淘宝创业第34天：把操作手法练到极致，赚钱就是顺带的事情

时光飞逝，一眨眼2017又过去了，站在这最后的一天里，回顾下这一年，同志们都有些啥收获？对于老K我来说，就是开启了一番新的征途，从线下转战线上。先来看下我们做淘宝第34天，店铺运营第14天的数据，顺便做个记录，等2018年最后一天再回过头来对比。看用一年的时间到底能达到什么水平。

今天和一个做女包朋友聊到店铺定位，说是淘宝给一个店铺定位或者说定标签的前提是在店铺信誉到一个钻之后。这个我不懂，也不确定他说的是否正确，姑且这样认为。所以换而言之就是说新店在一个钻之前就要确定自己店铺整体的定位。

其实这个在你开店之前就应该考虑好的，但是想法毕竟要经历过实践，才知道是否实际和正确，所以肯定有个调整过程，新店比其他店铺来说就多了这个好处，有这么一个时间段来给你实践和调整，其实想想也蛮好的，这也是涨经验的一个地方。

我就明显的感觉到这个问题了，刚开始凭自己主观感觉上了一批款，但是操作到现在感觉很多宝贝还是有问题的。整个店铺款比较乱，风格也比较杂，相比与其他店铺差距就出来。明白了就要调整，但是又不能和新开店那样推倒重来，只能通过上新和下架来替换。

这上新和下架之间那就是货品的积压了，说明你之前的款不行，这个款你拿的货就全部压在手里了。现在大家应该明白我们为什么要跑南通来做这个的原因了。货源地可以完全避免这个情况，能极大的降低你前期的成本和风险，而且货源地配套设施以及整个环境都更有利。

我们住的地方一公里范围内所有快递都有，这解决了发货的问题。由于快递多竞争大，所以各家快递基本都是最低价发件，你作为一个新手卖家来说也不需要担心前期件少而快递费高了。市场基本分布在2公里范围内，所以货源能充分的保障。小的加工厂周边也很多，这标志着款起来之后供应链不会有太大问题。

所以淘宝看起来很简单，但是需要考虑的东西还是很多的。我创业搞事的时候有一个习惯，首先会去想这事的最坏结果，如果出现这最坏结果我能不能接受，如果能，那就直接干。但是干之前又会尽可能多的思考其风险，会将成本和风险控制在最低起步。这就是毛主席说的：战略上藐视敌人，战术上重视敌人。

我为啥一定要从0信誉淘宝店开始做呢？最主要原因就是我自己做实体店总结出来的一个理论：纵向长期深耕横向短期爆发。做一个实体店可以花3-5年做纵向深耕打造模式，一旦成熟一两年时间就可以横向爆发出很多个连锁店出来。换到淘宝上面也是如此，花2-3年时间纵向深耕其操作手法，一旦成熟可以短期横向爆发到其他单品或类目上面去。

所以做淘宝我感觉千万不能急，在一个能面对全国消费者的平台上卖货，你的对手那可是全国最优秀的一批卖货高手，你难道不感觉热血沸腾吗？脱颖而出的那种成就感难道不让你向往吗？反正老K我想想都激动。三傻大闹宝莱坞里面不是有句经典的台词嘛？追求卓越，成功就会在不经意间追上你。换在淘宝上面就是：把操作手法练到极致，赚钱就是顺带的事情。3年多嘛？也不过就一个高中的时间。