能否抓住机遇！主动权在于自己！-鱼摆号

互联网问世至今，无数的互联网新兴行业造就了大批百万千万的中高产富豪！有的人认为互联网电商给实体经济带来了致命性的打击，但是张帆看来，这都是懦弱者给自己找的借口，就如小米创始人雷军所言“站在风口猪都能飞起来！”

那么认为电商打击实体经济，而导致一些实体经济苦不堪言，我想反问苦不堪言的实体者您又为何跟不上时代的变化，不是互联网电商打击你而是快速发展的时代和一成不变的你在打击自己，那些跟随时代发展而改变自己的人他们不是一样的春风得意吗？所以我们不能把自己的困难迁就于时代发展的产物！要想跟上当今社会的发展更替就得把握时代给予的机遇和不断提高自己的认知！

张帆就今年的电商依然信心满满，作为我们现在所做的店群模式，我认为非但不要跟做实体经济的对比优势，反而就是跟传统电商来对比优势也是显而易见的！

下面张帆随机举例一下店群的几个优势以供参考！

优势一：不自建仓库，不进货积压库存！实体零售店我不作过多介绍应该大家都心里明白，进货积压库存少则几十万多则上百万，一旦销量起不来，库存资金压力就够喝一壶的了，另外是传统电商他们依然是仓库库存的货物如大山！

优势二：投入资金少回报率高，做我们这个模式的都会说，我们是轻资产运作，并且回报率高，回本时效快，就上面阐述的实体和传统的电商他们自己仓库或者租赁实体店面，那么起初投入资金压力就大了。

优势三：投资风险低！不像实体店那样如果生意不好，房租就是压力，更甚者像今年的这种特殊情况，就算抛开今年的这种特殊情况来说，那么举个简单的例子，做餐饮的，租了店面包括店面装修可能一下就会投入少则十几万多则几十万，如果生意不好可能维持几个月就得关门大吉，而我们这个店群模式，除了投入前期的店铺费用，保证金和办公的软硬件设施之外，剩下的就是周转资金，在有订单有利润的前提下周转资金就动用起来，反之就是固定的资产！

优势四：售前售后处理简单，用工成本低也就减少了开销成本，不管做啥生意成本越小那么利润就会越大，这个大家都是清楚的！

其实张帆就简单的举例一下，做淘宝天猫甚至别的电商平台店群的优势远远还不止这几点，当然这些肯定也是行内人一说就心里有数的事情，行外人那就是感叹和好奇！