V榜单|合作前数据透明化，再不按平台要求努力你就要饿死了！

内容和电商的有机无缝衔接叫内容电商；内容电商在商品推广的同时增加主题构建，节点运营，消费者心智和行为联动达到品牌话题传播，就成了淘宝内容营销。

在这个环节中很重要的是“谁来策划，谁来执行”的问题，在淘宝内，毫无疑问是达人orMCN机构来策划和执行，当然部分有营销能力的品牌的营销策划在市场部完成，达人和机构成为淘宝内容营销的落地执行者

依据我们之前一贯和大家分享的平台角色分工的体系，内容生产者和内容需求者之间的衔接依托的是内容生产以及内容投放之后的数据效果，而这个效果承载的平台是淘宝内容生态自己创立的平台—阿里V任务

相信很多商家是不陌生的，也有很多商家在这里寻找了到了自己合作舒服的达人和机构从而进行了长期的合作；但是依然会因为平台原有渠道白名单的原因导致达人的粉丝和内容能力无法在数据上进行展示，而基本上商家依靠的是这个账号是否拥有“有好货、必买清单、淘宝头条、爱逛街”等渠道，只有拥有渠道权限你才有资格投稿，即使你的粉丝只有几百个。如果没有渠道，即使你粉丝几十万也无济于事。

这样对么？在那个时代是对的，而且非常明智！

但是目前这样的情况已经发生了改变，平台不再以渠道白名单为主要筛选内容方式，而是通过“从私域到公域”的方式来进行内容筛选，然后给予优质内容更多的流量，放大优秀内容的效果。

这样来说考量达人的纬度就不是以渠道为点的方式，而是通过多角度多维度的方式来进行考核，同时阿里V任务依托与整体内容方向，以粉丝价值、内容价值、商业价值三个大维度把平台上优质的达人进行排名，推出“V榜单”—权威创作者商业价值榜

V榜单的推出给商家在平台选择达人的方面提供了平台和数据的支持，他主要考核的是达人如下三个方面的能力：

粉丝价值分
粉丝价值分主要考核达人的粉丝规模及粉丝运营能力。粉丝价值分越高代表达人的有效粉丝及粉丝产生的内容互动越强。

内容价值分
内容价值分主要考核内容的质量及优质内容规模。内容价值分越高代表达人产出的优质的内容越多。

商业价值分
商业价值分主要考核的是达人内容服务商家的能力，商业价值分越高代表达人内容覆盖商家越多，服务商家的质量越高，商家的服务反馈越好等。

而其中最重要的是商业价值分，商业价值分是考核达人和商家之间的交互过程：

1、商家的选择

2、商家的评价

3、商家的数量

所以对于V任务的订单数量和评价好坏成为了主要的考量标准，也就是说如果达人选择的商家不符合平台对于优质产品和商家的要求，就会影响到你的商业价值。在数据层面把服务不好，商品不好的商家过滤掉。

基于这些点，V榜单以排名的方式把优质的达人列名出来，根据平台内容属性分为“图文、直播、视频”3大类，一同15个细分领域。可以在这里查看V榜单列名的TOP达人

点击有面的箭头进入达人的V任务主页查看详细服务列表。进入到达人账号的详情中，可以看到账号介绍，联系旺旺，粉丝数，达人指数（与V指数纬度不同）以及报价明细，如果想看他的内容质量，就可以查看他的历史内容

了解了这些信息，剩下的就是如何和达人勾搭了哦。

不过这里美中不足一些问题我觉得是平台可以继续改进的地方：

1、粉丝属性数据

这里只有粉丝年龄，性别，城市以及类目偏好，没有消费层次，这样对于商家选择的时候是一个模糊地带，因为品牌商品本身的定位和消费人群的定位要匹配才有更好的数据效果，所以商家在选择达人的时候可能需要到账号内去查看他之前推广商品的调性和偏好是什么，从而在合作之前心里有数。

2、内容偏好数据

我们都知道一个达人在特定领域内是有特长的，这种特长基本可以在内容词上体现出来，类似于大数据的账号内容标签

通过这个类型的内容标签，商家可以更清楚和直接的看到这个账号的内容偏好和属性。

路是要一点点走的，有了阿里V任务有了V榜单，从数据的层面给予商家更多的支持，也给予达人玩转内容变现的通路，当然需要达人在V任务这个平台有积极的好表现哦！

商家也可以通过朋友介绍，商家后台数据筛选查看合作过的达人来寻找达人，但是一切的现金流和交易都要走V任务，切记！