张东强：疫情期间，美容院如何突破瓶颈？

亲爱的朋友：

面对突如其来的疫情，企业及门店业务受到冲击，一些企业都通过变革取得了显著效果，但企业如何变革破瓶颈，却成为亟待解决的问题！

《疫情期间美容院如何突破瓶颈》

1、美容院商业发展方向？

2、美容院商业报复性消费来临？

3、美容院商业连锁运营发展突破口 ？

4、美容院商业营销方式创新？

5、美容院商业如何与资本嫁接？

接下来，直接上干货，价值巨大！

1、美容院商业发展方向？

当今社会，变化很快，美业很多的商业运营模式和营销模式都在进行巨大的变革，在这个变革中，你是否有以下问题：

1、受制环境

比如：疫情期间几个月，导致无法开工，让许多公司和门店都苦不堪言，不知道该怎么办？

2、成本太高

由于员工太多，基础成本太高，如果几个月不开工，原来盈利很好的企业可能就要倒闭关门。

3、增长缓慢

原来的模式下的增长，靠的是规模的加大，投入的加大，人员的加大，如果没有大资本的支持，增长非常缓慢。

4、经营很累

还有一些连锁企业就算做到了，赚钱了，但是企业家依然非常的忙累，生活过的很痛苦，因为要管理那么大的企业。

2、美容院商业报复性消费来临？

目前，国内疫情已经明显得到控制，人们已经陆续开始正常的工作和生活，在疫情结束后，你是否有以下感受：

1、员工要赚钱

比如：疫情期间几个月，员工几乎没有收入，有许多人有房贷，车贷，信用卡，甚至还有欠款，只出不进的日子，让很多员工非常着急，复工后都想快速进入状态，狠狠赚钱。

2、客户要花钱

疫情期间，很多人都是在线购物，在线学习，虽然也可以消费，但是缺少了线下的购物体验和乐趣，甚至缺少了线下面对面的社交，必定人是群居动物，人有炫耀欲，有钱的客户一定会在线下门店狠狠地进行消费。

3、老板要收钱

危机，有危就有机！4月是黄金时间，把握好这个时间点，美业老板就可以化危为机，透过系统的商业运营，就可以用3个月时间，实现你2020年全年的业绩目标。

4、企业要融钱

这次疫情，给很多老板都上了一课，没有现金流是多么的痛苦，以前追求的利润，疫情后很多老板会顿悟，企业没有利润不会死，而企业没有现金流一定会死。

3、美容院商业连锁运营发展突破口 ？

疫情不可怕，比疫情更恐怖的是全球经济下行，重资产重运营的商业连锁发展路径显然风险很大，成功的概率很小，你应该怎么做？

1、今年不动

2020年，准备好棉袄过冬，储备好现金流，把已知的事情做好做透，对未知的领域和事情不要做任何尝试，加快学习力度，加宽视野开拓，加深对垂直领域的认知，狠狠练兵，打磨属于自己的核心竞争力和样板。

2、明年小动

2021年，你可以在你的区域市场周围进行小范围的放大，无论是直营开店，还是连锁加盟，或者股权并购或托管，切记不要动作太大，否则容易扯蛋。只有寒冬过后，才有寸草新生的希望，我们要感谢冬天，提高眼界，观察机会，等待最优质的行业机会。

3、后年快跑

2022年，经过两年的打磨与测试，你会对经济的发展有了深刻的理解和认知，并通过自身的优化与市场小范围扩张，你会掌握经济和商业的运行规律，接下来，你需要快速的前进，以防对手扩张淹没你。记住：在资本不够雄厚时，就只做追随者，紧跟着第一名跑，当第一名踩坑时，你就有时间跳开。

4、大后年飞跃

2023年，是靠资产赚钱的大机会，创业者是食肉动物，不是时时动，事事动，而是等待时机，一扑而就，就和老虎一样，平时就像病猫一样，猎物来临的时候，三下五除二搞定。

4、美容院商业营销方式创新？

如今，传统美容院遭遇6大瓶颈：

1、顾客数量越来越少

2、员工工资越来越高

3、产品价格越来越低

4、固定成本居高不下

5、消费频次越来越小

6、业绩利润越来越薄

如何在疫情后利用新营销策略和方式，让企业业绩疯狂裂变增长，并且不用给员工发工资，把成本降到最低，甚至还可以全世界边玩边办公，自由轻松的运营企业？

答案很简单：超级用户策略！

1、超级用户画像

用三个标准来对你的用户进行精准的画像，帮你快速找到你的超级用户。

2、超级用户招募

三个步骤让你轻松上手，立刻招募给你付费，还免费帮你工作的超级用户。

3、超级用户运营

三个顶级的社群运营绝招，可以帮助你快速的运营好这个超级用户，让她们成为你事业发展的核动力。

4、超级用户裂变

五个最重要的步骤，让你真正的学会超级用户裂变，之后你的发展就会进入快车道，快的停不下来，超出你的想象。

超级用户策略，也是我的看家本领，我参与顾问的企业太多了，有品牌商，整形医院，代理商，美容连锁企业，微商团队，培训公司等，限于篇幅，这里就不做过多介绍了！

5、美容院商业如何与资本嫁接？

任何企业最终两条路：

1、卖掉

2、倒掉

谁都不希望自己的企业倒掉，可事实是2020年，会有大量的美容院倒掉，即便有些门店还开着，其实和倒闭已经没什么区别了！

不想倒掉，如何卖掉？卖给谁呢？

卖给机构投资者，显然你的体量太小。

但是，不妨碍你卖给股东，股东是金字塔的顶层，那些看好你企业未来发展，同时又出钱又出力的人（代理、经销、顾客、员工等），都可以投资成为你企业或门店的股东，这个过程就是股权融资。

换句话说，就是以公司股权来交换投资人的现金，企业吸收的外部股东越多，抗风险能力就越强，反正天塌了大家的肩膀扛着，石头掉下来砸的是大家的脚，又不是你一个人疼。

分享一个超级案例：

比如，你投资了100万，开了一家美容院，你可以把它拆成100份，每一份卖2万块钱，然后卖给你的顾客和员工。

那么，她们给你2万块钱，你给她们什么呢？

1、给她们美容院店里经营分红1股

2、给她们美容院2万元的现金消费

3、给她们快速回本2万的裂变工具

这样，你就可以快速收现200万，锁定100个超级用户，同时这100个超级用户还会心甘情愿帮你裂变1000个以上的付费用户，这就是典型的《消费经营股权融资》模式。

上面的案例，就是将卖产品、卖商机、卖股权打包，把消费者、经营者、投资者三者结合，这样就可以帮你企业彻底解决：资金、客户、人才三大问题。

同时，可以帮助你把业务经营10年才能赚到的钱，只用1年时间就赚回来，让你赚钱增速1000倍，并把你的项目打造成现金流银行，为你培养一批资源丰富，思维同频的未来股东及合伙人。

如果，你也要把这套模式复制到自己的企业和门店，可以添加我私人微信：zdq010 （添加时注明：启动）我将把这套超级模式的全部操作流程和细节分享给你，帮助你的企业彻底引爆资金、客户、人才，超越你的竞争对手！