月薪35K的运营岗位需要匹配的能力

大家好，我是周大侠，刚下班回来，想聊聊最近的一个运营感受。

做运营工作已经4年了，感慨时间过的飞快，回想起2015年去到深圳，从事公众号自媒体运营，庆幸当初选择了这条路。

从一无所知到后来独立操盘项目，经历了太多太多，在2017年的时候又开始学习社群运营，活动运营。

两者的运营方式是相辅相成，相互配合的，2018年又开始接触产品运营，和用户运营，发现所有的运营岗位的专业技能基本都从事了一遍。

其实这几种的运营方式都是互为犄角，谁也离不开谁，如果你只会单一的运营技能很明显不具备核心竞争力。

在微信生态下目前就是这几种运营方式了，最近也接触不少的人说运营岗位的绩效该如何考核，如何制定，这一问题也困扰我很久了。

最近才慢慢的理清理顺，其实要明白运营的工作核心目标依然是变现和增长，但是很多做公众号内容的选手，只会写写内容，写完基本就没有下文了。其实这不是运营的工作，顶多只是个编辑。

运营的工作的核心落脚点是依然是业务的变现和增长，不以这个为考核目标，基本是不算做运营的，顶多是个打杂的。

我翻遍了大厂招运营岗位的人的条件，基本有数据分析这一个硬性指标，你运营的效果好坏，全部体现在数据上了。

然后数据倒逼优化运营方案，进而倒逼你的成长。

回想起我自己也是这样的一个成长过程，每天每周每月都会想活动方案，数据分析，活动才是高效转化的重要一环。

我把招聘网上关于运营工作的关键核心能力查阅了一遍和各个运营岗位的薪资待遇与匹配的能力。

第一个用户运营：

第二个：社群运营。

第三个：其他运营。

更多运营岗位的技能接下来陆续分享，当你想要在运营行业拿到高收入，对比一下那些大厂对于运营岗位的要求，你就知道你要成长的点在哪里了。