我们都知道，在一个团队，最理想的人才是既有出众的业绩，又能与企业的价值观匹配，且富有团队精神的。然而，这样的员工终归是少数。 有的人虽然能出成绩，但价值观较差；有的人价值观较好，但业务能力平平。大多数人介于两者之间，业务能力和价值观都在中等。管理者应该采取怎样的取舍标准来评估员工呢？让我们来看马云是如何做的。马云说：“价值观并非虚无缥缈的理念，价值观需要考核，不考核，这些价值观是没有用的。”2001 年，为通用公司服务了 15 年的关明生加入阿里巴巴，他帮助阿里巴巴打造了一套与国际接轨的绩效管理体系，这奠定了阿里巴巴绩效管理的基础。阿里巴巴借鉴并强化了通用对价值观的推崇，采用了“活力曲线”法则以及基于这个法则的淘汰和激励制度。阿里巴巴把这个绩效评估制度取名为“双轨制绩效考核”。何为“双轨制绩效考核”？简单来说，所谓的“双轨制绩效考核”就是从业绩和价值观的两个维度进行考核，两个维度的考核指标各占 50%根据“双轨制绩效考核”，阿里巴巴把员工分为五大类，即“野狗”“狗”“小白兔”“明星”和“牛”。01“小白兔”式员工：KPI 无法改善“小白兔”式员工是指与企业价值观匹配，但业绩不好的员工。a) “小白兔”式员工的表现能力一般：“小白兔”式员工往往因为能力不足而很难独立完成工作。基层的“小白兔”从事的工作比较简单，从而表现得不突出。如果进入高层，“小白兔”在能力上的“短板”就会被扩大。因此，其不适合做管理者。混日子：“小白兔”式员工一般都有自知之明，他们在认识到自己能力不足后，就在企业中混日子。“佛系”是他们的标签，他们通常会秉持着“平平淡淡才是真”的想法，在面对工作时心无鸿鹄之志，不求上进，只求一世安稳。因此工作时他们也是“得过且过”，不追求完美，不愿意改变。熬年头：虽然“小白兔”的能力一般，也没有上进心，但他们的毅力可谓十分强悍，可以在企业中十年如一日地熬日子、熬资历。并且坚信“多年的媳妇熬成婆”，将上级领导“熬走”，自己就能取代其位置。兢兢业业：这也有错？“小白兔”式员工不能胜任本职工作，无论工作多少年，能力没有任何提升，虽然兢兢业业，但也仅仅是维持工作，并不能带来创新和改变。b) “小白兔”式员工对团队的危害占用资源，没有成果。“小白兔”式员工往往“在其位，不谋其政”，他们会使新人没有好好表现自己的机会，使有能力的人寻找机会跳槽远离，以避免被其拖累。能力往往是一位员工的价值所在，占用资源却没有任何成果的员工就是在浪费企业的资源，不利于团队价值的增值。影响团队士气。“小白兔”式员工不思进取，会将“佛系”传染给其他员工。当这类员工占据主流位置时，他们会将企业的文化变为“佛系”文化，这会慢慢击垮员工的士气，将企业变成一只被拔了牙的老虎，没有高昂的斗志，只能等待死亡。竞争是促进个人成长、公司发展的必经路径。优胜劣汰，没有竞争，必然会走向失败。不利于引进优秀人才，阻碍团队建设。当“小白兔”式员工在企业中熬出资历，成为管理者后也会倾向于招聘新的“小白兔”，避免有能力的人将其取代。这样就会形成恶性循环，将企业彻底变成“养老院”。他们的存在最终会让团队、企业走向末路。“千里之堤溃于蚁穴”就是这个道理。c) 对“小白兔”式员工的处理方式那么，对于这类员工，管理者应该如何处理呢？无能但是廉洁爱民的官员到底该不该杀？这是热播剧《延禧攻略》中的皇帝面临的问题。太后与大臣都认为该杀，皇上却有些犹豫不舍。不仅是古代的皇帝，现今的管理者也常常面临着这样的抉择：到底应不应该“炒掉”这种看起来兢兢业业但做不出好业绩的员工？对于这一问题，管理者可以借鉴优秀企业的做法。阿里巴巴的答案：直接开除马云曾说：“一个公司‘小白兔’多了以后，就是一种灾难。如果不灭掉几个‘小白兔’，这个公司就不会前进，不会进步。”所谓“生于忧患，死于安乐”，企业的“小白兔”式员工，大多都是温水煮青蛙的安逸环境造成的结果，原本有能力的员工，在不温不火的工作氛围下，逐渐变成了做不出业绩的“小白兔”。所以，对于“小白兔”式员工，在整个团队稳健的情况下，管理者可以直接开除。如果不淘汰这类人的话，整个团队会把大量精力浪费在为“小白兔”式员工收拾残局上，没有多余的力气朝更高的目标发展。在这方面，360 公司也采用了同样的做法。360 公司董事长周鸿祎曾经专门发了一个贴子，告诉人力资源部门，要定期清理“小白兔”式员工，防止公司出现“小白兔”式员工熬年头成为中高层管理者进而在公司造成“死海效应”。华为的答案：激励 + 开除华为对付“小白兔”式员工的做法是激励 + 开除。任正非说：“钱给多了，不是人才也人才。”对于给了钱，仍然达不到业绩要求的员工，直接开除。但不是所有的企业都能像阿里巴巴、华为一样实力雄厚，对于不能像阿里巴巴、华为一样的企业该怎么办呢？简单粗暴地开除这些“小白兔”式员工是一个解决问题的方式，但是治标不治本，开除一名“小白兔”式员工，仍然会有接二连三的“小白兔”式员工出现。管理者最好的处理方式就是通过制度和文化，从内部激活“小白兔”式员工，让员工自发产生实现公司目标的驱动力。比如，管理者可以对“小白兔”式员工进行调岗，有句话说“‘小白兔’往往是放错了位置的‘明星’”。但如果调岗后，该员工还是没有任何突破，那么管理者就要果断地将其开除。02“野狗”式员工：触犯公司价值观“野狗”式员工与“小白兔”式员工相反，他们是价值观不好但业绩好的员工。a)“野狗”式员工的表现伪造数据或欺骗客户；以消极且不负责的行为影响团队，或利用公司资源谋取私利或恶意使用资源；违反保密协议，擅自泄露公司机密；生活作风有问题，并在公司内造成恶劣影响；工作态度消极，顶撞上司，与同事沟通不顺；在团队里散播负能量，抱怨工作、抱怨公司、抱怨上司。b)“野狗”式员工对团队的危害管理者在任用“野狗”式员工时有很大的风险。这类员工很可能在利用公司的资源得到成长后反咬一口，这就是所谓的“翻脸不认人”。这类员工的能力往往比较强，或者有很大的潜力，但是他们没有契约精神与团队精神，总是将自己的利益放在第一位。例如华为的李一男就是“野狗”式员工的代表。他的发展潜能十分大，任正非十分看重他，将其视为接班人。让他在短短的 4 年时间之内，坐到了华为副总裁的位置。但没想到的是，李一男用华为技术部的核心员工和华为股份结算、分红的钱另起灶炉，与华为争夺市场份额。管理者在聘用“野狗”式员工时，既要考虑到他给公司带来的利益，也要考虑到其风险，不要花费大量的时间与精力去为企业培养一个强大的且不遵循规则的竞争对手。这类员工只能短期任用，时间一长就会削弱制度的约束作用，降低管理者的威信，让团队变成“一盘散沙”。c)“野狗”式员工的处理方式一般来说，“野狗”式员工的工作能力很强，但在工作态度、职业道德等方面有问题。对于这类员工，企业应该如何处理呢？对于像阿里巴巴这样不缺人才的大企业来说，一般都是直接开除“野狗”式员工。但对于正在上升期的中小企业来说，“野狗式”员工会填补人才空缺，可以快速地提升企业的业绩，推动企业更上一层楼。对于中小企业的管理者来说，“野狗”式员工就像一个不受控制的持枪者，企业一方面可以借其威势镇住他人，一方面又害怕他将枪口对向自己。那么该如何对待他们呢？对于“野狗”式员工的留与不留，下面这个案例可以给企业的管理者答案。老张是某公司的一名销售员基层管理者，经验丰富，能力超群，但一直得不到集团的重用。因为他是一名“野狗”式员工，不愿根据公司的规章制度办事，不太认同公司的价值观与文化，并且为人做事表里不一。在 2018 年，该公司有一个发展前景较好的子公司缺乏销售管理人才，且招不到合适的人。公司在内部通过调查与筛选后，发现只有老张了解这方面的业务渠道，于是决定让老张担任子公司的销售副总经理，主要负责子公司的销售日常管理工作。考虑到任用这类员工的风险，子公司的销售经理由公司总裁担任。老张在担任子公司的销售副总经理后，凭借一股“土匪劲儿”，将子公司的业绩带上了一个新的阶梯。但不到半年，公司的业绩就出现“滑铁卢”，一跌再跌。等公司总裁发现问题时，市场秩序已被打乱，代理商、竞争对手都混入其中，试图坐收渔翁之利。子公司的业务损失巨大，总裁也无力回天。所以，“野狗”式员工能不用最好不用，要用也要慎用且不能重用，尤其是关键岗位一定不能让“野狗”式员工担任，否则就可能像上面的案例一样一失足成千古恨。对于这类员工，阿里电子商务网站前总裁兼首席营运官关明生说过一句话：“姑息可以养奸。”一旦你的团队里出现一味地以业绩为导向，不考虑团队利益、客户利益的“野狗”式员工，你的整个团队就毁了。所以，阿里巴巴的做法是：直接开除。马云也明确表示：对于“野狗”式员工，无论其业绩多么优秀，无论多么舍不得，都要坚决清除。03“老黄牛”式员工处于中间地带的就是“老黄牛”式员工。a)“老黄牛”式员工的表现工作能力不是很强，但往往任劳任怨；做事勤勤恳恳、踏踏实实、不喜张扬；没有太突出的业绩，但也不会做出违背企业价值观的事。b)“老黄牛”式员工的处理方式对于这一类员工，管理者要加强培训和激励，在稳定人心的同时，发挥他们最大的效能。“老黄牛”式员工就像机器上的小齿轮，他们虽然平时默默无闻，但发挥着不可小觑的作用。他们在团队中可能会有不同的建议与想法，但会由于这样或那样的原因而不表达出来，这样长期积累下去，他们的工作热情会受到影响。因此管理者在管理这些员工时，要花费一些时间去了解他们的想法与建议，让他们感受到管理者的关心与看重，从而帮助他们找到存在感，并认可自身的价值。“老黄牛”式员工非常容易得到满足，管理者只要给他们提供一个可持续、清晰、长远的发展规划，使他们看见未来的希望，甚至不用发挥奖励机制的作用，就可以让他们任劳任怨地工作，对企业无怨无悔地付出。管理者在归类员工时，可能会划分得不太准确。不同的员工有着不同的自我定位与预期，如果管理者不能明确地划分员工类型，那么这会使员工在工作时遇见阻碍。这样尤其会对“老黄牛”式员工产生很大的影响，从而降低他们工作的积极性与热情。例如，如果管理者将他们划分到创造型员工中，那么他们可能会因为这一方面的能力不足，而在工作中受挫，进而降低信心，丧失热情。管理者除了正确划分“老黄牛”式员工的类型外，还要关注他们的心理诉求，这样才能用感情拴住他们的心，从而更好地管理他们，让他们在岗位上充分地发光发热。04“明星”员工：业绩和价值观都好“明星”员工，顾名思义，就是业绩好、价值观也好的员工。a)“明星”员工的标准诚信和热情是员工最基本也是首要的素质。这种品质之所以重要，是因为它对一个人来说有就是有，没有就是没有，如果没有那么将很难培养；乐观上进，健康积极，有朝气，对互联网行业充满兴趣与激情，渴望成功；有适应变化的能力，具备较好的专业素养和职业修养，善于沟通协作；具有学习能力和好学的精神。b)“明星”员工能给团队带来的积极作用明星员工的个人绩效一般都很好，他们不仅会给企业、团体带来较高的业务贡献，还可以带动周围员工的生产效率提升 10%，这就是溢出效应。明星员工的业务贡献只是他们给企业、团体带来的基本好处，而溢出效应的好处才是“大头”。明星员工其实相当于员工模范，他们可以向团队成员分享有价值的知识与信息，为其他团队成员提高工作效率、提升工作能力提供巨大帮助。他们在团队中起到了引导与示范作用。除此之外，明星员工在工作时还会不经意地传播正能量，这有利于传递企业的价值观，推动企业文化的建设与发展。c)如何留住“明星”员工对于“明星”员工，管理者当然是想办法留住。如何“留”呢？阿里巴巴的做法是在物质上慷慨奖励，在精神上给予荣誉。物质奖励留得住人，精神荣誉留得住心。做好这两点，“明星”员工基本都能留住。除了这四种员工，还有一种“狗”式员工，也就是业绩和价值观都不达标的员工，对于这样的员工，没有什么可赘述的，毫不犹豫地开除。以上就是阿里巴巴运用“双轨制绩效考核”对员工所做的区分以及处理，用一句话来总结就是：赏明星，杀白兔，野狗要示众。如今，随着新生代员工步入职场，越来越多的企业认识到，对于员工的评价，不能仅局限在业绩完成的情况，还需要考量员工的价值观，让他们能够真正融入公司，认可公司的文化，真正成为公司的一员。因此，双轨制绩效考核被越来越多的企业所应用。 绩效考核是通往业绩和公司文化的第一步，只有把绩效和价值观挂钩，才能明确招什么样的人，用什么样的人，提拔什么样的人，解雇什么样的人。阿里巴巴通过双轨制绩效考核来确保既能做出有价值、有意义的事，又能造就一个备受鼓舞的团队。即马云说的使命感和梦想会给企业一个方向，绩效体系里面一定要包含公司的使命感和梦想。

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不好做，很具挑战性，待遇还好，不过主要看业绩了。 销售代表，说白了，就是让你天天在外跑，说服公司开通阿里会员，这个要有一定实力的，呵呵，不然一般公司老板也没空理你呵。
lz,如果你想要有更好的发展的话我建议你到阿里巴巴试试。出口通阿里巴巴内部简称“中供” 你在里面不说多了，只要能通过试用期，每月业绩稳定，多的我不说，我包你年薪10w。阿里巴巴的中供是很赚钱的但是有一点要像你说明，做这个前期投入比较大，因为公司会要求你自己有车，即使没车也会要求你做taxi或者租车等等，这样是更好的帮你签单的。但是阿里巴巴中供的淘汰率高得惊人，一般人都是被淘汰或者抵抗不住高强度的工作压力而辞职，所以只要你坚持了，在里面做熟悉了发展确实很大，而且每年阿里巴巴都吧公司的股票拿出一部分来奖励业绩突出的员工。 考虑考虑吧，反正你现在的工资才2500，我在阿里巴巴培训的时候工资都2000了
你是在北方还是南方呢？北方阿里巴巴的竞争力不行，许多因素制约着它。有时候一些小的网络公司倒生意红火。南方就不同了，仅在江浙还有广东的会员就占了一半。南方的市场应该相对好做点，看你的工作地址选择了。总之记住阿里巴巴的口号是：很黄很暴力。销售工作本身自由，不受约束。待遇方面就是看业绩了，没业绩就能拿个吃饭钱，有了业绩还是挺幸福的，想想认识了朋友又赚了钱对吧？

故事简介：出身穷苦、一贫如洗的樵夫阿里巴巴在去砍柴的路上，无意中发现了强盗集团的藏宝地。他轻而易举地得到了大批财宝，但他并不完全据为已有，强盗们为除后患，密谋要杀害阿里巴巴。阿里巴巴得到了聪明、机智、嫉恶如仇的女仆莫吉娜的帮助，才化险为夷，并战胜了强盗。莫吉娜先后三次机智地破坏了强盗们的罪恶计划，使两名匪徒死在自己同伴的刀下，另37名匪徒被她用滚油烫死。她又利用献舞的机会，用匕首刺死了匪首。最后，阿里巴巴把他得到的一半财物送给了她，并让自己的儿子娶她为妻。《阿里巴巴与四十大盗》出自《一千零一夜》。扩展资料艺术特点《阿里巴巴与四十大盗》是在阿拉伯文化的沃土上孕育而成的多民族文化交融汇合的产物，《一千零一夜》这部文学名著汇集了古代近东、小亚和其他地区民族的神话传说、寓言故事。全书出场的人物形形色色，构成了一幅广阔的历史冈卷，形象地再现了巾匹纪时期阿拉伯国家以及周边国家的社会风貌和风土人情。这部民间故事集，以它离奇多变的题材，洒脱的艺术手法和神幻莫测的东主色彩，生动地描绘了一幅小匹纪阿拉伯帝国社会生活的复杂图景。它从各个不时期，不同角度反映了人民的思想感情、生活方式、风土人情和社会制度。故事涉及的人物上至帝王将相，下到奶妈乞丐，还有天仙、精灵和魔鬼，三教九流，应有尽有。参考资料百度百科-阿里巴巴与四十大盗百度百科-一千零一夜
出自《一千零一夜》中的《阿里巴巴与四十大盗》。故事简介：阿里巴巴是一位樵夫，出生在一个贫穷的家庭，有一天阿里巴巴在上山砍柴的路上，不小心发现了一伙强盗的藏宝地，阿里巴巴就这样获得了无数的财宝，强盗们发现了阿里巴巴之后，想要悄悄的除掉阿里巴巴。辛亏阿里巴巴得到了女仆莫吉娜的帮忙，不仅没有受到强盗的伤害，而且还用机智的方法把强盗给打败了。莫吉娜假装给匪首跳舞，趁匪首不注意杀死了他，故事的结尾阿里巴巴分给了莫吉娜一半的财宝，还让莫吉娜成为了自己的儿媳。扩展资料作品赏析阿里巴巴的真挚善良和女仆的机智勇敢战胜了贪得无厌的强盗，对待残暴的坏人，不能指望他们自己悔过，只要自己有勇气，才能取得最终的胜利。邪恶永远战胜不了正义。当你面临危险和伤害时，要勇敢面对，学会运用智慧来制服邪恶、保护自己。《一千零一夜》是是阿拉伯民间故事集，又名《天方夜谭》。其中很多故事来源于古代的埃及、波斯和伊拉克的民间传说，但阿拉伯人民经过吸收、溶化、改造和再创作，使它们真实生动地反映了阿拉伯社会的生活，著名的《渔夫和魔鬼》、《阿拉丁和神灯》、《阿里巴巴和四十大盗》、《辛巴达航海旅行记》都出自《一千零一夜》。《一千零一夜》对后世的文学发展也产生了比较深远的影响。18世纪初，法国人加朗第一次把它译成法文出版，以后在欧洲出现了各种文字的转译本和新译本，一时掀起了“东方热”。参考资料来源：百度百科-一千零一夜 （古代阿拉伯民间故事集）参考资料来源：百度百科-阿里巴巴与四十大盗 （《一千零一夜》神话）
阿里巴巴与四十大盗的故事 在古代，波斯国有两个同胞弟兄，哥哥叫哥希姆，弟弟叫阿里巴巴。虽然是同胞兄弟，但哥哥非常有钱，钱多得用不完，弟弟呢？穷得几乎是一无所有。怎么会一个富，一个穷呢？原来，最初哥希姆和阿里巴巴一样，也是个穷人，也是吃了上顿愁下顿，连环画《阿里巴巴和四十大盗》截图(19张)后来，一个富商看中了他的精明、能干，就把女儿嫁给了他。不久，岳父大人就去世了。希姆一下就有了不少的钱，他和妻子继承了岳父的全部家产。后来，他用岳父的钱作生意，很快又赚了大钱，于是便盖了新房，请了佣人，成为十足的大富商。阿里巴巴的命运不如哥哥好，总是那么穷困。虽然人穷，但他心地善良，一个穷人家的女儿非要嫁给他，作他的妻子。他们结婚了，日子虽然过得很苦，但小两口非常愉快。他们的全部家产，除了一间破屋之外，还有三匹驴子。阿里巴巴没有钱做生意，靠砍柴过日子，每天赶着他的三匹毛驴到森林中去驮柴。阿里巴巴过着艰难的生活，哥哥哥希姆不仅不帮助他，反而总骂他没用。有几次，一个拉着货，一个拉着柴在大街上碰面，哥哥总是讥笑弟弟：“你什么时候能变得聪明一点呢？”阿里巴巴总是乐呵呵地笑，他并不羡慕哥哥那样的生活。希姆的老婆更尖刻，看见贫穷的弟媳妇就皱眉头，从来不给一升米或者一文钱。有一天，阿里巴巴照例赶着他的三匹驴子，到森林中去。他砍呀砍呀，终于砍了可以装满三匹驴子的柴。他把柴驮在驴子身上，赶着驴子高高兴兴地回家去。刚走过一座大山，就看见前面尘土飞扬，好像有大队人马来了。他听说过，这一带强盗很多。于是，他赶紧把驴子拴在一株树上，自己躲在一个大石头后面。一会儿，这队人马就过来了，只见每匹马上都驮着满满的袋子，不知装的什么东西，不过可以肯定他们不是打柴人。他一数，正好四十个。驮着这么多东西，到山里来干什么呢？阿里巴巴决定看个究竟。这伙人来到一个山脚下，阿里巴巴也悄悄跟着他们来到这里，他把自己藏好，他知道一旦被发现那就没命了。他们说话的声音压得很低，也很简短，不过他还是完全明白了，这是一伙强盗，马上驮的东西都是抢来的。但他们把东西拉到这光光的山脚下干什么呢？阿里巴巴决定继续观察。只见强盗头子走到面对山的一个地方，嘴里念道：“芝麻，芝麻，请开门。”山的一块大石应声而动。原来里面是个山洞。四十个强盗把东西都送进去了。等他们都走出山洞，强盗头子说：“芝麻，芝麻，请关门。”大石原样地堵起山洞。强盗沿着来的路走了阿里巴巴记住了这个地方，记住了强盗头子念的那句话。当然，他对自己亲眼看见的刚刚发生的这件事感到非常惊奇。阿里巴巴发现这是一个强盗团伙的巢穴，他决定进去看看，里面到底藏了多少金银财宝。他又等了一会儿，一直等到估计强盗们已经走了很远，才慢慢地来到大山的石洞面前。他从没有做过这种事，空荡荡的山里只有他一人站在那儿，腿也开始抖起来。但他最终还是鼓起勇气，大声喊道：“芝麻，芝麻，请开门。”大石真的移动了，露出了黑森森的洞口。他钻了进去，被里面的景象吓呆了。这是一个非常大的山洞，里面尽是金银和名贵的珠宝玉器，数量那么多，他一辈子也没有见过。阿里巴巴有点害怕，万一强盗们返回怎么办？于是，他拔腿就跑，回到洞口，他想，既然来了，何不带点回去。阿里巴巴跑到树下，把驮在三匹毛驴身上的木柴统统扔掉，赶着毛驴，进入山洞，找了三个大袋子，往里装满了财宝，然后出了山洞。阿里巴巴说：“芝麻，芝麻，请关门。”大石便应声堵住了洞门。阿里巴巴把毛驴牵到森林，用木柴把财宝盖住，以免引起别人的怀疑。然后赶着毛驴，高高兴兴回家去了。阿里巴巴赶着毛驴，一直等到天黑，才回到家。他卸掉木柴，把财宝一袋一袋背到屋子里，紧紧地把门关上。由于紧张，身上的汗水已经湿透了衣服。老婆一见这么多的钱财，认为阿里巴巴不是偷来的就是抢来的，她大声吼道：“你穷疯啦！斗胆去偷这么多钱财！”阿里巴巴哈哈大笑：“我们时来运转。”接着，他把今天的奇遇，详细对老婆叙说一番，老婆心上的一块石头才落下来。老婆开始数数，可钱太多，无法一下二下数清，再说，这么多钱放在什么地方呢？想了很久，老婆终于想出了一个主意，她对阿里巴巴说：“你去挖个地洞，我去一会儿便来。”阿里巴巴问：“你上哪儿去？”老婆说：“我到你哥哥家，向嫂嫂借个升子来量一量这些钱财，好知道到底有多少？”阿里巴巴说：“你最好别去。”老婆说：“是上你哥哥家，又不是上别人家，何况只借个升用一下，又不要他的东西。”阿里巴巴只好答应老婆，开始挖地洞。老婆来到哥希姆家，刚好只嫂嫂一个人在家，嫂嫂见是她来了，亮着尖刻的嗓子说：“家里又没钱买米啦？”她说：“不，咱家有米。今天是来借个升回去用用。”嫂嫂一听感到奇怪了。好大的口气。要用升量米？发财啦？一向小气的嫂嫂今天还真答应把升借给她。不过嫂嫂偷偷在升内弄上一些蜂蜜，想知道究竟用升量什么。她不知道这些，拿上升，便匆匆忙忙赶回家。回到家里时，阿里巴巴已经挖了一个很大的洞，于是，他们把金钱量过，倒在洞里，然后一起动手把洞口封住。这么多钱财，他们几辈子都用不完。第二天一早，阿里巴巴的老婆便把升还给嫂嫂。嫂嫂接过升一看，什么都明白了，又气又恨，忍也忍不住。进屋楸住希姆的耳朵，把他从床上拉下来。原来，希姆昨夜喝酒去了，很晚才回来，这会儿还在睡懒觉。“你说，你说，阿里巴巴一家很穷，是个穷光蛋。你看，这是什么。”她把升扔在希姆眼前。“这是升啊！”希姆本来就怕老婆，加之她这么大吵大闹，不知是怎么回事，更不敢多问。“再看看！”老婆几乎是命令道。希姆捧起升，仔细端详，终于发现升里面贴着一枚金币。他喜出望外：“金币。”老婆又吼道：“你弟弟阿里巴巴欺骗了我们，他在我们面前装穷，总说买米的钱都没有。其实，他比我们富一千倍！”“这怎么可能呢？”希姆说。“他们钱多得用升量！”老婆于是把昨夜他们来借升的情况说了一遍。希姆开始不信，听老婆这么一说，也嫉妒阿里巴巴了。于是，他把衣服穿好，来到弟弟的家，他要问个明白。一到阿里巴巴的家，希姆气汹汹地说：“弟弟，你必须告诉我，你从哪儿弄到这么多的钱财！”见是哥哥来了，阿里巴巴非常坦白地说：“我是发了一点财，因为你是哥哥，所以决定分一半给你。”希姆一听，觉得有门，弟弟果真发了财。他是个很贪心的人，怎么会满足弟弟分给他一半的钱财呢？于是，他说：“你必须告诉我，你怎么发的财。”既然是自己的哥哥，阿里巴巴就把昨天森林里的奇遇告诉了希姆。希姆一听，坏主意就来了。他说：“你必须把埋藏钱财的地方告诉我，否则我去告诉官府，让他们以偷盗罪处罚你。”阿里巴巴说：“我没有偷盗，根本不怕官府，因为你是我哥哥，才把事情的真象告诉了你。不过我要提醒你，千万别再到藏宝的地方去，那伙强盗也不是好惹的。”希姆哪听得进阿里巴巴的这些话，他回到家里，准备了十匹骡子，向藏钱财的地方，火速赶去。希姆找到了藏宝的山洞。按阿里巴巴所说的，他大声喊道：“芝麻，芝麻，请开门。”山洞门应声而开。希姆迫不及待地钻进洞，然后念道：“芝麻，芝麻，请关门。”山洞的石门应声而关。希姆一人就关在这洞里。啊，他惊呆了，这么多金银财宝，他在洞里把这个拿起来看看，把那个拿起来瞧瞧，他激动得几乎疯了。他打开口袋，死命地往里装，装了一会儿，他想，应该拿些最值钱的才划得来。可是，哪样最值钱呢？因为里面的许多东西他见也没见过。不知该怎么挑选。希姆在洞里挑呀选呀，好不容易把十个袋子装满了。他在洞里呆了很长时间，只觉得已经很累很累了。他准备休息一会儿再走，猛然想起阿里巴巴的话，那伙强盗是不好惹的。于是他急忙背起一袋朝洞口走去。走到洞口，他才发现洞门是关着的。洞门怎么开呢？希姆在里面光想着财宝，把那句暗语已经忘了，他竭力思索回忆，越想越糊涂。他吓坏了，忘了暗语怎么出得去呢？他对着石门胡乱喊叫起来。“大麦，大麦，请开门。”石门没有动。“小麦，小麦，请开门。”石门仍没有动。希姆又接着喊：“黄豆，黄豆，请开门。”“扁豆，扁豆，请开门。”“蚕豆，蚕豆，请开门。”可石门始终没有开。希姆急得满头大汗，他想，今天大概要死在这儿了，既便强盗不来，也要被饿死，金钱不能当饭吃呀！希姆没有想出暗语，可是强盗们已经回来了。强盗头子一看，门口有十匹骡子，非常担心有人来偷财宝。他走到石门前，还未开口，石门却开了。原来希姆想起了暗语：“芝麻，芝麻，请开门。”当他走出洞口时，发现四十个强盗全站在他面前。他想跑，哪里跑得掉呢？强盗头子一刀，就结果了他的性命。并把他的尸首切成四块放在洞中的四个角。因为强盗头子怀疑能进洞的人一定还有同伙。天已黑了。希姆没有回家，他的老婆着急了，生怕发生意外，急忙跑到阿里巴巴的家，告诉阿里巴巴他哥哥从早出去，到现在还没有回来。阿里巴巴猜想哥哥可能凶多吉少，但还有一线希望：“也许哥哥想等到天黑以后再回家，以免别人发现呀！”已经半夜了，希姆仍未回家，嫂嫂又来找阿里巴巴。阿里巴巴无可奈何地说：“这么晚了，又有什么办法呢？只好等天亮了。”天亮后，阿里巴巴赶着他的三匹毛驴，来到山洞，他用暗语叫开了石门，进去—看，发现了哥哥的尸体。他非常伤心，但害怕强盗再来，便急急忙忙把希姆的尸首装了运回家去。嫂嫂一直痛哭，阿里巴巴怎么也劝不住。阿里巴巴说：“不要再哭了，应该赶快埋葬他。否则，强盗知道了这个消息，还会来报复的，那咱们都没命了。”可是嫂嫂哭着说：“他的尸首一块一块的，怎么安葬呀？”这时，希姆家的女仆说：“我给你们找个人来缝他的尸首吧！”女仆是个忠实而又聪明的人，她找到一个裁缝，首先给了他两个金币，然后告诉他事成后另外再赏。这么高的价钱，裁缝当然愿意。裁缝跟着女仆，带着工具来到希姆的家。女仆很聪明，在离家还有一定距离的时候，就把裁缝的眼睛蒙住，不让他知道具体地址。然后牵着裁缝的手，慢慢地走到停放尸体的地方，才解开手巾。裁缝用心缝好了希姆的尸体。女仆又给了他几块金币，再用手巾蒙住他的眼睛，送他离开这里。送走了裁缝，忠实的女仆又协助阿里巴巴和希姆的老婆，悄悄地埋葬了主人。从此，阿里巴巴就住在他哥哥家中，帮助嫂嫂做生意。代管家务。再说那伙强盗返回山洞时，发现希姆的尸首不见了。他们断定死者是被同伙弄走的。于是，强盗头子派一名年轻的强盗去寻找。找到尸体，就能找到同伙。年轻的强盗到了城里，整整一天，什么线索也没发现。傍晚，他来到一家裁缝店，天色已快黑了，老板还在工作。他问：“老板，你看得见吗？”裁缝说：“看得见。不是吹，昨夜我在黑暗中还将一名切成几块的尸体缝好。”裁缝非常得意。这个强盗一听，觉得有线索了。于是，他和裁缝聊天，不断恭维裁缝。最后，干脆把裁缝拉到酒店，请他喝酒。酒过三巡，这个强盗说：“真没想到老师傅有如此高超的手艺，黑暗中能把分成几块的尸首缝好。”裁缝已经飘飘然，他说：“这没什么，以后有这样的活路，只管来找我。”强盗说：“我还真有几桩这类活，出价也很高。不过，你得领我去看看，我要问问那主人是真还是假。”说完，他给了裁缝几个金币，算是定金。裁缝不便推辞了。他说：“不瞒你说，我只知道大概的方位，最后一段距离，是那小女仆蒙住我的眼睛，领着我去的。”强盗很会说，最后裁缝终于答应领他去找昨夜那个房间。强盗跟着裁缝走了一会儿，裁缝说：“昨夜就是在这儿被那女仆用毛巾把眼睛蒙住的。”强盗说：“那好，我现在也把你眼睛蒙住，你边走边回忆那女仆带你走时的步数。”裁缝还是找到了希姆的家。强盗在他家屋门上画了一个记号，然后转回山洞，把探得的消息向强盗头子报告了。第二天早上，女仆发现主人家门上的记号，她想，一定是强盗搞的诡计，就把这情况告诉了阿里巴巴，阿里巴巴让她把所有人家的房门都画上同样的记号。结果，强盗们来后就不知道从哪家下手。强盗头子非常生气，亲自找到裁缝，弄清了是哪一家。强盗头子准备了四十个油篓，只用两个装菜油，其余每个篓里藏一个强盗。他装成油贩子，到希姆家投宿，阿里巴巴同意了。四十个油篓子就放在院子里。天黑后，强盗头子和阿里巴巴谈心。女仆见灯油点干了，便到院子里准备取一点油，刚准备打开油篓，突然听见篓子有喘息的声音。于是，她挨着油篓子听，发现里面都有喘息的声音。她明白了，这是强盗们的阴谋。她从那只真正的油篓里取出油，放在炉子上煮沸，然后，把沸油往每个油篓子里倒，把里面的强盗都烫死了。深夜，强盗头子按他们事先商定好的暗号，向院子里投了一块石头，叫强盗们出来报复，可是没有反应。他又投了第二块，第三块石头还是没有动静，一个强盗也没有出来。强盗头子气极了，他来到院子里，揭开油篓，发现他的同伙一个—个都死了。强盗头子气急败坏，刚准备进屋亲自动手，不料被躲在门后的阿里巴巴一刀杀死了。原来，女仆已悄悄把她所见所做的事，告诉阿里巴巴了。趁着天黑，他们把四十个强盗的尸体都埋了，没有留下任何痕迹。阿里巴巴很感激女仆，为了酬报她的聪明、智慧，让自己的侄子娶她做妻子。 阿里巴巴已拥有山洞里的全部财宝，他把财宝分给穷人，让大家都过上好日子。
《阿里巴巴和四十大盗》，是世界著名民间故事，出自《一千零一夜》（《天方夜谭》）。 主人公阿里巴巴打开宝藏的咒语是“芝麻开门” 【阿里巴巴公司名字由来】最初创立阿里巴巴的时候，虽然创业资本很少，但马云还是将未来的公司定位为全球的公司，因而名字也应该是响亮的、国际化的。为了注册一个好的名字，马云思索了很久。直到有一次在美国一家餐厅吃饭时，他突发奇想，找来了餐厅服务员，问他是否知道阿里巴巴这个名字。服务员回答说知道，并且还跟马云说阿里巴巴打开宝藏的咒语是“芝麻开门”。之后马云又在各地反复地询问他人，经过这个测试，马云发现阿里巴巴的故事被全世界的人所熟知，并且不论语种，发音也近乎一致。“从我外婆到我儿子，他们都读阿里巴巴。”就这样，一锤定音，马云将“阿里巴巴”确定为公司的名字。
一千零一夜

随着阿里员工遭到强奸一案在网络上被广泛的关注，阿里这个公司所谓的破冰文化也广泛的在网络上流传。“阿里破冰文化”具体指的就是阿里的员工在新员工入职的时候，会举办一场活动。在这场活动中会问新员工一些非常尴尬，低俗的问题，也会让新员工玩一些非常低俗的游戏。这样的破冰文化让很多人都觉得极其俗，不过后来阿里就发文否定了这样的文化。那么关于网上流传出多张“阿里破冰文化”的低俗聊天截图，这些流言属实吗？以下是我的看法：一、“阿里破冰文化”是确实存在的阿里巴巴是一家闻名全球的公司，曾经很多的国人都因为国内有着这样一家大型互联网公司而感到骄傲。但是阿里巴巴这个公司虽然业务范围很广，发展的也很好，这也不能掩盖住阿里巴巴内部已经腐烂的企业价值观。“破冰文化”就是阿里巴巴这个公司腐烂的企业价值观的一角。有很多曾经在阿里工作过的人都证实了阿里巴巴确实是存在着低俗的破冰文化的。二、这样的破冰文化非常低俗阿里的破冰文化可以说是非常低俗的，一直以很黄很暴力著称。这个破冰文化会在新员工刚刚入职的时候问他们一些比较隐私的，低俗的问题，而且还会玩一些非常低俗的游戏。很多网友看到阿里所谓的破冰文化都觉得这已经构成了严重的性骚扰。三、阿里能有这样的企业价值观，让人咋舌阿里巴巴这个公司在国内可以说都是数一数二的大公司，是很多人梦寐以求都想进入的公司。但是这个公司却拥有着如此低俗的企业价值观，这真的让人咋舌。关于网上流传出多张“阿里破冰文化”的低俗聊天截图，这些流言属实吗？以上是我的看法。你觉得这些流言属实吗？欢迎留言交流。
不属实，阿里巴巴回应称，“阿里 破冰文化”的截图是2018年的谣言，当时阿里巴巴已经辟谣，图中所涉人士并非阿里巴巴员工，也非阿里巴巴内部培训。
现在并不清楚，毕竟现在阿里确实出现了一些问题，有一个女职员发生了不好的事情，反而没受到公平的对待。
这些流言并不属实。目前官方已经给出了回应，并且表示这些记录都不是真实存在的。
辟谣不代表没有，只是我们不再信任，我们认为那是资本的辟谣行为。你说不说是你们的事，信不信又是我们的事。