新媒体运营到底是做什么？

新媒体其实已经不是一个新鲜的领域了，只是对于新媒体运营的定位，1000个人有1000种解读。

运营的目的、价值不同，运营的方法、定位也会不一样。

老师的理解是：新媒体运营是通过文字来建立生态圈，并且提升产品的价值。

建立生态圈

新媒体出现，重组并筛选了关系链上各个角色跟相应的价值。

场景、连接方式改变了，这让原有的生态组成关系也发生了改变。 需求动态变化的人群，不同场景下，交互产生着新的旧的价值的转化。

当传统的营销行为，方式，内容，在新媒体上失效，或者被放大时，很多人开始对新媒体要么恐惧，要么寄予厚望，接着开始失落，然后，就没有然后了。

其实，面对的用户还是那些用户，需求还是那些需求，只是找到他们，并且解决需求的方式变了。

交互体验，KOL，社群……新媒体改变了原有生态连接的方式跟生态圈内的角色，但并不意味新媒体只是品牌新增的单线并列的传播口，新媒体反而变成了商业价值转化的其中一环。

理解新媒体商业生态并重塑生态圈，才可以从根本上做好新媒体，但是大部分人只会关注放大新媒体其中一块，然后越做越困惑。

提升产品价值

新媒体出现并通过人的传递，但是新媒体的传播的核心是产品。

产品的传播价值正在逐渐被放大。

新媒体可能不一定会直接销售产品，但是却可以连接到直接购买产品的人。

产品的价值维度有高低，可价值关联度很低，但是不可否认的是，在新媒体创造的新场景下，新的价值链条，产品的传播价值变得更加丰富好玩了。

在新媒体的特定环境下，产品的价值开始延伸，同时开始传递，顺应着原有社交关系或者新规则下的社交关联而流动，而且展现的价值形态也变得更加多元化。

有人会认为新媒体下营销转化，路线更长，更难捉摸，其实并不一定，某种程度上说，有一些新媒体的营销转化路径更短于传统的营销转化。

其实新媒体运营真不是一个单维度的工作，多维度的涵括了营销，产品，内容，推广等很多方面的工作内容。

这个话题可以放大到商业模式，也可以细化到独有的操作手法。只是看同学们需要从哪个角度作为切入点的问题。

好了，今天的课程就到这么，我们明天再见！