昨天从惠州回来后，在想一件事情，我能不能做他们那种规模。

看了他们后台店铺的数据，我觉得这种模式和方向，实在是太爽了。我跟七哥说，这边惠州的老板们做眼罩一天能发20,000单，然后七哥回复，如果这个打个半折的话，能发10,000单一天，也是不错的。

我没有纠正七哥。对于事物的判断，因为不论他在对我说的话打折，还是在对我看到的这店铺打折，这都是一种非常理性的判断方式，我始终详细一个店，那些能够给你去看的数据，基本上都是有所预谋的。可能他们是为了先吸引我，然后引导我去对这个模式做一个方向的更新或者去把这个模式做成一种模式也说不准。但是他引导我产生了一个更深入的问题，那就是有货源+店群模式去做，会爆发一个更好的模式，因为足够的稳。

昨天我们讨论最多的一个问题，其实就是关于团队。以至于，昨天下午回来后直播时，我也反复在强调和论证团队的重要性，这个点大家都知道，所以我要去不断的细化，在能够日后在面临着在问题的时候有所准备。

基本上会考虑团队问题的时候，都是做到规模化和工业化复制的时候。

昨天抛出了一个很简答的问题，你招客服会给多少一个月。

回答五花八门：价格从1200元到2800元。

我倒不是吃惊这个金额或者这个成本怎么能招到人，这只能说明他们所处的一个城市不是那种劳动密集型城市。

如果说在珠三角大湾区，基本是没有4000块钱，你基本是很难过卖到一个员工的心。如果他的心都不在你这里的话，那他如何给你创造持续的价值。

这个问题没有对错之分，这是相对于惠州这样的城市跟深圳有什么区域性的对比。

有人说，人脉，资源，圈子。但是仿佛如果你没有成长的话，这些东西简直是无稽之谈。

我总结之后最大的问题，应该是竞争问题。

如果你在某个地方的县城里，一个月有两三千工资，俺应该算是蛮悠闲了，但是如果在深圳呢，估计连生存都不够，当然我不排除，每个人的收入都有不同的活法。

只是你拿着这些钱的时候，你会去找到一个什么样的人。

一个月3000块钱收入的人，你敢给他去做天猫店群？不，你绝对不敢，甚至他还会窃喜的时候感觉你是傻逼。

他窃喜是，老板没人，没办法才把这个重任交给我。觉得你傻逼就是，老子拿你这个店去试错，然后试错完了，就自己单干。并且最重要的是，当你付出这3000块钱的时候，这屌毛其实根本不值3000块钱的，他的价值可能只有六折，只值1800块，这就是人和人之间的落差和期待。

从心底来说，我认为王飞的设定是没错，这点我认可，但是仍然留不住人，原因是环境的差异，他给员工画的饼，太他妈**了。其实我们很多人的思路也是没问题的，但是问题在哪里，动不动的交流，动不动的有人来学习，太多干扰了。

所以基本上在县城里，如何突破这个问题？只有衡量出价值，然后降维打击，才是最有效的。如果你一年只想着赚几万块钱的话，那倒无所谓，但凡你获取更多，这个问题都得去面临。

在价值和价格的维度，其实我经常遇到，很多人加了微信之后，他们基本上开口的需求就是你要去帮我解决现在的问题，我就付你多少多少钱。后者说，你给我说下你的方法，让我达到什么样的效果，我就能给多少钱。

这种人从某个层次和意义上来说，他们在用着对待员工的思维去对待周围的人，你给我提供多少价值，我给你多少钱。

你以为你是平等的跟别人交谈，实际你还是低人一等。

就像你现在月入过万，你想去认识月入过万的妹子非常难，只有你的女同事，但是你的女朋友的追求者是月入10万的，所以你的女同事根本不会看上你。

这是价值不对等。

每当别人要去购买我服务或者需要我提供帮助的时候，我都会提前告知，方法是这个方法，我们也在这样做，但是保证对你有效，因为每个人的期待是完全不一样的。

对于这种规则，我的内心是非常明确的，我知道钱能让我在短时间内得到我想要的东西。

最为重要的问题就是，每个人去做事情的时候都需要成本，这个成本可能会错失，也可能会让人起飞，你的成本付出可以得到别人的结果，但是别人的结果可能是花费了多你几十倍的成本。

就像大家本质上是陌生人，那为什么陌生人要给你最便捷的服务呢？是因为你给的钱是美金，还是你身后的家族是罗斯柴尔德，亦或者人家缺你这点钱能够给他继续生活。

版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 yubaibai360@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。