至高无上的运营内家心法，拿走不谢！

嵩山之上，一位僧人和一个前来挑战的少年对面而立。

“骚年，你尚年轻，我让你三招。”

“呦呵，我堂堂一品堂少主，需要你让，不过既然你都说了，那就别怪我了，看招…”

少年言语中带着点狂妄，举起手机的刀就冲了上去。

可惜的是，三招过后，少年连僧人的身都没挨着。反而是把自己累的气喘吁吁。

然而，这还不是最糟糕的。接下来，只见僧人一个虚晃，脚下连环踢，然后一个俯冲，直接拽住了少年的胳膊。

少年身子前倾，立马失去重心，一个踉跄趴在了僧人后面的地面上。

咦，这老家伙似乎手下留情了。不然刚才完全可以KO了自己。

少年虽然狂妄，倒也识趣，立马起身拜道：“多谢大师不杀之恩。”

僧人一脸慈悲的笑道：起来吧。以彼之道，还施彼身。输的不丢脸。

嗯？请问，如何能做到以彼之道，还施彼身？少年突然感兴趣的问道。

“想学？”

“嗯嗯，想学！”

“真的想学？”

“哎呀，师傅快说嘛！”少年被僧人逗的有些着急了。

“那，跟我来禅室学运营吧！”

“运营？”

“对，互联网运营”

噗噗噗，少年卒，享年21岁，吐血而死，死因不详！

故事讲完了。运营道理就在这个故事里，下面喵叔来讲下运营和武学的微妙关系。

有的人会说了，运营不就是抢占市场份额？把产品卖出去？获得更多的用户认可和关注？

喵叔只想说，这只是运营的表象。就好比这个少年，一门心思要挑战少林高僧。可是蛮力越大，对手越强，市场难开。而作为僧人，却是用了绝佳的运营思维，先调查你有几斤几两，再找到你的破绽，然后用恰到好处的招数，即可一招致胜，屡试不爽。而这个环节不是僧人练习多少功夫，而是建立在自知的基础上。

假如这个僧人并不知道自己有几斤几两，也和少年一样莽撞蛮力。那可能就会有第三人出来，把他俩打败。

而我们一直认为市场和用户才是我们应该攻打的目标对象。殊不知，那只是检验我们的服务和产品的试金石，是我们企业成长发展的见证者。是朋友，不是敌人，是友好，而非对立。

所以，运营上有几个关键词，大家一定要吃透：市场调研，数据分析，用户画像，复盘总结。

预测并和市场交手后，我们就会从中获取经验，总结教育，查漏补缺，从而让我们的缺点和不足得以弥补。这样，我们才可以更具战斗力的从新 投入运营工作中，如此反复的过程N遍打磨之后，你会发现，市场会因为你的坚持而友好相处，但绝对不是因为你的攻势猛烈而怯懦半分。换句话说，市场和你术策略没太大关系，而是和你的运营格局命运相连。

太抽象了？慢慢咀嚼下，理解透了，运营就上一个台阶了。

市场化的时代，产品不再重要，服务大家都会，渠道谁都能建，客户谁都能沟通，资源都能够打磨，资本也可以去融。关键在于你的快速反应和修复能力。

最后喵叔给运营一个定义：运营是一个不断的探测和磨合市场，并不断的自我反馈修复成长的过程。

运营，终极目标不是占领市场，而是战胜自己。这个是很少人能够理解到的运营思维。但是却是运营闭环中一定要遵循的规则。喵友们共勉！