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阿里裁员30% 知乎(阿里裁员30知乎)
栏目:淘宝 时间:2023-12-30 21:18互联网大厂裁员潮里,哪种部门和职位最容易被裁?
互联网大厂裁员潮里,部门和职位他是不一样的,都是根据自己的实际情况来进行去掉某个部门,裁掉某些职员的。其实不管是哪一家公司,首先裁掉的都是边缘部门或者说不盈利的部门。互联网大潮里面裁员的部门:一,Tech星球4月18日消息,据新熵报道,近日,某接近B站的匿名人士表示,B站直播业务部门计划裁员,名单已初步拟好,待上海地区恢复正常后进行裁员约谈,本次裁员将会波及整个直播部门。二,京东也传来裁员的消息,网上消息:京东此次裁员横跨多个板块,比例在10-30%之间。范围覆盖零售、物流、健康等多个主流板块,其中,京喜拼拼为裁员重灾区,脉脉上多名认证为“京东员工”人士透露其部门裁员比例为10%~15%。三,腾讯多个事业群也正在进行裁员,动作较大的主要是CSIG(云与智慧产业事业群)以及PCG(平台与内容事业群),IEG(互动娱乐事业群)等减员幅度较小或无动作。其中,腾讯PCG(平台用户内容事业群)裁员30%。四,百度移动生态事业群(MEG)也传出裁员消息,游戏与直播业务是重灾区。百度的游戏部门是MEG裁员中的重灾区。百度游戏部门的300多人几乎全部被裁。互联网大潮里裁员的职位:一,工作能力不强,技术单一单一的人是最被容易淘汰的。,随着社会的不断发展,有的行业不断的被淘汰,人也是这样,工作能力不强,跟不上公司发展的节奏,跟不上时代的进程,被裁员是首当其冲的。。二,边缘部门,肯定是裁员的头号目标。事实上边缘部门,内容单一重复,根本没有什么技术含量,取代性高,盈利很少的部门。三,刚入职不久或着刚转正人员,入职越久的员工赔钱就会越多,而在这时,刚入职不久或着刚转正人员,无论能力的高低。,因为辞退赔钱较低,也会是被裁撤的对象。机会永远只会留给有准备的人,职场拥有不可替代的才能,裁员不可怕,可怕的是裁员之时,没有任何的技能。没有学习能力。职场的残酷,要时常警惕,希望每个人都能提前拥有掌握自己命运的实力,这样才能在职业的道路上前行,人生的道路上才能够顺利。
在企业中,最容易被裁掉的是哪些人?1、工作能力不强,技能单一的人没有危机是最大的危机,满足现状是最大的陷阱。随着社会的不断发展,不断有行业被淘汰,人也是如此。工作能力不强,技能单一的人,已经跟不上公司发展的节奏,跟不上这个时代的进程,而他们被裁员也是在意料之中。2、贡献不值薪资,性价比低的人有些人的薪资和资历都很高,但其产出和对企业的贡献却很低,与他的高薪资不匹配,同样的情况下,还不如一个有拼劲、能出活、工资反而不高的新人。如果企业面临结构调整,看重性价比,不想花冤枉钱,那么裁掉这部分人,也就是顺理成章了。3、处于边缘部门,可有可无的人相对于做核心业务、核心技术的部门来说,边缘部门肯定是裁员的头号目标人群。所谓边缘部门,就是工作内容单一重复、没有什么技术含量,可取代性高,不盈利的部门,有你不多,没你也不影响。4、刚入职不久或转正不久的人如果企业考虑裁员,那么就要赔N+1或N+2,入职越久的员工赔的越多,所以这个时候,刚入职不久或转正不久的,无论能力好坏,但因为辞退成本较低,所以会成为企业裁员时最容易被裁撤的对象。什么样的人,最不容易受到裁员的影响?1、岗位难以替代的人一般,能力全面或者技术突出的员工,由于难以替代,留下的可能性最大。比如技术、解决难题、创新等方面能力特别突出的程序开发人员,一定会被留下。2、领导器重的人如果你在工作中尽职尽责、善于与人打交道,和同事关系融洽、情商比较高,能干事更能来事,并且识大体顾大局,深受领导器重,能与企业共度难关,这样的员工一定会留下来。3、一专多能、不断学习的人如果你不仅精通本岗位的专业技术,另外还积极学习,掌握多项其他的技能,并且敢于面对变化,适应性强,逐渐把自己培养成一专多能的复合型人才,那,你就是企业想留的员工。要如何才能避免裁员危机的到来?1、在公司要拥有别人替代不了的技能优势比如你所负责的版块,业务非常复杂,一般人想要了解所有细节,需要很长的时间,那你就拥有不可替代的优势。比如上线的系统出了问题,大家第一时间想到有能力解决的人是你,这也是别人替代不了的技能优势。要知道,机会永远只会留给有准备的人,职场,先拥有不可替代的技能优势,最后才可以替代其他人。2、凸显职场价值,提升好感度学习向上管理,积极帮助领导排忧解难,创造更好的成绩,成为领导的左臂右膀,让领导觉得少了你不行。通过日常小事,处理好同事之间的关系,赢得同事的好感。这样你的口碑会不断提升,你的职场价值也会凸显,自然不会被裁员。3、拥有职场B计划,掌握更多主动选择权在做好工作的同时,也有具备危机意识,每隔半年到一年,就去招聘网站看看最新的招聘情况,可以去面试看看自己的水平如何,了解自己如果跳槽的话,会有哪些选择。还要经营好这个行业的人脉资源,包括结识一些猎头和其他行业内的朋友,这样万一离职的话,就可以让他们帮忙推荐工作。除了这些,还要学会投资理财,两条腿走路,这样即使危机来临,也能从容应对,不至于自乱阵脚。
最近传的很多的互联网大厂裁员潮,其实我觉得最容易被炒的不是核心岗位,没有核心岗位的,包括业务部门,包括其他的助理部门,协助部门这些是最容易被炒。而且是在岗位上由于可以被选择和替代的人是最容易失去岗位的。比如说产品运营,产品助理,产品经理。比如说数据管理。客户关系管理。还有客服。助理工程师等这些非主要岗位都是很容易被取代或者说被砍掉的。可能是想趁机替换新的学业,也可能是想趁机敲打一下公司内部。甚至直接有的业务部门直接是整个部门整个业务链条直接砍掉的。可能说是发展趋势,也可能说是现今的行业形势造成。其实不管在哪个公司,哪种方式站在核心岗位上,只有说把握好自己的主动或者说占据有一技之长有能力,才不担心被裁,而且即使万一被裁了,自己也有自己的个人能力,在职场上很快可以找到工作。现今的疫情情况下,大家都不容易。能够稳定的工作还是挺好的,所以说珍惜工作的机会,但是在遇到被裁员的情况下也要心不慌。有自己的计划,有自己的目标。同时也相信自己能找到出路。
互联网大厂裁员潮里,哪种部门和职位最容易被裁?公司裁员主要裁资历最浅的员工、绩效水平低的员工、低价值的员工、处于试用期的员工以及功能单一的职位。据数据显示,90%以上的中小企业没有完整健全的制度体系,一岗多职能,例如会计岗位担任会计和财务职能。互联网裁员潮中资历最浅的员工是裁员的对象。资历最浅的员工,高层领导人会觉得裁掉不会影响公司的利益,同时也不会影响到公司正常经营。绩效水平低的员工,这类员工的绩效无法与职位高薪成正比的员工,高层认为裁员这些员工能够减少企业成本。低价值的员工。企业不是慈善家,低价值人员和低晋升潜能的人,也是企业裁员的优先选择对象。
现在各个公司之间的竞争很激烈,随着人力资源的上升,人们的工资也越来越高。许多公司会采取裁员的方式解决这个问题。那么裁员的时候,公司会采取怎么样的方式裁员呢?哪些人会被最先裁出去呢?今天来我们来讨论一下这个问题。如果我是上司,我第一种会裁的人是工作不上进的人。因为这类人不仅霸占着工作资源,而且不按规定完成任务或者完成了,也完成了不好,这种人是一定要裁的。因为长此以往,不仅他自己工作不好,还会影响其他的同事的工作效率。第二种要裁的人是经常对上上司献殷勤的人。这类人会极大地影响公司的工作作风。在我眼里,这类人就是坏一锅肉的老鼠屎。这样的人有一个也不能放过。这句话的主管情感或许浓烈,但我实在觉得这类人在公司里留不得。还有一类就是在同事间搬弄是非,挑拨离间的人。这类人和我上面讲的那类人一样,使我痛恨。我觉得他们是很无聊的存在。好像一天很闲的样子,在这个人跟前说几句,在那个人跟前再说几句。我不懂,破坏同事间的关系,对他们有什么好处?如果公司要进行裁员的话,我首先会推荐这类人被裁掉。最后一类人,就是对公司没有太大贡献的人。他们每天都好像在干一些很细碎的事情,但又没有什么作用。这是如果我作为上司会裁掉的人。各个公司的制度不一样,裁员当时也就不一样了。
在企业中,最容易被裁掉的是哪些人?1、工作能力不强,技能单一的人没有危机是最大的危机,满足现状是最大的陷阱。随着社会的不断发展,不断有行业被淘汰,人也是如此。工作能力不强,技能单一的人,已经跟不上公司发展的节奏,跟不上这个时代的进程,而他们被裁员也是在意料之中。2、贡献不值薪资,性价比低的人有些人的薪资和资历都很高,但其产出和对企业的贡献却很低,与他的高薪资不匹配,同样的情况下,还不如一个有拼劲、能出活、工资反而不高的新人。如果企业面临结构调整,看重性价比,不想花冤枉钱,那么裁掉这部分人,也就是顺理成章了。3、处于边缘部门,可有可无的人相对于做核心业务、核心技术的部门来说,边缘部门肯定是裁员的头号目标人群。所谓边缘部门,就是工作内容单一重复、没有什么技术含量,可取代性高,不盈利的部门,有你不多,没你也不影响。4、刚入职不久或转正不久的人如果企业考虑裁员,那么就要赔N+1或N+2,入职越久的员工赔的越多,所以这个时候,刚入职不久或转正不久的,无论能力好坏,但因为辞退成本较低,所以会成为企业裁员时最容易被裁撤的对象。什么样的人,最不容易受到裁员的影响?1、岗位难以替代的人一般,能力全面或者技术突出的员工,由于难以替代,留下的可能性最大。比如技术、解决难题、创新等方面能力特别突出的程序开发人员,一定会被留下。2、领导器重的人如果你在工作中尽职尽责、善于与人打交道,和同事关系融洽、情商比较高,能干事更能来事,并且识大体顾大局,深受领导器重,能与企业共度难关,这样的员工一定会留下来。3、一专多能、不断学习的人如果你不仅精通本岗位的专业技术,另外还积极学习,掌握多项其他的技能,并且敢于面对变化,适应性强,逐渐把自己培养成一专多能的复合型人才,那,你就是企业想留的员工。要如何才能避免裁员危机的到来?1、在公司要拥有别人替代不了的技能优势比如你所负责的版块,业务非常复杂,一般人想要了解所有细节,需要很长的时间,那你就拥有不可替代的优势。比如上线的系统出了问题,大家第一时间想到有能力解决的人是你,这也是别人替代不了的技能优势。要知道,机会永远只会留给有准备的人,职场,先拥有不可替代的技能优势,最后才可以替代其他人。2、凸显职场价值,提升好感度学习向上管理,积极帮助领导排忧解难,创造更好的成绩,成为领导的左臂右膀,让领导觉得少了你不行。通过日常小事,处理好同事之间的关系,赢得同事的好感。这样你的口碑会不断提升,你的职场价值也会凸显,自然不会被裁员。3、拥有职场B计划,掌握更多主动选择权在做好工作的同时,也有具备危机意识,每隔半年到一年,就去招聘网站看看最新的招聘情况,可以去面试看看自己的水平如何,了解自己如果跳槽的话,会有哪些选择。还要经营好这个行业的人脉资源,包括结识一些猎头和其他行业内的朋友,这样万一离职的话,就可以让他们帮忙推荐工作。除了这些,还要学会投资理财,两条腿走路,这样即使危机来临,也能从容应对,不至于自乱阵脚。
最近传的很多的互联网大厂裁员潮,其实我觉得最容易被炒的不是核心岗位,没有核心岗位的,包括业务部门,包括其他的助理部门,协助部门这些是最容易被炒。而且是在岗位上由于可以被选择和替代的人是最容易失去岗位的。比如说产品运营,产品助理,产品经理。比如说数据管理。客户关系管理。还有客服。助理工程师等这些非主要岗位都是很容易被取代或者说被砍掉的。可能是想趁机替换新的学业,也可能是想趁机敲打一下公司内部。甚至直接有的业务部门直接是整个部门整个业务链条直接砍掉的。可能说是发展趋势,也可能说是现今的行业形势造成。其实不管在哪个公司,哪种方式站在核心岗位上,只有说把握好自己的主动或者说占据有一技之长有能力,才不担心被裁,而且即使万一被裁了,自己也有自己的个人能力,在职场上很快可以找到工作。现今的疫情情况下,大家都不容易。能够稳定的工作还是挺好的,所以说珍惜工作的机会,但是在遇到被裁员的情况下也要心不慌。有自己的计划,有自己的目标。同时也相信自己能找到出路。
互联网大厂裁员潮里,哪种部门和职位最容易被裁?公司裁员主要裁资历最浅的员工、绩效水平低的员工、低价值的员工、处于试用期的员工以及功能单一的职位。据数据显示,90%以上的中小企业没有完整健全的制度体系,一岗多职能,例如会计岗位担任会计和财务职能。互联网裁员潮中资历最浅的员工是裁员的对象。资历最浅的员工,高层领导人会觉得裁掉不会影响公司的利益,同时也不会影响到公司正常经营。绩效水平低的员工,这类员工的绩效无法与职位高薪成正比的员工,高层认为裁员这些员工能够减少企业成本。低价值的员工。企业不是慈善家,低价值人员和低晋升潜能的人,也是企业裁员的优先选择对象。
现在各个公司之间的竞争很激烈,随着人力资源的上升,人们的工资也越来越高。许多公司会采取裁员的方式解决这个问题。那么裁员的时候,公司会采取怎么样的方式裁员呢?哪些人会被最先裁出去呢?今天来我们来讨论一下这个问题。如果我是上司,我第一种会裁的人是工作不上进的人。因为这类人不仅霸占着工作资源,而且不按规定完成任务或者完成了,也完成了不好,这种人是一定要裁的。因为长此以往,不仅他自己工作不好,还会影响其他的同事的工作效率。第二种要裁的人是经常对上上司献殷勤的人。这类人会极大地影响公司的工作作风。在我眼里,这类人就是坏一锅肉的老鼠屎。这样的人有一个也不能放过。这句话的主管情感或许浓烈,但我实在觉得这类人在公司里留不得。还有一类就是在同事间搬弄是非,挑拨离间的人。这类人和我上面讲的那类人一样,使我痛恨。我觉得他们是很无聊的存在。好像一天很闲的样子,在这个人跟前说几句,在那个人跟前再说几句。我不懂,破坏同事间的关系,对他们有什么好处?如果公司要进行裁员的话,我首先会推荐这类人被裁掉。最后一类人,就是对公司没有太大贡献的人。他们每天都好像在干一些很细碎的事情,但又没有什么作用。这是如果我作为上司会裁掉的人。各个公司的制度不一样,裁员当时也就不一样了。

脉脉被曝裁员30%员工,此事的真实情况如何?可能是哪些原因导致?
根据网友透露,职场社交平台脉脉被曝在端午节后开启了一轮比例为30%的裁员计划,而这个消息也在网上引起热议,也有不少脉脉的离职员工表示,从被公司约谈到交接工作,要求在两周内完成,这也体现出公司裁员的决心,而脉脉你对此事做出了回应,并且表示公司近期对员工确实做出了一些结构性的调整,但是整体优化的比例小于15%,远远没有往上传的这么高。据了解,脉脉在前几年扩张的速度非常的快,人员的规模增加了近一倍,而这次对人员的优化也是对之前扩张节奏的一次调整。现在有不少互联网企业都在进行裁员,这其实是一个非常不好的信号,由于疫情的影响,现在很多互联网大厂效益下滑,所以不得不削减人力成本,有不少网友都被辞退。现在大环境不行,而且互联网企业的竞争非常的激烈,永远不知道倒闭和明天哪一个先来,所以这些互联网企业工作节奏都非常的强,在企业发展较好的时候,就进行大量的招人,而且还不断的开拓新业务,可是当经济下滑的时候,企业就不得不对员工开刀,特别是一些不挣钱的部门全部被辞退,这也告诫我们劳动者在企业上班一定要有危机感,说不定哪天就被辞退了。现在有不少企业被迫倒闭,大量的劳动者处于失业的状况,然而这些人还有房贷车贷要偿还,有不少小企业更是对员工进行压榨和剥削,对于员工来讲,在企业上班千万不要只想着摸,鱼一定要多去学习,多去经历经验,那么就算自己现在的企业不行,也可以立即跳槽到一个更好的岗位,总之要不断的去提升自己的技能与经验,才能更好的去适应这个社会。
真实的情况就是有些员工被要求在两周之内需要完成离职手续;我觉得可能是由于受到疫情的影响,公司的运转出现了一些问题,还有可能就是现在这个软件的用户下载量越来越少了,软件的收益没有之前好了,所以就需要裁员来保持公司稳定的发展。
在这个公司确实有一轮的优化计划,部分员工被裁,但是被裁的比例并没有那么高,这可能是为了公司拥有更多的发展,也是为了公司更好的发展所作出的,正常人事决定;可能是因为公司内部结构有所变化,而且也是因为疫情的原因,确实给一些公司带来了一定的经营困难,需要进行调整才能够更好的生存下去。
这家公司的裁员比例没有30%这么高;可能是现在整体的经济发展不好,该企业的利润不乐观,这些员工的工作态度不好,这些员工没有给公司带来收益,这家公司的资金周转出现了问题。
6月27日,新闻上公布脉脉裁员30%的员工,同时腾讯,阿里还有字节跳动等大厂也纷纷裁员,互联网裁员仿佛成为了一种新浪潮,那么互联网大厂纷纷裁员又是什么原因呢?互联网企业的竞争非常的激烈,企业内部的竞争就会很残酷根据网友透露,职场社交平台脉脉被曝在端午节后开启了一轮比例为30%的裁员计划,而这个消息也在网上引起热议,也有不少脉脉的离职员工表示,从被公司约谈到交接工作,要求在两周内完成,这也体现出公司裁员的决心,而脉脉对此事做出了回应,并且表示公司对员工确实做出了一些结构性的调整,但是整体优化的比例小于15%,远远没有往上传的这么高。现在大环境不行,而且互联网企业的竞争非常的激烈,永远不知道倒闭和明天哪一个先来,所以这些互联网企业工作节奏都非常的强,在企业发展较好的时候,就进行大量的招人,而且还不断的开拓新业务,可是当经济下滑的时候,企业就不得不对员工开刀,特别是一些不挣钱的部门全部被辞退,这也告诫我们劳动者在企业上班一定要有危机感,说不定哪天就被辞退了。互联网大厂的发展举步维艰,资本市场的发展也已经过了黄金期,因此,企业内部的竞争就会很激烈,如果一个人不能给公司带来利润,那么他自然会成为公司裁员的对象,互联网的发展速度很快,变化也是日新月异,因此,只有新人可以带来新的想法,这也符合互联网发展的思维,公司需要年轻的血液,这样公司才能走的更加长远,因此不想被裁员,只能提高自己的能力,用发展的眼光看问题。
真实的情况就是有些员工被要求在两周之内需要完成离职手续;我觉得可能是由于受到疫情的影响,公司的运转出现了一些问题,还有可能就是现在这个软件的用户下载量越来越少了,软件的收益没有之前好了,所以就需要裁员来保持公司稳定的发展。
在这个公司确实有一轮的优化计划,部分员工被裁,但是被裁的比例并没有那么高,这可能是为了公司拥有更多的发展,也是为了公司更好的发展所作出的,正常人事决定;可能是因为公司内部结构有所变化,而且也是因为疫情的原因,确实给一些公司带来了一定的经营困难,需要进行调整才能够更好的生存下去。
这家公司的裁员比例没有30%这么高;可能是现在整体的经济发展不好,该企业的利润不乐观,这些员工的工作态度不好,这些员工没有给公司带来收益,这家公司的资金周转出现了问题。
6月27日,新闻上公布脉脉裁员30%的员工,同时腾讯,阿里还有字节跳动等大厂也纷纷裁员,互联网裁员仿佛成为了一种新浪潮,那么互联网大厂纷纷裁员又是什么原因呢?互联网企业的竞争非常的激烈,企业内部的竞争就会很残酷根据网友透露,职场社交平台脉脉被曝在端午节后开启了一轮比例为30%的裁员计划,而这个消息也在网上引起热议,也有不少脉脉的离职员工表示,从被公司约谈到交接工作,要求在两周内完成,这也体现出公司裁员的决心,而脉脉对此事做出了回应,并且表示公司对员工确实做出了一些结构性的调整,但是整体优化的比例小于15%,远远没有往上传的这么高。现在大环境不行,而且互联网企业的竞争非常的激烈,永远不知道倒闭和明天哪一个先来,所以这些互联网企业工作节奏都非常的强,在企业发展较好的时候,就进行大量的招人,而且还不断的开拓新业务,可是当经济下滑的时候,企业就不得不对员工开刀,特别是一些不挣钱的部门全部被辞退,这也告诫我们劳动者在企业上班一定要有危机感,说不定哪天就被辞退了。互联网大厂的发展举步维艰,资本市场的发展也已经过了黄金期,因此,企业内部的竞争就会很激烈,如果一个人不能给公司带来利润,那么他自然会成为公司裁员的对象,互联网的发展速度很快,变化也是日新月异,因此,只有新人可以带来新的想法,这也符合互联网发展的思维,公司需要年轻的血液,这样公司才能走的更加长远,因此不想被裁员,只能提高自己的能力,用发展的眼光看问题。

岁岁常欢愉,年年皆胜意,岁岁年年,万喜万般宜。什么意思?
这是一句喜庆话,是新年时祝他人岁岁开心、万般顺利的新年祝福语。具体解释如下:岁岁常欢愉——每一年都过得很高兴、愉快;年年皆胜意——每一年做什么事都顺顺利利;岁岁年年——每一岁每一年;万喜万般宜——都能够遇到许多好事喜事,各种事情都会非常顺利。扩展资料:常用新年祝福语:一、淡淡一点的友情很真,淡淡一点的依恋很清,淡淡一点的思念很深,淡淡一点的祝福最真!祝春节快乐!二、鼠年春节拜年赶个早:一拜身体好,二拜困难少,三拜烦恼消,四拜不变老,五拜心情好,六拜忧愁抛,七拜幸福绕,八拜收入高,九拜平安罩,十拜乐逍遥。新春快乐!三、除夕之夜为你奉上一桌菜,红烧鱼祝你年年有余,云片糕祝你步步高升,桂花香藕祝你有贵人相助,麻辣豆腐祝你一路大发,糖心汤圆祝你甜蜜圆满,新春快乐!四、大财、小财、意外财,财源滚滚;亲情、友情、爱情,情情如意;官运、财运、桃花运,运运亨通;爱人、亲人、友人,人人平安。春节快乐!五、欢欢喜喜迎新年,万事如意平安年,扬眉吐气顺心年,梦想成真发财年,事业辉煌成功年,祝君岁岁有好年!六、阳光灿烂,是新年绚丽的色彩;金钟朗朗,是新年动人的旋律;白雪皑皑,是新年美好的祝愿。新一年,幸福心头荡漾,福气喜气天降,快乐指数高涨,欢乐汇成海洋。祝新年快乐,万事如意!七、如期而至的不仅是春节,还有幸福和快乐;日渐增加的不只是岁月,还有友情和健康。在新年来临之际,祝福您及您家人:幸福安康!新年大吉!八、祝新春快乐,捂着肚子乐,蒙着被子乐,流着鼻涕乐,对天哈哈乐,喝水咕咕乐,不想我也乐,想到我更乐,每天乐一乐,健康又快乐!九、新年到,祝一帆风顺,二龙腾飞,三阳开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!十、新年好,祝你身体健康,万事如意,合家欢乐,生活美满,事业有成,珠玉满堂,多寿多富,财大气粗,攻无不克,战无不胜!
这是一个喜气的句子,每年都快乐,年年有进步,欢喜的过下去。 满意请采纳,谢谢1
具体解释如下: 岁岁常欢愉——每一年都过得很高兴、愉快。年年皆胜意——每一年做什么事都顺顺利利。岁岁年年——每一岁每一年。岁岁常欢愉,年年皆胜意。多喜乐,长安宁。常开心常喜悦,有趣有盼,无灾无难。感恩相遇,感恩陪伴,愿所有美好都能在2020年如期而至。往后余生,不负流年,平安喜乐。新年时祝岁岁开心、万事如意新年祝福语。1、万事如意:一切都符合心意,很顺利。如意:符合心意。引证:清·吴趼人《二十年目睹之怪现状》第15回:“不过都是在那里邀福,以为我做了好事,便可以望上天默佑,万事如意的。”2、万事顺意:同“万事如意”,指事物发展过程顺从了自己的心意。引证:《人民日报海外版 》2019年02月04日:登城而上,映入眼帘的是两条集满祝福的祈愿灯廊,许多人在这里写下祈愿条,以祈来年平安喜乐,万事顺意。1、事事如意 [ shì shì rú yì ] 做什么事都顺心。例句:我用心做两个月饼,一个送给你、祝愿你节日快乐、事事如意、青春美丽,一个送给自己,祝福我认识了你。2、万事亨通 [ wàn shì hēng tōng ] 亨通:通达顺利。一切事情都很顺利。出处:清·李绿园《歧路灯》:“那孔方兄运出万事亨通的本领;先治了关格之症。” 翻译:能用钱解决一切的问题,先治了他身上的疾病。
在技术组织管理方面,需要注意以下两点问题,即技术部门管理与组织管理。由于高校的科教管理工作较繁复、工作量较大等,使其在技术管理及组织管理方面操作起来存在一定困难,因此需要严格加强技术管理和组织管理。在技术管理方面,可设立技术管理部门。目前,由于大部分高校原有的科教管理系统无法获得扩展或升级而需要进行更换,或是拓展和升级后的管理系统无法满足实际工作需求而无法发挥其真正效用和优势,这不仅导致了人力、物力、财力的浪费,还对教学管理工作效率和质量造成不利影响。因此,若各大高校能够组建自己的信息化技术团队,并引进先进的设备和技术,同时根据自身管理要求来开发相应的管理系统,或是根据需求来升级系统功能,不断提升自身技术管理水平,则可极大降低不断更换系统而产生的各种资源消耗,提升自身教学管理工作水平。而在组织管理方面,要十分明确各部门之间在数据处理方面的工作责任,同时还应建立能够对数据流转环节实现"扁平化"管理的快捷系统,该管理方式能够有效避免部门重复设置或分层过多而造成的资源共享阻滞、信息传递速度缓慢的现象
继阿里腾讯传出裁员之后,今天京东也传出了裁员消息。 3月21日,网传京喜旗下京喜拼拼将全部裁员。京东内部人士向观察者网透露,京喜此次确实会裁撤一些区域,但并不是涉及到的区域人员都会被优化,有一些人员会转移到保留区域。优化比例为10-15%,主要集中在京喜拼拼业务,并非网传的京喜会全部关掉。据透露,此次调整主要是由于京喜将进行战略聚焦和区域聚焦,未来在下沉市场将更加聚焦在以供应链为核心的能力打造上。据公开消息,2019年京东为了应对拼多多的崛起,顺势推出了主打下沉市场的全域社交电商平台--"京喜",而京喜拼拼则是京喜旗下的社区团购平台。据了解,京喜拼拼于2021年第一天正式上线。上线首日,京喜拼拼便开通13座城市,随后近四个月内,其相继开通近80座地级市。但是当下社区团购竞争激烈,中小玩家也不断出局,在与美团买菜、多多买菜、兴盛优选等诸多强劲对手鏖战之下,京喜拼拼没过多久就撤点裁员,据凤凰网科技报道,从去年5月开始,京喜拼拼接连关停福建、甘肃、贵州、吉林、宁夏和青海等省的业务,并且开始持续裁员。今年来,各大厂相继加入"裁员潮",前段时间,阿里腾讯相继宣布裁员,根据媒体报道,阿里裁员达30%,腾讯裁员也达10-20%,此消息一出来便冲上了热搜。 在社区团购领域,今年2月就有消息称美团优选事业部开始裁员,无论是直营团队还是代理团队均无幸免;今年3月,有报道称阿里将包括饿了么和口碑等本地生活业务以及飞猪事业部,以及盒马、淘菜菜等业务进行优化。
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具体解释如下: 岁岁常欢愉——每一年都过得很高兴、愉快。年年皆胜意——每一年做什么事都顺顺利利。岁岁年年——每一岁每一年。岁岁常欢愉,年年皆胜意。多喜乐,长安宁。常开心常喜悦,有趣有盼,无灾无难。感恩相遇,感恩陪伴,愿所有美好都能在2020年如期而至。往后余生,不负流年,平安喜乐。新年时祝岁岁开心、万事如意新年祝福语。1、万事如意:一切都符合心意,很顺利。如意:符合心意。引证:清·吴趼人《二十年目睹之怪现状》第15回:“不过都是在那里邀福,以为我做了好事,便可以望上天默佑,万事如意的。”2、万事顺意:同“万事如意”,指事物发展过程顺从了自己的心意。引证:《人民日报海外版 》2019年02月04日:登城而上,映入眼帘的是两条集满祝福的祈愿灯廊,许多人在这里写下祈愿条,以祈来年平安喜乐,万事顺意。1、事事如意 [ shì shì rú yì ] 做什么事都顺心。例句:我用心做两个月饼,一个送给你、祝愿你节日快乐、事事如意、青春美丽,一个送给自己,祝福我认识了你。2、万事亨通 [ wàn shì hēng tōng ] 亨通:通达顺利。一切事情都很顺利。出处:清·李绿园《歧路灯》:“那孔方兄运出万事亨通的本领;先治了关格之症。” 翻译:能用钱解决一切的问题,先治了他身上的疾病。
在技术组织管理方面,需要注意以下两点问题,即技术部门管理与组织管理。由于高校的科教管理工作较繁复、工作量较大等,使其在技术管理及组织管理方面操作起来存在一定困难,因此需要严格加强技术管理和组织管理。在技术管理方面,可设立技术管理部门。目前,由于大部分高校原有的科教管理系统无法获得扩展或升级而需要进行更换,或是拓展和升级后的管理系统无法满足实际工作需求而无法发挥其真正效用和优势,这不仅导致了人力、物力、财力的浪费,还对教学管理工作效率和质量造成不利影响。因此,若各大高校能够组建自己的信息化技术团队,并引进先进的设备和技术,同时根据自身管理要求来开发相应的管理系统,或是根据需求来升级系统功能,不断提升自身技术管理水平,则可极大降低不断更换系统而产生的各种资源消耗,提升自身教学管理工作水平。而在组织管理方面,要十分明确各部门之间在数据处理方面的工作责任,同时还应建立能够对数据流转环节实现"扁平化"管理的快捷系统,该管理方式能够有效避免部门重复设置或分层过多而造成的资源共享阻滞、信息传递速度缓慢的现象
继阿里腾讯传出裁员之后,今天京东也传出了裁员消息。 3月21日,网传京喜旗下京喜拼拼将全部裁员。京东内部人士向观察者网透露,京喜此次确实会裁撤一些区域,但并不是涉及到的区域人员都会被优化,有一些人员会转移到保留区域。优化比例为10-15%,主要集中在京喜拼拼业务,并非网传的京喜会全部关掉。据透露,此次调整主要是由于京喜将进行战略聚焦和区域聚焦,未来在下沉市场将更加聚焦在以供应链为核心的能力打造上。据公开消息,2019年京东为了应对拼多多的崛起,顺势推出了主打下沉市场的全域社交电商平台--"京喜",而京喜拼拼则是京喜旗下的社区团购平台。据了解,京喜拼拼于2021年第一天正式上线。上线首日,京喜拼拼便开通13座城市,随后近四个月内,其相继开通近80座地级市。但是当下社区团购竞争激烈,中小玩家也不断出局,在与美团买菜、多多买菜、兴盛优选等诸多强劲对手鏖战之下,京喜拼拼没过多久就撤点裁员,据凤凰网科技报道,从去年5月开始,京喜拼拼接连关停福建、甘肃、贵州、吉林、宁夏和青海等省的业务,并且开始持续裁员。今年来,各大厂相继加入"裁员潮",前段时间,阿里腾讯相继宣布裁员,根据媒体报道,阿里裁员达30%,腾讯裁员也达10-20%,此消息一出来便冲上了热搜。 在社区团购领域,今年2月就有消息称美团优选事业部开始裁员,无论是直营团队还是代理团队均无幸免;今年3月,有报道称阿里将包括饿了么和口碑等本地生活业务以及飞猪事业部,以及盒马、淘菜菜等业务进行优化。

17号核酸检测到19号还有用吗?
17号做核酸检测到19号。是没有用的。核酸检测的时间是48小时之内。
17号核酸检测到19号还有用吗?只要只要是在48个小时之内的核酸检测,都是有效的。
初登上界,乍入天堂。金光万道滚红霓,瑞气千条喷紫雾。只见那南天门,碧沉沉,琉璃造就;明幌幌,宝玉妆成。两边摆数十员镇天元帅,一员员顶梁靠柱,持铣拥旄;四下列十数个金甲神人,一个个执戟悬鞭,持刀仗剑。外厢犹可,入内惊人:里壁厢有几根大柱,柱上缠绕着金鳞耀日赤须龙;又有几座长桥,桥上盘旋着彩羽凌空丹顶凤。明霞幌幌映天光,碧雾蒙蒙遮斗口。这天上有三十三座天宫,乃遣云宫、毗沙宫、五明宫、太阳宫、花乐宫,……一宫宫脊吞金稳兽;又有七十二重宝殿,乃朝会殿、凌虚殿、宝光殿、天王殿、灵官殿,……一殿殿柱列玉麒麟。寿星台上,有千千年不卸的名花;炼药炉边,有万万载常青的绣草。又至那朝圣楼前,绛纱衣,星辰灿烂;芙蓉冠,金璧辉煌。玉簪珠履,紫绶金章。金钟撞动,三曹神表进丹墀;天鼓鸣时,万圣朝王参玉帝。又至那灵霄宝殿,金钉攒玉户,彩凤舞朱门。复道回廊,处处玲珑剔透;三檐四簇,层层龙凤翱翔。上面有个紫巍巍,明幌幌,圆丢丢,亮灼灼,大金葫芦顶。下面有天妃悬掌扇,玉女捧仙巾,恶狠狠掌朝的天将,气昂昂护驾的仙卿。正中间,琉璃盘内,放许多重重迭迭太乙丹;玛瑙瓶中,插几枝弯弯曲曲珊瑚树。正是天宫异物般般有,世上如他件件无。金阙银銮并紫府,琪花瑶草暨琼葩。朝王玉兔坛边过,参圣金乌着底飞。猴王有分来天境,不堕人间点污泥
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互联网裁员潮
2019就业形势相当的严峻,这刚开年,就传出各大公司裁员的消息,首先刷遍朋友圈的是互联网知名企业的裁员消息,下面我们就具体来看: 一、知乎裁员20%网上传出的知乎大裁员消息称,知乎被裁的员工规模可能超过了300人,被裁员的人数比例可能高达20%左右。二、锤子裁员60%锤子科技实际已开启全公司裁员计划:第一波主要是研发、供应链,之后是市场,第三波裁员也已经开始了,最终只留下40%的人员。最近,锤子又变相裁员,锤子科技的部分员工已经被字节跳动“收编”。三、科大讯飞裁员优化结构吴宇(化名)对《今晚财讯》表示,公司大概在2018年年中的时候就有了裁员计划;在春节前,科大讯飞对教育、政法事业部门进行裁员,比例高达30%。“裁掉的基本是与领导关系一般的人和刚进公司的应届生。”在春节前,有自媒体也曾爆料称“科大讯飞将裁员”。科大讯飞公关人员对《今晚财讯》回应称,公司年前的裁员比例大约在3%-5%左右。还有华为停止社招、阿里暂停P7以上职位的社招、腾讯未拿到游戏批文时一度传出要大幅裁员,京东将对物流部门动刀,据悉裁员名单已经上交。裁员潮下,知乎、锤子、美团裁员范围进一步扩大,这次轮到摩拜单车运营人员。虽然很多公司出来辟谣,但根据智联招聘平台的大数据显示,2018年第三季度,IT/互联网行业的招聘职位较去年同期减少51%,电子商务行业的招聘需求同比下降57%,从前火热的网络游戏行业也减少了48%。 ---希望被采纳,谢谢
10月11日至今,贝壳找房裁员相关消息持续发酵。贝壳官方称,“因为行业环境发生较大变化,对上海地区金融等部分业务进行调整。” 今年在核心一二线城市,随着一系列“房住不炒”配套政策出台,楼市热度落于低位。房价、交易量双降,此时裁员对贝壳来说,是无奈但明智之举。而另一边互联网企业也开始“过冬”:字节裁员是从教育业务开始的,之后是游戏,本地直营部门是字节最近一波裁员的重灾区。这也导致,原本跳槽淡季的9-10月份,市场上求职的人才开始骤然多了起来。裁员潮也在行业开始蔓延,整体倒下的在线教育与跌入谷底的互联网卖菜行业,2021年最火的两个赛道熄火,游戏、影业等行业则在逐渐步入寒冬。动因企业为什么会裁员?裁员的动因一般可分为以下三种:经济性裁员:企业面临生存和发展的危机,为降低运营成本,被迫采取裁员行为来缓解经济压力。结构性裁员:由于企业的业务方向、提供的产品或服务调整而导致内部组织机构的重组、分立、撤消引起的集中裁员,例如最近的K12行业,字节将整个教育线砍掉。优化性裁员:企业为保持人力资源的质量,根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳的、不能满足企业发展需要的员工的行为。影响心理健康不能忽视!国外医学机构曾经针对141名女性员工,进行裁员后的身心健康研究。其中有73名员工遭到裁员,一年后与另一群(68名)未遭裁员的员工相比,发现遭裁员者普遍出现忧郁症的相关症状,如失眠、对事物丧失兴趣、情绪低落等。而心理专家研究一家企业大量裁员后留下来的2000多名“裁员幸存者”的身心健康状态后,发现普遍存在忧郁、失眠、饮食习惯改变等明显征兆。由此可见,受到裁员影响的绝对不只是失业者而已。顾朗伯格教授的研究中也发现“裁员幸存者”中,43%的人有人际关系方面的困扰,38%的人表示自己的家庭生活变得更为紧张。更惊人的事实是,光是裁员的“谣言”,就足以导致员工产生上述的症状了。误解裁员,未必是你想的那样...一提到裁员,人们最容易联想到的就是:这个公司完蛋了。然而许多大型跨国公司的裁员行动,让人们发现,业绩很好的公司也会大规模裁人。专家表示,除业绩不佳外,业务调整、公司并购也是公司裁员的原因之一。应该如何应对“裁员潮”呢?裁员并不是突如其来,无迹可循。如果想要继续在企业待下去避免被裁,那么应该做的就是了解最可能出现的裁员名单:一般最稳妥的职位是技术专才,或者是某一个领域的专家。中高层管理者反而容易被裁,因为运作流程较为成熟的企业,裁掉他们并不会影响企业的运作,相反会节省很多人力成本。另一种企业调整架构,合并部门,留下来转岗也是一种选择。转换职能,同样也可能意味着将接触新的领域,重头开始。而薪资和考核制度也换了一套规则。但在如今“就业难”的大环境下,可以作为过渡方案!今年在疫情、政策等多方面因素下各行业开启寒冬模式,但你仍有可能在“裁员”来临之前早做筹划,选择跳槽!那么,小编给出下面5个建议:1、不要轻易决定裸辞:可以参考我们之前写过的这篇文章——裸辞潮兴起,是好是坏?今天你emo了么?2、不要「急病乱投医」:明确换工作的需求,同时这也是下一家hr面试会提问你的问题!3、不要轻易转行,各行各业水都很深。4、利用好跳槽解决职业生涯的瓶颈期:应届生新人考虑能不能学到东西;工作几年的人也需要寻求职业方向上的突破;资历深的要考虑行业前景和平台等等。5、别以为「寒冬」就你一个人跳槽,竞争只会越来越激烈。管理好薪资预期,但也不必自降身价。所以,别等过年了,现在就来一合人力集团找猎头看机会吧!如今各行业遭遇冷冬,“学做冬天的孩子,努力保护好自己的权益外,也要锻炼出耐寒的体质!” 祝大家工作愉快~
10月11日至今,贝壳找房裁员相关消息持续发酵。贝壳官方称,“因为行业环境发生较大变化,对上海地区金融等部分业务进行调整。” 今年在核心一二线城市,随着一系列“房住不炒”配套政策出台,楼市热度落于低位。房价、交易量双降,此时裁员对贝壳来说,是无奈但明智之举。而另一边互联网企业也开始“过冬”:字节裁员是从教育业务开始的,之后是游戏,本地直营部门是字节最近一波裁员的重灾区。这也导致,原本跳槽淡季的9-10月份,市场上求职的人才开始骤然多了起来。裁员潮也在行业开始蔓延,整体倒下的在线教育与跌入谷底的互联网卖菜行业,2021年最火的两个赛道熄火,游戏、影业等行业则在逐渐步入寒冬。动因企业为什么会裁员?裁员的动因一般可分为以下三种:经济性裁员:企业面临生存和发展的危机,为降低运营成本,被迫采取裁员行为来缓解经济压力。结构性裁员:由于企业的业务方向、提供的产品或服务调整而导致内部组织机构的重组、分立、撤消引起的集中裁员,例如最近的K12行业,字节将整个教育线砍掉。优化性裁员:企业为保持人力资源的质量,根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳的、不能满足企业发展需要的员工的行为。影响心理健康不能忽视!国外医学机构曾经针对141名女性员工,进行裁员后的身心健康研究。其中有73名员工遭到裁员,一年后与另一群(68名)未遭裁员的员工相比,发现遭裁员者普遍出现忧郁症的相关症状,如失眠、对事物丧失兴趣、情绪低落等。而心理专家研究一家企业大量裁员后留下来的2000多名“裁员幸存者”的身心健康状态后,发现普遍存在忧郁、失眠、饮食习惯改变等明显征兆。由此可见,受到裁员影响的绝对不只是失业者而已。顾朗伯格教授的研究中也发现“裁员幸存者”中,43%的人有人际关系方面的困扰,38%的人表示自己的家庭生活变得更为紧张。更惊人的事实是,光是裁员的“谣言”,就足以导致员工产生上述的症状了。误解裁员,未必是你想的那样...一提到裁员,人们最容易联想到的就是:这个公司完蛋了。然而许多大型跨国公司的裁员行动,让人们发现,业绩很好的公司也会大规模裁人。专家表示,除业绩不佳外,业务调整、公司并购也是公司裁员的原因之一。应该如何应对“裁员潮”呢?裁员并不是突如其来,无迹可循。如果想要继续在企业待下去避免被裁,那么应该做的就是了解最可能出现的裁员名单:一般最稳妥的职位是技术专才,或者是某一个领域的专家。中高层管理者反而容易被裁,因为运作流程较为成熟的企业,裁掉他们并不会影响企业的运作,相反会节省很多人力成本。另一种企业调整架构,合并部门,留下来转岗也是一种选择。转换职能,同样也可能意味着将接触新的领域,重头开始。而薪资和考核制度也换了一套规则。但在如今“就业难”的大环境下,可以作为过渡方案!今年在疫情、政策等多方面因素下各行业开启寒冬模式,但你仍有可能在“裁员”来临之前早做筹划,选择跳槽!那么,小编给出下面5个建议:1、不要轻易决定裸辞:可以参考我们之前写过的这篇文章——裸辞潮兴起,是好是坏?今天你emo了么?2、不要「急病乱投医」:明确换工作的需求,同时这也是下一家hr面试会提问你的问题!3、不要轻易转行,各行各业水都很深。4、利用好跳槽解决职业生涯的瓶颈期:应届生新人考虑能不能学到东西;工作几年的人也需要寻求职业方向上的突破;资历深的要考虑行业前景和平台等等。5、别以为「寒冬」就你一个人跳槽,竞争只会越来越激烈。管理好薪资预期,但也不必自降身价。所以,别等过年了,现在就来一合人力集团找猎头看机会吧!如今各行业遭遇冷冬,“学做冬天的孩子,努力保护好自己的权益外,也要锻炼出耐寒的体质!” 祝大家工作愉快~

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