你想成为一个优秀的电商运营总监吗？学好这些就够了！

最近不少粉丝私信我，特别想学做电商，想投入资金去创业，但是一筹莫展，不知道从哪里下手。有些人仅仅是因为看到朋友做电商挣到了大笔的钱，或者是自己家里有工厂，想拓宽销售渠道等等。今天敏哥为大家讲解下， 想成为一个电商运营总监需要具备哪些技能，后续我的文章也将围绕这些方面进行详细的更新，感兴趣的老铁可以关注或者私信！

1. 熟悉平台规则

做电商最基本的就是跟平台打交道，做运营就好比谈恋爱，跟平台谈恋爱，跟消费者谈恋爱。要学会多角度思考问题，既要站在消费者角度也要站在平台的角度去看问题，那么了解平台的规则是对运营人员最基本的要求! 后续敏哥将分不同的文章来为大家讲解目前主流的跨境电商平台： Ebay/亚马逊/速卖通 包括国内电商：淘宝/京东/拼多多 等一些平台的基础规则和运营方法，帮助大家对这些平台有一些基础的了解！

2. 流量运营与裂变

想成为一个优秀的运营总监，必不可少的就是流量思维！目前流量的主要来源渠道主要有三块：搜索、社交、电商 那么作为一个电商运营总监，不仅仅需要对平台内流量的玩儿法熟练掌握，平台外的流量玩儿法一样的需要非常的熟悉。后期敏哥会为大家带来一些专门讲站外的干货文章，从Google SEO、Google的广告投放、网站搭建 到 SNS多渠道运营：Facebook、Twitter、pin、Ins等等

电商总监

3. 团队管理能力

电商运营总监代表着一个管理者的角色，作为一个管理者最重要的就是团队管理能力。无论你现在是不是一个普通的员工，还是中层领导，一定要不断培养自己的领导力！后期敏哥将会把团队管理下面每一个细分的模块分不同的文章给大家进行讲解，比如：会议组织能力、营造团队氛围的能力、人际沟通能力、目标管理能力等等。最近看了一本书樊登写的《可复制的领导力》，后期我将把这本书做成清晰的思维导图，如果有粉丝需要可以私信我，免费送给大家！

4. 市场营销与策划能力

电商的本质是渠道，重点是在商而不是电，我们做的是市场，不是产品，所以市场营销能力对于运营总监来说是非常重要的一个环节。我们需要具备很强的营销意识和营销能力，才能避免陷入平台的低价竞争的怪圈中出不来，低价卖货谁都会，但是能通过营销把产品卖出高价才是运营总监需要去思考的，后续我会为大家带来一些营销方面的干货文章，感兴趣的朋友可以看看《定位》《影响力》

5. 财务管理能力

可能很多粉丝会疑问，财务管理不是只有会计才需要会的吗？为什么运营总监也要会呢？这是因为运营是一项跟数据密切相关的工作，涉及到成本核算，利润核算，定价核算等等，有繁杂的数据需要统计，这个时候如果具备了一定的财务知识，会在重要决策上起到关键作用，因为一个公司最重要的还是现金流，现金流为王。后期敏哥会为大家带来一些基础的财务方面的干货文章，自己感兴趣的粉丝也可以看看《一本书读懂财务报表》

后期陆续的干货文章更新希望大家能够关注，敏哥争取每周输出1-2篇干货文章（因为平时也很忙，有自己的电商团队需要带，自己还有很多项目在做）希望能结识更多的志同道合的优秀创业伙伴一起交流学习，共同成长。

敏哥-一个新时代电商老司机