你做淘宝运营这么牛你为什么不自己开个店

我们所有做运营的全部听过这一句话，并且会让那些刚刚有些本事，又没有绝对把控能力的运营说的哑口无言。

这是我常听到的一句话，头条的喷子就不说了，连中国最大的电商论坛派代上也会有人有问这个问题，如果说他小白吧，可是也做了好多年。

我今天就正式回这个问题。希望以后不要听到这样子的无聊问题，最少别再问我。

专业的人做专业的事，这是大多数老板挂在嘴上的一句话，可是用到电商又忘了。总是想让运营做老板的事。

别说现在的运营没有这个能力，因为全行业做运营的其实不是运营，充其量就是一个推广。真正的运营是商业规划在内的整体推广和渠道组织者和执行者。

就算是这个运营有很大的能力，可是他的专长是什么？

推广。

如果让他去做那些跟自己能力不相关的事？

你一定会说我没有说让他做自己能力不相关的事？

你让他自己去做，而不是专职做运营。你说这是什么？

如果真的这样子，你知道将会是什么结果吗？

1. 运营的大部份时间和精力，去做了找产品；跟工厂或者供货商谈时间，谈质量，或者产品设计；
2. 运营的大部份时间去找钱了，或者在想这钱到底怎么花，怎么省；
3. 运营的大部份精力去想如做好团队优化，如何招人，如何做ＫＰＩ考核了，好象自己又变成了ＨＲ；
4. 运营最后发现根本没有时间做自己拿手的推广，因为他变成了老板，他只能是找一个不懂的新人来代替自己原来拿来的工作。

最后的结果是什么？让对的人做不对的事，终将一事无成。