创业并不是一件简单的事。我们都知道，除了需要一笔启动资金以外，还需要掌握行业相关的知识。在创业前，可以先去考察行业的市场，认定自己是否可以做。当然，如果要做，选合伙人也是很重要的，因为这都会涉及到以后各自的利益。有时候，因为利益而伤感情，这是常见的。所以，找合伙人做好找自己信得过，聊得来的人……
首先创业是一个系统的工程
不管合伙做生意还是合伙创业，基本都一样。
创业是如今年轻人们的理想，可是想创业并非那么的一帆风顺，如今的行业万万条，那么想选择一个真正适合自己的确实不太容易。那么创业除了资金还需要什么呢，我觉得最主要的就是对于自己所要做的这行必须要有很深的了解，只有自己真正的了解，才会更好的去发挥，其二呢就是要做好吃苦耐劳的心，只要创过业的朋友应该都了解，创业是非常的辛苦的，有句话就说的很好，要想人前显贵，就要人后受罪。感觉这句话就是对于创业者最好的诠释。还有楼主说的合伙创业会影响关系吗？我想说这个会不会影响取决于你之前的规定，如果刚开始创业，有些事你感觉是朋友抹不开面子就不说了，时间一长问题都出来了，这样肯定会影响关系的。要想如何不影响合伙人的关系，那么最简单明了的就是，创业前就想好，你跟合伙人除去朋友关系，主要的还是合伙关系，一些规定必须明明白白，有字有据，这样不仅工作中会顺顺利利，合伙人的关系也不会因此变质。
创业最重要的是有一个好的项目，有一个好项目比什么都强，我给你总结几个创业需要的条件
首先，我解释下什么是创业。因为今日看到不少什么白手创业的鸡血问题和答案。想借此吐槽一下，那些只能叫谋生，不能算创业。
好的项目，好的合伙人，好的投资环境，好的经营理念，这些都很重要。单打独战只能小打小闹，抱团作战才会越战越勇。每个人都有各自的长处，各自的人脉，取长补短，完美组合，定会战无不胜。如果都是劣人，斤斤计较，互相算计，趁早不要合作，败场散摊是必然，反目为仇也难免。
国家大力提倡“大众创业，万众创新”，但是创业远远不是一句口号这么简单。创业首先面临的就是资金问题，如果资金问题解决了，那么，创业还需要什么条件呢。
创业并不是一件简单的事。我们都知道，除了需要一笔启动资金以外，还需要掌握行业相关的知识。在创业前，可以先去考察行业的市场，认定自己是否可以做。当然，如果要做，选合伙人也是很重要的，因为这都会涉及到以后各自的利益。有时候，因为利益而伤感情，这是常见的。所以，找合伙人做好找自己信得过，聊得来的人……
首先创业是一个系统的工程
下面说一说创业的其他因素
第二，说说团队，公司成立之初，首先要建立起完善的财务制度，完善的管理制度，完善的人事管理制度，完善的部门分工制度，共同认可的企业文化，在以后实践中可以总结提高，但刚开始一定要尽最大努力建立完善，这是公司安身立命之根本。
创业是一个九死一生的过程，天时地利人和，缺一不可，做之前一定要慎之又慎，做之后，要多想，多看，多听，多学，多干。
不管合伙做生意还是合伙创业，基本都一样。
创业是如今年轻人们的理想，可是想创业并非那么的一帆风顺，如今的行业万万条，那么想选择一个真正适合自己的确实不太容易。那么创业除了资金还需要什么呢，我觉得最主要的就是对于自己所要做的这行必须要有很深的了解，只有自己真正的了解，才会更好的去发挥，其二呢就是要做好吃苦耐劳的心，只要创过业的朋友应该都了解，创业是非常的辛苦的，有句话就说的很好，要想人前显贵，就要人后受罪。感觉这句话就是对于创业者最好的诠释。还有楼主说的合伙创业会影响关系吗？我想说这个会不会影响取决于你之前的规定，如果刚开始创业，有些事你感觉是朋友抹不开面子就不说了，时间一长问题都出来了，这样肯定会影响关系的。要想如何不影响合伙人的关系，那么最简单明了的就是，创业前就想好，你跟合伙人除去朋友关系，主要的还是合伙关系，一些规定必须明明白白，有字有据，这样不仅工作中会顺顺利利，合伙人的关系也不会因此变质。
创业最重要的是有一个好的项目，有一个好项目比什么都强，我给你总结几个创业需要的条件
首先，我解释下什么是创业。因为今日看到不少什么白手创业的鸡血问题和答案。想借此吐槽一下，那些只能叫谋生，不能算创业。
好的项目，好的合伙人，好的投资环境，好的经营理念，这些都很重要。单打独战只能小打小闹，抱团作战才会越战越勇。每个人都有各自的长处，各自的人脉，取长补短，完美组合，定会战无不胜。如果都是劣人，斤斤计较，互相算计，趁早不要合作，败场散摊是必然，反目为仇也难免。
国家大力提倡“大众创业，万众创新”，但是创业远远不是一句口号这么简单。创业首先面临的就是资金问题，如果资金问题解决了，那么，创业还需要什么条件呢。