如何看待微选这一个新的电商平台？

微选的两个入口：

1、点击【微信】-【发现】-【京东购物】，在底部菜单进入微选。

2、第一次浏览过微选小程序后，可在微信首页顶端下拉找到。

目前来看微选更像是一个营销展示平台，其本身并没有商品交易功能，后台功能比较简单，很难想象京东京东与美丽联合集团憋了这么久的一个大招竟是这么一个产品，下面上图

作为“反阿里巴联盟”最大阵营的腾讯，之前一直是阿里巴巴电商领域的手下败将，从拍拍到易迅，腾讯的各种“模仿”均不奏效。

阿里巴巴的电商业务有几个不可复制的因素：专业、平台、生态、用户习惯（包括买家和卖家）

以BAT为代表的诸多大互联网大咖看中的永远是“电商交易中，在担保期限的资金流”，这是一个无比巨大的“无息无期”贷款，相当于无限“融资”（只要你的交易量够大）

对于京东：一开始跟阿里巴巴是截然相反的模式，类似于卓越、当当的自营平台，后来才开始了招商入驻，但是京东的商家运行体验并不好，因为“京东的规则很乱难以梳理”。原因在于很多商家都是阿里巴巴体系下成长起来的，到了京东“水土不服”在所难免。因此对于入驻京东的商家来说，京东只不过是多一个选择而已。就好比阿里巴巴的速卖通，“海外电商”速卖通永远搞不过“亚马逊”，但是不能没有，反正自己也不主要靠这个获取“资金流”，但是多一个速卖通，阿里巴巴能多圈一波“担保资金”，虽然不差钱，但谁也不会嫌钱多。

个人猜测：
1、微选并不会直接跟阿里巴巴硬碰硬，如果直接开杠，微选必死。

2、腾讯系深知阿里巴巴的商家与卖家粘性极高，那么击败阿里巴巴的策略是：先挖买家好？还是先挖卖家好

3、烟雾弹是“挖卖家”，这样大家会说电商竞争更加激烈，如同网约车，大家很欢迎美团进入一样，普通人会想打车可能便宜了，媒体会看热闹“网约车大战第二季”，很少人会去深层次思考这个问题

4、微选的真正策略也并没有完全隐瞒，它说了“不限制成交渠道”（言下之意也可以通过淘宝），“帮助商家将客户沉淀到自己的个人微信号、微信群”（淘宝成交之后，客户成为微信好友，以后再购买就在微信吧，不用再去淘宝了，多省事）。

5、微选重点是：

①保持买卖双方的阿里体系交易习惯；

②保证买卖双方的微信社交习惯；

③有交易就有沟通，有沟通就有社交，微信巧妙将阿里交易体系中的买方拉进微选；

④卖家为了二次销售会更加卖力配合微选，不遗余力的拉拢成交客户入微信，阻止老客户再次回流淘宝，防止客户流失淘宝中的其他竞品店铺；

⑤为了沉淀更多的老客户，拉新客户是必须的，所以淘宝每成一笔，卖家就把买家拉入微选交易体系；

⑥淘宝最终成为微选的流量输血机器，说白了微选的模式是寄生；

⑦通过前期的一系列运行，买家的购买习惯偏向微选，微选的电商平台就成了，那时淘宝就成了eBay。

微选前期是营销平台，后期是电商平台

猜测阿里巴巴的回击：
①形成算法狙击微选的营销；
②提高二次成交权重；
③重振淘宝集市，弱化好评率，提高DSR；
④优化买家淘宝过程体验。

以上个人臆测

对于平台方，微信生态的流量没有释放出来，但京东又不可能让乱七八糟的商家入驻，所以就跟美丽说搞了新平台，就跟小米的低端品牌叫红米一样。

对于商家，小商家迁移成本很低，那么多招商政策，肯定有的玩，而且传统电商平台离消费者太远，现在通过客户微信群，一个小程序甩过去就能下单。有实力的微商就更不用说了，这平台本身就是招安微商。

对于消费者，连拼多多都有那么多人骂但还是那么多人买，在微信这个去中心、多入口的体系下，那些大妈大叔不用注册支付宝，直接绕开电商平台消费。