群裂变、招代理、卖产品，不懂这个怎么行？

有一句话是这样讲的，打江山难，守江山更难。很多自己操作过群项目的人都应该有这样的体验，建一个群的其实要说难度，除了在基础用户和如何实现群裂变之外，基本上不存在太大的障碍，而且刚刚说的问题都能够通过营销和软件解决。比如群管理软件，活动有效裂变、红包传播、任务裂变等都是很好的方式。

真正困扰所有社群项目操作者的问题是：如何提高群活跃度，加大转化率。

对于遇到上面问题的朋友，我想问问大家几个问题：

①在建立群之前

你是否对自己的群进行了详细的规划？这个群是拿来干什么的？需要什么样的人？比如你是做电影资源的，那么你设置的进群条件，能否引来符合你目标人群呢？你是否在操作之前，做了认真的用户调查，了解他们的需求和消费习惯呢？

你想好了给群员们提供什么价值了吗？还是只是跟吸血鬼一样，只是准备好套路，等着一帮S B自投罗网呢？

该准备的资源准备好了吗？比如你是做淘宝客的，那么操作这个群会经常用到的主要话术，比如“这个群是干什么的？”“这个跟淘宝有什么区别”“这个优惠券从哪里来的”等等这类的问题如何回答，你准备好了吗？还是临时遇到问题，手动编辑呢？

②人进来之后

你对于进群的朋友有没有哪怕一次的用户调查，弄清楚哪些人对你的产品或者成为你的代理感兴趣，了解过那些一直在徘徊甚至怀疑的朋友们，到底纠结什么样的问题了吗？如果意向程度分为：了解、感兴趣、有意向、欲望，那么，这个群里面各个层次有多少人你知道吗？

③正常运行之后

对于那些经常配合你工作的朋友，乐于分享，积极参与的朋友，你给予过回馈吗？对于那些从来没有说话，却老是默默抢红包的人，及时清除了吗？对于那些经常购买商品的朋友，你有专门的文件记录用户习惯吗？还是只知道告诉别人，买，哥们使劲买，反正都只是数字，反正马云爸爸有的是钱，是这样吗？

好啦！我要问的问题基本上就这些了，如果以上的问题你都能够自信的告诉我，你做到了，那么你这个群要是挂了，我就只能改名叫“狗狗”了。

其实做好社区，维护群活跃度并没有那么难，希望下面的小点子可以帮到你：

① 在规定的时间，给大家一点福利

为什么要定期？这就是用户习惯建立的过程。比如每周六，给大家发放一部最新电影资源，每周四每个人发点棒棒糖等等，这些都能让群成员养成一定的用户习惯，就像看连续剧一样，即使是周播，但总有还算是有期待。

② 要有干货

大家进一个群，总要有福利，有需求价值，所以我们需要在一定的时间去给大家分享干货。作为群主，你更是需要体现自己的价值，稳定的，持续性的输出，能够很好的调动成员参与积极性。如果你是一个群主，进去就说，各位，来，我们每个人发个红包吧！那我只能告诉你，玩毛！

③ 必要的托儿是一定要的！

这个我就简单的提一下，在很多时候，你会明白它的重要性的！

④ 一定要清理

在群正常运作到一定程度，即群活跃度较高，群成员认可程度较好的时候，我们一定要定期清理不积极的成员，避免500个人，只有10几个人聊天的尴尬，而且负面情绪还会扩散，影响大局。

我的总结是：人与人最基本的信任来源于交流，一个人对另外一个人的了解，取决于价值的体现，所以，你用心服务，并且真正提供价值，那么群里面的人肯定会说一句，我们群主很牛逼，而这个个人IP的建立，会让你的社群发展之路更加的畅通无阻。