和成果上都有独到之处，让很多其他搞更硬方向的科学家也不得不佩服。在我看来，王坚可能是过去十年中国最成功的CTO。单看阿里现在几千亿美元市值里阿里云估值占多少就知道了。阿里云单独拆出来，应该已经是中国最大的技术公司之一。在公司里做技术花钱支撑业务，而是把技术本身做成业务，给公司挣出这么大的价值，CTO能做到这一步，极其难得。CTO自己写不写代码不那么重要，关键是能在技术战略上看的远，找准正确方向，想清楚，而且能够跟公司的CEO形成共识，获得支持，在这个大方向真正落到实处，做出来。在这一点上，王坚非常成功。谢谢您的问题。王坚是心理学博士，确是阿里巴巴的CTO（首席技术官），说明就要有人才，也要有伯乐。王坚的技术观无关心理学 。王教授任浙江大学心理学系教授，同时也是浙江大学工业心理学国家专业实验室主任。王坚于1999年任微软亚洲研究院常务副院长。所以王坚是有工业互联网的背景的，不是纯粹的心理学。和我们今天的观点一样，多年前很多人也质疑，王坚是一个学心理的，到阿里搞科研，是不是个大忽悠？其实在进入阿里巴巴之前，王坚是微软研究院的工程师，我们可以参考比尔·盖茨当时的口头禅“不要问我，找王坚去”，足见信任，王坚的技术专业能力也可见一斑。王坚是坚韧的人才。 马云把阿里云交给王坚。 但是王坚和阿里云在当时被当做一个笑话，技术难以实现，前景看不清楚，特别是李彦宏、马化腾也公开表示对云技术不感冒。王坚在阿里备受煎熬，有内心也有工作。阿里云研发初期事故很多，工程师睡觉都睡不踏实。最艰难的时期，工程师有80%离开了阿里云。王坚说阿里云是工程师用命填出来的，确实是大实话。多年之后，阿里云是世界上首屈一指的云计算技术，估值接近700亿美元，有望成为阿里巴巴旗下的又一家千亿美元级的独角兽企业。王坚的坚持终于获得回报。 马云是称职的伯乐 。马云和王坚都当过老师，本身基因有相似。王坚和马云当年只见过一次面，王军说阿里巴巴没有云技术，就不会有什么未来，必须要有自主技术。马云短暂交谈后，就决定让王坚加入。把阿里打造成全球的技术公司而不是商业公司，也是马云的理想。曾经王坚也很绝望，但是马云给云计算和王坚强有力的依靠，并许诺每年给王坚10亿元研发费用，给王坚注入信心。阿里云之所以能有今天，要有马云和王坚的眼光，要有王坚这样的技术人才，要有马云这样的决断型领导。欢迎关注，批评指正。王坚，阿里巴巴技术委员会主席，曾是杭州大学、浙江大学心理学系博士生导师兼系主任。2008年选择从微软亚洲研究院加入阿里担任首席架构师，2009年创建阿里云并当了首任总裁，在从零开始的情况下，就“狂妄”地舍弃了相对保险的开源路线，坚持做大规模分布式计算系统－“飞天”。王坚的技术观与心理学无关。王教授是浙江大学心理学教授，浙江大学工业心理学国家实验室主任。王坚于1999年担任微软亚洲研究院执行副总裁。因此，王坚具有工业互联网的背景，而不是纯粹的心理学。就像我们今天的观点一样，许多人多年前质疑王坚是一名心理学。去阿里进行科学研究是一件很大的事吗？事实上，在进入阿里巴巴之前，王坚是微软研究院的工程师。我们当时可以参考比尔盖茨的口头禅，“不要问我，找王坚去”，这表明了信任，王坚的技术专长也很明显。为什么阿里巴巴云的王坚博士获得博士学位。在心理学方面，他可以成为阿里的首席技术官吗？王坚是一个强硬的人才。马云把阿里云递给了王坚。然而，王坚和阿里巴巴云当时被视为一个笑话。该技术难以实现，前景不明朗。特别是，李彦宏和马化腾也公开表示，他们不熟悉云技术。王坚在阿里受苦，他心里也有工作。阿里巴巴云开发初期发生了很多事故，工程师睡不着觉。在最艰难的时期，80％的工程师离开了阿里云。王坚说阿里巴巴云是由工程师填写的。这确实是一个很大的事实。多年以来，阿里云一直是全球领先的云计算技术，估值近700亿美元。预计它将成为阿里巴巴旗下另一家价值1000亿美元的独角兽公司。王坚的坚持终于得到了回报。1、王坚早年在杭州大学求学，杭州大学被浙大合并很久了，大部分人并不了解，实际上这所大学放到现在，应该是比厦门大学要强大的存在，其毕业生中的两院院士、富豪、政治高官、海外知名教授等，放到现在至少比一大半的985高校要出色。其中，王坚所读的工业心理学，当时在全国排名第一，创始人为我国工业心理学创始人陈立教授，而王坚在这个全国排名第一的工业心理学专业中，30岁做到教授、31岁做到博导、32岁任系主任，本身是极为出色的。此外，工业心理学是一门交叉科学，除了管理心理学、劳动心理学、工程心理学、人事心理学、消费者心理学等等心理学的研究内容之外，人机之间的交互以及人与环境之间的关系，也是研究点之一。王坚博士在当年计算机在国内还处于初级阶段时，就意识到了计算机在工业心理学中的重要性，于是会经常去浙大旁听计算机的课程，以王坚博士的学习能力，计算机学到当时比较顶级的水平是可信的。这为他丰富的交叉知识打下了坚实的基础。到微软之后，王坚主要从事用户界面、机器学习、大规模数据处理等研究，这与他之前做的工业心理学一脉相承，可以说，王坚是国内大数据、机器学习和人机交互方面的先驱，这为他在阿里的工作打下了重要的基础。2、王坚是CTO而不是码农，CTO的重要作用，第一是技术战略，第二是技术管理。王坚在微软时已经是大数据专家，看到亚马逊云之后，做阿里云对王坚而言是自然的事情，虽然阻力很大，但王坚是“见过世面”的，他相信云和数据代表了未来。实际上，阿里这些年的一些前瞻性产品和规划，或多或少都和王坚有关：线上线下一体化的新零售、领先的 汽车 操作系统AliOS以及后续的物联网操作系统AliOS Things、领先的办公社交产品钉钉、达摩院、中台等等，这些年在王坚的带领下，阿里的研发费用不断攀升，技术水平不断提高，王坚担任技术高管，是非常称职的。3、建议大家看看王坚的《在线》，你会明白为什么阿里能够在移动互联网时代来临时快速跟进并取得领先优势，以及为什么阿里会在现在，把物联网作为企业的第五大赛道，虽然这个赛道外界并不关注。4、不得不说马云用人方面实在是很强的，王坚这样的技术战略和管理高手，张勇这样通盘的运营高手，曾鸣这样的战略高手等等，而淘宝的蒋凡是85年的，阿里的人才梯队，在互联网企业中应该是做的最好的。很多人以为心理学是文科，实际上是理科。王坚是杭州大学心理学博士，并做过心理学系的主任。在1998年前，北京师范大学、北京大学、华东师范大学、杭州大学并称国内四大心理学系，其中杭州大学的工业心理学是国内第1的。1998年，杭州大学被浙江大学合并。浙江大学也挺重视心理学系，还把它扩展成了心理学院。但遗憾的是，浙大心理学系在多个学科排名中却比原来落后了。为什么我知道这些？因为我毕业于华东师范大学心理学系。这个话题非常大，为什么要界定只有动计算机的才能做CTO，由于人的很多固化思维导致了很多创新性的想法被抹杀，现在国内互联网行业真正做出点技术含量的产品，阿里云绝对算是非常出色的一个，如果换成一个懂计算机的人去搞，未必真能做得出来，因为在计算机领域学的时间太长了反而容易形成固化的思维，不一定有太多想法迸发出来，其实回过头来看王坚的职业经历。地地道道的心理学博士，在国内还算是顶尖的，因为在学校里面做系主任不会玩人际关系就辞职去了微软的亚洲研究院，在里面做出点名堂，因为机缘巧合遇到了马云，把自己的一些想法告诉了马云，结果马云被深深的打动，就当每年拿出10个亿来做云计算，结果在前几年进展不是很顺利的情况下，王坚承受着巨大的压力内外交困，在阿里集团内部已经分成两个派系，一种坚持认为王坚就是不懂技术瞎胡搞；另外一种就是坚决支持王坚坚持去做，其中马云的决心最大，其实马云格局更大，就当是战略投资了，没有巨大的投入就没有巨大的收获，反过来讲大家认为的心理学到底是个什么学科。王坚学的是工业心理学，这里面很多的逻辑和思维模式基本上接近计算机，虽然本专业学的心理学，但王坚通过去蹭课学习计算机竟然在很短时间内就掌握住了计算的大量知识，不得不承认对于王坚本人来讲在某些方面是天赋存在的，有些人即使一心一意做一件事情都会变得十分吃力，而王坚不仅仅在心理学领域有着极大的建树，但在计算机领域后续通过自己的努力也玩的风生水起。现在的大家提到心理学可能就会想到如何疏导人的思想等等，心理学的范畴非常的广泛，而工业心理学里面很多的逻辑已经设计上都接近于计算机思维，王坚能在微软干的风生水起绝对不是浪得虚名，任何一项新技术的诞生过程必然是痛苦的，之所以在阿里巴巴表现的比较明显，主要原因在于当初国内互联网出入如火如荼的上升阶段，每年花10个亿去做任何事情回报率都会非常高，所以大家在看到投入几年还是没有结果表示严重的怀疑，以致于在阿里巴巴的论坛有技术人员提出王坚会不会写代码这种异议，可见当时王坚的压力有多大。而在实际的阿里云开发过程中，工程师更新了也是好几代，先不要讲里面的辛苦程度，主要外在的压力太大，很多人挺不住双向的压力就选择了离职，在最关键的技术环节王坚没有丝毫的退缩，所以技术人员都怕跟王坚汇报，因为只要沾上边就能提出各种各样的标准和要求，对于目标近乎苛刻的追求，也就是讲并没有因为外界的压力而降低项目开发的要求，反而是变本加厉。当时流传着一些话博士不知道用什么魔力，拢住了一批技术骨干跟着他卖命，现在的阿里云技术不仅仅解决了当初的高并发问题，而且云计算技术在全球已经能拿到第三的排名，仅次于亚马逊，微软，而且在解决12306的并发卡顿问题上起到了非常大的作用，现在的阿里云已经是国产自主研发的一种标志和象征，成为大家争相传诵的好故事，而在真正出来之前有多少人讲这是一种骗局。正是因为在这种特殊的身份下做出创新性的东西，如果搞个计算机博士未必真能跳出所谓的思维意识圈，从这点上看马云的战略大局意识还是非常强大，看的是人不仅仅是未来，关键是在于能做出什么东西来，王坚注定在阿里的 科技 史上留下浓墨重彩的一笔，希望能帮到你。因为，牛逼的人，只要认真起来，做什么都是不差的。牛人喜欢读书，他可以考上清华北大。牛人喜欢做学术，可以做到教授甚至科学家。牛人喜欢搞技术，可以技术拔尖。别说谁谁谁没读过书，但是却赚钱无数。那是因为人家本来就牛，只是不喜欢读书而已，而且这种现象逐渐成为 历史 。现在的牛人很多都是会以学习成绩为荣来证明自己。一、CTO最重要的能力:技术前瞻，王坚的能力毋容置疑，详情看王坚在做飞天系统前的判断和预测。二、心理学其实是理科，王坚作为理科博士，数学能力不可能差的，事实上王坚在微软研究院做副院长的时候负责的也是算法这块的工作的。三、CTO一般是码农路线上来的，就如中文语言学家一般讲中文长大的，但会有中文八级的外国人，人家的学习能力就是能强到碾压你几十年的经验。四、王坚不是不会代码，而是人家的数学和管理能力已经强到起步就是架构师，敲代码反而属于浪费人才的层级。五、王坚出名后，出现了很多鱼目混珠不会敲代码的架构师，即没有王坚那种比业界快一步的能力，又没有一线资深人员对业界现状的熟悉度，架个屁啊。

说到阿里，如今阿里巴巴可以说是无人不知无人不晓了，同时阿里也是全球用户最多、覆盖范围最广的电商企业。根据阿里发布的2018年全年财报，阿里2018年全年总营收高达2502.66亿元，同比增长了58%。阿里能有现在这个成就，与阿里30多位合伙人是脱不了关系的。而说到阿里巴巴合伙人，绝大部分合伙人在阿里巴巴都拥有无上的荣誉。然而有一位合伙人，他加入阿里巴巴后不久被各种不看好，甚至还曾被同事骂了整整4年时间，后来拼命证明自己，终于在9年后还给了马云以及阿里一个估值60000亿的独角兽。他就是阿里合伙人之一的王坚，在2009年带领团队开始创办阿里云。王坚在2008年9月加入阿里巴巴之前，是微软亚洲研究院常务副院长，负责用户界面、机器学习、大规模数据处理等研究。2007年，作为微软亚洲研究院副院长的王坚出席了阿里召开的“网侠大会”。在这次大会上，他和马云交流时，对马云说：如果阿里还不掌握技术，未来将不会有它的身影。这句话让马云对王坚产生了极度的渴望，因为马云觉得自己遇到了一个比自己还懂阿里的人。于是在2008年9月马云把王坚挖到了阿里，给予的职位是阿里首席架构师，其任务就是为阿里输出技术，同时也在开始筹备阿里云的创建。由于王坚之前在微软研究院任职，所以对云计算有一定的了解，但是当时不管是阿里还是中国其他企业，并没有多少人知道云计算是做什么的，也更不知道阿里云是做什么的。2009年，在阿里巴巴创办10周年之际，正式创办新公司“阿里云计算公司”。然而当时很多高管对这个突然冒出的云计算和王坚都表示怀疑，第一云计算是什么当时很多人并不知道，第二王坚一空降到阿里，马云就给了他首席架构师的位置，而在阿里工作多年的老员工都不应能够爬到这个层次，所以王坚以及云计算都让众多高管们产生了质疑。虽然只产生了质疑，但很多高管当时并没有出声，毕竟云计算是什么东西并不知道。结果一年后，质疑声参杂着骂声迎向了王坚。因为云计算创立的第一年，不仅花掉了阿里10亿元，而且还没有看到什么效果。阿里云创办的第一年是如此，创办的第二年，第三年乃至第四年都是如此。这个时候，很多阿里高管都认为王坚是“骗子”，甚至有阿里员工直言：当初马总找他来就是一个错误，因为他什么都不会，只会溜须拍马！此时不仅王坚承受着很大的压力，就连王坚带领的400人团队都顶着很大的压力，甚至当时在阿里内部还有这种传闻，就是“阿里云项目要被撤掉”。甚至在一次阿里召开集团高管会议时，其他业务部门的负责人听说马云要把阿里云撤掉，于是纷纷带上自己的技术负责人参会，准备等马云一声令下，就挣抢技术人才。而在这种非议中，王坚团队里的成员扛不住了，有超过一半员工离职。不过在几乎所有高管都不支持王坚的时候，有三个高管一直在支持王坚以及他的团队，这三位高管分别是蔡崇信、马玉、曾鸣。当时还是阿里CFO的蔡崇信一直在支持着阿里云的财务，而曾鸣则被成为阿里云的妈妈，事无巨细的关系阿里云的进展。至于马云，虽然马云不懂技术，但是马云不仅给了王坚最大的尊重，让他放胆去做，甚至还在用这么一句话堵住了其它高管的嘴：我每年给阿里云投10亿，投个10年，做不出来再说。正是有了三位高管在背后支持，王坚才能有信心做下去，并且一直坚持到了让阿里云真正面世。2014年，阿里云帮助用户抵御全球互联网史上最大的DDoS攻击，峰值流量达到每秒453.8GB。这样的成绩让阿里云瞬间走红，但王坚却在2014年的阿里云事业部年会上失声痛哭。它哽咽的说：这几年我挨的骂甚至比我一辈子挨的骂还多，但是我并不后悔。俗话说坚持就是胜利，阿里云在之后战绩不断，很多世界500强以及国营单位都成为了阿里云的合作伙伴。目前阿里云和飞天系统为全球200多个国家和地区的创新创业企业、政府、机构等提供服务，飞天系统是王坚在创办阿里云时推出的自主研发系统。而在9年后的2018年里，飞天系统的估值再次刷新，其估值达到60000亿，已经成为了阿里巴巴最大的“独角兽”。然而创办这只“独角兽”的强者王坚却是孤独的，9年前创办阿里云是几乎所有人都不看好他，然而阿里云现在的估值，阿里巴巴众多高管也不敢小看他。不过常年被其他高管不看好，导致王坚一直被认为自己是“戴罪之身”，他在阿里不仅没有花名，更一直强调自己是阿里巴巴的局外人。而早在2013年阿里巴巴进行内部调整时，王坚就卸任阿里云总裁职务，目前王坚依旧是阿里巴巴CTO。不过马云在宣布卸任阿里董事局主席之后，王坚在阿里巴巴的地位变得十分尴尬。此时不得不想到一句话，强者都是孤独的！
然而有一位合伙人，他加入阿里巴巴后不久被各种不看好，甚至还曾被同事骂了整整4年时间，后来拼命证明自己，终于在9年后还给了马云以及阿里一个估值60000亿的独角兽。他就是阿里合伙人之一的王坚，在2009年带领团队开始创办阿里云。王坚在2008年9月加入阿里巴巴之前，是微软亚洲研究院常务副院长，负责用户界面、机器学习、大规模数据处理等研究。 2007年，作为微软亚洲研究院副院长的王坚出席了阿里召开的“网侠大会”。在这次大会上，他和马云交流时，对马云说：如果阿里还不掌握技术，未来将不会有它的身影。这句话让马云对王坚产生了极度的渴望，因为马云觉得自己遇到了一个比自己还懂阿里的人。于是在2008年9月马云把王坚挖到了阿里，给予的职位是阿里首席架构师，其任务就是为阿里输出技术，同时也在开始筹备阿里云的创建。
王坚，他领导的阿里云团队坚持四年，受尽冷眼，最终走向成功。
他便是阿里合伙人之一的王坚，在2009年率领团队开办阿里云，由于云计算创立的第一年，不只花掉了阿里10亿元，而且还没有看到什么效果。第一年是如斯，第二年，第三年乃至第四年都是如斯。这个时候，许多阿里高管都认为王坚是“骗子”，然则马云不只给了王坚最大的尊敬，让他放手去做，而在9年后的2018年里，飞天体系的估值再次刷新，其估值到达60000亿，已经成为了阿里巴巴最大的“独角兽”
他是阿里的合伙人王坚，带领团队开始创办阿里云。2014年，阿里云帮助用户抵御全球互联网史上最大的DDoS攻击，峰值流量达到每秒453.8GB ，成绩让阿里云瞬间走红

文︱江湖老刘随着直播“价值回归”的信号，企业直播以一种低延迟、高清晰度、强落地性的交互行为被深度带入到各类商务场景中。进入2017年，随着资本方的加磅、新玩家的涌入以及企业需求的扩大，企业直播愈加炙手可热。近日，有消息称，为了全面深化云生态布局，阿里云正在与大数据、安全、云通信、视频服务等多个领域中的强势品牌展开合作，而作为阿里云的紧密战略合作伙伴，微吼是阿里云首批牵手的企业直播代表企业，双方将展开基于云产品及业务的多方面密切合作，共同拓展市场，快速提升企业直播的市场普及率。这也意味着，阿里云将“借道”微吼，将“云生态”的触角伸入视频直播服务领域中。不同于双方此前在技术、产品层面的合作，此次阿里云的入场，是从幕后走到台前，直面B端直播市场。事实上，阿里云与微吼的渊源颇深。据了解，在近日举办的2017云栖大会·北京峰会后，微吼创始人兼CEO林彦廷出席了12月20日晚阿里云组织的高层闭门会议，共同探讨了阿里云的未来边界以及双方的合作伙伴关系。此前，林彦廷也曾作为唯一受邀的直播行业代表，在2017杭州·云栖大会生态峰会上发表演讲，分享了微吼与阿里云的相助相生历程，并畅想了未来在all in 阿里云的业务闭环下，微吼与阿里云在生态连接、云市场、技术赋能、大数据等商务营销领域的合作。如今看来，双方的深入合作正在一步步落向实处。那么，阿里云的入场，又会给企业级直播市场带来哪些变化？而作为企业直播领域的微吼，与阿里云在渠道上的强强联合，又将碰撞出怎么样的火花？阿里云入局 将扩大企业直播市场边界在微吼看来，“企业直播市场虽然发展迅猛，但仍然是一个新兴市场。”从2015年开始，企业直播就一路高歌猛进，资本的加注、平台数量的激增都在不断印证着这块市场的潜力。但是，对于企业方来说，直播仍然停留在“秀场、娱乐”的固有印象中，对企业直播的理解仍待普及和加强。“企业直播市场的潜能并未全面爆发。微吼也一直在做市场教育。”林彦廷曾表示。事实上，市场普及率几乎决定了企业直播市场的盘子到底有多大，显然，微吼对71.8%的市场份额占有率并不满足，其目光聚焦点在于整个行业的“天花板”。但是，由于整体行业呈现“一枝独秀”的态势，缺乏大体量玩家入局，使得市场教育成本一直居高不下。阿里云来得很是时候。阿里云在企业级服务市场中具有极强号召力的阿里云，带来的是其20万余企业客户的深厚积累。阿里云和微吼在渠道上开展全面合作，势必将阿里云的“号召力”延伸至微吼，全面提高微吼在企业直播市场的业务广度。除此以外，对整个行业来说，阿里云带来的是市场的增量。换个角度来说，如阿里云这般“大体量”玩家的入局，也分担了市场教育的责任，加速市场对企业直播的普及，在降低市场教育成本的同时，也整体提高了市场的边界。更有业内人士预估到，阿里云与微吼的合作，可能让中国整体直播市场的发展速度超出此前易观的预计。据了解，在此前易观发布的《中国移动直播市场专题研究报告2016》中提出，2020年，中国线上直播市场规模将达到3000亿元人民币，如今，这一市场规模或将提前达到。选中微吼 阿里云的目标不仅在市场作为国内最大的云服务平台，阿里云选中微吼展开紧密合作，除了看中其扎实的市场基础外，微吼的基因和行业影响力也是不可忽视的因素。对于阿里云来说，微吼在企业直播行业的领导地位和丰富的客户积累，可以助力其快速实现在视频直播领域的云生态布局，从而进一步增加阿里云在垂直领域的影响力。在DT时代，随着底层架构的门槛不断降低，企业对云计算服务的需求逐步往纵深发展，阿里云需要更多的渠道通路和更具有服务价值的产品，为企业方提供更多样更深入的服务，因此，选择原本就在某一领域具有影响力的平台合作，是最有效、最便捷的方式。微吼拥有15万+企业客户，且拥有丰富的客户服务经验，这对于阿里云来说，是云服务市场的一块富矿。在阿里云生态合作事业部总经理荆慧看来，微吼是一家具有行业视角的直播企业。资料显示，微吼不仅仅局限于“独善其身”，而是希望通过自己的力量和影响力，来反哺行业。如微吼联合同业共同成立“企业直播研究院”，出台了第一个企业直播行业标准，很大程度上，是对行业生态环境的梳理和匡正。这都为阿里云深耕视频直播领域埋好了伏笔，毕竟只有良好的市场环境，才能促成更顺畅的合作。事实上，微吼与阿里云能够达成深入的合作，源于双方对技术的执着。从发展过程看，微吼和阿里云都是技术型驱动企业，对于技术都有着一种“情结”，相信技术是未来支持市场的中流砥柱。而由于技术领域的差异，让两者之间能形成很好的互补，从而通过合作，取长补短，达到合作共赢的最终目标。可以预见，有着相近的发展理念和相似的技术基因，以及相辅相成的市场态势，阿里云和微吼之间的合作，势必将造就企业直播市场新的格局和变化，不仅大大拓宽了市场的体量和边界，在相互赋能的合作形态下，强化了市场的驾驭能力和服务力，加速激活这一千亿级别市场的潜力。江湖老刘，TMT行业观察者，知名IT评论员。

阿里云备案如果是企业备案，那么上传的幕布照，必须与备案的法人一致，但是网站负责人可以不一定是法人，员工也可以。 如果是个人备案，那么备案的只有网站负责人，负责人的信息与备案信息一致 至于你说的拍照人，那个拿相机的人，与网站负责人一致不一致，谁知道？给你发一张照片，谁拿的相机你都能看出来吗？
这是为了确保两个主体一致。不然网站上的如果是非法内容的话得找谁负责去呢？所以，这种措施是很有必要的！
谁是你的领导，谁负责这块的，就用谁的照片，也就是你的直接领导人的图片。只有信息一致才能给通过，那边是要打电话核实的。希望能够帮到你。
你网站认证的负责人，必须和身份证上面的人是一个人照片也一样
这个有一定的法律法规在里面 你要和你身份证上面的一样一个道理了确保两个主体一致。不然网站上的如果是非法内容的话得找谁负责去呢？收拾收拾就这样